bigfatcat: 这个NB，如果和平安好医生对接，实现网络咨询再挂号转诊，网上支付，方便快捷，减少病人盲目就医。如果能推广全国，平安在医疗... - 雪球&来自这个NB，如果和平安好医生对接，实现网络咨询再挂号转诊，网上支付，方便快捷，减少病人盲目就医。如果能推广全国，平安在医疗行业就再造一个平安了。:平安保险在深圳推首个医保在线统一支付平台摘要：中国平安旗下的“平安社保钱包”作为全国首个医保在线统一支付平台，宣布正式启动医院医保卡移动支付试点运行。（）6月15日讯：从6月15日起，深圳市民通过手机APP就能在深圳人民医院、北大深圳医院、中... 打赏打赏支付成功才能发起提问重新支付成功打赏该贴1元分享到雪球动态支付宝支付立即支付支付即代表同意 同时转发到我的首页发布分享到微信扫一扫平安好医生是可以免费看病吗_百度知道
平安好医生是可以免费看病吗
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无法，做更具体详细的了解，网上咨询很多情况医生可以进行免费的咨询但是毕竟是，所以他们只能给出大概的建议
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出门在外也不愁“平安好医生”布局移动医疗：长跑路上十年论输赢
作者：涂颖浩
　　作为与产业链最为匹配的产业之一，医疗健康行业正成为业加速投资的新蓝海！
　　本期保险周刊，我们将为《每日经济新闻》的读者带来和(,)两大巨头在进军医疗健康产业领域路上的两个新动向：一是近期山东潍坊一家大型医院51%的股权以近12亿元的挂牌转让，而此前曾批复保险投资该医院；二是保险巨头中国布局移动医疗领域的最新作品―“平安好医生”最近上线了。
　　作为保险业最具创新精神的公司之一，中国平安的一举一动都备受业界关注，“平安好医生”的打法如何？给业界带来了怎样的启示？上周四（3月5日），原阿里巴巴集团高级副总裁、现险董事长兼首席执行官王涛接受了《每日经济新闻》记者的专访，详解了平安致力于成为O2O健康管理一站式解决方案提供者和中国智慧医疗探索者的新战略布局。
　　2014年9月，平安携一款APP低调杀入移动医疗市场。在几大互联网巨头于移动医疗领域跑马圈地几乎完成之际，平安后发制人，在短短几个月时间里便积累了大量用户，引发业界关注。有业内人士甚至大胆预判，未来移动医疗市场的竞争格局或进入PAT（平安-阿里巴巴-腾讯）时代。
　　3月5日下午，原阿里巴巴集团高级副总裁、现平安健康险董事长兼首席执行官王涛接受《每日经济新闻》记者专访，详细阐述了平安健康险致力于成为O2O健康管理一站式解决方案提供者和中国智慧医疗探索者的新战略布局。在王涛看来，健康医疗是一座金矿，其市场空间足够大，甚至不亚于当初的电子商务市场，是当下互联网与传统行业结合下的“蓝海”。力图用三年时间打基础，组建千人医生团队、拿到B2C药品销售牌照及建立云健康系统等新的架构。
　　将客户群体延伸至互联网
　　2014年被业内称为移动医疗的里程碑年，各大互联网巨头纷纷布局。当年9月，一款名为“平安健康管家”的健康医疗APP悄然公测，上线包括问疾病、看名医、逛社区、收资讯以及测健康五个功能模块。对接名医，主打三甲医院名医即时在线咨询与一对一家庭医生服务概念。正当大家在暗自琢磨平安到底在打什么主意的时候，今年1月，谜底揭晓，该APP正式更名为“平安好医生”，与“平安好房”、“平安好车”一起成为“平安好”系列互联网板块中的一员。
　　在医疗产业链中，离不开医生指导下的消费。“圈医生建网络”在平安好医生的体系中被搭建为三层体系，并在成本投入上耗资巨大。其中，第一层为500~1000名自建家庭医生团队完成在线门诊；第二层为5000名知名三甲医院副主任医师以上名医门诊提供线下服务支持；第三层为平安签约的40000名外部主治医师每周一次义诊。单以500人的自建医生团队投入成本计算，人均30万~50万的年聘用成本就高达2亿元，而名医门诊的成本也是不菲。“做行业里的No.1是马总给我们提的目标。”王涛表示，但这并非是简单的盈利目标，而是在健康医疗框架下，能为更多的客户提供优质的服务。以“免费医疗”作为杀手锏，解决传统的“看病难、看病贵”问题。“布局移动医疗相当于长跑，至少需要三到五年打基础。我们注重的是体验式的互联网经营模式，其中要考虑到两点：一是用户体验；二是服务什么规模的客户，和（我们）有没有这样的能力。”
　　在王涛看来，平安是唯一做到服务全流程深度整合的公司，覆盖在线问诊、在线购药、在线预约门诊、线下就医陪护、诊后跟踪评测全环节。“既通过健康管理、亚健康管理、疾病管理、支付（保险赔付）全方位提供最优质的服务，还能从服务的深度拓展至广度，在惠及平安健康险3000万客户、平安集团8000万客户的基础上，将客户群体进一步延伸至广大的互联网用户，以免费的服务赢得良好的口碑。”
　　以大数据帮助医生诊断
　　王涛表示，医疗产业需要引入竞争，客户就医需要个性化服务，平安这一模式或为行业带来鲶鱼效应。“传统医疗模式下，一个购买了商业健康险的客户去医院门诊，对于一个可做可不做的CT检查，医生往往会要求客户去做。对客户而言，这意味着下一年的会上升。而将健康管理植入到商业健康险中，通过移动医疗、智能硬件设备、健康习惯管理汇集到健康云中的数据，会给医生诊断以大数据支持，帮助医生作出最合理的诊断结果。”
　　王涛指出，这种健康管理在过程和结果中同时介入，更方便、快捷地控制成本，使更有竞争力，“健康管理与保险产品的深度整合使得价格下沉，可使商业健康险年由1万~3万元下降至1000元~5000元，为更多的中产人群服务，也是我国倡导的商业健康险（发展）方向。”
　　这位出身于阿里巴巴的高管，力图为平安注入新的互联网基因。王涛称，“平安健康险当前的战略思想是致力于打造一个服务于互联网用户的健康医疗移动平台，这与传统行业的投入产出曲线是不一样的。互联网企业前期更看重用户好评和服务价值，资金回报盈利周期为8~10年。阿里巴巴就是典型的大投入、大产出、大回报，以免费的服务带来足够好的用户体验，最终得以厚积薄发。由于健康领域相对更专业、更复杂，我们有一样的耐心，甚至更多的耐心，我认为至少（需要以）十年来计，论输赢。”
（责任编辑：HN052）
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　　编者按：平安集团发布年报，首次提到了“平安好医生”，可见，平安集团是希望借“平安好医生”切入市场空间广阔的互联网医疗。
　　从平安好医生的商业逻辑来看，可以看到美国联合健康集团的影子。平安集团最终能不能打造出中国版的联合健康集团，仍然需要时间来回答。
　　经济观察网 记者 汪晓慧 3月15日晚，平安集团发布年报，实现净利润651.78亿元，同比增长36.0%；2015年归属于母公司股东净利润542.03亿元 稳健增长38.0%
　　值得注意的是，互联网金融板块，年报提到了平安好医生：“平安好医生”APP平台建立国内规模最大的全职网络医生团队，2015年为超过3，000万用户提供服务，日活跃用户数峰值突破130万，日咨询峰值突破12万，是国内在线健康医疗第一入口。
　　在年报最后一部分，未来展望中，马明哲表示平安集团未来会在以‘综合金融+互联网’和‘互联网+综合金融’两个模式，在‘大医疗健康’产业将加大力度推进开放式互联网金融服务平台的建设。
　　可以预见的是，去年4月推出的平安好医生会在平安健康板块布局中承载更重的发展任务，也会是平安切入大健康产业的一个入口。
　　其实在去年年初，马明哲就曾提及的平安集团的“两朵云”&&资产云、健康云。战略已经衍生成了覆盖“医、食、住、行、玩”的“金融一账通”和“医保一账通”，金融、医疗成了新的一年着力推进的核心工程，目标均是建成开放式综合服务平台。
　　“平安的互联网架构，之前一直在互联网金融领域，也就是财富管理上发力，诞生了陆金所这个巨头；好医生的脱颖而出，预示着围绕健康管理，平安的健康医疗板块开始加速布局。”平安好医生传播总监姚鹏告诉记者，作为和财富管理并行的另一大板块，平安好医生是平安健康管理的核心线上引流入口，平安好医生做大做强标志着平安健康医疗战略的发力见成效。
　　互联网＋切入医疗，越来越多的互联网医疗服务者开始思考与商业保险的联动。因为在中国的医疗市场上，稀缺的医院、医生处于强势地位，而有需求的患者也未对互联网医疗产生依赖，希望找到合理商业模式的互联网医疗就需要保险作为支付方的介入。春雨医生进驻中英人寿健康平台，推出中端商业保险，与试水商业保险。挂号网则携手泰康人寿，推出医者无忧的计划，为医疗意外提供担保。阿里健康也联手与信诚人寿，发展互联网健康保险。
　　在引入保险资源上，平安好医生可以说是在保险上含着金钥匙出生，背靠平安保险这颗大树，在寻求医疗引入商业保险上要比其它公司少费很多辛劳。“平安好医生”天生的保险支付方角色可以将医疗场景中的供应方(医生、医院、药房)和患者拉到一个场域中。
　　相应地，平安保险也可以借平安好医生，轻易地进入健康产业，无论是获取更多保险客户，还是说通过“接触”医疗来实现保费的经济性使用，正如美国的商业保险一样，都将是双赢的战略：平安好医生依托保险实现流量变现；保险通过好医生的流量入口实现客户迁徙。
　　从平安好医生的商业逻辑去观察，可以明显看到市值超过千亿美金、美国最大的健康保险公司&&联合健康集团的影子。
　　美国联合健康集团成立于1974年，两大主要业务板块是健康保险业务（United Healthcare）和健康管理产业链（Optum）。Optum作为保险的延伸，主要由健康管理公司（Optum Health）、健康信息技术服务公司（OptumInsight）及药品福利管理公司（OptumRX）三家子公司组成。
　　美国联合健康的商业模式，其实就是通过商业保险，为联合健康管理的产业提供源源不断的客户，而健康管理的产业链，又能够从前期预防、中期治疗、后期康复提供全流程的服务。
　　平安好医生告诉记者，在他们看来，联合健康集团壮大的背后，其实有三个核心关键点：协同性、信息化以及控费闭环。
　　借鉴之后的实践是，“平安好医生”作为平安集团大健康产业的入口，前端提供网上健康咨询服务，实际上后台是一个能够提供一站式、全流程、O2O服务的健康管理平台。
　　平安好医生告诉记者，在“平安好医生”的就医服务就医场景中，平安集团的用户可以通过平安好医生选择家庭医生进行预诊，后续的导诊、就诊、随诊服务可以到平安定点医院诊所，如有需要再回到线上平台进行随访。所有的就医购药费用统一由平安健康险支付外，全流程也将由平安健康险提供控费监测。
　　与联合健康集团的思路相似，“平安好医生”的服务很大部分也需要依托平安集团8000万的用户，与保险的销售团队来进行推广。
　　可以看见的是，平安集团希望以美国联合健康集团为基础模板，打造平安集团的健康布局，但最终，被平安集团看作是互联网＋综合金融的“平安好医生”能否在当下互联网＋医疗群雄逐鹿，但也泥沙俱下的江湖中最终占得一席之地，既要看大环境，也要看自身的努力。【新闻动态】“平安好医生”注册用户破千万
“平安好医生”注册用户破千万
据介绍，&平安好医生&APP自正式上线以来，以自建的全职医生团队为核心优势，提供实时健康咨询和健康管理服务。包括一对一专属家庭医生咨询及实时免费的专科医生咨询，咨询内容覆盖预防保健、导医初诊、康复随访、用药建议等多个层级的健康医疗信息服务需求；同时，结合5000名签约三甲医院专家名医的第二诊疗咨询、线下门诊加号、手术主刀预约服务，直击&小病大看&、&过度检查&、&专家一号难求&、&门诊排队时间长&和&与医生交流时间短&等医疗健康痛点，旨在为用户打造便捷、高效、优质的全新健康管理O2O体验。
其中，针对慢性病患者，比如高血压、糖尿病患者，还能够享受到由专业医生设计的慢病管理整体方案，以及线上线下的健康指导，从而提高健康水平，控制疾病的发生发展。
在搭建医生服务体系的同时，&平安好医生&也通过与药品网络零售终端的合作，将医生与患者交流过程中的建议直接落实在药品上，提供医药结合的一站式解决方案。7月初，&平安好医生&已经与上海医药旗下的华氏大药房有限公司合作，正式进军医药电商，从用药咨询、购药支付到送药上门，用户都能够通过好医生移动终端轻松完成。目前，上海是&平安好医生&上线药房业务的第一个试点城市，部分核心城区(浦西中环及浦东内环内)用户还可享受 &2小时上门&的药急送服务。年内，&平安好医生&还计划在北京、杭州、南京、广州、深圳、沈阳、天津7个城市，与当地的医药集团、连锁药房进行O2O的合作，陆续推出类似的便民服务。
在保险业务的跨界合作方面，近期平安健康险更推出国内首款管理式企业中端医疗保险产品与个人互联网保险产品&抗癌卫士&，为该产品的客户提供&家庭医生&及&名医预约&等全程健康管理服务。未来，&平安好医生&将与平安集团旗下的保险业务深入合作，持续为客户提供保障范围更广、保障额度更高、价格更优惠的健康保险产品。在解决看病难的同时，不断减轻用户医疗费用过高的压力。
近年来，平安集团在推动传统金融深化和创新的同时也在不断积极推进互联网金融的发展和探索，围绕&医食住行玩&，建立两大垂直门户：一是资产管理，二是健康医疗，欲将平安打造成国际领先的个人金融生活服务提供商。今年4月上线的&平安好医生&正以打造全方位的健康服务医疗平台为目标，逐步搭建三网合一的&医网&、&药网&、&信息网&，定位健康医疗门户的前端入口，为健康、亚健康与有诊疗需求的用户提供线上健康咨询和线下相结合的健康医疗服务、药品器械、电子健康档案、医保、商保支付等服务。