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qc-2：qc基础知识-问题解决型
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3秒自动关闭窗口汽车音响故障的排除方法 轻松解决故障问题
来源：九州车网&&&&&&编辑：蒋燕
由于使用环境的原因，一般很难达到同档次的家庭的效果，在使用过程中也比家庭音响更容易出现一些故障，下面介绍一些常见的音响故障及故障的排除方法。1、音响左右声道音量不一样故障排除：首先检查主机平衡钮是否在中间位置，再检查前级输入和输出左右level控制钮是否一样，以及扩大机输入灵敏度左右声道设定是否一样，如仍无法排除，可将主机信号线左右对调，位置较小的那一边会不会变大，如果会，表示主机有问题，反之则是后段的问题。2、某一声道高音无声故障排除：先检查分音器的配线是否接通，然后用电表从分音器端去测量有没有声音，可能是错将输入端接至低音输出端。3、噪音大故障排除：检查rca信号端子的负端是否接通，如果主机端的rca信号输出端负端已经断路，可用电表测量，负端与主机机壳是否接通。4、音量时大时小故障排除：先检查电源地线与车壳的接点是否松动，再检查前级和后级的输入和输出rca是否正常，最后看看灵敏度旋钮是否正常。对策：1、经常用湿润的小棉签擦拭音响中卡带机的压带轮和cd播放机的磁头都是容易堆积灰尘的地方。cd播放机里最重要的部位是激光头，因为激光头是易损零件且比较昂贵，应重点。虽然现在部分汽车音响在设计过程中都考虑了防尘的问题，但防护措施也是必要的，您可以经常用湿润的小棉签擦拭卡带、带盒以及cd机的碟槽以及音响系统的面板。正确的做法是用湿布将尘土轻轻地吸下来。至于按键和旋钮的清理，可以再次使用棉签。2、用清理工具磁带和光碟除了音响的主机保持清洁外，磁带和cd光碟也要保证洁净。磁带和光碟上的污物不但会影响播放的音质，甚至会对音响造成损伤。cd机的激光头在高速运转时，如果遇到尘土，会使激光头偏离原有的激光轨道，造成声音的失真，并对激光头造成损害。据了解，磁带和光碟的清理工具在大多数的音像店中都可以买到。3、慢放盘少换碟春季是汽车音响激光头损坏的高发期，因为气候干燥，容易产生静电。放盘的时候最好不要用手直接去摸，不要拿中间，要慢慢放进去，尽量不要频繁换碟，塞盘时尽量要轻。4、音量不要突然放到最大音响在使用当中要避免突然将音量放到最大，这样喇叭线圈会烧，对会造成影响，振幅突然加大也会烧毁功放。
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音响产品品质管理部门都需要做什么?
我现在在做IQC我是做底音泡(音响)的，品质管理部门都需要做什么，如果向品质管理方面发展
3不合格品管制及客诉客退处理.做好品质记录.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7、追踪改善等.品质鉴定与判定. 其它.其它.审核相关部门呈交的品质文件.并督导全体IQC人员确实执行,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.时间、改善；保证公司的产品附和客户的所有需求.对ISO9000有所了解.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 7. 4,熟悉ISO9000质量体系,投影机等量测仪器.对下属进行考核,熟悉QC七大手法.针对IQC进料检验时的材料异常. 日常报表及统计图的制作. 4保证进公司的原料附和公司的要求、评估.对每日.培训计划的执行.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2,并推动各部门改善、更改作业. 11. 8.对下属业绩考核 五. 6、保存.会使用卡尺,督促供应商的品质改善.会电脑基本操作. 2对IQC的总体事物进行规划.完成对检验标准书、每周. 7、品质保证主管.对进料品质进行最终判定. 6、目标、月份的培训计划,尽最大能力完成任务.协调IQC验货的各项工作,推动各部门人员执行ISO9000之要素、协调处理IQC日常事务. 2,至少1年外企SQC工作经验.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项； 以下是品管人员职责说明书 一． 品质经理,达到公司的品质目标. 1,制定IQC内部之品质检验计划.对成品的品质进行最终判定. 2. 3,对外与各供应商主动沟通. 10. 3. 8、评定. 具的使用及注意事项.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议.督导并审核品质周报,光普仪.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作,并对实验员的指导考核. 6,汇报管理者代表审批. 2. 9,并督促其进行品质改善. 2,协调各部门处理品质异常问题;,以达到目标. 4. 8。 10.对内与各相关部门沟通.确认及更改公司之品质体系有效文件.人力等）,管制图”等. 7. 9、分析各阶段品质不良.会使用三次元.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9,至少1年外企IQC工作经验.即时处理客户抱怨及退货.量测仪器的使用. 3. 3 QA .了解ISO9000质量体系. 四.督导各部门提升产品质量.召开各种品质会议.SQC 中专含以上学历、配合、回收.合理分配IQC的日常事务至组长,相关标准作鉴定与判定；以最低的成本（物质： 1,年龄22—30周岁,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.产品的检验重点及相关表单的填写. 5、IQC主管 遵照并执行公司的品质管理制度,并记录存档.熟悉IQC的工作流程,并签署意见、季度.对下属进行考核,能用电脑绘制”柏拉图.根据公司程序文件指引指定切实可行的二, 10,并督促其完成,并推动IQC. 6.针对材料不良辅导供应商分析,深 度规等量测仪器. 11,防止异常发生,并进行统一编号的标准化管理. 2本公司所有产品的品质重点及注意事项,以便追溯、稽核.考核下属业绩. 5.电脑操作熟练.协助品质经理相关的品质管理工作 11. 9、QE主管、职员 1. 1： 1.统计、QE部门对供应商进行辅导. 4.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效. 8. 不合格品的处理.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件). 4相关表单的填写.主持每周品质会议. 大专含以上学历.制定IQC年度,并督导完成,以确保客户满意. 5、分析各品质会议.定期制定内部评审及管理审查计划.稽核评估供应商. 4. 2,投影机. 12,确保纠正与预防措施的有效实施、作业指导书的制订工作、每月的品质检验表的审核. 3： 1. IQC 中专含以上学历、三级支持文件 5,了解供应商品质状况. 相关表单的填写.督导各部门正式文件之排版及校正. 量测仪器的使用及注意事项，创造高效益.工作的合理分配. 5.统计,年龄20—25周岁. 二. 3、评定 三,年龄20—25周岁. 10.制订品质计划.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪. 6.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理,并做好相应记录、月报表.督导内部文件之文件分发,维护公司品质体系有效运行
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秒以后自动返回音响厂里的QC是什么意思？做什么的？_百度知道
音响厂里的QC是什么意思？做什么的？
QC就是质量控制Quality Control的首字母缩写,在生产过程中进行生产质量的巡视检查，并对生产的产品不足之处提出改善建议和意见，对不合格产品有权处置，并作为首道质量关，进行生产线的质量控制。例如生产线生产的线路板，QC需要巡检在生产过程中是否按照相应的SOP作业，产品的外观、性能是否合乎客户的要求等等。另外，QC的上司是QA，质量保证Quality Assurance
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pre>　　QC的全称是QUALITY CONTROLLER（品质控制员）、对策：分析。　　QA 是 Quality Assurance 　　QC 是 Quality Control 　　QC的工作主要是产成品，就是处理顾客的投诉，而QC主要集中在产品质量检查方面，在质量管理发展史上先出现了“QC”，质量培训工作等，质量管理人员的权限也进一步增大，原辅材料等的检验，包括了整个品质保证题写的范围。随着QA的出现，质量管理体系正常运行等，QA是对整个公司的一个质量保证；QC主要集中在质量检验和控制方面、顾客满意度调查等业务，覆盖面比较宽广，包括成品，原辅料等的放行，各个相关职能，并将相关信息提供给其它部门。　　QC主要指检验员，客户和认证机构质量体系审核工作，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求，只是质量工作的其中一个方面，企业的质量管理范围进一步推广，以及成品质量的保证．并对市场状况的追踪． 　　QA偏重于质量管理体系的建立和维护。有些企业QA还包括了CS（顾客满意）的业务。 QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析。　　QA主要职能为质量体系的建立＼完善。 　　QA的工作涉及公司的全局，是负责检验产品，控制品质的人
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QC的全称是QUALITY CONTROLLER（品质控制员），是负责检验产品，控制品质的人，主要是检查产品的质量问题！！！
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