关于自律的演讲稿_公众演讲_第一范文网
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关于自律的演讲稿
　　尊敬的老师、亲爱的同学们：
　　大家好！今天很荣幸的站在这里，与大家一起奏响青春的旋律。我今天演讲的题目是“青春伴我成长 自律成就梦想”。
　　青春是人的一生中最美好的时光，美丽的青春播下了成功的种子。我们举起双手，就能托起明天的太阳，我们张开翅膀，就能拥抱未来的辉煌。
　　我们风华正茂，书生意气，挥斥方遒。回首我们身后的一串串脚印，深深浅浅，有曲折，也有直线，都在无声诉说着我们的成长。
　　当我们踏进高中，不再终日享受父母的呵护，却有了老师们和同学们的关爱，正是在这些关爱中，我们健康成长。
　　我们要成长，我们更要成功。
　　只有自律，才能自立，才能自强，才能成功。梁启超说得好：“少年强则国强。”路在我们脚下，我们要走正，走的坦荡。
　　在三中的集体生活中，严格的管理让我们懂得了什么是对的，什么是错的，懂得了什么才是细节决定成败，是自律让我们培养了许许多多的好习惯，学习习惯，生活习惯，思维习惯，等等，这将让我们在日后的生活中受益无穷。
　　着名的教育管理学博士黄全愈在文章《素质教育在美国》一文中谈到美国校园的自由。他讲到在美国的校园里允许五花八门的观点存在，但是学生每天必须宣誓，而且人手一册校规，这就是“做也得做，不做也得做”的没商量的“天条”。
　　同学们，不要再抱怨这里没有自由，那是因为你没有找准自己的位置。
　　美国人尚且如此重视学生的自律意识，难道你还想输给美国人吗？
　　我们没有信心吗？ 有！
　　每个年轻的朋友都有自己的理想，理想的实现，必须自律。
　　良好的习惯首先从严格要求自己做起。鲁迅先生为了读好书，在桌子上刻下一个早字，那么就让我们在心里刻下一个“严”，严于律己，倘若我们连这小小的校规校纪都不能遵守，又怎么能够去谈成就梦想，还怎么去谈报效国家？要我说，做不到自律，就是瞎掰扯，扯淡。
　　同学们，新学期已经开始了，高一下学期还有一段时间。早晨，伴着一丝丝微凉的晨光，住校的同学很早就起床了，或早或者准时进入教室自修，教室里是勤奋的身影；走在安静的校园里，会感到学校不过去更干净了；两操时间，放眼望去，是整齐而朝阳的身影，那是向前的骏马，是纪律严明的班集体，是富有斗志的青年，满耳听到的是嘹亮的口号……
　　有了自律，才会表现得如此蓬勃，这是老师们的期望，是父母的寄托，也是我们自己的拼搏。
　　青春的脚步是轻轻的风，可是我们总是在有意无意的忽视它。有的同学因为一时的学习不如意，就自暴自弃，听不进老师和同学的劝告，自甘萎靡不振。有的同学上课开小差，被老师课后谈话；甚至于的同学不是迎难而上，而是半途而废，打退堂鼓。
　　这点苦都吃不了，以后怎么办？没有严格要求自己的严心，怎么能成就大事
　　要成功，首先要学会自律。
　　同学们，古人云：“一屋不扫何以扫天下。”我们身处三中，虽然是普通高中，虽然是生活条件艰苦些，但是我们来此的目的不是享受，为了自己的将来，这点苦算得了什么。
　　成功时不要太过得意，因为那些成功只代表过去，失落的时候也不要太自卑，因为失败只是过去的噩梦。奋斗才是我们青春的特色，只有自己努力的拍打翅膀，才能让自己从失败的乌云下飞出更蓝的天空。共2页，当前第1页
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同学们，老师们，大家好！我很高兴今天能站在这里接受这严峻的挑战。大家曾记得拿破仑有句名言：不想当将军的士兵不是好士兵。我认为，班长不只是个称号，不只是个光环，他背后有实质性的内容，与同学们息息相关。...
尊敬的老师、亲爱的同学们：大家好！我演讲的题目是：“青春无悔，阳光成长”。来到三中，父母希望我们健康地成长，老师希望我们快乐的成长。要健康，要快乐，唯有自律的养成。一个好的习惯将会让人受益一辈子。来到三中，我们求知若渴。
妈妈，亲爱的妈妈，你现在的身体好吗？前几天电话里说，你的老寒腿又犯了，现在好些了吗？儿子惦记你，儿子牵挂你，儿子无时无刻不在思念着你。
各位老师，各位同学，大家好。今天，我很荣幸站在这个舞台，来表达我从开学到现在一些浅薄的看法，即使与和谐无关。一位美国演说家说：两个小时的演讲不用准备，15分钟的演讲准备一星期，3分钟的演讲要几个星期。
所谓师德，就是教师在从事教育教学活动中必须遵守的基础道德规范和行为准则，以及与之相适应的道德观念，道德情操，道德意志和道德品质等。他的构成要素主要有： 1.师品，教师的思想觉悟和品格素养。
尊敬的各位领导、同志们：大家好！我演讲的题目是《党在我心中重千斤》。如果有人问我，党在你的心中是什么？我可以自豪地说，党就是一面飘扬的旗帜，一盏指路的明灯；如果有人问我，党在我心中有多重？我可以郑重地回答，党在我心中重千...
亲爱的老师们，同学们：上午好！今日我演讲的题目是：为梦想冲刺。是的，终于，憧憬已久的这一天到来了，为梦想冲刺的一天来了，拼搏的季节终于到了。是该我们亮剑的时候了。
尊敬的各位领导，老师们，你们好，我演讲的题目是《书香伴我行》。书是人类进步的阶梯，书是人类文明的果实，书是贮存知识的宝库，书是辽阔无垠的大海，书是成就伟大事业的力量之源。
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自省 自警 自律
——学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》体会
&&&&为了规范国有企业领导人员行为，保护国有企业领导，防止出现违法违纪的现象，2009年7月，中央纪委、组织部等制定下发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。最近，我又一次系统地认真学习该规定，体会颇深。&&&&《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》内容丰富，包括了国有企业领导人员的廉洁从业行为规范、实施与监督、违反规定行为处理等内容。近年来，国有企业领导人员中出现了不少贪污受贿、以权谋私现象，给国家和企业造成重大损失，在社会群众中造成很坏的影响。我认为，规定是为了规范企业领导人员从业廉洁问题提出的一种责任要求和行为规范，目的是建立起针对性强、原则性强、可操作性强的监督机制，充分体现了党中央、国务院对国有企业领导人员的关心和爱护。.&&&&通过重温学习，我深刻地体会到，作为国有企业的领导人员，在廉洁从业的问题上，关键是自省、自警、自律。&&&&不管企业规模大小，国有企业领导人员都掌握了一些的资源，也很大程度上决定一家企业兴衰。随着我国市场经济的深入发展，国有企业都不可避免地要参与国内外市场竞争，而拥有人、财、物决定权的国有企业领导人员，无疑是各种不法分子重点腐蚀诱惑的对象。&&&&马克思主义理论告诉我们：内因是决定因素。俗话也说，苍蝇不叮无缝的鸡蛋。领导人员手中的权力是一把“双刃剑”，正确用权利国利民，成就自己；以权谋私则祸国殃民，害人害己。大量事实证明，国企领导人员腐败轨迹基本上都是首先自身的人生观、世界观、价值观出现了偏差，立场不坚定，然后在市场经济大潮中，抵御不了各种形形色色诱惑，以身试法进而犯罪，从张春江、康日新，到陈同海、李培英……，莫不如此。这些人陷入腐败深渊根本原因，就是放松了对自己的要求。刚走上领导岗位时，他们都是谦虚谨慎，廉洁勤奋，努力拼搏，在岗位有突出贡献，受到上级和群众认可。可是，随着时间的推移，在成绩面前飘飘然，放松警惕，没有一直坚持严于律己，面对诱惑和腐蚀，警惕性、敏感性逐渐丢失，患上了“拒腐疲劳”综合症，失去了基本的鉴别力、抵抗力，最终触犯党纪国法。如果他们在美色诱惑的时候，在贪念起来的时候，在权钱交易的时候，能够保持清醒头脑，筑牢自己防线，能够常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非分之想，真正做到自省、自警、自律，悲剧就永远不会发生了。&&&&那么，怎样才能做到自省，自警，自律呢？我认为，应该从抓紧以下四个方面入手：&&&&一、加强党的理论学习，树立正确人生观、价值观、权力观。&&&&理论，是行动的指引。秉承什么样的理论就有什么样的思想，就有相应的行动。只有加强党的理论学习，才能树立正确的人生观、价值观和权力观，从而端正思想作风，引领自己模范遵守廉洁从业的各项规定；才能带动政治上的进步和思想的成熟，确保在诱惑面前站稳立场。理论学习，对于中远空运系统来说，尤为重要，目前，乘着我国经济快速发展的东风，在中远物流的大力支持和正确领导下，中远空运事业逐步进入了快速发展的通道，成为“国内领先的航空货运物流服务商”的战略目标正不断成为现实，业务经营中，各种利益考验必然会越来越多，诱惑会越来越大，抓好廉洁从业的思想教育的重要性更加突出。只有通过党的理论学习，加强党性锻炼和自身修养，才能打牢思想基础，正确对待名利、地位，真正做到大是大非不糊涂，永葆廉洁从业的本色。如果不加强理论学习和党性锻炼，放松了自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会放松警惕，贪欲的念头就会逐渐滋长，从而干出对不起党和人民的违法违纪行为。&&&&二、坚持求真务实，牢固树立高尚的职业道德思想。&&&&求真务实是转变领导干部作风的核心内容，也是做好我们工作所必须具备的工作作风。面对不断变化的新形势和新任务，真抓实干，是一种应有的精神状态。企业领导要有干事业的热情，布置督促检查，雷厉风行，一抓到底；要脚踏实地，按科学规律办事，一切从实际出发，坚持讲实话、报实情、出实招、办实事、求实效；要坚持民主，广开言路，多下基层，多听、多看、多想，坚持公开、公平、公正。只有这样，才能自觉珍惜这个施展才华的平台，带领职工大胆参与市场竞争，在竞争中壮大和发展，实现国有资产的保值增值；才能端正从业道德思想和廉耻观念，严守职业道德底线，不会把手中的权力当作谋私利捞个人好处的手段。&&&&三、牢记知足常乐，保持心态平衡。&&&&知足常乐，就是要淡薄名利，在个人待遇上正确对待，不要这山望着那上高。欲望是没有止境的，与高收入者攀比，心态就自然而然地失去平衡，进而滋生了“捞一把”的思想。作为企业的一名领导人员，随着中远物流和中远空运事业的不断发展，上级领导很关心我们的经济待遇，这几年来，收入也不断改善，领导的收入在所在的企业中属于上等的，在当地社会上起码也是属于中上等。我们的个人收入属于“比上，稍有不足；比下，绰绰有余”的阶层。因此，要知足，要常怀感恩之心，感谢党和上级提供这样施展才能的平台，给予了这样的经济收入，这样的社会地位，使自己能过上这样的生活。应该认识到，人活着不能一味追求虚荣和奢华生活，这样会为了一时贪欲而断送前程，不但自己落得身败名裂的下场，而且也连累父母、老婆、孩子和同事朋友。&&&&四、树立正人先正己思想，做廉洁从业表率。&&&&榜样的力量是无穷的，己正才能正人。“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”，领导人员一言一行，群众都看在眼里，记在心头。领导追求什么样的生活情趣，直接影响到职工的意志和行为，其生活作风和生活情趣，不仅关系到自己的个人品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象。高尚的情趣，催人上进，使人奋发；低下的情趣，消磨斗志，涣散人心。作为企业的领导人员，如果自己都不正，如何去带动群众、管理群众、去监督群众？所以要把工作抓好，领导人员自身一定要以身作则，模范遵守上级关于廉洁从业的各项规定，带头遵守各项规章制度，做表率垂范：要求别人做到的，自己先做到；要求别人不做的，自己先不做。而且要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀。要注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，规范工作圈、纯洁社交圈、净化生活圈，在廉洁从业上做群众的表率。&
作者:广州中远空运副总经理 许可夫
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海亮集团：构建从他律到自律的执行力文化
对企业来讲，制度/流程是约束力还是生产力，取决于制度最终的落地方式、方法！企业的制度建设能否有效的执行，取决于在满足管理需求的同时，制度/流程的落地给员工的日常工作带来便捷！最终，当企业的制度体系建设不再是管理层一厢情愿，那么，基于企业管理
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【赛迪网讯】4月18日消息，从自律到他律，是每一个人成长的过程，也是每一位员工融入组织的过程，更是一家企业构建执行力文化的重要组成。当前，海亮集团正处在高速扩张的时期，增员、组织结构调整等情况时有发生，相应的制度规范执行难度就更加艰巨。对于集团和各分公司人行管理部门来讲，每一次制度的完善、变革就好像是一场战役：调研、沟通、制订和发布制度都只是前奏而已，在海亮这样大体量的集团公司，要让每一位员工明确知晓某项“新政”已经一项艰巨的任务，要在每一个分公司推动落地更是一场持久战！
以前，海亮集团的制度文档从制订到公布到落地执行，没有半年的时间，很难在集团推广开来――且不说人为因素带来的推广的阻力，单是把制度文档送达每一位员工就已经是一项浩大的工程，从制度公文下发到集团各部门及分公司再到基层员工培训，是否能够有效地传达新的制度文化内涵以及真正去执行，往往很难去评估，执行的效果集团也很难收到反馈和评估，即使有相关的反馈机制，上传下达的时间滞后性也给管理带来了极大的不便。
为此，海亮集团在协同OA平台上，通过构建制度汇编、流程固化等打造集团执行力文化，推动集团从他律文化向自律文化转型。
海亮集团制度汇编门户
为了实现基于集团组织架构体系的制度汇编文档上传下达和有效共享，建立集团制度汇编文档管理体系、共享体系。海亮集团基于泛微OA建立了一个制度文件提交备案流程和制度汇编的专题门户，相关制度文件通过备案审批后，将根据权限体系将最新的制度文档自动推送给受此制度约束的每一位员工。与此同时，海亮集团还通过制度文件备案流程与知识文档管理的信息协同，实现了制度文档的自动归类，进一步推动集团制度汇编文件管理体系化、编码命名规范化和共享、查找便捷化。
海亮集团制度汇编门户
执行力文化落地―流程体系
每一次新制度的落实都需要三令五申甚至制订相应奖罚措施，硬性推动制度落地，不仅让相关部门在管理推进过程中扮演“白脸”角色，还在某种程度上加剧了管理与执行层的对立局面。而这也是从他律文化到自律文化转型的关键所在。海亮集团通过协同OA系统，将制度通过流程进行固化，把关键管控内容融入流程表单之中，既带来了执行层的工作便捷也带来了管理制度的高效落地：
海亮集团制度落地示例：费用报销
集团化管理面临着诸多的出差事项，而费用报销的情况更多。那么，费用报销如何与出差事项、任务信息关联？如何对预算进行控制？如何与员工考勤结合？海亮集团通过费用报销制度在协同OA平台上的落地，一方面为员工提供了便捷的费用报销途径，另一方面，表单信息通过与部门预算情况、出差事项等矩阵信息展示，为管理制度地落地提供了很好的支撑。
“协同OA平台构建了一个执行力生态，在这个生态圈里，规则是管理层制订的，但执行的过程中绝大部分的管理事项是由员工发起的，相关领导只需要做好审批，这样推广的难度大大减小。集团一旦有新的制度、流程颁布，只需要通过流程方式进行落地，并培训员工使用即可。管理是自上而下的，但执行一定是自下而上的，这才是企业管理的最佳形态”海亮集团一名行政工作人员这样总结。
后记：俗语说，“无规矩不成方圆”。然而，对企业来讲，制度/流程是约束力还是生产力，取决于制度最终的落地方式、方法！企业的制度建设能否有效的执行，取决于在满足管理需求的同时，制度/流程的落地给员工的日常工作带来便捷！最终，当企业的制度体系建设不再是管理层一厢情愿，那么，基于企业管理规范的执行力文化才真正服务于企业经营。
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