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出错了,您要查看的信息没有公开发布&&& 新医改方案的发布,为民营医院提供了宽松的政策环境, 民营医院应顺应新医改的东风,把握市场脉络,强化内涵建设,抓住发展机遇,推动我国医疗服务整体水平和质量的提高。民营医院快速有效的转型,将使之更好地融入新的体系,展现出民营医院的魅力,实现民营医院崛起之梦!
&&& (一)奖惩分明 , 建立健全监管理和评价体系.
&&& 监管方面:个别民营医疗机构通过夸大病情、乱检查、多开药、非法出租或承包科室等方式,骗取患者钱财,这些诱发了患者的不满和不信任,导致社会对民营医院的偏见。卫生行政部门应加强对民营医院医疗质量、医疗行为和医疗广告的监管。
&&& 同时,借助2011年重启的评审工作,通过医院等级评定、评价和退出机制,加强对民营医院相关信息的定期披露,查处和清理违规的医院、医护人员及违规行为,引导社会对民营医院形成合理认知,同时鼓励、宣传民营医院健康发展、承担社会责任的正面典型,为民营医院的发展创造良好的环境和机遇。
&&& 内部管理方面:借助民营医院灵活的用人机制和市场适应能力,在明确经营理念、严格管理制度、完善并落实各项规章制度的基础上,对医护人员的工作行为进行及时明确的、人性化和严格的评估、奖惩。同时,建立良好的企业文化环境和人文关怀,在医护人员中建立同舟共济、共荣共辱的团队文化,建立尊重、信任、平等、相互理解、相互关爱的、内涵式发展所需要的人文基础。
&&& (二)加强自我管理 , 走诚信化民营医院道路.
&&& 随着医改的逐步深入,民营医院、私立医院得以大批涌现并较快发展, 同时, 由于部分民营医院过于追逐利益,其发布虚假违法广告等严重影响了民营医院在医疗市场上的整体形象和社会诚信度,成为阻碍民营医院发展进步的因素之一。民营医院要正确处理好社会效益和经济效益的关系, 将诚信作为最重要的医疗资源,与医院品牌、医院形象、医院声誉紧紧融合在一起,成为医院无形资产。
&&& 民营医院在坚持社会效益第一的原则下,通过高效、创意的、多媒体、多形式的宣传途径,将履行社会责任、执行政府政策、维护患者权益的各类信息与活动、举措及时、有效地传递出去,以网站、内刊、院内电子屏、展出栏、诊疗区海报、窗口布置陈列、触屏查询服务等等各种形式,建立起公开、透明的医院管理体系,从而消除患者心中的世俗偏见, 建立诚信服务和品牌效应。
&&& (三)突出特点 , 打造特色专科服务品牌.
&&& 与公立医院相比, 民营医院无论在设备、技术及社会影响覆盖等方面, 均处于弱势地位, 这是民营医院不得不面对的严峻现实。随着新医改的推进, 民营医院融资平台的形成和社会资本的更多进入,民营医院更应注意该扬长避短, 发挥自身优势,走大专科、小综合的特色路线,将有限的资金集中到优势的项目上,收十指为一拳,在专科设备、专家队伍、诊疗方案和技术方面重点投入、形成合力,打造明星项目、权威科室、口碑医院。在医院规模上则遵循循序渐进,持续发展的路径。
&&& 作为成功范例, 江门北街爱心门诊部就是坚持走特色之路的理念,以先进的设备领跑国内、业内,以安全、高质量的技术水准赢得经济效益和社会效益的双丰收。 通过购置顶级眼科设备、引进和培育高级专家人才,在打造人性化服务、快捷效率及热情的服务态度上下足功夫、做足文章, 让老百姓耳目一新、倍感亲切,从而在竞争激烈的医疗市场上赢得了一席之地,也为民营医院的发展提供了新的参考和路径。
&&& (四)发展个性 , 推出高端特需医疗服务.
&&& 随着我国经济的飞速发展, 人们的生活水平在提高、健康的理念在更新,对生命质量、健康水准有了更高的要求。特需服务因其便捷、尊享、高品质、全方位、舒适安全和个性化服务特点顺应了日渐显现的高端需求。新医改明确提出,公立医院要以保证基本医疗保障服务为首要任务, 其特需服务不超过全部医疗服务的10%, 这就为民间资本进入高端医疗市场提供了契机。民营医院在高端服务方面应充分发挥想象力和创造力, 使高端医疗市场多元化发展。
&&& 例如,江门北街爱心门诊部, 就因其独特的制运作模式,以其深厚的精英男士文化内涵而引起业界的广泛关注。特需门诊汇集该院各科专家及部分外院知名专家,提供预约和点名服务;实行一人一诊室服务,提供挂号、收费、检查、取药一体化全程陪同服务;度身定制单位及个人健康体检,建立健康档案;提供家庭和个人保健医师、家庭医生的长期跟踪和顾问式服务;特需门急诊提供24小时医疗服务,全年无休等等。在新医改形势下,民营医院逐渐摸准市场脉动、加强市场调研、深化医患沟通、迎合市场需求、结合专科特色,借助灵活的内部资源调整调配能力,找准自己的生存之道, 在特需医疗市场中将会大有作为。
&&& (五)培养人才 , 打造医院核心竞争实力.
&&& 民营医院因其机制灵活, 有较大的经营自主权, 在人员招聘、薪酬体系、员工聘用等方面, 均有较大的灵活性。但民营医院人才流失率高、医院人力重置成本高, 导致工作连续性差、工作质量低, 严重阻碍了民营医院的发展。能否建立一支优秀的人才队伍, 关系到医院经营的成败。
&&& 一方面,民营医院只有把握新医改政策机会,及时沟通、理顺医护人员职称评定通道,满足人的成长和发展需要,才可能建立留人、育人的基础;建立医院与医护人员利益共享和长期服务的激励与晋升(亦可升级不升职,升级只与福利待遇挂钩)机制,使得医院的成长与员工的成长形成良性互动与共振,打破&临时工&心态和&赚钱工具、多赚快跑&心态。
&&& 另一方面,还必须通过营造医院民主、平等、尊重、关爱、关怀、聆听文化,关心员工的家庭、文化、教育、民生,才能凝聚人心,让所有员工发自内心的关心让医院的成长与发展成、享受医院的成长与发展,从而使医院核心竞争力大大提升,保持医院的长期可持续发展和健康发展。
&&& 江门北街爱心门诊汇聚国内着名男科专家、学者,聘请了以着名学科带头人、业内资深医疗顾问、业内着名学者为代表的男科诊疗专家,组建了强大的专家诊疗团队,秉承严谨求实的科学态度和诚信求精的行医宗旨,全心致力于男科疾病的研究与临床治疗,密切与国际国内男科学界保持着密切的技术交流,不断提高专业服务水平,开展各类男科疑难手术,尤其是微创技术在各种男科手术中的应用,为患者带来了更深层次的安全和健康。错误(可在服务器上查看具体错误信息)当前位置: && >
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来源:内容均来自网络
发布时间: 11:17:17
&&& 在社会的发展进程中人们的生活得到了飞跃般的改善,生活质量也逐步提高,然而在逐步提高生活质量的同时压力也是与日俱增,男人是一个特殊的物种,有苦有泪只能自己往下咽,为了妻子的包、孩子的出国费、老人的赡养费用自己的生命在换取,江门北街爱心门诊部作为一家专注男性健康的专业医院,在此呼吁广大男性朋友一定要爱惜自己的身体。
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&&& 江门北街爱心门诊部一直坚持&名医兴院&,医院汇集了海内外男科学带头人、硕士、博士等众多男科专家,专家们凭借丰富的临床经验,已为数万男性解除了疾病困扰。专家在运用西医、中医、中西医结合、物理治疗、微创治疗、介入治疗、手术治疗男科病上有明显独创优势,医院把男科先进设备、技术和成果应用到男性临床中。
&&& 为确保医院各项诊疗走在男科诊疗的最前沿,凭借美迪亚医学技术全球战略合作伙伴和临床基地,凭借着对男科学发展前景的深刻理解和全方位把握,立足深港,面向国际,全面整合业内资源,以&高、精、尖&为标准,引进国际水准的诊疗设备。如&WRM---强能前列腺治疗系统&&新一代智源肽治疗系统&&LBR-生物电反馈治疗系统&&显微高选择性早泄增阈术&&SW-男性性功能障碍检测系统&&美式全程无痛包皮精雕术&&光动基因靶向系列疗法&&腹腔镜精索静脉高位结扎术&等在治疗男性泌尿生殖疾病发面取得了重大突破,且成功治愈了上万名患者。
&&& 江门北街爱心门诊部一直致力于为男性朋友更好的服务,让男性朋友远离生理上的痛苦,让男性朋友拥有一个强健的体魄。您的健康不仅仅让家人幸福。让您自己幸福,更是对医院最大的肯定。服务热线:,QQ在线咨询:。如果有什么地方不懂的可以点击左上方图标,我们的在线专家会免费为您服务。

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