严抓质量提档升级工作决心书怎么写写

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尽职尽责尽心尽力述职报告
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尽职尽责尽心尽力    --我的述职报告各位领导:  上午好!  我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。  过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":  一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。  二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证"金税工程"及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了"金税工程"的四级网络,受到省局领导的多次肯定。  三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。  四抓规范管理。总局确定去年为"信息管理质量年"。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。  总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。  面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。  谢谢大家。        述职人        二000年十二月三十日1&&&
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中国科学院研究生院权威支持(北京) 电 话:010- 传 真:010-销售工作决心书(共10篇)
销售工作决心书
篇一:新年销售工作决心书新年销售工作决心书
尊敬的各位领导,员工同志们大家好!
在市场竞争日益加剧的今天,我和所有的同仁一样,经历再提高的曲折过程,是xx给了我尽情发挥的自己的平台,是xx给了我充分体现自己人生价值的空间,让我找到自己人生新的价值。
在以市场为xx心,企业竞争如此激烈的今天,作为xx人,我将继续发扬契而不舍,顽强拼搏的精神,为xx的发展壮大做到以下几点:
一。立足本职岗位,争当爱岗敬业的标兵,这既是我的工作目标,更是对我们在座每一位xx人的要求。不能把作好本职工作当成自己的谋生手段,还要在日常的服务工作xx,熟练掌握商品知识,业务知识和一定的生活常识,提高服务技能,待客技巧,用我们的实际行动为顾客提供,更专业化,特色化,个性化的服务,不断提升顾客的满意度,使服务水平向一个更高的境界迈进。
二。以诚为本,诚信经营培育更多的忠诚顾客,只有真诚对待每一位顾客,做好全程服务才会赢得顾客的满意,从说好每一句话,从每一张微笑做起,尽最大的努力满足顾客的需求,争取更多的忠诚顾客,更快的提高我们的业绩指标。
三。满足顾客需求,提供超值服务,针对我们儿童商场的特殊顾客群体,经营的品种多,杂,这就需要我们对所经营的商品要有充分的了解,掌握使用以及保养的方法,积极作好顾客的参谋,并且在满足顾客的同时挖掘潜在的服务内容,以便通过我们的超值服务来体现xx对孩子的人文关怀和精心的呵护,更好的提升儿童商场的形象。
篇二:营销中心决心书各位领导、各位同事:
大家晚上好!
首先我代表营销中心全体员工感谢大家在2011年对营销中心工作的支持和帮助!
在过去的一年里是公司初创的第一个年头,也是******启航的第一年,在这一年里,公司依靠全体员工的共同努力,齐头并进,取得了一个个令人骄傲的业绩。
按品种建立销售网络,通过设点、租仓库、存货,延伸销售触角,广开现货销售渠道,不同品牌佳事得、助友、国贸、富宇推行差异化的渠道建设策略,尤其在富宇品牌渠道策略的建设方面,将先试点三包轮胎销售,这是营销公司2012年度渠道策略的一个亮点。用三包胎的服务理念,协助经销商开发市场,拓宽经销商活动的空间,让客户看到我们做好市场及服务好市场的决心。
结合集团公司战略规划及营销管理中心的业务经营目标需求,对营销组织架构进行了全新的完善与调整,调整后的组织架构思路更加清晰,更加适应市场竞争需求,更加有利于市场开拓及客户服务,更加有利于营销战略规划的推动与实施。
2012年注定是****不平凡的一年,在前行的道路上我们会手牵手、肩并肩、心连心,通过我们的辛勤努力与付出,通过我们的智慧,通过我们万众一心的坚韧毅力,创造2012年度更大的辉煌!
篇三:销售工作决心书销售工作决心书
我是刚刚工作的新手,刚接受完岗前的培训,马上就要走上正式的工作岗位了。
在这个激动的时刻,我决心:
1、严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,做个合格的员工
2、以积极、高昂的斗志,全身心的投入到工作当中去;不怕苦、不怕累
3、努力工作、虚心学习有关运动、服装的业务知识,不断提高自己的水平,以便更好的完成工作
我说到做到,希望大家监督
以上是个基本的框架,你可以把培训中的具体对你们的要求的内容添加上
祝你工作顺利!
1、一下培训的心得;
2、工作中应该怎么样做做好销售;
既然是决心书,主要是表达你对这份工作的热爱,让老板知道你有信心、有实力可以把销售做好,帮他提升业绩。
列位率领;同志们下战书好;
不服凡的XX年已经由去,我们配合迎来了布满挑战和但愿的XX年。在曩昔的一年里,在矿党政正确率领和各个科室鼎力撑持和辅佐下,我们班子成员以市场为导向,以工作打点为基本,率领全体职工配合全力 ,战胜金融危机和诸多问题带来的坚苦,完成发卖了24.1万吨铁矿石的使命,创历史之最,货款收受接管
率达到95.57% 。
新年的脚步已经迈进,适才听了王矿长的工作陈述,我们全体营销人员,精神振奋,倍受鼓舞,在新的一年里必定是我矿畅旺、奋进、团结、协调的虎气声威之年,为此我们决心,当真贯彻落实局矿工作会议精神,立异发卖思绪,改变工作体例,坚持以“内抓打点、外拓市场”的方针,安身本职,当真扎实地落实各项工作。确保货款收受接管百分百。收回旧欠,全力达到产销平衡。
XX年我们的方针是发卖铁矿石xx万吨,全力达到产销率100%,货款收受接管率100%。
我们的承诺是;工作自动一点、步履快捷一点、行为规范一点、处事周密一点、矿价创效一点、立场热忱一点、发卖上升一点、清廉自律一点。
在新的一年里我们的口号是;虎年机缘又来到,不让发卖流失踪失踪。一线年迈创高产、发卖打算步步高。财政数据细化报、中心工作不哈腰。市场调研实时搞、动态价位早知道。发卖工作尺度化、货款收受接管速度高。坚苦在多不成怕、完成使命最孤高。为矿多做新进献、期待王矿发红包。
篇四:新年销售工作决心书新年销售工作决心书
尊敬的各位领导,员工同志们大家好!
在市场竞争日益加剧的今天,我和所有的同仁一样,经历再提高的曲折过程,是xx给了我尽情发挥的自己的平台,是xx给了我充分体现自己人生价值的空间,让我找到自己人生新的价值。
在以市场为xx心,企业竞争如此激烈的今天,作为xx人,我将继续发扬契而不舍,顽强拼搏的精神,为xx的发展壮大做到以下几点:
一。立足本职岗位,争当爱岗敬业的标兵,这既是我的工作目标,更是对我们在座每一位xx人的要求。不能把作好本职工作当成自己的谋生手段,还要在日常的服务工作xx,熟练掌握商品知识,业务知识和一定的生活常识,提高服务技能,待客技巧,用我们的实际行动为顾客提供,更专业化,特色化,个性化的服务,不断提升顾客的满意度,使服务水平向一个更高的境界迈进。
二。以诚为本,诚信经营培育更多的忠诚顾客,只有真诚对待每一位顾客,做好全程服务才会赢得顾客的满意,从说好每一句话,从每一张微笑做起,尽最大的努力满足顾客的需求,争取更多的忠诚顾客,更快的提高我们的业绩指标。
三。满足顾客需求,提供超值服务,针对我们儿童商场的特殊顾客群体,经营的品种多,杂,这就需要我们对所经营的商品要有充分的了解,掌握使用以及保养的方法,积极作好顾客的参谋,并且在满足顾客的同时挖掘潜在的服务内容,以便通过我们的超值服务来体现xx对孩子的人文关怀和精心的呵护,更好的提升儿童商场的形象。
篇五:销售员承诺书销售员承诺书
承贵领导的信任,我在就职前向领导尊重承诺:
1、认真阅读公司《日常行为规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》,服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。
4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:
(1) 忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2) 不做与本公司类似或职务上有关的业务,不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞
争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5) 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。
随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延,不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共
秩序等行为。
(8) 对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉
(9) 按规定时间上下班,不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求,接到公司辞退通知后愿意立即离职,决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照商场要求离职,接受公司按《人事管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时,双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请,并经领导批准后离开工作岗位,否则愿按商场有关规定接受处罚。
承诺人 (签名)
篇六:职员工作决心书职员工作决心书
二年的时间匆匆过去了,我已经从一个未婚青年变成了初生孩子的父亲。
很多个不眠夜晚我都在想着曾经的过失,或是怎样面对未来的挑战。是的,挑战。虽然工作的好与坏不是毅力所能决定的。这次重新又站在起跑线上的我,对未来有一种期盼,在那之前应该有10倍的时间去准备,去学习。这一次,我仍然是个学生,学习能给我身心,学习给了我头脑,学习给了我感觉,是感受世界的感觉,学习工作给了我感情,通过工作之余也给了我对人生的感悟。学习工作的最大快乐在于使你成长。在没有工作的日子,过了二年,除了觉得自己老了两岁之外,不一定会又特别正面的、特别积极的体会。但学习(工作)就不一样了,大部分同事,过了1-2年,就升级了,换到了更高的职位,新的办公室,新的同事,去面对新的问题和更大的挑战。
工作的快乐还在于不同的事情可以和不同的知识联系起来,也许你会花一星期的时间去读完一本书,但你不会花几年乃至一生的时间去了解这个社会。
总而言之,希望x总可以知道我是特别珍惜这种学习的环境和机会。学习(工作)是一种快乐,工作是一种感觉,工作是一种发现,在学校的学习是一种很短暂的事,而工作则是我今后二十-三十年里必须做的事。我会开始努力工作,学习同事、x总您的处事方法。我可以学习到很多东西,而且越学习就越知道应该怎么样学习。
篇七:销售部责任承诺书销售任务承诺书
以公司,集体利益高于一切为宗旨,以提高企业航空票销量,完成公司销售任务,不断拓展销售网络,提高服务质量,企业知名度为目标,特作以下承诺:
1、 负责公司全面的形象的管理工作,根据公司产品营销条件
进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
2、 对于公司下发的销售任务必须努力完成,如完不成时将无
怨言的接受公司给予的惩罚条件。
3、 工作要有性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力,克
服困难的决心,不达目的决不罢休的信念。
4、 具有较强的统计分析能力,时刻注意收集信息,判断信息
并及时反馈信息,提出处理方案加以实施。
5、 在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔
的知识面,而对本专业要做到精通熟悉。
6、 对客户要以诚相待,以信为本,与客户谈判时要有高超的
语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。
7、 负责及时催收票款,做好资金回笼账款异常处理。
8、 外出联系业务时,必须严格要求自己,自觉遵守企业规章
制度。9、 一切从公司利益出发,合理处理好来往单位的业务纠纷,
增加企业的效益,扩大企业在同行之间的市场占有率,提高企业市场的知名度。
10、 外出使用公司物品、财务时,必须说明使用目的和使用理
由,并办理好相关手续。
11、 在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进
行及时处理,重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。
12、 对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收
货款回笼不到位、造成公司利益损失,承担主要责任。
13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司财产,虚报、谎报销售
费用,造成公司利益损失,承担主要责任,情节严重追究其相应法律责任。
篇八:销售业绩承诺书绩效承诺书
姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔:
____________ 地址:____________ 周期:____________ 期望的产出结果:
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投入活动:
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希望给予的支持:
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业务员签名:经理签名:
_____________________
_____________________ 日期:_______________上月工作总结
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本月工作计划
日期:____________
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篇九:2015年销售执行承诺书-Eric目标执行承诺书
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为使2015年工作进展更顺利,更高效,如期实现销售业绩承诺,现拟定如下工作纲领。
产品知识:
客户信息:提前了解即将合作的客户,行业、地点、人、产品、工艺
市场行情:什么领域需要什么产品,什么行业正在兴起,哪里有项目? 竞争对手:知己知彼,打有准备的仗
二、工作方式
转变工作方式:由电话沟通转变到现场拜访;
由客户询盘转变为主动;
由漫天撒网转变为有的放矢;
由单兵作战转变为团队合作。
稳住老客户,发展大客户。
主推优势产品:
a.做最终客户,做出高利润,以单个客户带动一个行业
b.做经销商,出量,让二级经销商替我们开发一个区域
次推二线产品:
a. 二线产品只给最终客户报价,经销商询价可酌情忽略。
b. 打包项目直接做终端客户。
c. 减少甚至终止给非常规合作经销商报价
1、网络平台优化(界面优化、产品信息更新、搜索优化、新闻、方案)
2、行业网站客户筛选,样品试用(如保护剂)3、展会宣传及搜集企业名片
4、邮件。时常提醒新老客户首立有什么,可以做什么。
1. 观念上一定要坚信,从接受客户询价那一刻起,接下来的所有工作就是
要拿到订单。
2. 客户不是母亲,他没有耐心一直等你。提高反应速度,迅速解决问题。
3. 把控进展,主动推进。没有拿到订单的情况下,客户一直没有问题才是
最大的问题。
4. 上班的第一件事是要知道哪些单子今天该拿到订单了。如果今天没拿到,
一定有情况,一定要主动解决,争取订单。
2015年工作的重点是主动!主动!主动!!!
监督考核方式
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每季度总结,每月个人小结,适当改变优化。
篇十:销售目标承诺书黑龙江迪龙制药有限公司
年度销售任务书
根据公司2014年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与人的权利与责任。
一、目标销售责任人:(以下简称乙方)
责任公司:(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在
销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书)
三、完成目标销售任务期限:日――日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
2、完成目标任务年终奖励办法:3、没有完成基本任务年终处罚办法:
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):
销售责任人(签字):瞄准“智造” 提档升级——市示范园区调转促激活新动能--六安..市人民政府网
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瞄准“智造” 提档升级——市示范园区调转促激活新动能
  &上新项目后,发展势头比较好。1月份,我们就接到了一笔大订单,2016年在电动汽车充电桩项目上我们预期产值可到2-3亿元。&2月1日,位于市集中示范园区的恒瑞新能源科技公司二期电动汽车充电桩项目车间,工作人员正在进行产品调试,项目负责人汪经理告诉记者,虽然项目上线不到一年,但产值达到了4000多万元,特别是2016年一开年就有个良好的增长势头,目前产品在山东、河南等地都有比较好的市场。&今后,我们不仅仅是销售产品,更会延伸服务,比如与公交公司等一些单位进行合作,在充电桩上开展一些信息服务等。&  在示范园区里,一些企业正围绕着产业转型升级&做文章&,技术改造、标准化厂房建设等热火朝天。新能源、新设备、新产品让一些传统的制造业焕发了新机。安徽天瑞精密汽车零部件有限公司专业生产各类汽车变速器齿轮及轴、叉车变速器齿轮及轴、发动机齿轮、工程机械齿轮、电动汽车齿轮等,年生产能力100万件以上。2015年,该公司面临着市场需求量的发展问题,企业通过技术改造进行转型发展,从生产传统的汽车零部件逐步向新能源汽车零部件转化,全年生产总值增长了19.8%。负责人李新华告诉记者,如今传统的制造业发展就如同&走钢丝&,做好制造业就要瞄准&智造&,所以既要专注练好内功,也要与国内外的先进企业和技术接触,提升产品附加值。李新华告诉记者,目前该企业新能源汽车零部件产品生产量约占总产品量的23%,随着市场的需求增加还会将份额不断增加,同时,产品所面对的客户主要为国内上市企业和世界五百强公司。这样的选择既是对产品质量的高要求,也是对新产品不断研发和创新的考验。  为加快&调结构、转方式、促升级&,推动园区跨越发展,市集中示范园区工委、管委根据园区发展实际,提出了坚持&两化互动、产城一体、宜居宜业&的理念,全力建设产业新城、生态新城、示范新城,创建国家产城融合示范区,创建省级现代服务业集聚区,创建省级高新技术产业园区的发展思路。2015年园区完成固定资产投资43.5亿元,同比增长11.6%,其中工业投资24.5亿元,同比增长12.8%;规上企业增加值29.8亿元,同比增长14.2%。  &十三五&时期是示范园区大发展的关键期,亦是东部新城核心区建设的成型期。市集中示范园区工委书记、管委主任张振富介绍,示范园区将以战略性新兴产业培育工程为抓手,以重大项目为支撑,依托现有的资源优势和技术优势,加快培育一批主业突出、上下游产业链条完备、具有规模经济和核心竞争力、能发挥支撑和拉动作用的龙头企业,建成装备制造、电子信息、新型材料产业集聚发展基地。  特别是在装备制造产业方面将打造一片集聚基地,以中植新能源汽车、青年汽车、恒瑞新能源等企业为龙头,以滚动轴承、维麦科斯、威玛叉车、精工齿轮产业园为支撑,重点发展新能源汽车制造生产线、汽车零配件以及充电桩等衍生产品,大力推进和优化相近企业间的协作与配套,形成完整的产业链,加速实现产业集聚。到2020年,中植新能源汽车项目年生产电动客车5000台、电动物流车8000台,年销售收入60亿元人民币,利税10亿元;青年汽车项目建成年生产两万辆新能源纯电动客车整车生产线、房车整车生产线和其他实用性车辆生产线,年销售收入50亿元人民币,利税8亿元;恒瑞新能源项目年生产汽车充电桩8万套,实现年产值12亿元,产业规模突破百亿元,使园区成为全省重点新能源汽车制造及其零配件生产集聚地。
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