新颖的创新理念创新的安全管理方案怎么写?

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计算机用户信息安全管理制度
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13．信息管理制度
为掌握公司内外部主要动态，提高公司传递、分析和利用信息的速度，实现公司总部部室之间、股份公司与各企业、各企业（公司）之间的信息快速传递和共享，为各层领导提供决策依据，为企业生产经营及发展服务，特制定本办法。
2．适用范围
适用于股份公司总部的信息管理。
3．职责权限
3.1发展研究中心负责股份公司总部的信息管理工作和网络信息建设工作；证券部负责上市公司信息披露工作；各部门在自己的职责范围内负责日常信息的收集、整理、传递、反馈工作；各企业、分子公司独立开展信息管理工作，接受股份公司的指导。
3.2信息收集范围
3.2.1行政、党群信息由安全环保综合部负责，主要范围为政府、上级单位的有关信息、公司各类公文、来函、企业文化、行政事务。
3.2.2企...
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&&|&&&&|&&&&|&&&&|&&建立安全生产责任制
创新安全管理制度--《中国煤炭工业》2008年03期
建立安全生产责任制
创新安全管理制度
【摘要】：正安全生产责任制要求,必须用制度的形式明确各级领导、各个部门、各岗位人员在安全工作中,根据各自职责范围应该做什么,不应该做什么及其应负哪些具体责任。安全生产责任制既建立了一套完整的安全生产责任体系,又建立了
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F426.21;X936【正文快照】：
安全生产责任制要求,必须用制度的形式明确各级领导、各个部门、各岗位人员在安全工作中,根据各自职责范围应该做什么,不应该做什么及其应负哪些具体责任。安全生产责任制既建立了一套完整的安全生产责任体系,又建立了安全生产管理的约束机制,使安全生产、劳动保护工作贯穿到
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京公网安备75号扶风县食品安全监管无缝隙
西部网讯（陕西广播电视台FM101.8 记者 王渭征)多部门分段监管，是食品安全事故频发的制度弊病。全国旅游大县-----扶风县创新食品安全管理制度，把全县划分为若干个责任区，每个责任区落实一名监管责任人。实现了食品从生产、流通、到餐桌的无缝隙监管。
每到晚上，扶风县汗盗王火锅店里座无虚席，就餐的人络绎不绝，透明的火锅店后厨让菜肴的制作过程和卫生状况一目了然。
客人1:作为消费者来说我们觉得很放心，在这里饭首先放心，所以来这里吃饭次数也比较多。
客人2：每次过来都在这里吃，很安全，感觉味道也不错。
除了老板和忙碌的工作人员外，火锅店的吧台上还有一个人，他一边翻着菜品的登记册，一边询问情况。他叫董岩，是扶风县食品药品监督管理局的工作人员，按照责任区划分，他是这个火锅店的食品安全责任人。
董岩：从采购到加工成成品，全面检查，每次都留有资料。我们把台账拿来，货从哪里进的，从什么地方进的，进货是多少，都能查出，追根溯源全部能查出。
和董岩一样，扶风县“老实人超市”，食品安全责任人是工商局的工作人员罗润劳。由于临近中秋节，晚上七八点钟，是超市里购物高峰期，他在抽查完卖场里的情况后，来到超市的行政办公室，查看起了货物的登记册，原本只监管流通环节的罗润劳，还要将生产环节的情况核实清楚。
罗润劳:这就是一环套一环，你比方说，他到哪个单位进货，必须要有“三证”，没有质检报告、没有营业执照、没有一票通，就不能要他的货。
据了解，扶风县每年接待游客360多万人次，全县有670多家大大小小的餐饮服务企业，平均每天要承接国内外1万多游客。按照食品的行政管理权限，食品的原料生产、流通、再到餐桌，分别由农业、质检、工商、药检等部门分段管理。从今年起，扶风县整合农业、质监、工商、药检等部门的食品安全检测资源，把全县划分为四大区域，责任夯实到区域里，把以前“只管自家门前雪”的食品安全监管模式变为“兼顾他人瓦上霜”。
扶风县食品药品监督管理局局长、食品安全管理办公室副主任马维兴：打破过去的分段监管的模式，就不分环节了，每一个组里边都有生产环节的，餐饮环节的，流通环节的都有人，就一并把这些检查了，检查集中，处理分散，分散到执法主体的部门去.
创新食品安全监管模式后，面对人员不足的现状，全县8个镇聘任了8名镇级食品安全协管员， 169个行政村，村村聘任了村级食品安全信息员，这些“编外”监督员身处农村食品安全监管的前沿阵地，能在第一时间发现“问题食品”，在第一时间上报食品安全信息。以往被大家称作监管盲区的农村家宴，也被纳入了监管范围。
马维兴：咱们给每一个村上的农村服务队进行了备案，有多少个农村红白喜事服务队，咱们通过培训，组织体检，发的有农村家宴服务队公示牌，让老百姓真正的吃的安全，吃的放心。
同时，扶风县还发动群众，对举报存在食品安全行为的群众进行重奖，形成了人人都是食品安全监督员的氛围。从今年年初开始实施新的食品安全监管模式后，扶风县半年来没有发生过一起食品安全事故，在一定程度上促进了当地旅游业的发展，今年上半年，全县接待游客216万多人,实现旅游综合收入14.6亿元，同比大幅增长。
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