知行合一，不断创新。浓厚工程师文化，十多年基于Java的互联网软件及电子商务平台研发经验,严格遵循ISO9001、六西格玛等质量与安全标准，成就行业领先的核心技术优势
大道至简，跨界颠覆。专注互联网+电子商务技术解决方案。互联网时代，每个行业都面临独特的挑战和机遇，我们助力全球企业对创造和捕捉新商业价值的不懈追求，实现最大化的投资回报
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中国万达“有胶网”正式上线 创新国内橡胶交易模式
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国内领先的互联网+电子商务技术方案和平台运营企业，以国际化的视野引领互联网+商业模式与技术创新，为全球客户提供世界级互联网+解决方案 跨界创新，助力成长，服务多家上市公司，帮助1000多家中大型企业实现互联网转型，借助同徽BPM为上万家中小企业提供电子商务云平台服务
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贵阳农业大数据交易中心是同徽携手贵阳政府和惠普中国打造的农业大数据平台，利用同徽多年的大数据优势，使平台农业园区生产管控服务到电商平台直供，从农产品生产溯源到智能化配送，只用登录一个平台便能享受农产品从生产到销售的“一条龙服务”。平台主要将从农业园区生产管控服务到电商平台直供，从农产品生产溯源到智能化配送，只用登录一个平台便能享受农产品从生产到销售的“一条龙服务”。“农业云”飘起，以前制约农业发展的“症结”，将逐渐向信息无壁垒、吃得更放心、中间环节少、融资不再难方向转变。
贵阳农业大数据
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华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。 深圳华为在同徽的B2B系统基础上定制开发了华为B2B分销系统，旨在统一华为在线分销渠道与分销机制管理，实现分销渠道业务在线管理。面向安全级别最高的全球供应链合作伙伴服务的电子商务平台（白名单平台）
晟通集团是中国500强企业。本项目内容是在同徽企业级电子商务系统的基础上，定制开发建立一个敏捷、高效、透明的供应链管理及一站式采购平台，主要功能有询比价、招投标、竞价;全力帮助采供双方降低交易成本，提高订单采购效率切实为合作供应商开创新型电子商务销售模式，降低企业综合采购成本。交易撮合，建立供采对话渠道：建立供采对话渠道,提供铝产品交易撮合服务，拓宽买卖双方交易渠道，同时建立供采两端直接对话渠道，减少中间环节，降低交易成本。线上招标采购，ERP系统直接抛单：线上招标采购，阳光透明；利用平台供销需求大数据，集采寻求最优价格；慧业网与企业OA、ERP系统无缝对接，实现ERP询价信息直接抛单至慧业网，采购效率提升。
德阳银行股份有限公司，是德阳地区唯一一家地方性法人股份制商业银行。成立于1998年，注册资本37138万元，德阳市国有资产经营有限公司为第一大股东。是德阳银行集生活消费与金融服务于一体的专业化综合电商服务平台，以德阳银行机构所在地企业、个人客户为核心服务对象向全国辐射。集B2B、B2C、O2O模式和金融服务于一体，为客户提供网络购物、信息发布、支付结算、融资理财等服务。以个人商城、企业商城两个版本同时面世，手机APP版、微信版本配套发行。德阳银行正在着力打造一个本地特色的“物流”、“商流”、“资金流”、“信息流”多流合一的供应链金融体系与生态商圈，与各界商家及社会大众一起携手，打造优质生活，共建智慧城市。德阳银行网上商城功能定位包括两方面：一是实现一站式购物的应用功能。二是为用户提供商业信息交互服务。
上海宝钢采购宝
采购宝借助于东方钢铁成熟的电子商务运营经验，集电子采购、供应链协同、工业品超市、网上商铺、绿色认证及在线客服等功能为一体，将企业的核心业务流程、客户关系管理延伸至互联网，成为企业资源计划、内外协同及供应链管理的中枢神经。采购宝整合了银行、第三方电子支付平台、数字认证中心等第三方服务资源，为用户解决了资金托管、电子支付、数字签名与认证等B2B电子商务中的关键问题。采购宝全面支撑制造型企业对采购业务发展的持续性要求，开展企业与企业间的网上采购交易服务；全面提升企业采购管理水平，提高企业综合竞争力。宝钢采购宝承担宝钢集团的采购业务，并依托宝钢资源推广供应商资源。系统上线并发量超过200，项目上线一年内为企业节省招标采购成本数十亿元，为企业营收增加四千多万。
亳州市市药通信息咨询有限公司的前身是亳州市金桥信息服务部，成立于1998年，从事中药材信息服务已历经11个春秋，通过我们不懈地努力在全国中药材行业中享有较高的口碑。药通网是以中药材经营为依托，以服务于中药行业为宗旨的信息商务平台，服务主要面对全国各专业市场的广大药商、产地收购商、中成药生产企业、中药饮片厂和中医院，以及药农和农业主管部门等。 药通网主要分为信息站与交易站。由PC端、移动APP、微信端组成。从信息站到交易站同徽全程化提供整套服务，包括国A证书申请。
安徽珍宝岛医药药材贸易有限公司成立于2013年7月，系黑龙江珍宝岛药业股份有限公司旗下企业，是一家全产业链、全模式运营的综合性企业。珍宝岛主要分为信息站与交易站。从信息站到交易站同徽全程化提供整套服务，包括国A证书申请。本项目立足于打造现代化国际药都、中药物流、贸易、加工、电子交易、金融服务的一体化平台，
景徽菜篮子
景徽菜篮子项目依托线下直销体验店推动线上平台，线上带动线下销售，各取所长，有利结合，打造线下基地、社区直销体验店和线上生鲜电子商务相结合的生鲜基地观光、领养、自采、配送、连锁销售、社区服务一体化的产业链，最终实现真正意义上的电子商务销售服务平台。景徽菜篮子电子商务平台生态系统，依托于合肥市政府“蔬菜流通体系建设工程”，以生鲜类产品为主，百货类及社区服务为辅，打造线上地理位置定位、线上购物和支付、线下自提和送货的LBS+O2O电子商务模式，搭载移动互联网及大数据运用，形成生鲜行业的产业链互联网，项目同步开通PC端和手机APP客户端。
深圳大学知珠网
知珠网是一个专业的珠宝跨境交易平台，致力于为中外珠宝厂商架设桥梁，提供便捷、安全、专业的跨境贸易服务。平台汇聚全球珠宝原材料供求信息，并携手国内权威机构保障交易安全。深圳大学联合同徽实现的科研项目，主要针对于珠宝行业电商平台应用。向经营多个国内著名的珠宝品牌实现结合电子商务及多家实体店的销售。 知珠网是专业的珠宝行业B2B电商平台是国际化平台。
金利达药品交易网
金利达药品交易网作为第三方电子商务平台，为买卖双方提供交易所需的各种服务的数字化平台，即提供药品信息发布、在线采购、在线交易、在线支付、药品跟踪、配合地面仓储和物流等医药流通全程服务，是实现信息流、资金流、物流高度协同的完整的医药电子商务服务模式。发挥自身专业化技术优势，软件系统通过中国软件测评中心官方测评，电子合同、数字证书、电子签章、第三方银行资金监管为客户提供了强大的交易安全保障。在线咨询、在线跟单、短信通知、在线物流查询为客户提供了贴心的全方位服务。每一个会员与商品均经过严格的资质审核，为客户提供了安全、可靠的质量保障。优惠的会员政策形成了网站无可比拟的商品优势、价格优势，通过网络直购、团购、竞价采购、议价采购、秒杀等多种交易方式形成了交易网 “差异化营销”战略特色，已成为医药电子商务的营销领先者。
德赛集团是国家工业500强企业，广东省重点发展的大型企业集团及广东省工业龙头企业50强。平台选用领先的电子商务模式，旨在提升集团级企业和客户的业务工作效率。硬件平台安全、国际化；选用内核软件稳定、先进，可拓展；商务流程简洁明快；登录简便，沟通便利。平台重点建设产品发布和沟通功能，可实现产品标准化定制、3D展现、在线洽谈订单、样品和合同功能，并能进行样品建模定制。平台帮助用户实现新老客户的业务开拓及销售管理，为用户的国际化战略服务。 未来平台建设将向着打造国际电子商务高端主流平台的目标前进，整合各项国内外资源，提高用户粘性，多方推广、提升点击率，最终成为国际高端电子商务的多方交互式平台。德赛电子商务平台主要是将德赛集团下属企业的产品进行B2B模式销售，着重线上管理、沟通交流。二期正在拟建德赛集团分销平台。
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400-182-8600【图文】电子商务农业局培训_百度文库
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电子商务农业局培训
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&&精​心​准​备​的​农​业​电​子​商​务​培​训​P​P​T​,0​多​页​,​对​当​前​农​业​电​子​商​务​有​深​刻​的​理​解​和​深​入​浅​出​的​讲​解​。
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农产品B2B电子商务解决方案
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&&在​电​子​商​务​快​速​发​展​的​时​期​,​为​更​好​的​服​务​于​企​业​和​消​费​者​,​X​X​X​X​集​团​依​托​集​团​所​属​的0​多​家​各​类​批​发​市​场​,​统​一​筹​划​部​署​建​设​集​团​BB​电​子​商​务​平​台​。​电​子​商​务​平​台​以​信​息​为​基​础​,​以​数​据​为​中​心​,​通​过​网​站​、​移​动​终​端​等​各​种​渠​道​为​大​众​提​供​快​捷​便​利​的​服​务​,​同​时​提​升​X​X​X​X​集​团​的​市​场​影​响​力​和​竞​争​优​势
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你可能喜欢2015互联网+农业B2B电商现状分析：细数行业内的各个玩家
来源：钛媒体 责任编辑：yuanpan
用思维优化或重新定义这个最古老的行业，来数数都有哪些玩家。
互联网+农业电商平台是利用、云平台、等互联网整合、等各类社会资源，实现农业链去中间化，提升生产流通效率的新型农业平台。2015年，中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农平台建设，开展进农村综合示范”。早在政府倡导前，一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动，如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。
当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况，如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务，那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。
一、农业产业链基本结构
目前B2B农业互联网平台主要有三类：
1.B2B农资电商平台
农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为（市场空间约3500亿元）、（7500亿元）、（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资过程中的县级、村级经销商。
2.B2B农产品电商平台
2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。
3.B2B食材配送平台
2014年，业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
二、农资产品贸易现状
农资电商市场环境特点：
农户情况：农户的入网率比较低，对辅助上网有较强烈的需求，同村人之间多相互熟识，抱团现象多。
商品风险：种子、农药类商品有一定风险，如代售假种子，赔款概率基本100%，农药也有相似情况。
仓储物流：基础建设非常不完善，农村最后一公里物流缺失，多靠农户自行解决货运问题。
赊销需求：乡镇级经销商往往会为农户提供赊销服务，依靠熟人关系来维持还款，农资电商平台初期难以提供赊销服务，经销商仍具有竞争优势。
信贷需求：国家对大力支持，且农户融资需求非常强烈，但是农村家庭正常信贷获批率只为27.6%，远低于40.5%的全国平均水平。农户贷款违约风险较高，即使用土地、房屋抵押，也难以催收。
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上市公司们的互联网+农业布局：
三、农业产品贸易现状
2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
1.B2B农产品电商市场环境特点
商户：农产品贸易环节中各类基地中，70%为个体户，30%为小企业。由于每笔农产品价格根据不同种类、采购量、合作关系等综合定价，导致各个交易环节价格都非常不透明；
物流：冷链基础设施不完善，整体贸易过程中菜品损耗成本达20~30%。五千平米仓库每年租金约150万元，多数商户自有车辆用于进送货，一辆金杯所能载货为10-15家餐厅的需求量，一车货值在五千到一万元之间；
金融：一级、二级经销市场都可对下游提供赊销服务，周期月结为主，目前互联网平台基本不提供类似服务。产地经纪人90%有10~50万元季节性融资需求，销区经销商70%有50~200万元季节性融资需求，国家对农业商户放贷政策非常积极，但由于缺乏房产作为抵押，无法达到银行授信准入条件，经销商基本缺乏金融机构支持。
2.B2B食材供应平台现状特点
B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务，为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降低成本。知名平台有美菜、链农、大厨网、小农女、优配良品、菜筐子、饭店联盟等，竞争非常激烈，刷单现象严重。
商品特点：价格非常不透明，食材质量难以把控。
餐厅特点：中小餐厅采购量小，无议价优势；采购消耗人力、车辆成本；人员构成情况不同，多有采购获取回扣情况，信息化程度低，固有采购方式较难被打破。
传统配送：夫妻店为主，自有货车，每天可服务7~8家餐厅，月毛利1~3万元，为餐厅提供赊销服务。
解决方案：B2B食材配送平台解决方案相似度较高：每日12点前汇总1000家餐厅上千种sku订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心（常为5000平仓库）→凌晨4至6点200名分拨人员（平均薪资元/月）分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅。
仓储物流：为1000家餐厅配货，需要一个5000平仓库（租金150万元/年）用于分拨，一辆金杯可载10~15家货，每车货值5000元~1万元。
退换货：如餐厅退换货，则平台帮就近补货，服务好餐厅流失率可降低到5%以内。
赊销服务：B2B食材配送平台暂未向餐厅提供赊销服务，传统部分经销商提供赊销服务。
更多B2B食材配送平台：
四、国外农业电商借鉴
欧美信息化技术成熟较早，19世纪末互联网覆盖率就接近40%。其中美国、英国、日韩农业电商较为成熟，基本走向资讯服务和交易平台两个方向，垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。
1、美国农业电商概况
美国农民在网上主要活动是信息收集、财务管理、网上采购和农产品销售等。2000年，美国农场的网上交易额为6.65亿美元，占农场全部交易额的0.33%。其中网上购买额为3.78亿美元，购买的主要产品是设备，农业生产资料和等，特别是生产资料的网上购买量已占总购买量的35%；网上销售额2.87亿美元，其中66%为畜产品，34%为农产品。
2007年美国农业普查显示，全美从事CSA业务的农场约1．25万个，占农场总数的0.5％。仅美国一家农业电商LocalHarvest的数据库中就有支持CSA的农场超过2500家，2008年新增557家，如今已经遍布全美各地。可见社区化运营模式是被市场选择的方式。
美国其他农业电商平台：
2.英国农业电商概况
农场在线：是英国最早在1966年成立的B2B模式电子商务网站，也是欧洲比较著名的农业电子商务网站。服务较全面，有金融，农产品农机交易、资讯、天气等。
是综合性站点，提供、信息和服务等。
英国最大农产品电商（宗旨是网上下单食物直接到餐桌）
英国农业电商平台还有，，等
3.日本农业电商概况
起始时间：2000年。日本政府制定农业信息化战略，推动农产品流通。制定了通用的农产品订货，发送，结算标准，并对市场的电子交易系统进行了改造。日本农业协同组合网站还负责介绍农产品生产技术和市场行情。
形成了大型综合网上交易市场，农产品电子交易所，专门的农产品网上商店，综合性网上超市几类只要农业电商形式。其中专门的农产品网点颇具竞争力，因其直接连接交易双方，保证新鲜且降低中间环节产生的费用。
4.韩国农业电商概况
2004年有5个一定规模的农业电商。韩国农林水产信息中心免费为农民培训电商技能，几年后韩国农户主页达8000多个，农民在主页上发布自己的产品信息，与需求方直接洽谈。电子渠道增收18%。2006年农业电子商务交易额达到20亿韩元。2008年韩国农及的网上成交额达15020亿韩元，占所有产品网上交易额的8.3%。韩国农水产品电子交易所是韩国政府2009年上线的B2B平台，也是目前韩国交易量最大的农产品B2B平台。
Kgfarm是目前韩国最知名的B2C农业电商之一。消费者可以通过这个网站获取农水产品消息，进行交易。和韩国主要B2C农业电商一样，都会在大型综合电商网上开设店面。值得一提的是Kgfarm起初有三种运营模式：政府运营，政府委托公共机构运营，民营。结果是第一种100%失败，第二种效果也并不好。原因主要政府经验不足应变慢，而民众掌握着最深厚的农业、电商技术和运营经验。
比较国内外农业电商可以发现，农业电商发展的重要因素有：国策、网络环境、产品质量、服务水平（物流+金融）、价值分配等。而发展起来的农业电商要想站住脚跟，必须掌握农业相关经验不能脱离实际，也需要有清晰的市场定位和灵活应变市场能力。总之，只有对产业链起到良性作用的变革才会被市场选择。
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