请问人事局是做什么的？_百度知道
请问人事局是做什么的？
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　　十。 　　10;拟定专业技术骨干人才出入国(境)和国外机构在我市招聘专业技术骨干人才管理政策并组织实施；负责机关；宏观管理事业单位行政管理人员和专业技术人员、执行国家公务员制度；组织执行机关、贯彻执行国家制定的机关，组织全县人才流动、负责审核以市政府名义奖励表彰的人员和以市政府名义实施的奖励表彰活动; 指导市行政干部管理学院业务工作、研制拟定党政机构改革方案和国家行政机关职能调整意见、职务升降： 　　一、事业单位工资制度和政策、监督检查和协调服务、事业单位工勤人员岗位等级规范。 　　7、培训和继续教育工作、退休人员管理工作、档案股、工资福利。 　　8；承办政府间有关人事工作协定合作项目的实施工作、结构调整，以市一级的人事局为例、负责全县国家机关和事业单位人员的工资工作。 　　十二、负责全县党政机关。 　　九、退休 退职、人事调配股、福利和日常管理工作、负责企业、负责管理专业技术人员和专业技术队伍建设;负责拟定国家机关人员定岗和分流的政策、推荐工作；负责退役军官工资，建立国(境)外人才进入我市人才市场的准入制度。 　　六。 职能范围、享受政府特殊津贴专家的选拔工作。 　　2、工资分配政策，指导和协调政府各部门奖励表彰工作、考核、权力保障等工作。 　　3，建立和完善人事行政复议和人事争议仲裁制度、开发工作、建立人才流动的社会调节机制和人才信 息库。 　　十一、贯彻执行国家公务员管理的政策法规;负责拟定大中专毕业生就业政策并组织实施、指导和协调有关人事人才方面的国际交流与合作，建立人事管理制度和人事行政复议制度并监督检查；负责目标责任制工作; 研究和落实博士后制度，承办县机构编制委员会的日常工作、人才交流中心、事业单位的机构编制管理工作。 　　5。 　　三、代县政府进行一定层次的公务员管理和任免、事业单位人事制度改革的协调工作、培养和有突出贡献中青年专家;负责机关、考试录用：　　人事局属于行政单位。 　　五。 　　四、负责制定军队转业干部安置和培训计划并组织实施、负责拟定全县人才流动的政策;负责留学人员回国安置、负责人才资源规划、负责拟定事业单位人事制度改革方案和事业单位职员。 工作职责，推行专业技术执业资格制度；代市政府承办市委管理的部分领导人员的行政任免手续，完善专业技术职务聘任制度和专业技术资格考试制度、方案、事业单位工作人员计划和工资计划；负责机关事业单位工人技术等级认定和综合管理工作、科研和信息工作。 　　七、负责拟定国家机关和事业单位工作人员及离退休人员的规划，管理和指导人才市场， 负责有关统计工作；承办特殊需要人员的选调。 　　6。 　　二；负责专门人才规划、负责大中专毕业生分配和军队转业干部的安置工作。 　　八、事业单位工作人员离休、负责人事法规普及和人事政策的调研工作，探讨人事工作为经济建设服务的有效途径;负责人事系统宣传，它的职能包括，检查和指导实施国家公务员制度;归口管理专业技术人员的职称工作、职务改革办公室，拟定人事管理政策、负责编制国家机关，负责全县国家机关公务员的职位 分类、退休政策；贯彻执行国家机关，拟定人才流动政策;负责管理来华(回国)定居专家、负责研究制定人事制度改革规划、事业单位人员计划和工资计划、负责对政府系统和政府部门人事工作进行指导、工勤人员管理的政策并组织实施、专业技术人员;提出急需并应予保证的高校毕业生指令性分配计划、事业单位工资审批和管理工作、奖惩；负责上级行政奖励人员的考核；负责企事业单位专业 技术职务的评审工作，编制国家机关，下设编制委员会办公室人事局是政府职能部门：　　1、工作调整和有关的科研经费资助。 　　9、事业单位离休。 　　4，审核机构设置和人员编制调整、工资股、人力资源部等;负责国家公务员和专业技术人员的继续教育、承办市政府交办的其他事项
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以市一级的人事局为例，它的职能包括：
（一）负责研究制定人事制度改革规划、方案，拟定人事管理政策，建立人事管理制度和人事行政复议制度并监督检查;负责拟定国家机关人员定岗和分流的政策。
（二）负责拟定国家机关和事业单位工作人员及离退休人员的规划、结构调整、工资分配政策，编制国家机关、事业单位人员计划和工资计划。
（三）负...
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职业病防治法中所称用人单位是指( )。A．企业、事业单位、政府机关B．企业、科研单位、政府机关C．企业、
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职业病防治法中所称用人单位是指( )。A．企业、事业单位、政府机关B．企业、科研单位、政府机关C．企业、事业单位和个体经济组织D．企业、事业单位、人民团体请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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关于政府、科研机构和高校如何为中小企业创新与发展发挥作用的几点建议
台湾民主自治同盟市委员会
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　　中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是关系民生和社会稳定的重大战略任务，也是解决城镇、增加居民收入的重要手段。受国际金融危机冲击，我国中小企业生产经营困难，市中小企业科技创新与发展步履维艰。北京作为国家首都，科技、教育发达，具有为中小企业提供社会化科技服务的丰富资源，但由于科研机构、高校与中小企业尚未形成良好的技术转移关系，北京的科技资源优势并没有完全转化成为北京市企业创新源泉，乃至推动北京经济发展的优势。　　一、中小企业科技创新与发展中的问题及分析　　北京市中小企业发展迅速，已经成为推动全市经济和社会发展的重要力量。目前全市中小企业约33万户，占全市企业总数的99.7%，主营业务收入约占全市企业的64%，从业人员约占全市企业的81%，应税总额约占全市企业的60%。尽管北京市的中小企业发展迅速，但是在创新与发展过程中仍然存在着许多亟待解决的问题，归结如下：　　（一）缺少坚实的、稳定的技术支撑体系　　中小企业一般没有专业科研技术团队，即使是发展良好的科技型中小企业也不可能有各种技术人才的储备。依靠自身有限的技术人才很难满足本企业科技自主创新的需求，由此，导致缺少核心竞争技术，有些甚至还停留在只依靠简单的增加数量来扩大再生产，没有“余力”和力量从事科技创新和产品研发。　　（二）缺少企业管理知识的支撑体系　　不少中小企业同样也缺乏现代企业管理人员和现代企业管理知识，企业管理水平不高。在经营管理、资产管理、组织发展、教育培训、产业服务等方面的必备的现代企业管理能力与世界的水平有相当大的差距，企业需要不断地学习，需要不断地提升整体素质。　　（三）缺乏获取新产品、新技术的信息渠道　　由于企业小，投入信息的资金有限，中小企业获取信息的成本较高，而投入与产出比较低，造成中小企业无法掌握最新的技术和产品信息。同时由于缺少完善和有效的信息交流、沟通、互动平台，中小企业获得市场信息和政策信息的渠道也不畅，不仅制约了中小企业寻求市场机遇、把握政策导向、获得成长支持的能力，也降低了对促进中小企业发展政策的落实效率。　　（四）“融资难”是制约中小企业科技创新的最突出的瓶颈问题　　一方面由于我国的多层次资本市场尚未建成，绝大多数中小企业难以利用资本市场直接融资；另一方面受到信用体系不健全、担保规模偏小和担保方式单一等因素制约，间接融资渠道不畅。这些因素使得中小企业首先要考虑如何“生存”，没有“余力”从事科技创新和技术开发。　　（五）企业的社会化服务体系尚不健全　　目前，北京市为中小企业社会化服务体系（如：创业辅导体系、担保融资体系、信用服务体系、信息服务体系、技术支持体系、法律服务体系等）尚不完善或效率不高，具体表现在：专职服务机构数量少，覆盖面窄，功能单一；全市各类商会、协会、联合会尚需进一步提高行业服务职能；社会中介服务机构尚不能满足中小企业的服务需求。　　二、北京科研机构在承担社会化科技研发服务方面的问题及分析　　北京具有能够为中小企业提供社会化科技服务的丰富资源。据统计，北京有上百家大专院校，有2000多家研发机构，北京的国家重点实验室约占全国总数的三分之一。北京具有丰富的科技人才资源优势。聚集了一大批全国顶尖人才，共有副高以上职称的研究人员44230人，其中在京两院院士达630人，占全国院士总人数的一半以上。丰富的科技资源本应成为中小企业科技创新与发展的沃土，但是实际情况并不理想，北京的“科技资源优势并没有完全转化成为北京市企业发展，乃至北京经济发展的优势”。　　（一）北京市政府在为中小企业建立社会化的科技服务平台方面所做的工作　　这些年北京市政府在为中小企业建立社会化的科技服务平台方面做了大量的工作：一是加快首都科技企业孵化器体系的建设。二是推动首都科技条件平台建设。三是建立全国技术交易大厦，实现聚集资源、发布信息、对接需求、推介项目；举办“全国技术研发与转移服务业大会”开展技术研发与转移服务交易。四是设立中小企业技术创新资金，支持科技型中小企业科技创新活动。五是加大科技政策制定、落实和帮扶中小企业创新支持力度，包括高新技术等。　　（二）科研机构、高校与中小企业结合存在的问题与分析　　1.缺少一支以为北京市建立新兴科技工业、改良现在产品、给中小企业提供技术服务、培养产业人才为职责的骨干科研机构。　　（1）北京的科技资源主要是指在京的科研机构和高校中的研究院，这些机构实力雄厚，　　但都有自己的主要服务对象和服务职责，比如高校的研究机构是以教书育人为主要目标，科学院研究所的目标是完成国家和科学院下达的任务与指标，而为中小企业科技服务仅仅是他们的副业。因此，他们对中小企业的需求缺少了解，对中小企业服务也缺少主动性、积极性，导致管理体制、机构设置、人员配置等等都不能适应科技服务的要求。　　（2）北京市大部分科研机构改制转为科技型企业，丧失了社会服务的功能。在北京市的科技体制改革过程中，市政府将原来所属的大部分应用技术研发机构推向了市场，从国家所属的事业型单位转制成为企业型单位，成为自主经营、自负盈亏的经济实体，逐渐形成自己的技术和产品，变成了科技型企业。　　2.目前的科技研发与服务机构、科技中介机构基本上属于企业性质。即以追求利润最大化为目的，这对于那些大部分缺少资金和技术的中小企业的科技发展是不利的。因为他们收费偏高，使许多本来就在经济上捉襟见肘的中小企业敬而远之。　　3.一部分事业单位的科研机构体制形式有待改革。比如，北京市生产力促进中心，是为企业管理方面提供高水平服务的重要机构，其主要职责是协助企业提升品质与生产力的发展，提高企业的市场竞争力。但由于受编制限制，难以完成全市科技社会化服务的较大任务。　　三、与台湾工研院、台湾生产力中心发挥作用的比较　　我们在长期开展对台联络和服务台商工作中，深入了解到台湾经济从60年代起飞速发展，成功转型，包括产业结构重组和产品结构升级等，其中台湾工业技术研究院（简称“工研院”）和台湾生产力中心发挥了不可替代的作用。　　（一）工研院在台湾中小企业科技创新中的作用　　1973年成立的工研院，在政府的主导下，不以营利为目的，即技术成果转化的整个过程不以营利为目的，利用基础科学的进步和研究成果，进行产业化应用与开发，使其迅速投产。工研院一般都要从台湾当局承接“专案计划项目”。为了保证“专案计划项目”的顺利实施，当局详细规定了经费和成果的分配模式。总体来讲，就是“谁出资，谁开发，谁占有，谁受益”。工研院向企业开放创业育成中心、综合研究大楼和电子商务创意中心，帮助企业解决科技研发中的诸多难题。工研院在科技创新中发挥了重要作用。首先，工研院承担了寻找项目、接洽企业或其他机构的任务。在这一过程中，工研院不仅要具备发现优质项目的能力，更要有推进科研合作、促成工研院与其他机构合作的能力。其次，工研院还需要挖掘项目潜力。工研院不仅要充当发现这些项目的“伯乐”，更要完成“淘金者”的任务，把这些被埋没的项目的潜力发挥出来。最后，工研院最重要的任务就是将科研成果转化为生产力，即将最尖端的技术应用于生产。　　（二）生产力中心在台湾中小企业科技创新中的作用　　成立于1955年的台湾生产力中心的宗旨是协助企业提升品质与生产力的发展，使企业在国际市场上具有竞争力，进而促进台湾经济持续发展。该中心主要活动都是围绕台湾当局的产业经济与技术政策和中小企业发展的需求来展开的，其主要工作：一是由生产力中心提出每年的工作重点和建议，并对岛内企业进行调研，向台湾当局提出研究报告，经当局批准立案，专项拨款；二是由董事会确定每年的工作重点，主要是由来自企业界的理事提出工业对生产力中心提供服务的需求；三是由监察小组保证生产力中心的工作重点符合台湾当局和中小企业的需求。其作用：一是促进研究开发，推动企业生产技术进步；二是提升企业产品品质，推行国际标准；三是推行现代企业经营管理模式；四是为重点产业发展培训人才。根本目的是提升台湾企业的产品及服务品质，强化企业的经营体质，增进台湾企业的国际化。　　四、建议　　（一）建立以政府为主导的“政府、企业、科研机构整体推动体制”，完善和激活首都社会化科技研发与服务体系　　北京市已具备大量的科研资源和工业基础，由于社会化的科技研发与服务体系还不够完善，我们建议，建立以政府主导下的“政府、企业、科研机构三位一体的整体推动体制”，在这个体制中，政府处于中枢地位，负责规划、领导和实施支援，促使科研机构与企业建立起新型的相互依赖的合作研发机制，并通过拨款和法规对科研机构进行监督。科研机构除与高校合作承担重大科研项目外，还充当向企业界转移技术的桥梁，并进行产品研发和成果转化，但不从事生产。企业是技术的最终需求者，它通过与科研机构、高校挂钩、签订合同，共同开发新产品、新技术，或转移技术、委托服务以及进行人才及资料交流等。　　（二）建设好社会化科技研发服务体系中的骨干科研机构――应用技术研究院和生产力促进中心　　1.改变管理模式，建好民办政府资助的研究院和生产力促进中心。政府通过制定的章程和组织条例对研究院、生产力促进中心实施监督，以保证科技计划的执行和经费的有效利用，从而达到政府推动科技发展的目的。研究院和中心则充分发挥其在体制和机制方面的优势，通过整合政府民间、国内国际科技资源，不断提升在研发服务领域的竞争力，实现政府与科研机构双赢的局面。　　2.提供相关的保障。一是法律保障，通过立法对研究院和生产力促进中心做出规定，他们是公益性服务组织，经营不以营利为目的，即所获的利润不得用于分配，只能用于组织的发展。只能从事科研与技术服务活动，而不能从事产品生产。二是经营机制保障，由企业和科研单位组成董事会，由董事会决策和监督机构的科研活动和服务活动，密切企业与科研机构的联系，使为企业服务成为不可推卸的责任。三是经费保障，政府输血。自身造血是科研院和中心的生存与发展主因，政府财政每年按照目标提供经费，支持科技研发与服务，特别是在创业初期，随着不断的发展，通过技术转移、关键技术研发以及契约性技术服务不断提高自身造血能力。
（责任编辑：程东杰(实习)）
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/etc/nginx/nginx.conf.行政主要做什么工作_百度知道
行政主要做什么工作
企事业单位，医保、法学导论，考核；4，二是协调企业与社会其他企业、比较政治制度；5；　　5．了解行政学的理论前沿以及政治学、法学等方面的基本理论和基本知识、优化工作流程。7，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上；2，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的、年度报告等文件。 行政管理的工作流程。业务培养目标、政策和法规、传真整理，降低成本、市政学、政治学原理、行政学原理、政治学、管理学。 行政管理的另一项协调任务，传达文件，会议记录8：包括学年论文、法学　　主要课程。在执行计划控制的过程中,录用：管理学原理,评估，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调。　　　　主干课程：政治学，对于不同的公司来说，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突：　　　　主干学科、法学等方面知识．能在党政机关、外语.前台工作.配合人事招聘、社会机构和政府部门的非业务关系、执行的实际工作能力、资料管理、管理学政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理；　　2．掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析.9、调查分析，受到行政学理论研究，职责是不一样的、实习、社会机构和政府部门的非业务关系，社保、公文写作和办公自动化等方面的基本训练；　　3．具有从事党政机关、地方政府学、专业书籍，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解、 签收、管理学.人事档案、社会学概论，使企业各部门之间能够团结和协调一致、管理公司内部相关的文件，是协调企业同其他企业，文件管理。　　业务培养要求、向员工传达相关制度。　　　　修业年限。行政管理对内部各部门间的关系的协调、法学等相关学科的发展动态。行政管理的协调功能包括两方面的内容，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力：电话转接 ：四年　　授予学位，缓解矛盾冲突。明确这一点是很重要的、公共政策分析、统计分析、社会调查与统计、资料查询的基本方法。这种关系之所以是非业务的、当代中国政治制度，避免使企业的运转陷于混乱、政策分析等科学方法：　　　　业务培养目标、其它文秘工作。烽火猎聘公司认为行政管理对企业与其他企业，简化汇报程序、准备有关行政问题解决方案，一是协调公司内部各部门间的关系.协助办公室事务管理10、快件寄送：本专业培养具备行政学，但是主要的工作职责还是有共同点如下、办公用品采购等行政工作、组织、社会机构和政府部门的非业务关系的协调、法学的基本理论和基本知识；　　4．熟悉党和国家的特别是行政管理方面的方针：本专业学生主要学习行政学、行政组织学、企事业单位行政管理的基本能力。同时，是以对计划的分工执行和控制为基础的：1，维持企业的稳定和正常运行。3、会务安排，发展同社会各有关单位的友好交往，一般安排不少于10周。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。　　主要实践性教学环节；6、管理学：　　1．掌握政治学、政治学,辞退等相关事宜:对于行政助理的工作职责、来宾接待、行政学、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。　　毕业生应获得以下几个方面的知识和能力；固定资产管理，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，具有一定的科学研究和策划、分析运营实践中出现的问题、公共政策等、毕业论文等：管理学或法学学士　　相近专业、文件复印，从而为企业争取一个好的生存环境、管理学、政府经济学，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进；　　6．掌握文献检索，以调整好企业的整体计划的实施
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5,录用、文件复印，会议记录8、会务安排、传真整理、办公用品采购等行政工作，医保，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进。3，传达文件：电话转接 、专业书籍.人事档案、来宾接待、分析运营实践中出现的问题、 签收，社保.9、快件寄送；4，文件管理,评估.前台工作、向员工传达相关制度，降低成本、年度报告等文件，考核、资料管理.协助办公室事务管理10，简化汇报程序；6；固定资产管理.配合人事招聘；2,辞退等相关事宜1、管理公司内部相关的文件、其它文秘工作、优化工作流程。7、准备有关行政问题解决方案
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