电子针灸理疗仪推拿理疗科室怎么核算绩效奖金

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无缝隙工作模式在康复专科医院针灸理疗科的实践与成效
作者单位:
宁波市康复医院
母体文献:
第9届北京国际康复论坛论文集
会议名称:
第9届北京国际康复论坛
会议时间:
会议地点:
主办单位:
中国康复研究中心
在线出版日期:
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万方数据电子出版社基础费率维护:绩效工资管理
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,5.1.1.软件设计原理所谓医师师费计件模式是指根据各科室的门次人次、手术人次、出院人次、床位使用日等工作量指标及各项指标的绩效费率,加权求和作为绩效工资总额,既使用于对医师的绩效工资核算,也适用于对科室的绩效工资核算。本方案的优点在于计件工资标准(绩效费率)一经确定,每个科室、医生的绩效工资也容易得出,非常直接、明了。并且直接与工作量挂钩,与收费标准、业务收入无关。本方案的缺点是:()需要逐个科室确定绩效费率,比如中医生科室的门诊人次花费的时间远长于西医科室的门诊时间,各科室的病种有差异,手术难度、每床日付出的劳动差异也较大。()缺乏各科室之间的横向比较机制,虽然可采用作业时间法等工具确定各科室、各项指标的效率,但由于项目多、影响因素多等原因,实践中很难操作和把握。()没有考虑服务等待时间,仅适用于工作量十分饱和的医院。()仅适用医师,不适用于护理、医技、行政后勤等人员,后者没有如此多的量化指标、客观指标数据。()仅适用于一线医生,不适用于科主任、副主任等既从事医疗技术工作,又从事业务管理工作的人员。()仅考虑到工作量,没有与工作质量、患者指标挂钩,不能满足公立医院考核管理要求。鉴于医师费模式的优缺点,该模式仅适用于专科医院、民营医院,公立医院应优先考虑部门预算管理模式。5.1.2.软件功能模块相对于绩效工资预算管理模式、绩效奖金总额计提模式,医师费模式分配软件相对简单。核心功能模块主要是科室奖金核算、医生奖金核算。序号步骤软件功能功能用途核心功能模块科室奖金核算绩效费率维护、自动批量计算、统计报表查询、核算指标分析按部门核算每个科室的绩效奖金医生奖金核算绩效模型维护、自动批量计算、统计报表查询、核心指标分析按个人汇总每个医生的绩效奖金全院奖金核算计算模型维护、自动批量计算、统计报表查询、核心指标分析按单位汇总每个人员的绩效工资总额及各工资科目相关功能模块接口管理系统代码对照、系统代码分类、业务报表查询、患者指标分析、质量指标分析等查看、验证从HIS及相关业务系统中采取数据报表,可反查验证   5.1.3.医生奖金核算可结合奖金分配方案,按科室、岗位类型设置绩效指标、绩效费率、数据来源等。()软件自动根据计算模型,获取相关数据,计算科室、医生的绩效工资,并生成绩效工资报表,包括绩效工资总额、明细及个人奖金分配基数。
点击相关数字,可查看每个绩效指标的绩效费率、实际值和核算奖金。()各类核算结果和过程指标,可进行横向、纵向对比分析。5.1.4.科室奖金核算与医师奖金核算模块基本相同,只是核算对象不同。
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公立医院S-E-P战略绩效管理
科学合理的绩效模式要既能体现医院和科室业绩增长和发展的要求,又能符合国家政策的导向,做到经济性和公益性相结合。
随着我国医疗体制改革的逐步深入,绩效管理对于调动医院职工的积极性,促进医院可持续发展起着关键的作用。
日,国家卫生计生委、国家中医药管理局联合下发了《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》(国卫办发〔2013〕49号),出台了加强医疗卫生行风建设“九不准”规定,具体内容包括:不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;不准开单提成;不准违规收费;不准违规接受社会捐赠资助;不准参与推销活动和违规发布医疗广告;不准为商业目的统方;不准违规私自采购使用医药产品;不准收受回扣;不准收受患者“红包”。
这些规定对医院绩效管理制度也提出了新的要求。公立医院亟需建立一种既能体现政策要求,又能符合医院发展需要的新的绩效管理模式。
常见绩效模式分析
目前,医院绩效奖金的分配模式主要有三种:收支结余考核模式、工作量考核模式和综合绩效考核模式。具体分析这三种分配模式,其各具优缺点。
收支结余考核模式:以考核科室经济指标为主的收支结余分配模式,是目前医院最为普遍的奖金分配模式。这种分配模式的公式表示为:奖金=(收入-支出)×提成比例。
这种模式目前被医院广为采用,优点主要表现在两个方面。首先,收支结余是成本核算的结果。成本核算使医院粗放的经济管理方式向精细化的经济管理方式迈出了一大步,极大地降低了医院运行成本,提高了业务收入,使医院的经营状况有了明显的改善。其次,医院的奖金核算有了直观、可操作的模式。成本核算引入到医院管理中,科室收支脉络清晰,努力获取经济效益的方向明确。
但是,这种模式也存在明显的弊端。一是考核指标完全偏重经济效益。诱导员工经济利益至上的价值取向,促使过度医疗,加重患者经济负担,同时也不利于医疗服务质量的提高。二是不能很好地体现工作量的差异。对于具有公益性质的医院而言,不能完全用经济效益来权衡各科室的业绩。三是只反映了医疗服务价格、数量以及卫生材料等成本的改变,无法体现不同医疗服务的技术含量以及技术风险等因素,不能很好地体现优绩优酬。四是无法保证医院在战略尤其是在学科建设与人才队伍建设等方面的协调发展。
工作量考核模式,以考核科室工作强度为主的工作量分配模式也是当前医院管理者常常选择的一种分配方式。这种分配模式的公式表示为:奖金=工作数量×提成金额。
工作量计奖模式的优点在于:能通过工作量考核直观地反映医务人员对医院工作量贡献的大小,起到激励工作量提升的目的。其弊端在于:一是科室成本支出的大小和奖金多少没有直接关联,成本节约没有奖励,成本浪费得不到处罚,不利于医院的成本控制;二是未体现出医院及科室战略发展导向;三是由于医疗行业的特殊性,医务人员的许多工作是无法量化的(如相互间的协作、上下级的指导工作等),因而会造成医务人员完成的许多工作无法以工作量这种分配模式得到体现;四是医院作为知识技术密集型单位,同样的工作量同样的诊疗项目因操作人员知识技术水平的不同而含金量迥异,单凭工作量计酬对拥有高技术知识的人才来说是不合理的,会严重挫伤他们提高知识技术水平的积极性,从而影响医院整体技术水平的提升;五是绩效改革工作量大。单纯的工作量计奖法往往要将医务人员开展的所有诊疗项目进行统计并赋于不同的绩效费率,不仅没有必要,而且也抓不住重点和关键。这种模式对信息系统的要求较高,同时工作程序复杂,准备时间很长,不易操作,投入巨大,一旦操作不成功风险很大。
综合绩效考核分配模式,是运用科学规范的管理学和数理统计学方法,构建以工作质量、工作数量、患者满意度、业务发展创新等为主的指标体系,按一定程序对医院业务科室在一定时期内的运营状况等进行定量与定性的考核、分析,并做出客观、公正、准确的综合评价。 
综合绩效考核模式的优点相对于以上两种模式而言,较大程度地克服了以上两种模式存在的不足,比如考核的单一性、导向的片面性等,体现了医院乃至科室的综合运行效率。
综合绩效考核模式下的奖金分配
在综合绩效考核模式下,科室奖金提取方式大致可分为以下几种。
预算分配法:根据全院绩效奖金总额,用人员构成、技术难度、风险程度、历史因素等因素分析法,本着先临床、后医技、再医辅及职能科室的排序原则,由高及低确定四类科室计划人均绩效奖水平、每类科室间比例系数及总额。
各类科室绩效奖金总额=全院人均绩效奖金×各类科室比例系数×各类科室人数.
某科室绩效奖金=各类科室绩效奖金总额/各类科室人数×该科室人数.
科室绩效奖金=各类科室绩效奖金×平衡计分卡得分。
此种提取模式的优点在于考虑到了医院不同岗位人员的价值排序,并运用平衡计分卡对科室进行了较全面的综合考核;其不足之处在于仅将医院科室分为四大类,分类及排序较为粗略,各大类内部科室的差异性无法充分体现。
历史确定法:以上一年度各临床、医技科室的实际奖金作为奖金基数;同时,根据科室特点制定个性化的以工作效率为主的关键绩效指标(KPI),并制定每个考核周期的目标,医院与各科室签订综合目标管理合同,确定各科室需要完成的工作任务,任务目标分成不同层次;由各行政科室对医疗质量、文明服务、教学科研、院内感染等进行综合考核,确定相应的分值,作为扣分指标。公式表述为:
各类科室绩效奖金总额=上一年度各临床、医技科室实际奖金发放额×KPI考核分数×综合考核得分。
此种提取模式的优点在于充分考虑到历史奖金发放水平,能保证员工待遇不降低,同时在综合指标体系中选取KPI对科室进行考核,目标明确.其不足之处在于以历史奖金水平作为发放基数,若历史奖金发放存在不合理现象时,难以通过新的考核方法得到修正。
考核分值法:医院按照当期核定的全院绩效工资总额除以全院各科室当期综合目标考核总分,计算出全院平均分值绩效工资,然后将全院平均分值绩效工资乘以科室当期考核得分为该科室当期的绩效工资额,分配到科室。
全院平均分值绩效工资=全院当期绩效奖金核定总额÷全院当期考核总分。
科室当期核算绩效工资额=全院平均分值绩效工资×科室当期考核总分。
业务科室一级核算考核计分主要采用考核科室工作数量、工作质量(包括医疗质量、护理质量、院内感染控制等)、医德医风、全成本费用控制、风险系数共五个方面的计分指标。
此种提取模式的特点在于首先核定全院的绩效奖金总额,医院能对奖金水平进行全盘控制。其不足之处也在于总盘既定下的奖金发放只是分蛋糕,不利于对科室发展的鼓励。同时采用计分考核体系,各指标的权重设计很难体现与历史奖金水平以及科室价值排序的对接。
SEP绩效奖金分配模式解读
作者认为,合理的绩效分配模式应具有如下要素。
一是发展导向。将做大“蛋糕”与分“蛋糕”相结合,只有做大“蛋糕”,才能分好“蛋糕”。因此,必须先研究医院和科室做大“蛋糕”的途径,然后将做大“蛋糕”的途径变成全院员工的考核指标,即实行战略绩效管理。这是唯一必要和可行的考核分配模式。
二是政策导向。所有的绩效考核方案及分配模式均应符合国家政策导向。
三是价值导向。奖金的分配要体现科室风险、劳动强度、工作效益等各种因素,合理体现出不同科室间以及不同岗位间的相对价值。
四是业绩导向。多劳多得,优绩优酬。要体现工作量、质量与服务、技术与风险、成本控制、团队协作等综合指标因素。
五是务实导向。分配模式的设计既要考虑到医院和科室战略,也要考虑到科室综合效益;既要考虑到历史奖金水平、新旧方案的平稳衔接、医院的管理基础和人员特点,也要符合医院的价值导向。同时方案不能太繁琐,必须要简洁、直观、追求效果。
结合国家“九不准”等政策导向,作者团队在对国内外各种主要绩效考核模式进行深入研究分析后,建立了“S-E-P战略绩效管理”模式,即Strategy-Economics-Performance的模式。
首先对医院以及各临床科室发展战略、业绩增长途径进行详细研究,以此确定医院以及各临床科室的战略绩效目标,形成KPI考核指标体系。业务科室月度绩效奖金主要由三部分组成:科室基本奖+工作量奖±综合质量考核。
科室基本奖:科室基本奖的提取以院业务科室均奖为基数,结合各科室系数以及科室当期KPI考核情况确定。
业务科室均奖的确定兼顾历史奖金水平及医院当期业务状况。科室系数是作者团队研发的科室价值评估模式,是对于科室创造的业绩、工作量以及风险等多种因素进行量化评估而取得的结果。它能客观综合反映出科室之间价值的相对大小,是对科室进行价值排序的依据。根据医院和科室发展战略以及业绩增长途径选取月度KPI指标,如考核服务数量、质量、成本控制、患者满意度等各种因素。
工作量奖:科室工作量奖是从科室业务中选取能对科室业绩提升起到激励作用的、医院鼓励的、代表未来专科发展方向的且易于统计的关键项目。按科室从事该项目工作量的多少,分别赋于不同的奖励标准进行的奖金提取。
综合考核:综合考核为各职能科室每月例行的医疗质量等各方面的考核。
核心人才考核:季度和年度利用平衡计分卡对核心人才进行额外考核和分配奖金。
“S-E-P战略绩效管理”模式既能体现医院和科室业绩增长和发展的要求,又能体现国家政策的导向,使经济性和公益性相结合;既结合了医院奖金分配的历史,又规范了科室和岗位间的价值排序,使新老方案能够平稳过渡。同时,该模式简单直观、易于操作、见效快。
作者单位为九鼎医院管理顾问机构
编辑/本刊记者张凌
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Copyright 2012 Rright Reserved 京ICP备号-7部门奖金核算:绩效工资管理
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,6.1.1.软件设计原理从国内外医院实践情况看,部门奖金核算有多种模式。一是核算对象不同,有的以门诊、住院科室为单位,有的以医疗组、护理组为单位。二是核算方法不同,有的是医师费模式,有的是预算管理模式,有的是全院奖金总额分配模式。东旦绩效工资管理系统采取全配置方案设计,即可根据需要自定义核算流程、核算对象、核算科目、核算模型,不仅有效满足各类核算方案的需要,而且具有开发实施快、稳定性好、可验证、可分析、可改进等特点。6.1.2.核算科目维护可根据需要定义核算科目、核算指标,作为统计分析的依据。6.1.3.核算模型维护可结合奖金分配方案,设置部门绩效工资核算公式,包括绩效工资总额、绩效奖金总额(二次分配部分)、医疗任务补贴(直接发放到个人)、夜班补贴(直接核发到人)等。 6.1.4.部门奖金核算系统每天晚上自动计算单位的奖金总额。提供手工操作界面,满足实时计算验证的需要。软件自动根据计算模型,获取相关数据,计算各部门的绩效工资,并生成绩效工资报表,包括绩效工资总额、明细及个人奖金分配基数。6.1.5.核算结果分析软件自动生成各类核算对象的核算报表,各类核算结果均可反查、验证,横向、纵向对比分析。
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医疗服务/医院(197)
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生活服务(34)
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服装/纺织/化纤/皮革/印染(2)
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机械/机电/仪器/仪表(1)
仪器/仪表(1)
针灸推拿/理疗师(516)
1000人以上
中专/技校/职高
地点:廊坊月薪:元工作经验:不限学历:不限
岗位职责: 1、针对顾客的身体健康状况,通过专业理疗减轻疾病症状、改善健康状况; 2、通过亲情沟通,建立与顾客的良好关系,提高顾客满意度; 3、配合理疗项目、保健食品的销售; 4、 对顾客进行日常保健、调理,理论与实践临床相结合,边学习上课、边实践操作,学会为止。 任职要求: 1、具有中医学、中医针灸、中医推拿、中医养生及其他中医相关专业学习背景者优先; 2、中医基础理论扎实、经络腧穴能准确熟练掌握者优先; 3、...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:广州月薪:元工作经验:不限学历:不限
岗位职责: 1、熟练的掌握各种手法,用专业的手法接待顾客,服务顾客; 2、善于沟通销售,客户资源管理:开发拓展新顾客,维护老顾客,提高顾客满意度,执行公司服务质量标准; 3,带领团队,完成工作任务,有开拓和抗压能力; 4,协调部门内外部的关系; 5、负责店铺销售日记账、月报表; 6、店面日常经营管理及督促工作,保证养生堂各环节的正常营运和高品质的服务; 7、负责店务行政管理,调度店内资源,执行公司政策。 8、监督门...
公司性质:国有企业
公司规模:50-99人
地点:常州月薪:元工作经验:不限学历:大专
岗位要求:
1、大专以上学历,医学类相关专业, 临床、护理、中医专业优先; 2、具备良好的沟通协调能力和客户服务意识; 3、有强烈的责任心和团队合作意识,能承受较大的工作压力; 4、能够熟练操作办公软件和信息化系统。 岗位职责: 1、接听用户电话,为用户提供健康咨询服务; 2、及时与家庭医生沟通病人情况、跟踪服务进展并及时给病人反馈; 3、帮助病人完成预约医疗服务; 4、配合家庭医生完成其他工作。
工作地址:
公司性质:私营/民营企业
公司规模:1-49人
地点:深圳月薪:元工作经验:1年学历:中专/技校...
职位描述: 1、20-35岁,有相关经验者可放宽; 2、中医、护理相关专业优先考虑; 3、形象气质佳,具有良好的表达沟通能力,生熟手均可; 4、具有中医理论基础与中医按摩手法基本功。 待遇:保底工资3500元以上,高额提成; 包住;五险一金。 每天工作时间7.5小时。 公司是养生调理行业,主要是针对三高人群,这将为您提供最好的平台!有意者可亲临本公司17楼面谈或电话咨询
公司性质:私营/民营企业
公司规模:1000人以上
地点:济南月薪:元工作经验:1-3年学历:本科
岗位职责: 1、负责科室理疗工作。
任职要求: 1、医学专业,本科以上;.具有中医执业医师证书;持证上岗,有推拿师证书优先录用; 2、2年以上相关工作经验; 3、中医基础理论扎实、经络腧穴能准确熟练掌握,有一定的临床经历,能运用针灸治疗临床常见病、多发病;
工作地址:
山东省济南市经十东路30099号力诺集团
全选 针灸推拿理疗师力诺集团股份有限公司地点:济南
高薪诚聘艾灸师山东雅士兰庭健康管理有限公司地点...
公司性质:事业单位
公司规模:100-499人
地点:哈尔滨月薪:元工作经验:不限学历:不限
岗位职责:从事过本专业相关工作,有住院医师工作经验。 任职要求:相关专业本科及以上学历,执业医师,兼职者必须办理多点执业
工作地址:
哈尔滨市南岗区东大直街195号(医大一院东侧)
全选 推拿技师黑龙江省海员总医院地点:哈尔滨
中医养生调理师哈尔滨市南岗区经之堂养生馆地点:哈尔滨
康复师哈尔滨市寿之源养老服务管理有限公司地点:哈尔滨
中医推拿康复针灸黑龙江省总工会医院地点:哈尔滨
医生黑龙江省海...
公司性质:股份制企业
公司规模:100-499人
地点:北京月薪:元工作经验:3-5年学历:大专
岗位职责: 1、视光康复训练中心的管理和运营; 2、自身专业的技术和良好的沟通完成检查和配适,为顾客提供优质、细化、专业的服务; 3、客户接待的全程工作,讲解公司产品;依据客户需求提供方案,达到销售的目的; 4、负责产品介绍、接待客户的技巧、咨询的技巧、处理客服的技巧、谈判技巧、特殊数据的定制等各项工作流程总结,在现有基础上不断的改进和完善; 5、组织店员进行技术和客户服务培训。 任职要求: 1、大专及上学历,...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:500-999人
地点:上海月薪:元工作经验:不限学历:中专/技校...
职位描述: 1、康复专业或针灸推拿专业2、应届生可考虑
公司性质:政府机关/非营利机构
公司规模:100-499人
地点:成都月薪:元工作经验:1年学历:中专/技校...
职位描述: 1、具有相应专业任职资格。 2、热爱医疗卫生事业,具有较强的责任心和服务意识。 3、具备良好职业道德操守,团队协作精神和沟通能力。
公司性质:私营/民营企业
公司规模:500-999人
地点:沈阳月薪:元工作经验:不限学历:不限
岗位职责: 1、基础的中医检测工作,方案设计工作等 2、检测中心人员的日常管理工作及部门内的行政工作 3、部门内中医类创新性项目的实施、方案实施等 3、领导安排的其他工作 任职要求: 1、中医学相关专业相关,本科以上学历,有中医师证的优先考虑 2、工作经验丰富,2年以上管理经验 3、认真严谨 责任心强 对中医有自己独到的见解
工作地址:
沈阳市和平区
全选 理疗师沈阳欣贝俪产后护理有限公司地点:沈阳
理疗师辽宁金...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:广州月薪:元工作经验:不限学历:大专
职位描述: 岗位职责: 1.负责接待理疗客户,为客人做到最好的服务与理疗   2.及时热忱的接待来店客人,关注其需求,运用公司产品的优势给会员提供合理的中医、保健理疗及健康指导    3.能够发展会员    4.及时做好进销存记录,做好货品清点    5.完成上级领导安排的其他事宜    任职要求:    1、五官端正,形象好具有亲和力,外地可包吃住    2、工作认真负责、踏实肯干,性格活泼开朗,聪明好学    3、具备推拿...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:50-99人
地点:烟台月薪:元工作经验:不限学历:不限
任职要求: 1.热爱中医养生行业 2.想要有一技之长傍身 3.有中医或中药学相关知识优先 工作地址:
福山区福海路星河城7栋8楼 查看职位地图
全选 理疗师、推拿按摩烟台鑫健一生生物科技有限公司地点:烟台
按摩师莱州市文昌南路华夏良子养生馆地点:烟台
理疗师莱州市文昌南路华夏良子养生馆地点:烟台
技师烟台彦辰投资有限公司地点:烟台
理疗师烟台彦辰投资有限公司地点:烟台
诚招艾灸技师数名,可带薪培训,...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:北京月薪:元工作经验:不限学历:不限
职位描述: 任职要求: 1.身高1.60米以上,形象良好 2.擅长中医理论,胸部按摩手法熟练,有美容或养生会所经验的优先 3.具备良好的沟通能力及亲和力 4.具备良好的服务意识 5.具备良好的团队协作能力
公司性质:私营/民营企业
公司规模:1000人以上
地点:南京月薪:元工作经验:不限学历:不限
岗位职责: 1、按照公司标准化服务流程,给顾客提供减肥服务,做到温馨、周到、细致、认真
2、根据每位顾客的具体情况,提供个性化服务方案 3、记录顾客的基本情况(减肥效果、每日饮食、作息时间等) 4、根据顾客的调理情况,记录顾客身体状况变化及解决建议 5、不定期和顾客联络沟通 6、安排顾客到店的时间 7、根据顾客的具体情况,配合院长进行销售工作 8、做好各种记录工作 岗位要求: 1、18周岁以上,护理、医药、临床...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:成都月薪:元工作经验:1年学历:中专/技校...
职位描述: 中医理疗、推拿、按摩师 岗位职责:中医针灸推拿、中医理疗(手法为主)服务、业务培训 任职资格: 1、年龄:18---40岁之间,男女不限 2、学历:中专以上 3、身高:男165以上 女155cm以上 工作要求: 1、五官端正,吃苦耐劳,好学上进,服务意识强; 2、具有中医学、中医针灸、中医推拿、中医养生及其他中医相关专业学习背景。中医基础理论扎实,经络腧穴能准确熟练掌握; 3、具有良好的沟通能力及亲和力,严格按照公司...
公司性质:国有企业
公司规模:1000人以上
地点:北京月薪:元工作经验:不限学历:不限
1、针对不同人群提供康复指导,对康复效果进行阶段性评估; 2、根据患者的生理特点及社会需要,为其提供专业的康复治疗指导; 3、健康检查,能够早期发现老人身体机能退化情况制定相应的康复锻炼计划,并长期跟踪; 大专及以上学历,医学、康复等相关专业;具有康复医师、康复治疗师、康复保健师等相应国家职业资格证书;
工作地址:
北京西城区山西街四合上院6号院1号楼底商105
全选 理疗师天养(北京)健康管理有限公司地点...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:成都月薪:元工作经验:不限学历:不限
职位描述: 1. 医学相关专业,大学专科以上学历; 2.
从事神经外科、康复科、小儿脑瘫方向者优先。 该职位是“中海医药”代关联医院"成都高新海尔森医院"招聘。
公司性质:上市公司
公司规模:100-499人
地点:上海月薪:元工作经验:不限学历:本科
职位描述: 岗位职责: 1. 向个人用户或康复中心示范、指导使用下肢康复机器人; 2. 负责康复产品的相关学术、售后工作; 3. 为康复产品的推广和销售提供支持; 4. 参加康复产品的相关医疗会议和展会活动; 5. 提炼产品的主要临床意义、使用反馈、市场趋势及竞争优势。 任职要求: 1. 理疗、康复、护理或医学相关专业本科以上学历; 2. 有理疗、康复、护理相关工作经验者优先,熟悉康复类产品的功能和特点者优先; 3. 具有良好的服...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:100-499人
地点:深圳月薪:元工作经验:1-3年学历:不限
岗位职责:职位描述: 以中国几千年的经络手法为主,疏通经络,调节身体能量平衡。通过对人体的穴位、经络和反射区的传统中医推拿手法、温灸原理,疏通人体的经络,治疗亚健康人群,让顾客享受健康的愉悦! 任职要求: 1、形象端庄,有推拿、理疗工作经验;公司有岗前培训 2. 身体健康,手法娴熟,具有良好的沟通技巧,较强的服务意识; 3. 热爱中医传统文化,工作踏实肯干 ,心态积极,团队合作意识强,能服从公司分配制度。 4. 中...
公司性质:私营/民营企业
公司规模:1000人以上
地点:湖州月薪:元工作经验:不限学历:不限
具有医师资格证书,可变更执业医师证;具有主治、副高及以上医师职称证书,有三级医院康复科工作经验者优先。
工作地址:
湖州市公园路255号(老三院院区)
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