一个手机号以前住册过滴滴快车修改手机号,现在在住册还可以吗?

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今天滴滴快车不给小费都不接单了么?哎这个上火啊~~~
UID:642805
八爪团级别金牌会员
&&&&本来对那些蓝车罢工和滴滴绿丝带也没啥在意的,基本就是看热闹的心态。。。哎,天有不测风云啊,中午正好有点急事要打车,在骨科医院门口那是站了N久没见到出租车啊。。。最后想想用滴滴快车吧,主要是平时不怎么喜欢打个车还得用手机,怪麻烦的,也就差两块钱,没下载软件还得开微信,微信开了又一直吵个不停。。。好纠结。。。结果不用不知道,一用真奇妙,十多分钟,推送了100多辆车,愣是没一个接单的。。。连续发了三次,其中还用了一次专车也没人搭理,后来想想加个小费吧,还他吗的真有接的。。。这是要发国难财么?直接取消坐公交去了。。。害的下午上班都晚了,虽然晚个把小时没啥事,但我骨子里还是一个奉公守法的好青年。&&&&&还有那个绿丝带,我从昨天到现在丛竹岛到田村五趟了,从来没见着一个,满到挂红绳子的新车倒是不少。他们出租不动脑子罢工也就罢工了呗,滴滴们能不能不要这么坐地起价啊。。。以后还能不能愉快的打车了?&&&&&&
海燕你长点心吧,广州专车司机没交罚款都不让回家过年了
钓鱼的太多了
你是新人,,,没人敢拉。。。
特殊时期 滴滴司机看你是新人 估计是怕钓鱼的
UID:139703
八爪团级别金牌会员
八爪团勋章:
我都直接拦私家车。正像那谁说的天无绝人之路,看来你还是没逼到时候。
UID:816458
八爪团级别铜牌会员
滴滴现在不敢接活啊!万一你是出租车司机钓鱼坐滴滴怎么办?大砖头子削你,谁不怕啊! 加点小费,重赏之下必有勇夫!
UID:537090
八爪团级别银牌会员
无图无真相,哪辆车是加小费接的?你光搁这说,很难自证清白的,在这个出租和嘀嘀大战的敏感时刻,也许有人会说你是故意抹黑嘀滴了。
UID:568365
八爪团级别铜牌会员
特殊时期 滴滴司机看你是新人 估计是怕钓鱼的
UID:695033
现在这几天滴滴司机也不敢敞开跑了,怕成了第一个吃螃蟹的,万一挨砖头呢。
UID:895324
UID:538142
滴滴也是一样黑,要是没有了出租车滴滴会更狠
UID:923822
昨天钓鱼执法太多,滴滴不敢随便接单
UID:818643
钓鱼的太多了
UID:112841
八爪团级别铜牌会员
UID:363933
加小费算个事?&齐鲁商城门口的小兔子,从齐鲁到汽车站都开口就是15了!!!
UID:530013
八爪团级别铜牌会员
别提小兔子了,打车起步价就能到家,有次打不着车打的小兔子问多少钱,说八块,滚他妈的
UID:922923
这不叫发国难财,现在钓鱼太多,所以人家担风险太大,不多赚点谁干啊?你以为是宰你啊?
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第A02:社论·来信
万科股权战,资本博弈应超越情怀纷争
日 星期六 新京报
  ■&观察家  万科股权之争不足为奇,对中国资本市场的运作而言,只要将这类纷争磨合导入市场规律框架下,那其出现再多,都不是坏事。  在中国地产界,王石可以说有着“教父”之名:他一手创办的万科已成全球最大的住宅开发商,他牵头设定的万科职业经理人制度也已成为中国企业标杆。在过去多年里,“地产教父”王石也很淡定优雅,攀登珠峰、哈佛游学……他的个人辨识度,也已日益超出商界范畴,而逐渐成为大众偶像。  但这两天,宝能系对万科股权的突然狙击,却让王石无法再继续淡定下去。12月17日,在宝能系稳坐万科第一大股东宝座已成定局的情况下,王石正式向大股东宣战,明确表态“万科不欢迎野蛮人”,直指对方“信用不够”。这也引发了行业乃至社会的热议。  虑及万科与王石的关联,在万科有旁落他人之手的危险之下,王石陈词激烈的喊话情有可原。而就眼下看,审视这场纷争的视角,更应回到市场本位上:宝能系资本搞杠杆收购,确实挺“激进”,但目前还难说其动作逾越了法理。市场经济的本质是产权经济,万科是王石的也是万科4万名员工的,更是万科全体股东的,说到底,股东大会才是公司的最高权力机构。  情与理的矛盾,向来是说不清的。面对万科这样的人格化企业,以王石为代表的万科管理层与宝能系之间的矛盾也同样说不清。鉴于此,倒不如跳出站队角度“作壁上观”。证监会发言人针对宝能系收购万科一事,昨日就表态,“市场主体之间,收购与被收购是市场化行为,在符合法律法规的前提下,监管机构不会干预。”  对宝能系收购万科一事,涉事两方隔空喊话是一回事,但真正要有一个结果,恐怕还是要坐下来谈谈,甚至要像当年的“君万之争”一样,免不了一场“刀枪相对”的博弈。所谓“刀枪相对”,不是让两方陷入无序之斗,而恰恰是要两方抛开口舌之争,在合规合法的框架下动用自己的筹码,主张和争取自己的权益。在这方面,昨日下午13:00起万科停牌筹划资产重组,就迈出阻击的重要一步。  宝能系收购万科,让人想起2005年格雷泽家族收购曼联,同样是杠杆收购,收购的一方也同样被当做了野蛮人。2015年是曼联被收购十周年,十年间,曼联俱乐部的市值比当年翻了一番,这一收购也成为了美国资本入主英超俱乐部的成功范例。可以肯定的是,曼联能够有今天,证明格雷泽家族不仅付出了金钱,也付出了经营的智慧和化解对立与敌意的耐心。  而相比普通的收购,宝能系收购万科,除了需要付出资金成本,也要担负一定的信任成本。而今,对于王石的激烈言辞,宝能淡定隔空回应,“公司重视风险管控,重视每一笔投资……恪守法律,尊重规则,相信市场的力量。”宝能的回应颇有格雷泽家族当年的风范,但简单的回应还需要更多的践行,像郁亮昨晚说的,宝能说的“相信市场的力量”,不代表钱就是一切,有钱也要守规则;而对一贯优雅的王石来说,现在也要考虑如何优雅地应对。两方的博弈,决定了万科和曼联最终的相似度。而对中国资本市场的运作而言,只要将这类磨合导入市场规律和法律规制框架下,那其出现再多,都不是坏事。  □杨国英(学者)<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
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