高州人民医院五楼骨科主治医师考试题生

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惊爆消息,高州人民医院几位院长全被撤免!央视果然牛逼
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如题,刚刚收到消息。
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华润大胜。钟XX小胜。
华润是卖国贼&
对,姓钟的厉害。谁反对收购,谁找死。&
好运!我的2013!
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莫斯科 发表于
华润大胜。钟XX小胜。
钟还有机会翻盘?
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钟焕清建立的高州人民医院强大关系网络
钟焕清:高州人民医院院长、书记;
陈建东:财务科主任;钟焕清妹夫陈彪(茂名同康医药公司老总)的堂弟,钟焕清媒仔;原财务科主任师XX,已被迫辞职。
何凯:药剂科副主任,全面负责药剂科实际工作;钟焕清老婆何瑞清堂侄;药剂科邓增潮主任早已被架空,只是一个应负上级检查的摆设;药商传言:5000元可见何凯一面,2万元可以和他吃一次饭,说正事另加。
张梅萍:设备科副主任,全面负责设备科实际工作;钟焕清弟媳的亲大姐,原仅是一护士;设备刘钊主任早已被架空,只是负责进行机械的登记造册工作。
罗绍坚:电脑中心主任,负责医院款项流向信息;钟焕清媒仔,根子镇同乡;原电脑中心主任黄齐坚已被钟焕清指使王坚赶走。
何瑞清:钟焕清老婆,主管医院仓库,负责非医疗用物的采购。
钟国胜:钟焕清堂侄;药剂科职工;无专业,无学历;日工转为有人事局编制的正式职工。
谢兵民:钟焕清老婆何瑞清亲大姐的女儿;药剂科职工;无专业,无学历;日工转为有人事局编制的正式职工。
刘珍:钟焕清侄媳妇;主管物资仓库;很轻松的就由日工转为有人事局编制的正式职工。
李金星:钟焕清外甥;总务科正式职工;很轻松的就由日工转为有人事局编制的正式职工。
钟晓娣:钟焕清堂侄女;内科药房正式职工;不知是怎么回事就进来了。
何海玲:钟焕清老婆何瑞清的外侄女;药剂科工作;原是一护士;护士与药士知识是有巨大差别的,地球人都知道高州人民医院的护士工作辛苦。
陈燕玲:钟焕清妹夫陈彪的堂弟陈陈建东(财务科主任)亲妹;人事科正式职工;护士中专专业毕业,考护士资格执业证书几次不及格(在事业单位遇相同情况应当解聘的)后,调入人事科工作。
李金喜:钟焕清外甥;骨外二科副护长;护士士级职称;2009年5月“破格”提副护长;同科室还有很多护士师级,主管护师级的老同志出没有机会。
李思慧:钟焕清外甥;麻醉三科副护长;护士士级职称;2011年1月“破格”提副护长;同科室还有很多护士师级,主管护师级的老同志出没有机会。
苏寒锦:钟焕清妹夫陈彪的堂弟陈建东(财务科主任)亲妹陈燕玲的老公;泌尿外二科副主任;原泌尿外一科医生,技术水平还不够,硬是要到泌尿外二科当副主任;医院内的人都知道泌尿外二科还有一位资历高,技术好的医生。
谭亮:钟焕清媒女;药剂科正式职工;
邓杰球:钟焕清媒女,陈建东老婆;药剂科正式职工;
钟亮:钟焕清堂侄;外科药房正式职工;
梁婷:钟焕清堂侄钟亮老婆;药剂科正式职工;
钟晓玲:钟焕清堂侄;内科药房正式职工;
钟晓娣:钟焕清堂侄;风科药房正式职工;
余清虹:钟焕清外甥;财务科正式职工;
刘明星:钟焕清弟媳的亲大姐张梅萍侄仔;外科药房正式职工;
刘润:钟焕清弟媳的亲大姐张梅萍侄女;外科药房正式职工;
刘俏贤:钟焕清弟媳的亲大姐张梅萍侄女;外科药房正式职工;
刘丹丹:钟焕清弟媳的亲大姐张梅萍之女;医院信息正式职工;
刘颖:钟焕清弟媳的亲大姐张梅萍侄女;五官科护士;
谢亮:钟焕清老婆何瑞清外甥;财务科正式职工;主管合作医疗工作;
苏春梅:钟焕清老婆何瑞清外甥谢亮老婆;妇科护士;
陈军:钟焕清妹夫陈彪的堂弟;医院正式职工,司机;
何洲:钟焕清老婆何瑞清堂侄何凯亲哥;高州妇幼保健院调入,未己,即任小儿内科主任;
林巧文:钟焕清根子同乡、钟焕清媒仔;宣传科主任;2002年7月刚一毕业还未转正,便提作主任管全面工作,全国首例;
陈剑波:钟焕清根子同乡;康复科副主任;2006年毕业,住院医师,2010年提为副主任;康复科还有几位高年资的主治医师;
林巧艺:钟焕清根子同乡,林巧文弟;财务科正式职工;
罗玉钊:钟焕清根子同乡;外科药房组长;
何洪:同何凯一手扶持提拔;关系不详;
麦小琴:钟焕清根子同乡林巧文老婆、钟焕清媒女;2009年由护士调到办公室;
黎琼:钟焕清之母的家人;过敏检测治疗科副主任;2006年由护士变成一个高技术含量的过敏检测治疗科的副主任
何彩芳:钟涣清堂侄;由护士调到过敏检测治疗科负责清闲工作;
杨远红:钟焕清老婆何瑞清堂侄何凯老婆,由助产士调体检科工作;
张健生:肾内一科副主任;钟焕清媒仔;2010年5月提副主任;
王琼才:肾内一科副主任;钟焕清媒女;2010年7月提副主任;
冯解傻:质控科副主任;钟焕清媒仔;2010年“破格”提副主任;传说是高州人民医院地下组织部长。
跟此回帖质量相比,楼主的帖子不值一提。奋牛好劲!&
(+﹏+)~狂晕,甘详细!
甘强大噶家族生意&
这名单放在第一楼,奋牛果然强,,&
看到头都晕了&
看到那么多名单,头皮都发麻,不知道是不是名单上面的人都下了??&
2008 年,我认识一领导,大家倾闲解,我问他当官究竟捞了多少,他说:"自己当官,捞多捞少一回事,关键是自己家人和亲戚朋友的孩子有工做&,这话令我记忆犹深!经我知上面那领导的单位有400 多人,经他手调入100人 &
上述人员都是高州市人民,所以高州市人民医院是名副其实,钟家医院是子虚乌有。&
哪些是利益部门?哪些是关键岗位?名单人数占总数百分之多少?&
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老院长刚走,新院长登基还没多久呢!
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如题属实?
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大家族医院?
近亲繁殖是正常!&
医院有员工多少人?名单里的人占多大比例?哪些是关键岗位?小地方的机构内都免不了会有亲戚故旧现象,茂名也不是一个历史上流动人口多的地方,真正的外来人除了在油公司,在别的机构都不成气候。&
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究竟是撤还是免?大不同的呢!
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本帖最后由 莫斯科 于
13:50 编辑
奋牛 发表于
钟还有机会翻盘?
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机会应该是没有了。
说小胜是因为他如愿做到一拍两散。
不过是否会“搬起石头砸自己脚”。。。
好运!我的2013!
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祝贺!期盼下一次央视
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活跃在临床一线的没有学历没有执业医师证的人多了去了……
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高州市人民医院创造了无数奇迹,吸引了大量国内外病人前来就医,被群众誉为&看得好病看得起病的医院&,香港艾力彼医院管理研究中心发布的&2011中国县级医院&竞争力100强&排行榜,该院综合实力名列全国第四,是唯一一家排名前十的广东省内医院,也是唯一 一家排名前十的欠发达地区医院。
该院坚持创新,努力打造核心竞争力。今年以来,心血管内、外科与北京阜外心血管病医院展开全面合作,2项科研项目中标国家十二&五科技支撑计划课题,到目前为止,共有6项科研项目中标国家重点科技攻关项目;该院还与广东省创伤救治科研中心联合成立&广东省创伤救治科研中心高州临床研究基地&。通过优势学科的带动效应,全院各个学科快速均衡发展,医院整体技术水平全面提升,让群众就近看好病,基本上实现了&大病不出县&的医改目标。
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&&& 高州市人民医院创造了无数奇迹,吸引了大量国内外病人前来就医,被群众誉为&看得好病看得起病的医院&, 香港艾力彼医院管理研究中心发布的&2011中国县级医院&竞争力100强&排行榜,该院综合实力名列全国第四,是唯一 一家排名前十的广东省内医院,也是唯一 一家排名前十的欠发达地区医院。
&&& 该院坚持创新,努力打造核心竞争力。今年以来,心血管内、外科与北京阜外心血管病医院展开全面合作,2项科研项目中标国家十二&五科技支撑计划课题,到目前为止,共有6项科研项目中标国家重点科技攻关项目;该院还与广东省创伤救治科研中心联合成立&广东省创伤救治科研中心高州临床研究基地&。通过优势学科的带动效应,全院各个学科快速均衡发展,医院整体技术水平全面提升,让群众就近看好病,基本上实现了&大病不出县&的医改目标。
&&& 该院历经几代干部职工艰苦奋战,创造了凝聚集体智慧的&高州模式&,缓解了山区百姓看病难看病贵问题,为公立医院改革积累了宝贵经验。被省委、省政府树立为全省的重大先进典型,国家卫生部建议将该院作为创先争优和公立医院改革先进单位予以宣扬,最近该院院长叶观瑞被评选为全国医药卫生系统创先争优先进个人。
&&& 创新专科技术,打造专家团队
&& &医院的发展靠一两个人不行,科室的发展靠一两个人也不行,必须要有一个专家团队,这样,科室的发展才不会断层,医院也会得到持续、稳定、快速的发展。&院领导班子果断决定,要大力培养人才队伍,精心打造名医队伍,不断创新医疗技术,走适应群众医疗技术发展之路。
&&& 该院从抓专科技术、培养青年骨干入手,&走出去、请进来&,下大力气发展专科技术、培养人才。先后与北京阜外医院、积水潭医院、湖南省人民医院、广东省人民医院、中山医科大学等10多家医院建立了专科、专向技术帮带关系,又将国内知名的医学专家请进来讲课、指导手术,使大批的青年业务骨干迅速成长起来,这支队伍广泛运用各种高新技术,基本上解决了本地区老百姓的常见病、多发病、难治疾病。该院开展各种复杂的心脏手术、肝胆手术、颅脑手术,头盆环矫治手术,其中60%以上的手术都是通过不用开刀的微创手术技术完成,逐渐形成了&人无我有,人有我优,人优我专&的技术优势。尤其是对心血管疾病,不仅满足当地百姓的需求,还吸引了大量外省、港澳及国外的患者前来就医。
&&& 为了引进和留住人才,医院建起了9座9层的专家宿舍大楼,提供给医院引进的专家和副高级以上职称的医护人员居住,大大改善了职工的生活环境,提高了职工的幸福指数。医院还创新了职工酬薪制度,兼顾公平,绩效优先,向临床一线和关键岗位、业务骨干和学科带头人及做出突出贡献的人员倾斜,大大激发医护人员的积极性和创造性,培养出了一支留得住、用得上的优秀人才队伍。
&&& 加强学科建设,打造品牌专科
&&& 该院坚持技术创新战略,建立技术先进的优势学科群体,带动整个医院的发展,使该院成为粤西地区医疗技术力量比较雄厚的医院之一。
&&& 去年该院领导班子对医院的发展提出了&医院由做大向做强做精转变&的重大发展策略。精心打造名医队伍,集中人力、物力、财力做精重点专科,进行学科之间优化组合,组建优势学科群,形成学科中心,做强专科特点不突出的科室。强化医、教、研协调发展;大力鼓励科学研究,重奖科研成果;通过科研和教学提升医院综合水平,扩大医院影响力。在心血管外科2009年被评为&广东省十一&五医学特色专科&的基础上,骨科2011年又被评为&广东省重点专科&,并与广东省创伤救治科研中心联合成立高州临床研究基地;心血管外科、肝胆外科和肿瘤科被评为茂名市重点学科。
&&& 心外科常规开展复杂先天性心脏病、微创冠脉搭桥、房纤射频消融等技术。2011年心脏手术1931例,心脏手术例数连续十四年居全省第二,全国前十名。骨外科开展的头盆环牵引治疗重度僵硬性脊柱侧凸是该院的一个品牌,自2001年以来,安全有效地拉直驼背560多例,无一例发生截瘫,吸引了全国各地及印度尼西亚、美国的患者前来手术。肝胆外科常规开展左右半肝切除,肝门胆管癌根治,胰头癌根治,肝硬化门脉高压断流术、分流术,肝动脉、门静脉置管埋泵化疗,腹腔镜微创手术等高难度手术。微创手术也是我院一大特色。我院是粤西地区最早开展腹腔镜手术的医院之一。目前该院广泛开展胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜等微创手术,已形成了院有重点、科有专长的学科建设格局。
&&& 技术高,但收费不高。该院以优势学科为服务主体,让群众就近少花钱看好病。同时,根据山区群众经济水平不高的特点,该院在给病人诊疗时,首选适宜、适用、价廉、效好的医疗技术和方法,尽管增加了医务人员的工作量,但病人的费用得到较大降低。
&&& 大力发展科研 提升医疗质量
&&& 医院领导比较重视科研工作,把该项工作当作医院的一项重要工作来抓,不断强化医护人员的科研意识, 强化科技是先导、科技是第一生产力、科技进步促进临床工作的观念。为了鼓励医务人员积极搞科研, 多出成果, 医院对科研课题给予大量的经费投入, 在设备使用、人员方面优先安排。同时采取多种激励机制引导医务人员参与科研, 对获科研奖的给予奖励, 在其晋升晋职中给予优先照顾。
&&& 在院领导的带头作用下,医务人员积极钻研科研,&十一&五&期间医院共获得省、市级科技进步奖19项,省、市级科技立项165项,发表省级以上学术论文795篇。仅今年4-8月份,就有两项科研项目中标国家十二&五科技支撑计划课题,这在全国同级医院中极为罕见,这充分说明该院的科研技术力量雄厚。到目前为止,该院共有6项科研项目中标国家级科研课题。
目前,该院正在与北京阜外心血管病医院、南方医科大学和广东医学院等国内外顶尖医疗机构和院校协作,开展各类国家级科研项目,这必将提高医院的整体科研水平,从而促进医院技术水平和医疗质量的提高,为广大老百姓提供更优质的医疗服务。
&&& 该院始终坚持&让百姓看得好病看得起病& 的办院宗旨,加强管理,控制医疗成本,不断创新技术和服务,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,吸引了全国23个省38个县市、港澳台地区和美国、印尼、坦桑尼亚等国家的病人前来就医,平均每天住院病人2600多人次,外地住院患者占住院总人数49.2%。2011年各项业务指标得到了较大幅度的增长,门急诊量873609人次、住院量78235人次、住院手术22783例次,分别比2010年增5%、9.2%和9.5%。而病人的医疗费用得到了有效控制,平均每一出院病人总费用6932元,药品收入占医院总收入为35%,经35350人次的现场和问卷调查,患者对我院医护人员满意度高达99.8%。
&&& 今后,该院领导班子会继续带领全院员以缓解群众看病难看病贵为己任,坚守&高州模式&的精髓,强化以人为本的人性化管理理念,不断完善医院内涵建设,推进医院可持续发展,更好地为山区群众服务。
&&& 用心服务,医患和谐
&&& &我们是山区农民的儿子,对病人永远都要有一颗感恩的心。&院领导时常这样告诫员工。
经过长时间的文化沉淀,这句话如今已成为了高州市人民医院的核心价值观。他们始终把患者的利益放在首位,&用最少的钱看好病、不收红包礼物、恪守公益不变&的誓言永不褪色。
&&& 把文化积淀培养成文化力
&&& 该院依托&山区农民的儿子要为山区百姓服务&的朴素情怀,形成了医院发展之&魂&的文化积淀。医院鲜明总结出&团结、爱院、开拓、奉献&的高医人精神。要求全院职工要树立&以病人为中心,全心全意为人民服务&的社会主义办院宗旨;弘扬自强不息、勇于拼搏、团结协作、爱院如家、真诚奉献的高尚情操。每个人都自觉地将个人价值观融于医院的整体价值中,&院兴我荣、院衰我耻&的观念深入人心,爱院爱岗、敬业奉献蔚然成风,从而使朴素的情怀升华为一种强大的团队文化力,构成了医院核心价值观。
&&& 严格控制医疗成本
&&& 为了控制医疗成本,让群众看得起病,该院严格把好医疗成本的控制关,药品、耗材和大型医疗设备实行网上全程公开招标采购,挤掉当中水分;向过度医疗(滥检查、滥开药、滥收费)开刀,把大型设备检查用硬性的阳性率把关,把病人次均费用、药品费用比例细化到每一个临床科室和每一位医生,把医疗行为进行常态化的网上监控和暗访督查。超标的、违规的,无论是谁,一律严惩。
&&& 医院还实施高难手术、大型检查、单病种限价收费,高档大型设备检查偏低收费。做到&三不要&:可做可不做的检查,坚决不要做;可开可不开的药物,一律不要开;可收可不收的费用,分文不要收。&三不用&:能用简单的药,就不用复杂的;能用便宜的药,就不用昂贵的;能用国产耗材,就不用进口的。切实降低了病人的就医费用。
&&& 严禁医务人员收受红包
&&& 推行&三不准&:不准收病人的红包礼物、不准赴病人的宴请娱乐、不准分病人的贫富贵贱。实施&三公开&:向病人和社会公开医院班子成员的手机,公开临床科室负责人和病房主管医生护士的手机,公开医院及省卫生厅的投诉热线,全方位接受群众监督。严肃处理医德医风有问题的员工。
&&& 实行随机暗访制度。每天督导组直接深入病房,随机和住院、门诊的病人,面对面问卷调查;每月,在每个临床科室的出院病人中,随机电话和问卷回访;医德医风的好坏,主要由病人说了算。医院员工廉洁从医成为自觉行为,省纪委、省卫生厅等部门,各级新闻媒体,社会监督员,曾多次对该医院暗访,均发现该院员工的医德医风经得起考验,该院赢得了&无红包医院&的口碑。
&&& 星级服务和谐医患
&&& 大力开展星级服务,用星数来反映医务人员的综合服务质量,医护人员带星上岗,星数越多,表明服务质量越好,病人越满意;通过星数的动态竞争,规范医务人员的行为,提升技术水平和服务水平。星数的多少,与奖金、晋升和评先进挂钩;被病人投诉属实的,不能评5星和4星;被查实有医疗事故、收受&红包&、&药品回扣&等行为之一的,实行一票否决,不能评星。星级服务实行动态管理,每半年评选一次。
&&& 将&爱心、细心、耐心、责任心&落实到每一项医疗服务工作中,努力提高服务质量。做到服务沟通亲情化、服务行为规范化、服务流程便捷化、服务延伸社会化。全院职工接诊病人&六主动&:主动迎接问候病人;主动自我介绍;主动帮助病人解决生活疑难问题;主动开展健康教育;主动与病人热情谈心;主动以送别语与病人告别,让病人感受到家庭般的温暖。
&&& 恪守公益不变
&&& 在不断提升医院内涵建设过程中,高州市人民医院始终不忘公益性,热心公益事业,得到了政府和群众的一致好评。
&&&& 该院每年坚持开展免费送医送药下乡活动,将党和政府对群众的关心送到村民家门口。近年来共下乡12批次,诊治病人6万多人次,赠送药品近10万元,免费健康宣教12批次,发放健康宣传单30多万份。还定期派专家到对口支援卫生院传经送宝,大大提高了卫生院的技术水平,使村民常见病不出村就可以治愈。
&&&& 该院拔专款30万给医院扶贫挂钩点良坪村建设小学,在扶贫济困日活动中,该院捐款31.99万元,特别是在高州特大洪涝灾害中,该院捐款捐物200万元帮助灾区重建。
此外,医院还开展了&爱心救心&、&百万贫困白内障患者复明工程&等多项惠民活动,用实际行动诠释了&人民医院为人民&的社会责任。
&&& 品牌专科
&&& 1.心血管外科:是广东省&十一五&特色专科,拥有9间百级层流手术室,常规开展大血管调换、主动脉弓置换、微创冠脉搭桥、多瓣膜替换及瓣膜成形术等技术,参与国家&十一&五和十二&五&科技项目及其支撑计划项目4项,获得广东省科技进步奖三等奖2项,2011年完成心脏手术1931例。
&&& 2.骨外科:是广东省的重点临床专科,广泛开展各种关节置换手术,至今已完成1286例。特别是利用头盆环牵引技术,成功使600多名驼背、脊柱侧弯的病人伸直了腰杆做人。2011年12月,该科被评为广东省首批省级重点临床专科。
&&& 3.肝胆外科:是茂名市首批医学重点专科,常规开展左右半肝切除,肝门胆管癌根治,胰头癌根治,微波消融治疗肝癌,肝硬化门脉高压断流术、分流术,肝动脉、门静脉置管埋泵化疗等高难度手术。在粤西地区率先开展肝脏移植术。科室先后荣获茂名市科技进步奖8项,吸引了国内10个省份的病人前来治疗。
&&& 4.肿瘤科:加强了靶向治疗及生物治疗的研究投入,开展立体定向放疗、三维适形放疗、后装放疗、低熔点挡块技术,力求与治疗肿瘤的先进水平接轨,获评为茂名市首批医学重点专科。
&&& 5.心内科:开展经皮冠状动脉腔内成形术及冠脉支架植入术、心律失常的射频消融术、三腔心脏起搏器安装术等,在技术上形成了以心血管病介入诊疗为特色,参与国家十二&五科技支撑计划课题研究。
&&& 建议照片:1、医院外景,2、叶院长检查病人,3、钟院士为创伤救治中心揭牌,4、宽敞明亮的心外ICU或心外科手术室。
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地址:广东省茂名市迎宾路156号
网站备案号:-高清观看-腾讯视频高州市人民医院
高州市人民医院
----临床科室有心血管外科、ICU、小儿普通外科、烧伤整形外科、肿瘤外科、五官科、口腔科、泌尿外科、肝胆外科、骨外科、普胸外科、脑外科、妇科、产科、皮肤肛肠科、麻醉一科、麻醉二科、心血管内科、神经内科、呼吸内科、消化内科、肾内科、中西医结合科、儿科、康复疼痛科、传染病科、高压氧治疗中心、碎石治疗中心和肿瘤医院(包括肿瘤放疗科和肿瘤化疗科)等30个专科。医技科室有放射科、CT科、MRI、超声科、功能科、病理科、检验科等7个科室。
心血管外科
----现有病床78张,副主任医师3人,主治医师3人。该科是医院的重点专科,1978年由陈光炜院长亲自创建。建立了设备一流的ICU,2间100级层流手术室。先后开展了微创冠状动脉搭桥术、微创心脏手术和低体重婴幼儿先天性心脏病心内直视手术、巨大心脏保留二尖瓣腱索乳头肌的二尖瓣置换术、紫绀型法乐氏四联症合并重症动脉发育不良矫治术、10公斤以下婴幼儿心内畸形矫治术、急诊心脏手术、主动脉瘤切除带瓣主动脉置换术、单心室全腔动脉吻合等高难度手术,大部分项目达国内、省内先进水平。1999年完成心脏手术310例,2000年又完成心脏手术401例,手术例数居全省综合性医院第二位。
----现有副主任医师1人,主治医师2人,拥有电子胆道镜、电视腹腔镜、超弹头肝癌刀治疗系统等国内外先进的设备。常规开展微创自动导航射频治疗肝癌、肝胆管结石、门脉高压、巨大肝癌切除、胆管癌根治和胰头癌根治以及电视腹腔镜微创治疗肝胆管结石等手术。
----现有主任医师1人,主治医师3人。近年开展的诊疗技术:尿道激光膀胱瘤切除术,重度尿道下裂矫治术,全膀胱切除术,尿流改道术,单侧腰部切口治疗双侧肾、双侧上尿路结石取出术;腹腔镜手术治疗肾囊肿、精索静脉高位结扎等高难手术。
----现有副主任医师1人,主治医师3人,近年来开展的技术和手术项目:先天性食道闭锁根治术,左胸径路不切膈肌切除食管癌,颈段食管癌切除,胸腔镜技术附加小切口治疗胸外科疾病,胃经食道床与食道吻合治疗食道癌,颈段食道癌切除术,胃底贲门癌等手术。
----现有教授1人,主治医师4人,病床48张,开展的新技术诊疗项目:椎间盘镜治疗腰椎间盘突出、腰椎管狭窄、黄韧带肥厚,分叉棍治疗双主弯脊柱侧弯,开窗减压、椎板后移术治疗腰椎间盘突出术后复发和中央型椎间盘,颈前路开窗减压,植骨融合、GSAP内固定技术治疗颈椎骨折、颈椎多节段椎间盘突出症等高难度手术。
----现有副主任医师1人,主治医师3人。最近开展的诊疗技术:X-刀治疗脑动、
静脉畸形,颅内肿瘤(包括脑转移瘤、 垂体瘤、脑胶质瘤、脑膜瘤、颅咽管瘤、松果体瘤、 先天性肿瘤、桥小脑角区肿瘤如听神经瘤等)和功能性疾病(包括三叉神经痛、
帕金森氏病、运动障碍、顽固性癌痛、 癫痫等)以及显微神经外科手术,巨大脑垂体腺瘤切除术, 脑干肿瘤摘除术等高难度手术。
----肿瘤医院创建于1980年,是粤西地区建立最早的肿瘤医院,现有病床130张,开设肿瘤放疗,肿瘤化疗科。现有副主任医师4人,主治医师8人。有建筑面积2302平方米的肿瘤放疗中心,配置有德国西门子双光子全数字化KD2型医用直线加速器、美国第四代X-刀、钴60治疗机、铱192后装治疗机、深部X线治疗机、模拟定位机、微波热疗机等先进医疗设备。直线加速器可以输出光子和电子两种不同的射线。射线的能量可根据需要调整,可提供6、15MV两个档次光子线和6、9、12、15、18、21Mdev六个档次的电子线。该直线加速器具有照射面积大、输出量准确、肿瘤深度量高、疗效好、防护安全、皮肤反应小、全身反应小、全身反应轻、正常组织得到很好保护等优点。
----现有病床60张,副主任医师2人,主治医师2人,拥有血磁治疗机、光量子血疗机和偏瘫治疗仪等一批先进医疗设备。技术优势:采用血磁疗法和光量子疗法等综合治疗方法,治疗脑梗塞、脑出血等脑血管疾病和脊髓炎、周围神经炎、病毒性脑炎、糖尿病、眩晕症、药物中毒、过敏性皮肤病、神经衰弱等神经内科各类危重疑难疾病。
----9.心血管内科
----现有病床32张,副主任医师2人,主治医师4人。诊疗技术优势:永久性心脏起搏器安装术,导管介入诊治风湿性心脏病、冠心病、先天性心脏病、心律失常及外周血管病等疾病,导管介入经皮冠状动脉球囊扩张、二尖瓣球囊扩张、周围血管扩张、支架植入治疗心肌梗塞等手术。
----先进设备
----医院拥有德国西门子高能直线加速器、美国第四代X-刀、MRI、德国螺旋CT和全身CT、数字减影C形臂X光机、日本AU600全自动生化分析仪、电视腹腔镜、胸腔镜、白内障超声乳化仪、美国5500彩超和超9型彩超以及目前世界上最先进的日本电子食道镜、电子胃镜(2台)、电子肠镜、电子十二指肠镜、电子支气管镜、电子鼻咽喉镜、电子胆道镜等7套电子内窥镜等万元以上现代化医疗设备500多台(套)。

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