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b超室工作计划,2012
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【b超室,2012】2012 年第 X 人民 B 超室工作一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室 领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思 想觉悟方面有了更进一步的提高，本的主要有 以下几项1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好 计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预 期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作 中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工 作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部 门工作做出了应有的贡献。2、政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认 真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东 思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命 人道主义精神， 立足本职岗位， 踏踏实实做好医疗服务工作。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院 的各项，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的 利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写， 对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本 职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相 结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能 力。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作， 能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服 务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没 有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成 工作按时加班加点，保证工作能按时完成。虽然取得了一定 的成绩，但是，存在的问题依然很多，来年，我们打算做好 如下几个方面的工作。进一步做好科内业务分工，目的性培养各自向较为擅长 的方向发展。并且在有条件时选派人员进修心脏彩超和超声 介入。具体做法已经与医务科协商中。继续推行科内讲座，每次讲座认真做好记录，讲座和考试与 奖金挂钩，争取化。认真做好增收节支工作。一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一 些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很 多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加 以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策制度， 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的 发展做出更大的贡献。希望临床配合，建议加大院内、院外力度，以使这 两个项目能够充分发挥作用，成为我们科室新的增长点。我 们积极准备开展超声引导下穿刺治疗术。计划分两步走，第 一步先与临床合作，超室负责引导，临床医生穿刺操作，待 时机成熟后再由 B 超室负责全部操作。节约支出。B 超室本身耗材较少，但在节约支出方面， 并非没有需要注意的地方。我们是用电较多的科室，需要养 成及时关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面，我们积极探 索，在这些方面我们将继续努力，最大限度减少支出。我们 将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用 记录，以了解使用情况，便于对比选择使用。建立仪器保管、保养、使用制度，并严格执行。每天晚上下 班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进行内 部除尘和隐患检查，以使仪器保持良好的工作状态，延 长其使用寿命。另外，希望院部将优化收入结构的一些措施落实到实 处，以利于我们医技科室的发展。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在 进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程 度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思 想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来！
【b超室工作计划,2012】B 超室 2012 年工作总结及 2013 年工作计划过去的一年里，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮 助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新 观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中 心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务， 为创建二甲医院做了一些准备工作， 现就我科室工作开展情况作一系 统回顾在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健 全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；医德医风建设好， 能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。努力 提高自身的服务质量，热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁 重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地 做解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标 示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能 便捷地达到目的地。患者做 B 超检查坚持做到不积压。抓好了新设备的使用工作，提高诊断质量，缩短等待时间。如何缩短检查时间， 使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心 的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏 彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性 又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大 大提高。报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应 潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或 等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得；通过节约用水用电， 节约纸张等，减少开支。积极配合医院的各项义务，努力把我 院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的 满意度。迈入 2013 年，B 超室将在 2012 年健康发展的基础上，采取一 系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保 B 超室的发展创新高。1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的 水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检 查结果迥然不一。2013 年 B 超室将强化依法行医，规范行医，严格 执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强 B 超医师诊断 经验的交流，要打好基础。针对超声科 3～4 年成才，6～8 年成为主 力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作 风。3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思 维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床 科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床
【b超室工作计划,2012】Ｂ超室２０１2 年工作总结一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持 帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放 思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工 作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地 完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一 系统回顾在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规 章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项 体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操 作规范；医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务 质量水平，能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量， 热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工 作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做 解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴 醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室 的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做 B 超检查坚持做 到不积压、不预约。抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等 待时间。质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上依赖于 放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们 的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的 开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患 者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大 提高。报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认， 不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时 间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多 得；通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支；年度完成 B 超检查近八千例。积极配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策 落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意 度。迈入 2013 年，B 超室将在 2012 年健康发展的基础上， 采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保 B 超室的 发展创新高。1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执 业人员的个人水平， 临床经验， 细心程度及解释病情的差异， 对每位就诊患者的检查结果迥然不一。2013 年 B 超室将强化 依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规， 使超声检查更加规范化。2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强 B 超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科 3～4 年成才，6～8 年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建 设，培养年轻医生良好的工作作风。3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会 诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思 维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合 作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床 介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。4、加强与其它医院的学习与交流，送出去与请进来相 结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及 科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度管理人， 用制度激励人，用制度凝聚人，让超声在临床中发挥更大的 作用。在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过 以上一系列措施的落实，将会确保我院 B 超室 2013 年又好 又快的发展，取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩，坚持 全心全意为患者服务的宗旨，配合临床科室作好各项工作， 为医院的发展贡献力量。
【b超室工作计划,2012】2012 年供应室工作计划在 2012 年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求， 结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控 制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工 作计划如下1. 完善组织管理模式：实行长领导下的分区责任 制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区 域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工 作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮 换。2. 完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工 作质量。根据卫生对供应室的管理要求，科室将 不断完善各项规章制度， 并根据改建后供应室实际情况完 善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计 划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中 存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实 岗位职责，严格执行操作流程。3. 强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理 意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌 工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为 防止院感事故做出最大贡献。4. 转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求， 有效地保障临床一线工作的顺利进行。5. 律。6. 对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造 后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快 捷，满足临床需求。供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事 的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点， 认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。加强消毒质量控制， 保证各种无菌物品做好安全合格
【b超室工作计划,2012】2012 年年度工作计划xx 年， 办公室年度工作计划的指导思想是全面贯彻党的十六届四中全会和 中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经 济发展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步配合协 调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以 办好政务、搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作 风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。一、工作思路 紧扣一个中心（经济工作） ，做好两个事务（行政事务和事务） ，抓好 三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务） ，提高四项工作质量（文 书材料、会务组织、学习组织、检查督办） ，推进五项基本建设（干部作风、省 二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理） ，促进办公室各项 工作再上新台阶。二、工作目标 全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在 区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩，抓好常规性工 作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。（一）进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各 项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办 公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各 负其责；二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加 强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念；加强干部 政治理论和业务能力的学习， 继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积 累、经验积累，达到提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献， 作风优良，善打硬仗的干部队伍。（二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实 话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快， 就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全 面深刻了解情况， 精确恰当的形成材料， 深入透彻分析问题， 结合实际提出建议； 细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严 把关， 纪律上从严要求， 作风上严肃认真， 制度上严格程序， 确保制度落到实处； 苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。（三） 进一步加大宣传力度。把握好新闻舆论导向， 加强对宣传工作的领导， 提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员， 在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人 员能力的培训提高，增强与新闻的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、 多途径的方式宣传南大， 营造一个良好的舆论氛围， 力争全面完成宣传工作任务。（四）进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采 用文书档案管理应用软件， 健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并 举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管 理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理， 提高工作的效率。尝试用机关（物）管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计 财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。（五）进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是 加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记 领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接 待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝， 讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制 度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任， 分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经 营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定 期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。（六）进一步在服务领导决策上着力。今年要着力改变服务领导决策不够的 现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各 项工作计划掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群 众关心的热点、焦点展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型 经验进行剖析， 及时工作总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值 的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。B超室工作计划_百度拇指医生
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关于超声科的计划都可以，我参考参考，谢谢！！壹
迈入2014年，B超室将在2013年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。
1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。2014年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，力争更好的为人民服务。
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