服装盘点流程总结怎么写

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& 固定资产盘点小结
固定资产盘点小结
三、主要问题通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在:(一)工作开展不平衡有的单位尽管通过了检查验收,但管理水平还不够高,离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够,没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责,没有采取有效的实施措施。有的经验不足,管理工作还不够深入、精细。(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离,缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者,难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题,教师难以及时设备管理人员沟通,填写仪器设备记录不规范,无检查措施,使用记录形同虚设,问题得不到及时反映和解决,耽误后面课程的顺利进行,影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施,也影响了工作效率的提高。(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高少数单位还存在着资产登记不彻底,账实不符的现象。有的处置资产不规范,存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够,存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学,给教职工增加了工作负担,有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘,资产移交手续不全,未能严格履行管理程序,签字手续不严格,造成账实不符。虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%,但要清醒地看到,这个数据是包含了已报废的500多万设备在内,还需要学校财务部门对此做出最后认定,如果不能包括报废设备,则账物差距较大,达700多万元,相差10%以上,因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务,还将是任重而道远。四、措施和建议(一)要进一步提高认识,切实加强对固定资产管理工作的领导。要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导,按照&统一领导,归口管理,分级负责、责任到人&的要求,进一步理顺固定资产管理体制,明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工,确定专职或兼职管理人员,将管理和使用责任具体落实到人。(二)要进一步健全管理规章制度要及时修订已不合时宜的制度条款,为固定资产管理提供切实、有效的制度保障,真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制,切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。具体包括:(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作,进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿,对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记,从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制,从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况,便于调剂。(3)赔偿制度。对资产造成损失者,应按责任大小追究当事人的赔偿责任。共3页,当前第2页2
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一年的工作接近尾声,我院的计划免疫工作在市卫生局和上级主管部门的正确领导下,全体职工团结一致,共同努力,圆满完成预期的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、组织机构管理我院领导重视预防保健工作,建立健全预防保健组织...
3月5日,我们开展了弘扬雷锋精神,做新时代主人的志愿者义务活动,通过丰富多彩的活动形式,使同学们在活动中深受教育,并收到了良好的效益。
一、加强社会保障工作,推进社会慈善事业1、关心群众疾苦。认真做好救灾救济工作,灾情就是命令,今年旱灾后,我镇积极投入抗旱工作:为354户受灾低保户、困难户和81户受灾五保户解决抗旱救灾资金50000元,现已发放到户。
上周各班级都积极投入到紧张的复习中,校园学习氛围浓厚,食堂就餐秩序良好,就寝秩序有所改善,课间活动值周教师严格监守,值得表扬的是值周学生能及时到岗,协助值周教师进行管理,一周总体情况良好。
xx区医院根据区疾控中心的脊灰疫苗强化免疫工作安排,积极开展好此项工作,领导高度重视,给予了大力的支持,通过共同的努力,较好地完成了这项工作,现将此项工作总结如下:一、领导高度重视,积极组织院领导高度重视此项工作,布署关于...
查看更多>>无论经营是一家小超市还是掌管一个大工厂,其中必不可少的一项工作就是盘点,举一个非常简单的例子,如果笔者经营一家服装超市的话,就会每个进行一次盘点,这个月到底进了多少件衣服,卖出了多少件然后又有多少件剩下的尾货,除了每个月盘点每个季度每年都会盘点,然后计算自己盈利情况,在很多正规的单位和企业,盘点之后还会写盘点报告。
盘点报告在经营中是必不可少的,一方面定期做盘点报告可以对一个阶段的工作进行一次总结,不是模糊的文字表述,而是用具体的数字来说话,这样的总结更具有说服力,另一方面通过盘点报告中分析出的数据,经营管理者可以从中分析出很多经验和教训,为制定下一步的工作计划有很好的指导作用,因此在具体的企业经营管理中,定时做盘点总结是一项非常必要的工作。
——盘点总结是经营中必不可少的
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2015关于固定资产盘点自查报告
  市住建局:为进一步规范和加强我分中心资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据市局要求,我分中心精心组织了单位固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
  一、固定资产基本情况
  1、会议话筒1个,dvd1台,tcl29o彩电1台,音响1台,专业功放1台,显示屏+硬盘录像机1套(房东提供),考勤机1台,传真机1台,电风扇1 台。
  2、档案室密集柜1套(房东提供),保险柜2个,铁皮柜147组(一组5个),文件柜3个,大帮台1套,办公桌48张,会议桌椅1套,联邦椅1套,客户椅 4张,茶几3套(一套2张)璃柜1台。
  3、电脑39台(实35台),其中因业务繁忙,暂借4台电脑短期使用(发证办3台,档案室1台),另新购置2台。
  4、打印机有30台(实29台),含新购置6台,其中1台暂借。
  5、空调16台(实12台),其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
  6、测距仪4部,数码相机2架,大复印机2台(实1台),其中暂借1台,小型复印机1台,扫描仪3台,传真机1部。
  7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼),现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心,产权证由市房管办保管。
  二、固定资产报废情况
  1、显示器12台,主机7台,打印机13台,大型复印机1台,空调(立柜式)2台,挂式空调5台。
  2、铁皮柜双开15个,会议话筒2个,保险柜1个,缝纫机1台。
  三、存在的问题我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏,因办公室的调整,且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
  四、问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题,既有体制机制的原因,也有管理过程中的缺陷,是综合因素影响的结果。
  五、下一步采取措施提高思想认识。从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度,有专人负责,并成立了固定资产清查小组,负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关股室进行了明确分工。 建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容,列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。 明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。 加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。 严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。 抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。
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