oppo手机掉了怎么定位在国内第几位

中国2016上半年手机销量排行:OPPO抢眼,小米跌至第五 - 新闻资讯 - 安卓中国
中国2016上半年手机销量排行:OPPO抢眼,小米跌至第五
中国2016上半年手机销量排行:OPPO抢眼,小米跌至第五
安卓中国8月25日消息,今天小米公司发布了红米系列新机&&红米Note4,不过最近赛诺(Sino)的一份调查报告显示,在新机频发的风光背后,小米在中国市场的销量并不乐观。从报表我们可以看到,在2015年上半年国内智能手机市场的销量霸主&&小米已经跌到了第五名。
数据显示,2016年中国智能手机市场销量第一至五名分别为:华为、OPPO、苹果、vivo、小米。其中,华为的优势巨大,销量达4377万,比第二名的OPPO多了1470万。排行二至五名的手机厂商销量各自差距不大,而三星作为安卓手机的标杆,无缘前五,销量仅为苹果一半。2016年中国智能手机市场的总销量为2.5亿部。
在这份报告中,赛诺还罗列了线上线下各自的销量排行。一向主打互联网销售的小米在本次线上市场的销量还是排行第一,与华为的差距却不大了,第三至五名三家总销量约等于一个华为。可见在线上方面,国内智能手机基本被这两家均分。在线下方面,OPPO、vivo和华为位列前三,而小米仅为第九。华为线上线下齐发力,总销量第一毫无疑问,小米仅以微弱的优势占领了线上销量第一,总销量排行自然下降。
作为小米2016年年度旗舰,小米5销量并不出色,而专攻千元机市场的红米系列前有魅族围堵,后有360、乐视夹击,因此小米在今年上半年中国智能手机市场的销量排名不高也是可以预见的。在小米发布红米3s、红米pro一系列新机冲击销量无果后,小米急于推出红米Note4,应该也是想提振日益下滑的销量。|最新最全手机科技数码资讯,尽在安卓中国! 关注微信公众号:安卓论坛(anzhuo-cn)、好机友(jiyou3g)|登陆安卓中国官网浏览更多精彩资讯()。OPPO成为中国第二大手机厂商 会与华为爆发激烈一战吗?
摘要:2016年6月,国际数据公司(IDC)公布《全球手机季度跟踪报告》初步数据,在2016年第一季度全球智能手机市场中,OPPO的出货量为1850万台,同比实现153.2%的增长,抢占了智能手机市场5.5%的份额。OPPO已经在2016年一季度超赶小米成为中国...
  OPPO在2016年上半年的势头很猛。  2016年6月,国际数据公司(IDC)公布《全球手机季度跟踪报告》初步数据,在2016年第一季度全球智能手机市场中,OPPO的出货量为1850万台,同比实现153.2%的增长,抢占了智能手机市场5.5%的份额。OPPO已经在2016年一季度超赶小米成为中国第二大智能手机厂商。    IDC出货量 &  在6月14日的沟通会上,OPPO副总裁吴强宣布了新手机OPPO R9的新数字:面市88天,销量已达到700万,直奔着R7 1500万的销售数字而去。平均算下来,每1.1秒就有1人选择R9系列。  2799元的售价并不便宜,甚至已经让OPPO R9跻身中高端机型,作为今年上半年在2500元-2999元价位段销量最高的手机,OPPO R9在配置上的表现并没有太大的亮点,仅仅搭载了联发科Halio P10处理器以及4GB、64GB储存组合。不足三个月,700万,这个数字是怎么卖出来的?  渠道能力是OPPO的核心竞争力之一。  据吴强介绍,截至2015年,OPPO线下门店已经有20多万家,同比约为魅族的10倍。在二三线城市,随处可见OPPO的专卖店,包括联通营业厅的每一个手机推销员,都在不遗余力地向消费者推荐OPPO手机。这种面对面的销售在互联网时代显得有些格格不入,但却依然取得了不错的效果。  吴强表示,“该进的渠道我们都已经进入了,或者说主流的渠道我们都已经进入了。”同时他也透露,一线城市将是OPPO未来要重点突破的区域市场,还需要解决产品以及品牌认知这两个问题。  除了门店数量众多,OPPO的线下渠道主要还是采用“代理商——经销商”的模式。OPPO在全国一共有36多个总代理,多数情况是“一省一代”。一些重点销售的省份,比如广州、深圳等,总代理会稍微多一些。据OPPO方面介绍,这些代理都与OPPO签订了独家的代理合同,有很多人都与OPPO有多年的合作关系。  另一方面,为了控制线下渠道成本。代理的路径已经被缩短,做到尽量扁平化。之前传统的模式有一级代理、二级代理,层层代理会削薄手机利润。目前尽量都采用一级代理商,提高渠道效率。  而OPPO与代理商之间都是极度信任的关系。剩下的渠道铺设、经销商培训,OPPO都会放权给代理商去做。为了准确将产品信息传达到20多万个销售点,OPPO也有自己的秘籍。  OPPO公关刘磊告诉界面新闻记者,在新品发布前,OPPO会召开全国代理商大会,同步产品和合作细则,其中很重要的一点就是全国动员的活动。OPPO与全国代理商的关系非常紧密,每天沟通,OPPO高管也会泡在群里,及时与代理商互动解决问题。  对于小米和其他手机品牌常用的线上渠道,OPPO有不一样的定位,吴强说,在整个销售过程中,线上渠道只占到10%左右。“电商平台更像一个门户网站,我们对电商平台的定位是产品宣传和推广平台”。  更多的可能是,当下电商红利期已过,在京东、天猫等电商平台想要得到一个不错的位置也需要铺大量资金,线上甚至不比线下便宜,反而不如将这笔钱投入到线下渠道的建设中。  除了线下渠道,OPPO更为大众所知的是他的品牌营销策略。  从R9目前卖了700万这个销售数字来看,OPPO总善于找到最当红的明星。OPPO最新签下的明星是杨洋,此前,李易峰、TFboys都曾为OPPO代言,并都为其打造了专属定制机。OPPO品牌部部长薛国颂在接受媒体采访时说,做明星定制机是塑造OPPO品牌形象的一种途径。    杨洋在活动现场  & & OPPO知道现在的年轻人喜欢什么。“几乎在品牌创立之初,我们就确立了OPPO的定位在那些对自己有要求、对产品苛求的年轻人身上。我们需要找准目标人群在哪里,用消费者听得懂的语言和对方沟通”。  请明星代言、制造定制机,让手机本身成为话题的一部分,明星所拥有的粉丝效应也会在OPPO的销量上得到展现。  除了简单的传播外,OPPO会从品牌行为上引导消费者,而不仅仅是空喊口号。和粉丝的线下互动、做定制机。这些都是通过行为去影响消费者,最终产生互动的原因,本质上是为了实现品牌和产品的传播。  OPPO副总裁吴强认为,OPPO的这个销量成绩除了广告和宣传之外,关键还是在于用户对于产品品质的认可。以OPPO最知名的一句广告语是“充电5分钟,通话两小时”为例,OPPO的VOOC闪充技术已经申请了多项打包的专利技术。  到本月底,闪充的用户量将突破3000万。是因为VOOC闪充的充电速度更快,而且更安全。  手机锂电池使用寿命的国家标准是:经过400次循环充放电后,电池容量要达到初始容量的60%。行业标准是经过500次充放电后,电池容量要达到初始容量的80%。  吴强告诉界面新闻记者,而目前的VOOC闪充在经过500次充放电后,电池容量仍然为初始容量的92%,充放电900次后,电池容量为初始容量的80%。    VOOC闪充  为了测试它的安全性,工程师做过非常极端的测试。工程师故意地剪坏充电线,故意地让手机进水,故意地让一部分电路短路,再进行闪充。结果,在类似的70多项普通用户几乎都不会遇到的极端环境下,VOOC闪充能按照设计停止充电,不会产生进一步危险。  OPPO硬件总监白剑博士举例说明,为了进行390项测试,R9在上市前经过了四轮试产,试产的机器被用于各种试验,只有试验通过才能量产。这个过程中消耗了两万台R9。测试结束以后,这两万台R9实验机全部拆解销毁。    VOOC闪充数据线插拔测试 &  这些都是OPPO对产品品质的要求。在结构设计方面,积累了822项独家的结构设计规范;目前产品总计有7000多项专利。主要围绕在快充、影响和5G三大要素展开。  吴强告诉界面新闻记者,5G手机的研发是OPPO目前最要紧的事情。另外正在进行中的新技术还包括,蓝光保护眼睛的产品测试。  以2015年OPPO R7 1500万的销量对标,吴强认为,依照消费者目前对R9的认知度,OPPO应该可以超过这个成绩,因为R9已经在产品上有了很大的提升,但公司内部没有一个特别明确的销售目标。  另外,OPPO从2009年开始进入海外市场,一旦投入,就必须要因为产品本地化等因素,配备相应的人力物力。OPPO已经进入至少20个国家地区。下一阶段将主要发力在印度和东南亚市场。目前OPPO在越南、印尼市场已经取得了不错的成绩。在东南亚市场打稳后,再考虑其他市场的情况。
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2015年8月中国智能手机线下排名 OPPO11.57%的份额排名第一
来源:199IT 责任编辑:lixin
据悉,OPPO、vivo对线下的渠道的掌控之出色早有耳闻,而根据近日发布的8月份中国市场线下,OPPO、vivo继续延续了之前的出色表现,其中OPPO尤为突出,超过,成为8月线下销售冠军。从数据来看,OPPO以11.57%的份额排名第一,苹果紧随其后,市场份额11.4%,vivo排名第三,10.82%。三星(7.9%)、华为(6.88%)、联想(6.11%)、小米(5.55%)、荣耀(5.33%)、酷派(5.32%)、金立(3.47%)分列4-10位。
此前长期占据头把交椅的的苹果出现了暂时让位状态,新一代iPhone6s在9月刚刚发布,因此部分苹果用户8月选择了持币待购,这就让其市场份额出现短暂下滑,有了让位给其他品牌的机会。
此外,在元价格区间,OPPO优势十分明显,份额达到了41.8%,vivo次之,占据20.7%,三星排名第三,达到13.3%。
在热销机型方面,苹果iPhone6 16GB排名第一(2.45%),其次是OPPO R7t(2.28%),iPhone 4S
8GB依然长青,排名第三(1.62%),第四名是OPPO A31t(1.56%)。
由此来看,OPPO、vivo组合在国产手机线下市场中依然有非常明显的优势,而这也是他们赖以生存之道。有业内人士指出,随着商业模式理念普及,今后无论是“品牌”,还是传统品牌厂商的模式都将趋于线上线下交融,最终比拼的是服务和产品体验。
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摘要:2016年,在全球智能手机市场整体格局进步一稳定的同时,区域市场的内部格局变化相较以往却更为激烈,国产智能手机市场进入了大变局时代,国内华米OV四大家大有你方唱罢我登场的势头。在刚刚过去的第三季度,多
2016年,在全球智能手机市场整体格局进步一稳定的同时,区域市场的内部格局变化相较以往却更为激烈,国产智能手机市场进入了大变局时代,国内华米OV四大家大有你方唱罢我登场的势头。在刚刚过去的第三季度,多家数据调研机构数据表明,OPPO、vivo挤下华为取得该季中国市场占有率冠亚军位置。而此番变化的背后,进一步释放出的信号则是:消费者对产品需求从参数听着爽到实际用着爽转变,以消费需求为导向的创新才是真正能够得到市场认可的创新,在大变局的背景下,以消费需求为导向的创新将成为行业创新新趋势。第三季度智能手机市场格局在变与不变中交织成长从多方数据(HIS、CounterpointResearch、IDC)来看,第三季度全球市场智能手机市场依旧延续了自今年第一季以来的发展势态,前五名依旧被三星、苹果、华为,OPPO,vivo所占据。以IDC数据为例,三星在整体出货量上依旧遥遥领先,而国产则是发展迅猛,华为、OPPO、vivo第三季度出货量均超过2000万台,在全球市场增速上,华为,OPPO、vivo成为了市场取得高速增长的少数派。数据显示这三大厂商当季分别取得23%、121.6%、102.5%的同比增长率,相较于全球整体市场份额1%的增长率来说是是遥遥领先。而在全球市场增速缓慢,排位稳固的同时,国内智能市场格局则又呈现出另一翻景象,增长势头远超全球平均水准,而其竞争也更为激烈。从整体来看,本季度中国智能手机市场出货量达1.151亿部,同比增长5.8%,跑赢大盘。而OPPO、vivo则在本季度展开逆袭之旅,超越华为,首度成为中国市场的冠亚军。数据显示:今年第三季度,OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万部,在国内市场占据17.5%和16.7%的市场份额。vivo、OPPO的逆袭说明了什么?本季度OPPO、vivo能够逆袭华为的确让人大跌眼镜,虽然这一势态是否能持续,在国产的焦灼竞争中还有待观察。但是这场逆袭所释放的信号,则足矣让市场兴奋。一是证明了OPPO、vivo已经成为了华为在国产手机市场最为头疼的对手,国产大哥华为,也不是不可挑战;二是证明了在消费需求面前,技术专利不是万能钥匙,面对消费需求的创新变得更为重要。如我此前文章所言:“专利技术固然重要,但是其助力作用在现实中往往被高估,往往沦为了宣扬手段。而实际上来说,技术专利是否能保障企业长盛不衰,能否促进产品远超对手,有待商榷。在技术产品和消费者选择之间永远还隔着一堵名叫用户需求的墙。若是做出的产品不能满足消费者的需求,刺中消费者的G点,那么技术再强也是白搭,产品是技术的比拼,但更是有意义的技术的比拼。”毕竟任何专利技术若是要转化成产品,最终还是要面向消费者。而从实际消费需求端来说,在消费升级时代,消费者购买产品,更多的是着眼于自己的核心需要,而不仅仅是买参数、秀技术。相比粗爆配置堆砌带来消费者的短暂荷尔蒙刺激,满足核心需求、解决真正痛点的创新更能获得消费者的持久青睐。这种市场转变带来的风向则是:能够满足消费者核心需要,以消费者需求为导向的技术创新将成为真正的创新方向。消费需求为导向的创新成为业界新趋势以当下这场战役的胜利者来说,我们在他们的产品上,看不到盲目的硬件堆砌,也不是为跑分而生,但是你能看到的是他们对自己的产品都有着清晰的目标认知、核心定义,其产品的研发创新能够快速满足其目标用户群的核心需求。诸如vivo起初以高频刚需应用音乐作为突破点,用定制芯片的HiFi技术解决了此前高通芯片下智能手机音质普遍不佳的痛点,形成了自己的独特优势;而后其又以拍照产品Xshot占据国产拍照高地;在全民自拍的刚需下,又将自主研发的1600万柔光自拍推向目标用户。并且在此期间紧贴行业趋势,在产品全金属化、轻薄化、大屏化、高清化,并在指纹识别、大运行内存和存储这些行业潮流中不曾落下甚至引领潮流,诸如在国产中第一个使用双曲面屏、6G运行内存等等。正是这种不盲目堆砌硬件,而是着眼于满足不同层面的消费者需求,使得vivo与IBM、浪潮集团、微软等企业在2016中国创新峰会暨年度中国最具创新企业颁奖典礼上被一同授予“2016中国最具创新?企业奖”。而在vivo之外,其实国际五巨头都在朝着以消费需求为导向进行研发创新这一趋势进发。作为例证我们看到:三星为了满足中国市场需要,特意推出专为中国市场研发的Galaxy C系列产品,在其产品系统UI上,其设计也更为贴近中国消费者的使用习惯和需要,诸如推出快速抢红包功能,美颜自拍等等;苹果在iPhone 7上与腾讯手机管家合作,推出骚扰电话识别、提醒、拦截功能;这次被超越的华为,也是这种转变中积极的一员,我们可以看到,在面对年轻用户群对自拍美颜的刚需时,华为也推出了专门针对年轻市场、主打自拍的华为NOVA智能手机,来满足年轻消费者的需要,一改此前的阳刚粗旷气息……可以说,当下业界五巨头,都在以消费者需求为导向进行产品更迭、研发创新,而五巨头的共同转变更是向业界宣告了:以消费需求为导向的创新将成为业界新趋势。写在最后表面看来,智能手机市场正在进入创新瓶颈的死胡同,但是市场却并未因此而变得平静,相反市场变换更为波涛汹涌。在这场争夺第一的较量中,你方唱罢我登台,其实并不足为奇。但是需要注意的是看到背后消费者需求趋势的变化,并以此来指导研发创新方向。而从如上所述的五巨头的转变来看,在消费升级、存量换机的档期下,以消费者需求为导向的创新方式正在取代以往无用炫技式创新,智能手机的研发创新正在进入一个以实用为中心的新时代。

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