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成功人士是怎么“早教”出来的？&家长选择怎样的培养方式很重要
新闻来源: 大洋网 && 发布日期:
　　某大学的心理学教授们把一批贫困家庭的4个月婴儿分成两组：一组送进有老师教导的早教中心；另一组则不进行早期教育。入小学时，第一组儿童的智商平均比第二组高10&20分。15岁时，第一组孩子语文成绩和数学成绩均高于第二组。
　　但在第二组的孩子中，有位孩子的表现却与第一组孩子不相上下，教授追踪调查后发现这孩子之所以能表现优异，是他母亲经常在家透过玩捉迷藏、画图、说故事、唱儿歌进行&早教&的母亲。
　　可见&早教&对于促进孩子智力发育的确有不可忽视的效果。
　　外国的成功人士是怎么&早教&出来的
　　世界著名的思想家、文学家卢梭的父亲是个钟表匠，每当他在工作时，就会同时教导三岁的卢梭读普鲁塔克的《古希腊罗马英雄传》。在他的督导下，卢梭在七岁前已经读了了勒苏厄尔的《教会与帝国历史》、丰得奈尔的《世界通史讲话》以及莫里哀的戏剧。
　　居里夫人在女儿牙牙学语时就对她们进行观察，发现大女儿性格文静、朴实、专注，这些正是科学家所应具备的素质；小女儿思维跳跃、充满梦幻、情绪多变，具有艺术家的特质。于是她针对所发掘出孩子的天生特质给予不同的的家庭早教，最终使大女儿因&新放射性元素的合成&于1993年荣获诺贝尔化学奖；小女儿则成为一位优秀的音乐教育家和人物传记作家。
　　连任三届英国首相，在世界政治舞台上叱咤风云的政治家撒切尔夫人才5岁时，她的父亲罗伯茨就教导女儿：凡事要有自己的主见，用自己的大脑来判断事物的是非，千万不要人云亦云。并在日常生活中，着重培养女儿&严谨、准确、注重细节，对正确与错误严格区分&的独立人格。
　　中国人的&早教&心态
　　在上海书城里，一位年轻爸爸拿着一本有测试孩子比较数字大小和念儿歌的《1岁宝宝智力测试》说：
　　&我孩子已经11个月了，可以让他先看看测试1岁宝宝的智商书。&
　　他提的书篮中，还躺着几本同一类型的幼儿智力开发书籍。
　　通常刚满1岁的孩子多半刚会开口说话，念儿歌肯定是不行的，但这位爸爸却野心勃勃的认为这些有非常鲜艳图片的IQ测试、培训的幼教书，应该会吸引孩子的注意，他会先给孩子做测试后记下分数，再按照书本，让儿子来学习语言、数学、逻辑、感受、运动、观察、社交能力，然后再做这些测试看分数能否提高。
　　这是非常典型的中国父母对&早教&的观念-
　　就是把教育与学习相提并论，认为学习的成绩就是教育的效果。
　　于是，孩子们在一岁以内开始认字，三岁以内开始学外语，3～6岁的孩子85%以上参加各种早教培训班。
　　只有在闲暇时，人才会思考学习
　　一位朋友的孩子在入小学时，从学校带回来一张表格要父母填写，其中有一项要填孩子的&强项&，朋友想了很久，不知道填什么才好。
　　因为孩子说老师讲的&强项&，就是别人不行我行的地方，可是班上所有的小朋友都在早教班里学会了弹钢琴、画画、语文、游泳、计算机、英文、唱歌、跳舞、下棋&&
　　所以，当大家都学得&一样多&时，比的就不是那由学校和补习班教出来的&技艺&，而是&不一样&的特质了。
　　而这些&不一样&的特质是什么？
　　是人格特质、学识内涵、工作态度、逻辑思考、想象创造能力&&
　　希腊文中&学校&一词之意是&闲暇&，因为希腊人认为，人只有在闲暇的时候，才会花时间去思考和学习。
　　的确，能力的培养是需要留给孩子&闲暇&时间去咀嚼所学，让父母用心观察孩子不同的反应和变化的，是急不得的，须花时间去等，让其慢慢地累积养成。
　　先跑不一定会赢，只会输掉孩子对学习的热忱和模糊化了孩子的&长才&。
　　家长选择培养方式，就是拿孩子的前途做赌注，千万要谨慎投注啊！
　　【本网热线：010- / 邮箱：】
共1条评论网友评论
用户:雪莉儿
发表于: 00:40:42
评论内容:吣还可以吧
[1-50/1] (1/1)一个人一生中最早受到的教育来自家庭，来自母亲对孩子的早期教育。美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50位有犯罪纪录
一个人一生中最早受到的教育来自家庭，来自母亲对孩子的早期教育。美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50位有犯罪纪录
一个人一生中最早受到的教育来自家庭，来自母亲对孩子的早期教育。美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50位有犯罪纪录的人，分别去信给他们，请他们谈谈母亲对他们的影响。有两封回信给他的印象最深。一封来自白宫一位著名人士，一封来自监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事：小时候母亲给他们分苹果。&　　那位来自监狱的犯人在信中这样写道：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我一眼就看见中间的一个又红又大，十分喜欢，非常想要。这时，妈妈把苹果放在桌上，问我和弟弟：你们想要哪个？我刚想说想要最大最红的一个，这时弟弟抢先说出我想说的话。妈妈听了，瞪了他一眼，责备他说：好孩子要学会把好东西让给别人，不能总想着自己。　　于是，我灵机一动，改口说：“妈妈，我想要那个最小的，把大的留给弟弟吧。”　　妈妈听了，非常高兴，在我的脸上亲了一下，并把那个又红又大的苹果奖励给我。我得到了我想要的东西，从此，我学会了说谎。以后，我又学会了打架、偷、抢，为了得到想要得到的东西，我不择手段。直到现在，我被送进监狱。　　那位来自白宫的著名人士是这样写的：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我和弟弟们都争着要大的，妈妈把那个最大最红的苹果举在手中，对我们说：“这个苹果最大最红最好吃，谁都想要得到它。很好，现在，让我们来做个比赛，我把门前的草坪分成三块，你们三人一人一块，负责修剪好，谁干得最快最好，谁就有权得到它！”　　我们三人比赛除草，结果，我赢了那个最大的苹果。　　我非常感谢母亲，她让我明白一个最简单也最重要的道理：想要得到最好的，就必须努力争第一。她一直都是这样教育我们，也是这样做的。在我们家里，你想要什么好东西要通过比赛来赢得，这很公平，你想要什么，想要多少，就必须为此付出多少努力和代价！　　推动摇篮的手，就是推动世界的手。母亲是孩子的第一任教师，你可以教他说第一句谎话，也可以教他做一个诚实的永远努力争第一的人。
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TA的最新馆藏辣妈教你如何开一家成功的早教中心_青年创业网
辣妈教你如何开一家成功的早教中心
姓名：郑女士
特许经营店：东方爱婴
地址：北京&良乡
根据投资后台数据显示，以及通过一些问卷调查显示，现在目前通过自己的女性占比大概在63%，25岁&35岁，也就是辣妈级别的人群占比在63.8%，投资方向针对儿童和针对教育，大概比例在27%。最后是投资群体的家庭主妇占比是在10.2%，还有是通过人口的调查，每年新增的人口，数据是在1500万&1600万，2013年早教市场规模大概是320亿，我们预计到2020年可以达到千亿的市场。在未来，辣妈们将成为最主流的者~~~
今天投资开店采访到了东方爱婴北京良乡中心的郑女士，来分享这位辣妈的开店历程。
投资开店：你开这家特许经营店多久了?
郑女士：我是去年7月份的时候加盟的东方爱婴，10月23日开的业。到现在有八个月的时间。
投资开店：当时为什么想开店的，因为现在有很多女性想要安定的生活，有些在家里当家庭主妇，有些可能觉得找一个比较轻松的工作，那样会比较好，您是怎么想到要开店呢?
郑女士：其实就是想投资已经有了很长时间的想法，想自己拥有自己的一份事业。
投资开店：虽然早教是一个比较好的行业，但是品类也挺多的，当时怎么会想到加盟东方爱婴呢?
郑女士：虽然我开店时间不长，但是我接触早教时间已经很长了，我的儿子已经18岁了，他在两三岁的时候就上过早教课，当时有一个节目叫做&万一跟踪&，我有一个朋友在良乡地区开了一家培训机构，我儿子那时候就上了早教课从那个时候起就对早教有了了解。之所以投资早教行业，我觉得在中国目前来说，早教行业正处于发展时期，不同于当时的十五六年前，现在的消费者对早教认知也越来越成熟，所以早教行业应该有非常好的发展前景。选择东方爱婴我觉得，一个是东方爱婴是中国的本土品牌，可能更适合中国的孩子。第二，东方爱婴具有很强大的品牌影响力，始终在中国的早教行业里处于领先的位置。第三，东方爱婴有核心的产品，还有后续研发的能力。第四，它能够给盟商提供很多支持和服务。
投资开店：总结起来就是品牌，产品，还有比较优质的服务。那么加盟东方爱婴，在开店的前期大概会有一些怎样的资金投入？包括人员、设备、房租。
郑女士：从最初到现在，还不到一年的时间，应该投资有170万。加盟30万，房租35万，装修费用40万，人员费用一年下来在40万左右，还有设备15万左右，宣传费用10万左右，水电暖，空调费大概在10万左右。
投资开店：您主要去哪里做了咨询和调查?
郑女士：首先对我们地区早教品牌进行了一下初步的了解，本地都有哪几个品牌，它的会员人数，它的收费情况，它一年的收入和支出，然后对本地区的适龄儿童也有初步了解。像房山区一年0&3岁适龄幼儿在3万左右。然后我上网查了一些中国目前领先品牌的网站，浏览了一下，了解了一些相应的内容，查了中国早教行业的排名。对一些实体店也进行了参观了解。
投资开店：当时开早教中心最意想不到的挑战是什么?
郑女士：因为我开业比较匆忙，从7月份加盟到10月23日开业，时间非常短，所以我也劝以后的加盟商一定要把前期工作做的更充分一点。我觉得最大的问题就是人的问题，一个中心如果各个岗位都找到合适的人，并且能够让他持续稳定的能够在你这个中心工作，你这个中心几乎就成功了一半。但是前期因为时间短，比如说中心主任，我们几乎是三顾茅庐，从别的学校挖过来的。一直到开业的时候，我们只招到了一个中心主任，两个老师。在开业之前，主任和其中的一个老师去总部培训，中心只剩我们两个老板，加上一个老师在做前期的筹备工作。前期的筹备工作相当的烦琐，枯燥无味，也非常的累，这个老师最后也走了，所以最后就剩下我们两个老板在那儿。像前期的筹备、策划、装修、宣传、搜集名单、进货甚至搬运，都是我们两个人完成的，非常非常的辛苦。虽然有艰辛，但是也成功开业了，不管怎么说，现在也过来了。
投资开店：您和东方爱婴总部中间肯定会遇到过很多的事情，是一起共同走过来的。在这几个月时间里，您觉得总部给予您什么样的帮助，有没有一些让您觉得特别感动或者特别难忘的事情呢?
郑女士：我觉得让我特别感动，而且让我特别感谢的人，到现在也是这样。当时开业的时候，确实什么都不懂，什么都要问，而且开业时间又那么短，可以想象每天对他们不断的骚扰，狂轰滥炸，这些老师也都不厌其烦，非常耐心，我真是非常感谢，借此机会也再次表达我的感谢。同时最近还有一件事也让我非常感动，比如我们现在由于最初一些东西没有坚持的特别好，有一些懈怠，中心也出现了一些问题，我们就及时的在自己整顿的同时，也向督导求救，让我没想到的是总部派了一个团队，组团到我们中心，给我们诊断，提出措施，并且帮我们制定了一个非常棒的计划，针对我们中心薄弱的环节，马上就要实施了，我也特别期待，也特别感谢。第一是没想到，第二是特别感谢，感动。
投资开店：您在八个月时间里，您觉得对您来说，您最大的收获是什么?
郑女士：我觉得开业这么长时间，我最大的收获应该是在这个过程中，自己不断地成长，像种种的困难还有克服困难的经历，这些都是人生中非常宝贵的经历，快乐也好，痛苦也好，都是从其他的渠道中很难获得的。再有是你在这个过程中，你可能会突然发现自己原来潜力无限，你被激发出来的能力也是让你非常惊讶，还有是跟合伙人，跟员工之间的磨合，也让我自己不断地调整，你也会发现自己身上有这么多缺点，不断地完善自己，这也是我的收获。
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