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前华为人创业大盘点(6)收藏
艾为电子2008年6月才创业成立的上海艾为电子,其核心团队有六人,五人来自华为(包括创始人孙洪军),一人来自IBM。他们在不到两年的时间就发展成为中国IC芯片领域的一匹黑马。艾为电子2012年初获得环球资源颁发的年度国内最佳IC设计公司,孙洪军获“上海十佳青年”候选人。艾为电子开发了SIM驱动器等六大系列50多款用于手机的产品,已经成为手机周边模拟器件国内第一品牌 。艾为电子继承华为企业文化,每周发布《艾为手机报》、《艾为电子报》,像华为一样通过办内部的《华为人报》广泛宣传企业文化、最新产品及行业新闻。与略显正式的《华为人报》不同的是,《艾为手机报》有一个轻松幽默的专版,专门张贴IT人遭遇的各种源自生活的幽默话,这也是前华为人创业企业与严肃的华为文化的不同之处。艾为张贴出这样的企业文化:“客户的需求是艾为存在的唯一理由!高素质的团队是艾为最大的财富!”这些宣示怎么看都和华为公司网站上的很像。华为创业的故事和各种成功的经验,激励着前华为人在中国经济这几年不景气环境下坚持创业。“你创业还不够成功吗?是不是创业的时长还不够?”他们这样相互激励。据不完全统计,前华为人创业公司应有不下五十家。失败了,再来。本文中的、创业成功的孙洪军等,都有过不只一次的创业经历。一位终于创业成功了的前华为人朋友告诉大家,离开华为后他持续创业过三家公司。第一家伤心失意;第二家持平;直到第三家,终于成了。创业这几年,他实现了从纯技术到具备市场敏感,到现在能胜任CEO的角色。前华为人之间曾有交流,共同觉得华为文化是激励前华为人在各行各业脚踏实地创业的一大动力。参照老东家华为,前华为人的创业还有种种不足,也许有一天会有一个“前华为人创业指数”出现在业界,以标注华为创业系的成败……作者张利华是《华为研发》的作者,资深研发管理与创新战略专家,曾任华为公司业务与软件部总工等职。
灭零…怎么这贴没人回复呢…
快速发表回复...不管怎样既然都已经进来了就得回复一个
进华为 累死你呀的华为待遇也不是很好
华为待遇不好????那么多人累死累活加班加点难道真是为了无私奉献吗???还不是追逐利益的。。。。不过在华为付出得到的回报是值得的我会说我前男朋友在蓝色巨人工作华为给他打电话面试他眼睛都亮了吗??? 都知道累 但他还是扑爬跟斗地想跳过去为了什么 还不是有利可图
回复5楼:进去过没?最新的现状了解过没?不要把见识点停留在过去…
让那些低工资的人情何以堪啊!
不吹 不黑,华为的待遇不如那些互联网公司 比如
不吹,不黑,在华为呆3年以上,你再比较比较待遇,看看哪个好
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或渐露头角的前华为人创业企业(2012原生态、完整版)
渐露头角的前华为人创业企业(2012原生态、完整版)
作者 张利华
2012年1月,福布斯发布2012年中国最具潜力100家上市公司,其中排名第一的是深圳A股上市的汇川技术。这家企业以2008年-2010年年销售增长率达到86.1%,各项经营指标在上市企业中名列前茅。引入注意的是汇川技术网站上的公司简介:专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商,以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础,以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式,实现企业价值与客户价值共同成长。
从这份公司简介上,总能看到点华为公司的影子,特别是最后一句与客户共同成长。不错,虽然华为没有上市,但是曾经在华为工作过的前华为人团队创立企业创造了中国最具潜力的上市公司第一名。
汇川技术的管理团队据称都是前华为人,董事长朱兴明还担任过华为某产品线总监。
本文中提到的前华为人,都是毕业不久就加入华为,二十多岁黄金工作期在华为渡过,或者在华为工作五年以上的曾经华为员工。
汇川技术低调而踏实地风格也与华为公司如出一辙。像汇川技术这样远离通讯行业,在高科技研发和制造领域创业成功并上市、而且高管团队全部来自前华为人的还有在深圳A股上市的鼎汉技术。
前华为人创业的麦格米特是国内最大的LCD/LED电视电源厂商,2012年已提交上市申请。创始人童永胜也是前华为人,曾做过华为电气的研发部负责人。
无论行业状况如何,这些前华为人创业的企业总能在媒体不太关注的时候就默默地做到在细分行业内之最,如同二十多年前默默在通讯行业里崛起的华为。
当中国互联网界还在感慨互联网界没有前华为人的身影时,2011年三年前华为人创业的互联网企业杀出重围。中国的移动互联网不可不提的是李开复创新工场,创新工场不得不提其聚焦在手机操作系统及应用程序的点心网。点心网的CEO张磊在华为渡过了近八年时间,业内成名于在百度的一年。华为带给了张磊职业素质,点心网也深受华为文化的熏陶,点心网1/5员工有加班必备的行军床,墙上挂着今日必须解决的BUG数。而点心网是中国最早拿到千万美元级投资的移动互联网企业,也是创新工场首个获得外部上千万投资的创业企业。
如今,点心网的张磊,也常做为中国移动互联网领军企业出现在各种媒体上,一改前华为人对华为低调风格的继承。
前华为人创业之品尚红酒 2010年4月正式上线,这家上线仅一年,创业不到两年的BTOC电子商务网站就在2011年获得了同创伟业创投2500万投资。这项投资取得之时,正处于许多电子商务网站纷纷关门倒闭之时,因此尤其显得难得,《经济观察报》专门做了大幅报道。2011年,品尚红酒网的年销售总额突破1.3亿,会员人数突破300万,并已经初步实现盈利,继国内最快宣布融资成功的垂直红酒网站后,成为国内首家宣布盈利的红酒垂直B2C网站。品尚红酒CEO张辉军也喊出了要在行业冬天像华为一样狼性发展的口号,并将狼性文化写入公司企业文化中。品尚红酒的三大核心竞争力:产品、价格、服务,产品好、价格低、服务好,这也是华为公司过去二十年核心竞争力的总结和任正非公开写在各类文件上的口号。
像品尚红酒这样的虽然远离华为公司的主业,但是把华为狼性文化、核心竞争力视为重要企业宝贵财富的前华为人创业企业还不少。他们都几乎一毕业就在华为工作,长期受任正非这位教父的教导,在华为进军全球市场、肉博多个国际大牌IT企业的战斗中成长起来的,狼性、不服输、不怕强敌已融入他们的品格,以及他们离开华为后创业的企业中。
2011年就在IT界纷纷发表共识移动互联网的核心业务是移动位置与精准商务服务结合时,一家叫老虎地图的移动互联网企业,已悄悄发展了上千万用户。在众多喜欢高调口水战的互联网企业中,由前华为人卓日克为核心创业的这家企业,显得格外低调,甚至其创始人和CEO卓日克都很少出现在媒体面前;很多人都有用老虎地图但没有想到这也是一家前华为人创业的企业。老虎地图是一款免费的GPS手机地图软件,支持GPS、手机信号基站和wifi三重定位方式,在2009年荣获诺基亚全球创新大赛一等奖,在2011年荣获“2011移动互联网应用创新大赛”双项大奖:“优秀作品奖”“最佳人气奖”,同年荣获三星电子2011开发者挑战赛“跨平台奖”。老虎地图支持智能手机平台:塞班、安卓、windowsphone、iOS以及三星bada系统。“这是一个孕育伟大变革的时代,这是一群敬业负责,踏实进取的人。”老虎宝典这样描述自己的。2011年老虎宝典获行业“十大新锐企业奖”,在人们还在议论移动位置业务无限前景时,它已走到行业前列。
2011年同样获得行业前十名表彰的还有2008年6月才创业成立的上海艾为电子,其管理团队也多为清一色的前华为人,他们在不到两年的时间就发展成为中国IC芯片领域的一匹黑马。艾为电子2012年初获得环球资源颁发的年度国内最佳IC设计公司,其CEO前华为人孙洪军获“上海十佳青年”候选人。艾为电子开发了SIM驱动器、背光驱动器、音频功放、触摸屏控制器、呼吸灯控制器、锂电池管理六大系列50多款用于手机的产品,多项技术达到国际先进水平,已经成为手机周边模拟器件国内第一品牌
。行业内对艾为电子更为称道的是其继承华为企业文化,每周发布《艾为手机报》、《艾为电子报》,像华为一样通过企业内部办媒体《华为人报》广泛宣传企业文化、最新产品及行业新闻。与略显正式的《华为人报》不同的是,《艾为手机报》有一个轻松幽默的专版,专门张贴IT人遭遇的各种源自生活的幽默话,这也是前华为人创业企业与严肃的华为大企业文化的不同之处。艾为的企业文化:客户的需求是艾为存在的唯一理由!追求客户,员工,公司和产业上下游的共赢!共赢理念:You
Win! 扎根本土,脚踏实地,最贴心的客户服务!高素质的团队是艾为最大的财富。怎么看都和华为公司网站上的很像:)。前华为人创业的企业对优秀的华为文化“拿来主义”比比皆是。艾为CEO孙洪军常在《华为研发》书中寻找可以借鉴的智慧和力量,他说:“《华为研发》这本书我看了几遍,还没看够,总觉得像名著一样,常看常新,常有新感受!”
华为创业的故事和各种成功的经验,激励着前华为人在中国经济这几年不景气环境下的坚持创业。失败了,再来,他们像华为一样永不言弃。本文中的创业成功的前华为人孙洪军等都有过不只一次的创业经历。
你创过几次业了?一位终于创业成功了的前华为人朋友告诉大家,离开华为后他持续创业过三家公司。第一家伤心失意;第二家持平;现在这家已成为中国著名的创业成功企业。创业的这几年,他实现了从纯技术到市场敏感,到现在能胜任CEO的角色。
你创业还不够成功吗?是不是创业的时长还不够?应该有不下五十家
前华为人创业的企业正在各个领域里默默成长。“唯有文化生生不息!”任正非对创业华为的注解,而华为文化也是激励前华为人在各行各业脚踏实地创业的文化。没有最好,只有不足,参照老东家华为,前华为人的创业还有种种不足,但也许有一天会有一个叫“前华为人创业指数”去标注那些深受华为文化熏陶的前华为人创业企业。那这些企业中,人们仿佛看到当年创立华为时站在茅草丛中的居民宅对全世界宣布华为二十年后将三分天下的志气昂扬的任正非。他们中有可能诞生比华为更优秀的企业吗?完全有可能!
作者:张利华,研发管理畅销书《华为研发》的作者,资深研发管理与创新战略专家,曾任华为公司业务与软件部总工等职,目前从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务,辅导过近百家中国企业,致力于培养更多像华为一样优秀的企业。创华林管理咨询有限公司创立者,清华大学产业创新组顾问,曾任北京大学汇丰商学院咨询顾问
。/zhanglihua111,zhanglihua96
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上海华为研发部
上海华为研发部新增一条面试经验
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上海华为研发部新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇,包括以下内容:“绩效及提成津贴加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班”
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公司评分: 公司性质:民营 公司规模: 公司地址: 所属行业:通信/电信/网络设备 计算机软件 官方网址:渐露头角的前华为人创业企业(2012原生态、完整版)
作者 张利华
2012年1月,福布斯发布2012年中国最具潜力100家上市公司,其中排名第一的是深圳A股上市的汇川技术。这家企业以2008年-2010年年销售增长率达到86.1%,各项经营指标在上市企业中名列前茅。引入注意的是汇川技术网站上的公司简介:专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商,以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础,以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式,实现企业价值与客户价值共同成长。
从这份公司简介上,总能看到点华为公司的影子,特别是最后一句与客户共同成长。不错,虽然华为没有上市,但是曾经在华为工作过的前华为人团队创立企业创造了中国最具潜力的上市公司第一名。
汇川技术的管理团队据称都是前华为人,董事长朱兴明还担任过华为某产品线总监。
本文中提到的前华为人,都是毕业不久就加入华为,二十多岁黄金工作期在华为渡过,或者在华为工作五年以上的曾经华为员工。
汇川技术低调而踏实地风格也与华为公司如出一辙。像汇川技术这样远离通讯行业,在高科技研发和制造领域创业成功并上市、而且高管团队全部来自前华为人的还有在深圳A股上市的鼎汉技术。
2003年才创建的嘉讯软件核心人物是前华为新业务部总监盛红益,前数据通信业务部总监陈红兵。短短五年时间,已经获得多项科技奖项,现公司业务每年以100%以上速度增长。产品与解决方案已覆盖全国20多个省份、30多个行业及50000多家集团客户,有望荣登创业板。
前华为人创业的麦格米特是国内最大的LCD/LED电视电源厂商,2012年已提交上市申请。创始人童永胜也是前华为人,曾做过华为电气的研发部负责人。
刘南杰2010年在南京市创建了江苏南亿迪纳数字科技发展有限公司,在车联网领域研发DNA-ID芯片与产业解决方案等。2011年入选南京市“紫金人才计划”。《华为研发》第二版里有关于刘南杰作为华为预研部负责人推动华为研发工作的相关内容。
无论行业状况如何,这些前华为人创业的企业总能在媒体不太关注的时候就默默地做到在细分行业内之最,如同二十多年前默默在通讯行业里崛起的华为。
当中国互联网界还在感慨互联网界没有前华为人的身影时,2011年三年前华为人创业的互联网企业杀出重围。中国的移动互联网不可不提的是李开复创新工场,创新工场不得不提其聚焦在手机操作系统及应用程序的点心网。点心网的CEO张磊在华为渡过了近八年时间,业内成名于在百度的一年。华为带给了张磊职业素质,点心网也深受华为文化的熏陶,点心网1/5员工有加班必备的行军床,墙上挂着今日必须解决的BUG数。而点心网是中国最早拿到千万美元级投资的移动互联网企业,也是创新工场首个获得外部上千万投资的创业企业。
如今,点心网的张磊,也常做为中国移动互联网领军企业出现在各种媒体上,一改前华为人对华为低调风格的继承。
前华为人创业之品尚红酒
2010年4月正式上线,这家上线仅一年,创业不到两年的BTOC电子商务网站就在2011年获得了同创伟业创投2500万投资。这项投资取得之时,正处于许多电子商务网站纷纷关门倒闭之时,因此尤其显得难得,《经济观察报》专门做了大幅报道。
2011年,品尚红酒网的年销售总额突破1.3亿,会员人数突破300万,并已经初步实现盈利,继国内最快宣布融资成功的垂直红酒网站后,成为国内首家宣布盈利的红酒垂直B2C网站。品尚红酒CEO张辉军也喊出了要在行业冬天像华为一样狼性发展的口号,并将狼性文化写入公司企业文化中。品尚红酒的三大核心竞争力:产品、价格、服务,产品好、价格低、服务好,这也是华为公司过去二十年核心竞争力的总结和任正非公开写在各类文件上的口号。
像品尚红酒这样的虽然远离华为公司的主业,但是把华为狼性文化、核心竞争力视为重要企业宝贵财富的前华为人创业企业还不少。他们都几乎一毕业就在华为工作,长期受任正非这位教父的教导,在华为进军全球市场、肉博多个国际大牌IT企业的战斗中成长起来的,狼性、不服输、不怕强敌已融入他们的品格,以及他们离开华为后创业的企业中。
2011年就在IT界纷纷发表共识---移动互联网的核心业务是移动位置与精准商务服务结合时,一家叫老虎地图的移动互联网企业,已悄悄发展了超过千万用户。在众多喜欢高调口水战的互联网企业中,由前华为人卓日克为核心创业的这家企业,显得格外低调,甚至其创始人和CEO卓日克都很少出现在媒体面前;很多人都有用老虎地图但没有想到这也是一家前华为人创业的企业。老虎地图是一款免费的GPS手机地图软件,支持GPS、手机信号基站和wifi三重定位方式,在2009年荣获诺基亚全球创新大赛一等奖,在2011年荣获“2011移动互联网应用创新大赛”双项大奖:“优秀作品奖”“最佳人气奖”,同年荣获三星电子2011开发者挑战赛“跨平台奖”。老虎地图支持智能手机平台:塞班、安卓、windowsphone、iOS以及三星bada系统。“这是一个孕育伟大变革的时代,这是一群敬业负责,踏实进取的人。”老虎宝典这样描述自己的。2011年老虎宝典获行业“十大新锐企业奖”,在人们还在议论移动位置业务无限前景时,它已走到行业前列。
2011年同样获得行业前十名表彰的还有2008年6月才创业成立的上海艾为电子,其管理团队也多为清一色的前华为人,他们在不到两年的时间就发展成为中国IC芯片领域的一匹黑马。艾为电子2012年初获得环球资源颁发的年度国内最佳IC设计公司,其CEO前华为人孙洪军获“上海十佳青年”候选人。艾为电子开发了SIM驱动器、背光驱动器、音频功放、触摸屏控制器、呼吸灯控制器、锂电池管理六大系列50多款用于手机的产品,多项技术达到国际先进水平,已经成为手机周边模拟器件国内第一品牌。
行业内对艾为电子更为称道的是其继承华为企业文化,每周发布《艾为手机报》、《艾为电子报》,像华为一样通过企业内部办媒体《华为人报》广泛宣传企业文化、最新产品及行业新闻。与略显正式的《华为人报》不同的是,《艾为手机报》有一个轻松幽默的专版,专门张贴IT人遭遇的各种源自生活的幽默话,这也是前华为人创业企业与严肃的华为大企业文化的不同之处。艾为的企业文化:客户的需求是艾为存在的唯一理由!追求客户,员工,公司和产业上下游的共赢!共赢理念:You
Win,We Win,All
Win!扎根本土,脚踏实地,最贴心的客户服务!高素质的团队是艾为最大的财富。怎么看都和华为公司网站上的很像:)。前华为人创业的企业对优秀的华为文化“拿来主义”比比皆是。艾为CEO孙洪军常在《华为研发》书中寻找可以借鉴的智慧和力量,他说:“《华为研发》这本书我看了几遍,还没看够,总觉得像名著一样,常看常新,常有新感受!”
华为创业的故事和各种成功的经验,激励着前华为人在中国经济这几年不景气环境下的坚持创业。失败了,再来,他们像华为一样永不言弃。本文中的创业成功的前华为人孙洪军等都有过不只一次的创业经历。
你创过几次业了?一位终于创业成功了的前华为人朋友告诉大家,离开华为后他持续创业过三家公司。第一家伤心失意;第二家持平;现在这家已成为中国著名的创业成功企业。创业的这几年,他实现了从纯技术到市场敏感,到现在能胜任CEO的角色。
有人说华为那套大公司的管理原则不适合创业小企业,但是事实证明前华为人创业成功的企业,如果以公司上市作为成功指标的话,还是要发挥华为的群狼精神。汇川国际等几家前华为人创业的上市公司,以及艾为电子一年就杀成芯片行业黑马的,都有高管团队均为前华为人的群体狼性特质。以一招破万招,是破解激烈竞争的成功之法。
你创业还不够成功吗?是不是创业的时长还不够?应该有不下三百家前华为人创业的企业正在各个领域里默默成长。“唯有文化生生不息!”任正非对创业华为的注解,而华为文化也是激励前华为人在各行各业脚踏实地创业的文化。没有最好,只有不足,参照老东家华为,前华为人的创业还有种种不足,但也许有一天会有一个叫“前华为人创业指数”去标注那些深受华为文化熏陶的前华为人创业企业。那这些企业中,人们仿佛看到当年创立华为时站在茅草丛中的居民宅对全世界宣布华为二十年后将三分天下的志气昂扬的任正非。他们中有可能诞生比华为更优秀的企业吗?完全有可能!
作者:张利华,三十五万字研发管理畅销书《华为研发》的作者,资深研发管理与创新战略专家,曾任华为公司业务与软件部总工、华为手机终端公司筹划组五大核心组员等职,目前从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务,辅导过近百家中国企业,致力于培养更多像华为一样优秀的企业。创华林管理咨询有限公司创立者,清华大学产业创新组顾问,曾任北京大学汇丰商学院咨询顾问。/zhanglihua111,
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前华为人PK华为,乐视入主酷派后会怎么走?
摘自公众号:发布时间: 2:50:38
在一大批有经验的前华为高管的辅佐下,加上生态打法和资本运作,乐视未来有可能成为华为的苦手6月17日晚,被酷派管理层否认了N次的被乐视收购传说最终成了现实。香港上市公司酷派集团(HK,02369)发出公告,原酷派集团第一大股东、郭德英控制的Data Dreamland将向“买方”出售11%的股份,对价为10.47亿港元。此次交易完成之后,郭德英通过Data Dreamland和Wintech Consultants Limited两家公司合计持有酷派集团9.24%的股份,退居第二大股东;而“买方”则将持有酷派集团28.9%的股份,成为第一大股东。结合此前乐视已经持有酷派集团17.9%的股份来计算,这个“买方”就是乐视。收购完成之后,乐视在移动终端领域将会拥有两家子公司,分别是乐视移动和酷派。今年乐视移动智能手机的销量预计为2000万部,酷派如果能够维持住也至少有2000万部的销量,两者加起来就是4000万部,足够排进中国手机市场的前10名了。由此,老冀认为,中国手机市场的格局将为之一变。据老冀了解,原华为荣耀负责人刘江峰将出任酷派CEO,而Fiil耳机(汪峰参股的那家公司)CEO彭锦洲等前华为人也将跟随刘江峰进入酷派。此前,已经有一些前华为人加入了乐视旗下的各家公司,如前华为荣耀高管徐昕泉等。如今,乐视已经成为前华为人的聚集地了。刘江峰是穿针引线的关键人物。2015年2月,刘江峰离开华为荣耀之后,曾经担任生鲜电商多点(DMall)公司CEO,不过毕竟隔行如隔山,他还是心系手机。在多点期间,刘江峰经常来北京,与乐视老板贾跃亭从熟悉到相知。在此之前,有两位华为研发部门的骨干离职创业,他们打算做智能终端,开发的第一款产品是儿童智能手表。刘江峰挺看好这家公司,就说服他们将公司注册地从上海搬到了深圳,还说服贾跃亭收购了这家公司,这家公司就是众思科技。伴随着乐视的收购,乐视的战略负责人阿不力克木?阿不力米提(阿木)担任了众思科技的董事。据老冀了解,贾跃亭一直希望尽快把乐视的手机业务做大,去年6月入股酷派的时候就是要控股的节奏,因为郭德英做了20多年的手机,已经萌生退意。问题是如果乐视成功收购之后,需要一个能够掌控全局的CEO。于是贾跃亭与刘江峰一拍即合,准备把酷派交给刘江峰带来的团队经营。那么,未来乐视移动和酷派这两家公司都做手机,它们会怎么分工呢?老冀认为,两家公司肯定会差异化,其中乐视移动会做1000元以上的主力机型,主打运营商和公开市场渠道;而酷派恐怕会走荣耀的老路,首先主打千元以下的市场,主要走互联网渠道。另外据老冀了解,众思科技开发的智能手表、AR/VR等产品估计未来也要装入酷派,很简单,因为酷派是香港上市公司,有很大的资本运作空间。6月30日,刘江峰团队将发布自己的第一款产品――乐视KIDO智能儿童手表。从这款产品的命名其实我们可以看出,未来乐视移动和酷派肯定会是一盘棋,两家公司协同作战,把乐视的生态化反玩起来。当然,乐视的雄心也并不止于国内市场。前面老冀也写过一篇文章,提到前华为荣耀高管徐昕泉已经担任乐视俄罗斯和东欧大区负责人。据老冀了解,来自华为海外市场的某R姓高管将出任乐视美国大区负责人。8月初,乐视将会在美国旧金山召开发布会,宣布手机等智能终端在美国市场的重大进展,还有乐视生态在美国的全面落地。老冀感觉,在一大批有经验的前华为高管的辅佐下,加上乐视独特的生态打法,辅之以强有力的资本运作,乐视有望在智能终端领域迅猛崛起。假以时日,乐视有可能成为华为的强劲对手。乐视收购酷派之后,对360的影响很小,因为360已经持有与酷派的合资公司奇酷科技75%的股份,是绝对的控股股东。不过,鉴于乐视和360在手机上的竞争关系,360未来将无法再借助酷派的供应链资源了。不过老冀认为,360其实早已经解决了供应链自主的问题了。it老记冀勇庆 阅读原文,查看更多
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