> 雷军受访现场摔小米手机 反驳山寨一说
雷军受访现场摔小米手机 反驳山寨一说 作者：
　　高配置低近日遭到了部分人“山寨机”的提法，昨日科技创始人雷军在接受国内媒体的专访时亲自将从空中摔落，用品质来反驳小米山寨一说。
　　雷军在接受媒体采访时说，本来在宣传上计划用开个玩笑，说小米是手机中的战斗机，结果没想到有网友先提出了山寨一说。雷军表示，小米手机的品质经过了专业的检测和性能测试，在这方面花费了不少资金，是普通山寨机的制造过程不可想象的。
雷军接受主持人采访，亲自表演摔手机
　　他说：“为什么我们跟水货没有办法比，因为他们没有交这些税，而且水货手机也没有这么多的测试。”雷军透露，小米手机的测试设备包括自己购买的和租用第三方的，而山寨机的生产是不可能经历这些细节的。
　　当小米手机从约1.5米高的地方自由落体之后，拿起来依然可以正常开机，而且各个功能都没有受到影响。雷军表示，小米手机是大屏智能机，非常娇贵，因此要进行摔跌等相关测试。
　　实际上早在8月16日的发布会结束后，雷军就当着众多记者的面摔过一次小米手机，本次再摔，看来雷军对自己的品质毫不怀疑。
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雷军：小米手机出现后，山寨手机就基本消失了收藏
雷军前些日子在参加崔永元的节目的时候曾经说过：“不知道大家有没有发现，自从小米出现后的这几年，手机市场上的山寨手机基本都已经消失了，这是一个很好的现象”。诚如雷军所说，现实情况确实是这样，现在大多数山寨手机厂商都已经销声匿迹，这对于国产手机的发展是有利的。首先，之所以会出现这种局面，主要还是因为小米把手机的整体售价给拉低了。在2011年左右的时候，那时候的国产手机还都是一幅高高在上的姿态，大多数手机都是低配高价，用户很难以买到适合自己的好用的手机。但是小米手机的横空出世，把手机的售价拉下了神坛，1999元的价格让很多人都认识到了小米，从此以后，国产手机厂商们也都是开始了走性价比的路线，用户们也是可以买到真正好用的手机了。
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而手机价格的下降，对于山寨手机厂商们而言是致命的，本来他们唯一的优势就是价格了，现在这些厂商们竟然都做到了和他们一样的价格，有的甚至还比他们便宜，用户自然会选择品牌的手机，而不会去选择山寨机。于是这些山寨手机厂商们的生存压力也就越来越大了，大部分的山寨品牌沦陷在了时间的长河中，现在唯独几家存活了下来，不过相信随着时间的推移，也都是会慢慢地消失的。
可能有人会说，就算价格一样又怎么了，现在这么多手机厂商都在做699、799元的千元机，不还是一样活的很好。当然，我们并不否定这个看法，就算这些国产手机厂商和山寨机的价格一样，也是无法真正的把山寨机打败的，山寨手机失败的地方就在于手机的做工质量差、操作体验差，这些山寨手机为了牟取更多的利益，往往使用比较差的元器件，而且由于技术的限制，他们的手机往往优化比较的差，自然不能和品牌手机们相比了，所以随着用户需求的不断提升，山寨手机的消亡是必然的，只是小米的到来提前的结束了他们的生命。不过现在雷军也是有一个比较苦恼的问题，那就是虽然很多山寨手机厂商都已经消失了，但是山寨小米手机却是一直存在着，就像那句古诗说的一样，野火烧不尽，春风吹又生。小米手机的强势崛起，让不少人眼红的同时也是看到了商机，山寨小米手机不管是在线下还是线上，都被铺了很多的货，而且卖的也都非常的不错。现在这些山寨厂商的技术也是提升不少，就算大家用检测软件都检测不出来是假的小米手机。
所以对于小米手机来说，山寨小米的存在就像是一颗毒瘤，必须要拔之而后快，但是山寨小米们扎根已深，想要清理掉并不是一件容易的事情。他们的存在严重地影响着小米手机的发展，对于小米手机的口碑和品牌都有着很多负面的影响，雷军痛恨他们也是很有道理的。不管雷军这样说是不是在变相的夸自己的小米手机，总之山寨手机的消失对于国产手机来说是一件很好的事情，小米的出现改变了国产手机发展的格局，是一件值得点赞的事情！
我只知道，因为小米，各个品牌的手机都开始降价了…
不吹不黑，国产性价比手机出来以后山寨确实基本灭绝了，特别是众国产千元以下的手机出来以后
都去山寨小米了
因为小米就是山寨
有自己的路让别人无路可有。
小米垄断了山寨市场
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日中午11：50分，雷军发了一篇长微博文：“五年前的今天，日，北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。小米就这样悄悄创办了……” 博文中还写道“历经重重困难，六个月，团队组建基本完成。历经重重，一年半时间，小米手机才正式上世。奇迹发生了，几乎无人看好的小米，短短三年时间，创造了世人瞩目的成绩：市场份额，国内第一，全球第五。甚至，美国时代周刊最近评价小米是'China's Phone King'”
（《时代周刊》评雷军：中国手机之王）4月9日，小米的创始团队将迎来这家公司的五周年。有人总结，互联网时代，新模式的红利期只有3年到5年，红利期结束之时，便是下一轮颠覆到来之时。雷军已经意识到了这一点。去年他曾在内部表示，小米手机目前在国内的市场占有率超过了15％，但增长到25％以后会遭遇瓶颈——硬件领域最大的弱点就在于此，它永远不可能像互联网产品一样垄断。小米一直都处在非常饥渴的状态即使现在小米估值已经超过450亿美元，但它依然是一家很饥渴的公司。一位三年前加入小米的员工说，小米一直都处在非常饥渴的状态，红着眼睛向前跑，而雷军永远是冲在最前面的那一个。什么时候雷军慢下来了，整个公司都会感到害怕。他也有犹豫的时候，他经常一边喝着可乐，一边不停地擦桌上的灰尘，他会把同一个问题连续问上10遍....一位小米生态链部门的员工说，雷军总是希望可以在一个朋友非常多，不那么敌意的环境里成长。但现实是，“只能看敌意的力量和自己谁跑得更快。”
（小米公司共有7名创始人，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人兼总裁林斌，联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。来源：腾讯科技）野心：小米生态帝国甚至扩张到了无人机“如果新的平台诞生，对方一定是用开放来和小米竞争。”互联网资深评论者洪波告诉《财经》记者，今天小米是国内唯一的硬件平台，从长远来看，外部一定会有新的硬件平台诞生。而真正的平台生态不是通过控股来控制，也不是通过提供某一种智能模块来控制，而要提供规则、标准以及开放全部的核心服务能力，这样才能吸引、留住大量玩家。今天，小米也正在尝试一定程度的开放，比如推出接口和智能模块，尝试连接一切硬件。“小米渠道终有一天会向全部公司开放。”刘德说，他们不选择在此时全部开放，因为没有成功概率的开放都是伪开放。
雷军很清楚，他的新的战略是将小米打造成一个可连接一切终端的大型硬件生态系统。这个战略足够宏大，但清晰区分出了扩张的边界。其中心是由手机、电视、路由器三大产品线组成，中心不再做品类扩张，只做内容扩张。外围则负责品类的全面扩张，小米计划用投资的方式入股100家硬件公司，向其开放品牌和流量，以覆盖多数智能硬件领域，这其中甚至包括了一家无人机生产商。清晰的战略、开放而扁平的管理架构，一条高效且分工明确的供应链，再加上庞大的盟友和资金助力——一个帝国崛起所需要的所有条件，看上去小米都具备了。
（爆料称，小米已经投资了一个无人机团队，该团队的名字叫飞米，公司第一款产品将与小米分成，之后的产品由公司开发与销售，小米只享受股份待遇。此外，还有消息称飞米第一版无人机原型因为与DJI的Phantom产品过于相似而毙掉。来源：爱范儿）
在意用户数量，目标千亿市值雷军近日表示小米比苹果更在乎用户数量，今年的手机销量目标为8000万至1亿部，营业额上千亿元。在小米5岁生日感言微博中，雷军说“面对恶劣的市场环境，我们应该保持初心：一、永远坚持做高品质、高性价比的产品；二、相信用户，依赖用户，永远和用户做朋友！只要坚持这两条，小米的梦想就能实现！”当然，小米手机的质量还有待改进，这点已经成为广大米粉的进一步期待。小米的目标是冲入1000亿美元市值俱乐部，这取决于这家公司的野心，也取决于它的克制。祝福小米，我们的国产手机。
只能说以前的功能机好山寨，智能机山寨市场小成本高周期短这又关小米啥事，难道没小米就没智能机了
喷子们又要说，时代周刊又被小米送钱公关了!
因为所有做山寨机的工厂都去做小米了
的确，现在手机这么便宜大部分因为小米。。。
听说exo吧的吧务手挺快，那么就没事出来溜一溜嘛～
一想到他那时候自称雷布斯拿来炒作就想。
粗粮然而雷猴王早已看穿一切　　　--来自拉风炫酷停都停不下来的VIVO XPlay 3S
小米手机已没有性价比
本身就是山寨
小米？本身就是没专利技术，倾注于营销炒作的贴牌大山寨。
无稽之谈，山寨机灭绝，那是移动等的功劳，他们制定了“合约机”，不跟他们合作，或者没资本合作的厂商，才被灭绝。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或【中国企业家网】近日，在接受采访时透露，小米二代的供货是目前面临的最焦点问题，小米二代手机到明年1月能放量发售。&一款高端手机依赖方方面面的供应商爬坡和磨合，不是单方面可以改变。小米一直采用最尖端技术，所有供应商都在爬坡，加上一些其他不可抗拒因素，导致小米二代手机供货非常紧张。&
而对小米手机能卖多少量，雷军表示从诞生之日就没有期望值，&为什么没期望值，我原先讲商业2.0，我们可不可以做一个不需要那么明确KPI的生意，只要把这件事情做好就够了，只要问心无愧。&
当前掀起互联网企业扎堆做手机热潮，但能做好者却不多。雷军指出，&你问问那些做手机的互联网企业，有没有想过要花1800人、3.47亿美金做手机。大家觉得雷军成功很容易，新的名言是雷军都能干，我们当然能干。但背后要想想为何雷军能够做手机，其他互联网企业做不成手机。&
雷军（图片来源：中国企业家网）
小米二代手机1月放量发售
小米二代的供货是我们现在面临的最焦点问题。我们的确遇到不少困难。第一，一款高端手机依赖方方面面的供应商爬坡和磨合，不是单方面可以改变。小米一直采用最尖端技术，所有供应商都在爬坡，加上一些其他不可抗拒因素，导致小米二代手机供货非常紧张。
我们有预计，但没想到时间会这么长。我们预计的是，9月份到10月份爬坡能够及早完成，当然比我们想象的大概推迟了至少两周。
几个核心供应商告诉我小米二代手机12月可以正常发售，但我们再留点余量，我觉得1月份能放量，一个月至少是百万销量的级别。
（错过抢圣诞季市场机会)我跟大家一样着急，但好的产品急不得，我还是希望把产品做好，这一点我希望大家能够帮我解释。我们在竭尽全力，尽快达到每个月供货超过百万台，我们定货量比这个大很多，我们也给供应商非常大的压力。
对小米从诞生之日就没有期望值
第一点，我对小米手机能卖多少量从诞生之日就没有期望值，到今天依然没有期望值，为什么没期望值，我原先讲商业2.0，我们可不可以做一个不需要那么明确KPI的生意，只要把这件事情做好就够了，只要问心无愧。
设计第一代小米手机时所奉行的原则就是保守和内敛，中庸，这样不容易出错。第一代获得成功后，第二代我们再开始追求薄、窄这些指标。虽然我们团队每个人都挺有经验，但毕竟来自五湖四海，聚在一起需要磨合的过程。
竞争对手能否将小米打垮
无论是苹果、三星还是华为、中兴、酷派，都是很优秀的企业，都有非常多值得小米学习的地方。做小米我觉得比较自我，我更多在看自己的问题和不足。我们之所以一轮一轮拿来测试，一周一周迭代改善，就是因为我们有非常多不够完美的地方需要进步，甚至第一代出完了我们又出了一个1S，1S的口碑就直线上来。
小米手机1S生产量巨大，大家对1S评价非常高。我们这种用做软件不断追求极致的态度，其实应该用来做硬件。我就是很认真，就是想把事情做好。以往硬件公司不管好不好，这个产品发完，三个月卖完，再换个型号，我不是这么想，一定要把产品做好。我关注自身的问题，比关注同行时间要多。第二，跟同行相比，我们在商业模式上有优越性，是用最好的材料做最好产品，同时接近零成本的渠道成本和零成本市场成本。
大家都说谷歌Nexus4可以把小米打垮，到底谁便宜。我帮你解读一下。Nexus4有8G版本、16G、32G，首先小米定1999是含税价，Nexus4的299美元在美国是不含税，美国的销售税是在价钱上加的。小米手机扣掉17%的增值税，定价是270美元，小米没有8G版本，小米16G版本270美元，Nexus4的16G版本349美元，小米整整比Nexus4便宜80块美金。
差别是小米4.3寸，Nexus4是4.7寸，但你要知道4.3寸做720P，PPS342，Nexus4是PPS300，Nexus4这个屏理论上更容易做。屏幕越小精度越高，价格就越贵，这是差别，并不是周鸿祎所讲的屏越大越好。
你今天看到极少有人4.3寸屏做720P的，除了我们几乎找不到，为什么？因为这个屏贵。所以4.7寸屏不一定贵，4.7寸好，还是4.3寸好，仁者见仁，智者见智。
有的人就喜欢窄的，有握感。我再跟你讲那是怎么窄，我们这是塑料边，Nexus4更窄是金属的，塑料不能再窄，再窄一瘪就掉了。你说金属的应该更好，也错了，金属搞这么一圈以后，你知道你的手机还能用吗，信号会被屏蔽。
大家都在跟从小米的定价原则这是一个市场上的好事，但我觉得更重要的是应该思考怎么能够投入更多的资源，把产品做好，怎么降低成本。你可以做一款价钱看起来比小米便宜的产品，但你很难做到，我们的宗旨很简单，是用市场最好元器件和配件，努力做一款好产品，初期用接近成本的价钱定价。
你说你的产品多少钱，我的产品多少钱，其实你的产品支持HDMI吗，能接电视吗，这些功能都是钱。你支持气压计吗，你说我这个需要吗，但是你高端手机HDMI都不支持，每个都是钱。我可以把这个全干掉，但这就不是高端手机追求的方向，它的性能不仅仅是四核，而是由多个性能构成，是个全方位竞争。
小米这种追求，真才实料的态度会一步一步让大家所接受，消费者从外表不容易看到很多东西，但是市场上有这么多同行，大家都在猜忌、学习、交流，我觉得小米的态度会一步一步被大家所接受。
互联网企业做手机遇冷很正常
我们做小米手机的初衷，第一我们这群人喜欢玩手机，你问黎万强创业，他都不知道要干什么，就跟我干。我问他，我要干什么，他说我要做手机。我口袋里有十几部手机，我每天在琢磨，我能准确说出它的长、宽、高、厚度，重量，我琢磨这个事情好几年时间，我对手机的爱好已经到了我周围这些人都知道我要干什么的地步，即便我都不用说。
第二点，我看到了互联网跟传统产业结合的机会，凡客就是互联网跟衬衣的结合，小米是互联网跟手机的结合，这是我看到的机会。有人跟这是好事，没人跟说明这个模式有问题。
当前互联网企业做手机遇冷很正常，也可以理解，这些企业并没有小米这么大的决心来做这个事情。小米创办过程中我们创始人包括员工都掏了不少钱，投资人总付了3.47亿美金，你问问那些做手机的互联网企业，有没有想过要花1800人，3.47亿美金做手机。大家觉得雷军成功很容易，新的名言是雷军都能干，我们当然能干。但背后要想想为何雷军能够做手机，其他互联网企业做不成手机。
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小米为什么会主打这些所谓的“黑科技”？
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没必要纠结什么是黑科技以及小米的黑科技到底够不够“黑”，所有的黑科技都是以BOM成本为代价的，如果你愿意用而且觉得好用，那才是真正有价值的“黑科技”……
写在前面的话：本熊掐指细细一算，距离小米5发布会也有快一个月了，这时候出来讨论一下这些个所谓“黑科技”，应该不会被一群水军喷子冠以“洗地”“米吹”“脑残粉”的恶名了吧……
在上个月的发布会后，小米5的一系列广告再次被喷得体无完肤，这基本上是每次发布会后的“规定动作”。从坊间舆论导向看来，似乎这次雷军的“探索黑科技”犯了众怒：快充3.0和全网通3.0那是人家高通的，只要用高通820芯片都有，而相机四轴防抖和DTI像素隔离都是索尼的技术，只要肯花钱买索尼的摄像头都能用上，和你小米有什么相干？一时间“戳破小米的黑科技谎言”似乎成了媒体们最喜欢的标题，而在我来看，记者们的这种反应可以用八个字来形容，那就是“情理之外，意料之中”。
黑科技到底是什么？恐怕这就和看莎士比亚的舞台剧一样“一千个人心里就有一千个哈姆雷特”拿不出一个能够被广泛认可的定义来，但有一件事儿是多方众口一词的：“别人的东西拿来用，算不得黑科技”，不过这种思路真的对么？想要回答这个问题，首先需要对于手机这个行业有足够的了解。
上面这个……其实也是《哈姆雷特》，当然更多的人喜欢叫它《狮子王 the Lion King》
从历史上来看，手机这个行业从来都不是某一个品牌商全盘覆盖整个产业链条的商业模式，即便是在上古的GSM时代，作为手机行业三大寡头-Nokia、Ericsson和Motorola所投入大量资金研发的也是那些最为核心的通讯技术专利，而不会在所谓的“黑科技”上发力，这么做的原因非常简单：不合算。通讯技术作为手机行业的核心竞争环节具有“护城河”的作用，能够有效的提升竞争对手的进入门槛，而那些“锦上添花”的功能如果放在自有体系内进行研发的话，需要投入大量的资金是一方面原因，更重要的是不利于这些技术的大规模推广应用，因此逐渐形成了延续至今的商业模式：围绕在手机厂商周边还会有一些专攻某项细分领域技术的中小企业，针对于某些可能的使用场景或用户需求，由这些企业来专项研究直至技术实现，然后按照商业合作的不同优先级，逐步集成给某些品牌的手机，这样做的好处一方面是“术业有专攻”研发资源能够聚焦，另一方面则是能够有更多的品牌针对于该项技术进行推广，更容易被终端用户所接受。
时至今日，上面提到的商业模式依然是手机行业技术合作的主流形态，三星小米华为乃至二线的VIVO、Oppo等都是这种模式的受益者，某种意义上说，现在的手机行业就好像之前的PC行业一样，品牌商负责将不同的技术整合到一起，通过自有的通路进行销售。如果非要在这种广泛被接受的商业模式中找出来一个异类的话，那么答案应该是苹果。与其他手机企业的技术整合或者进一步的入股投资不同，苹果对于一些可能会成为主流技术的企业采取了收购的方式以保障自己的技术领先性，最出名的案例当然是以下两个：2012年AuthenTec被苹果收购，从此其他厂商就被断绝了感应式指纹识别的发展方向；而2013年对于Prime Sense的收购则使体感追踪技术的发展被苹果尽数控制（，也延缓上商业应用的进程……）。
搞清楚手机行业技术合作的商业模式以及小米在这条产业链中的位置以后，我们理解小米手机“黑科技”营销方式就有了非常好的知识储备。在如今“根本不是红海而是血海（周鸿祎语）”的手机行业竞争中，就连BOM成本都已经不是定价以及市场竞争的底线（想想乐视石破天惊的低于BOM定价法），几乎全部有志于互联网手机这个细分品类的企业们都在削尖脑袋的琢磨两件事儿：如何把手机卖出去，以及如何从用户身上赚到钱。平心而论做到第一点根本不难，只要价格足够低产品足够好传播足够给力（这还不难-_-）就能够跑得起来量，昨天的小米和今天的乐视都成为了这个战术的受益者，而“起量”对于互联网手机企业们“后付费”的商业模式来说其实是万里长征刚刚走完了第一步，更为巨大的挑战则是如何让用户对于这个设备产生粘性并赚到钱。理解了这个核心诉求以后，再回过头来看看小米的“黑科技”，相信就能够读懂雷军的真实意图了。
以前形容拼命总用“赤膊上阵”这个词儿，可是乐视手机这次连裤子都脱了啊……
这些所谓“黑科技”其实可以分为三种，“用来说的”、“用来用的”，以及……“用来闷声发大财的”。
前两个其实都好理解，像QC3.0和全网通3.0等等都属于“用来说的”，也就是说防御性质的。现如今高通已经成为了手机CPU行业中的高端定义者，作为一款旗舰手机似乎不用上高通820确实有点说不过去，于是我们就看到在WMC2016上展出的各家手机商们拿出了一水的高通820方案，这时候其实所有人都已经在同一起跑线上，既然比普通方案贵得多的钱已经列入BOM中了，那自然要在市场推广时讲出来，毕竟不是每一个潜在用户都像IT圈儿记者一样能够对于手机性能如数家珍，而像四轴防抖和DTI像素隔离这些则由于专业性太强，在普通传播时候不太容易被用户所理解，因此需要反复结合场景进行强化，以便使得用户在具体使用的时候能够对其有更深一步的领悟和认知，最终转化成“小米手机还真好用”这么一个感性的认知上来……平心而论以上两点确实没什么了不起，真该被认真讨论一下的，则是那些用来“闷声发大财”的所谓“黑科技”，这些功能可能看似并没有什么宣传价值，但却在潜移默化地改变着用户的使用习惯并与小米在其他战场的命脉息息相关。在小米手机5这代产品上出现的，则是红外和NFC两个看起来不起眼但实则有着深刻战略意义的功能。
小米手机真正把红外功能大规模列装是在小米4上，彼时很多人不理解：红外通讯由于缓慢的传输速率在功能机时代已经被判了死刑，为何到了智能机时代又被挖坟？雷军给出的答案是“多了一只备用遥控器，很方便”，可是这件事儿真的有这么简单么？媒体小伙伴们请永远记住这句话吧：厂商或者公关稿子，只会告诉你他们想让你相信的内容，对于增加0.3个美金的BOM成本加上大量的开发资源投入，只是希望让你在找不到遥控器时用这个功能对付一下？对于真的相信的人，这句“图样图森破”请拿走收好不谢……归根到底，这还是一门大数据和互联网服务的生意。仔细查看上图，很容易把红外功能归纳到两个主要场景：“一键换台”和“空调自动调温”上。
&“一键换台”：真的只是单纯提升了用户体验么？&
常看电视的人都有这么一件比较无奈的事情，就是坐在沙发上不知道该看什么节目，只能用遥控器不停换台，电视控制这个功能正是针对于这个场景所设计。利用EPG（Electronic Program Guide，电子节目单）的帮助，可以结合热播电视节目的海报与情节介绍向用户实时推荐电视内容，再利用红外控制机顶盒的功能实现“一键换台”，用户只要点击手机上的海报图片即可直接在电视上观看节目了。
用户永远是商业模式中的一个组成部分，在这方面上全天下的互联网公司都一个样，小米也不例外。点击节目海报就能换台从用户体验方面确实是大大降低了用户选择节目的门槛，满足了电视用户“懒和贪”的本性，但如果换到商业的角度这里面则蕴含着更大的“野心”：手机无异于电视内容的另一个入口，通过向海量用户进行内容推荐，运营方最终可以掌控用户对于内容的选择甚至影响到对于上游内容更深远的商业模式，试想当两个卫视频道同步播出某个电视剧集的时候，对于用户来说在哪儿看都无所谓，但是对于收视率这个电视台的命根子而言来说，那可就大大不一样了……
&空调自动调温：人工智能？不止这些，很可能还有O2O&
理解了电视换台的价值，那么对于空调自动调温的商业模式也变得更加清晰起来。当用户在手机App中选择了自家使用的空调品牌型号以后，手机上的红外功能可以一次将空调设定到用户希望的温度，此时用户操作的数据会同步上传到小米智能家居的云端，在云端收集到更多相关数据后，当用户再次使用该功能时会主动给用户提出空调设置的建议，用户可以根据实际情况进行修改，而云端也能够能够根据用户端给出的反馈，将算法更加优化，让小米生态链旗下的智能空调等产品能够自动推送更精准的设定。
当然，除了大数据以外还有另外一个不那么高大上但是更加实惠的商业模式，就是O2O。空调是一个“时令性”很强的产品，一般某款型号的生命周期并不长，因此当用户设定了空调型号后，这个空调的使用年限也就基本确定，随之而来的则是后续维护的商业空间：在保修期内可以在手机红外遥控App中一键拨打客服，而在空调使用过程中滤网清洗、加氟以及移机等需求，都将会是小米与家电维护渠道商（例如修哪儿，轻松家电等）的合作空间。
相对于大多数人不熟悉的红外控制，NFC的价值更加容易被看透。其实小米在NFC这个功能的配备上是拉过抽屉的，远在小米2A和小米3的年代NFC就作为了标配，但由于当时没有天时（苹果推出Apple Pay）、地利（银联推动闪付）和人和（NFC方案更加成熟），因此在小米4上NFC遭到阉割，而在小米5上也正是因为这些外围条件齐全之后才又恢复……当然，所谓的“全功能NFC”不过是为了推动用户使用而找到的各种场景，最核心的目的还是要实现商业价值，在NFC所实现的小米Pay带来优异体验的背后，小米金融App的激活、活跃以及绑卡等数据才小米真正所关心的。（关于NFC更多知识，请关注微信公众号：bearsays，回复“NFC”阅读《想想之前的窘境，NFC这次能否借Apple Pay咸鱼翻身？》）
“常在河边走哪能不湿鞋”雷军对于黑科技的追逐也有阴沟翻船的时候，MHL（Mobile High-Definition Link）就是一个明证。请各位注意，MHL这个黑科技可是彻头彻尾黑心的“黑”：使用具备MHL的手机，可以连接拥有相同接口的显示设备，成为一个随身携带的数据/计算/内容中心……这段话是不是听起来有些微软或者诺基亚正在装逼的感觉？好吧接下来我们说人话：手机有了MHL功能，就能变成车载导航以及电视盒子（话说这时候我很想看看王川的表情……），当然雷军在两年以后的某个非公开场合提及，MHL这个功能除了工程师测试以外，在销量过千万的小米2手机上的激活率不到三位数……这也导致MHL从此在小米手机上消失得无影无踪，近些年来MHL一直处于不温不火的状态，想来翻身的机会应该不多了。
归根到底，小米手机以及市面上其他品牌手机的种种“黑”科技们，评价其是否够“黑”其实只有一个衡量尺度，那就是用户愿意不愿意用，别忘了每一个黑科技都是用BOM成本换来的，最终这笔钱要从用户的支付宝或是信用卡中掏出来……用户喜闻乐见同时实现了手机厂商商业价值的“黑”科技才是双赢的“黑”科技，找到这样的机会是水平和实力的象征，而那些只在发布会或者柜台展示时用来吸引眼球的所谓“黑”科技就别来占用宝贵的研发带宽了吧，毕竟口碑这玩意儿是用出来的，而不是吹出来的……
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