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【资金管理】中国企业遭遇三大现金流难题
现金流正如企业的&血液&一样，唯有让&血液&循环顺畅，企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现，中国企业主要遭遇了三大现金流难题。　　
第一种情况：企业为了实现销售收入，过分满足客户需求，客户不断赊欠，以应收账款来交换订单，交换营业额。导致企业中大量现金被客户占用，现金流出现问题。大企业长虹就犯过这个错误。2002 年，长虹通过APEX 向美国市场出口彩电高达320 万台，连同DVD 销售额一同超过7 亿美元。但紧随其后的是，APEX 使用惯用拖欠货款的伎俩来对付长虹的催款&不是不付款，而是你的产品质量有问题，后来，APEX 董事长季龙粉被捕，但40 亿货款无法追回。2003 年3月，长虹年报中出现APEX 拖欠长虹应收账款44.466 亿元。 　　
第二种情况：企业业务规模扩大后，经营管理水平落后，周转率下降，存货加大，现金流问题就凸显出来。与华为相比，中兴通讯的利润和现金周转率一直低于前者。中兴通讯的大国大T 战略自2010 年加快实施脚步，按照中兴通讯总裁史立荣当时的解释，大国大T 背后的逻辑就是牺牲短期利润，尽可能从大市场和大客户手里拿到最多的订单。中兴许多海外订单不仅是毛利率低的问题，有许多根本挣不到钱。其海外扩张战略显然过于激进。 　　
同时，由于中兴是国企性质，企业获得资金的成本较低，有国家资源容易获得市场机会，企业自身对市场能力、管理效率的提高力度不够。2012 年国际经济不景气，国外项目回款困难，这重重因素叠加起来，最终导致中兴通讯2012 年前三季度的巨额亏损。 　　
第三种情况：企业进行多元化投资，导致对主营业务投资不足。国企与民企都在战略上犯过错误，战略问题与现金流问题直接衔接起来。企业如果不能正确衡量经营状况而盲目扩大投资，一旦投资金额超过企业现金的承受能力，就会拖累正常的经营活动，现金在经营和投资两者之间被抽干。&
杜邦财务分析体系是一种实用的财务分析体系
杜邦财务分析系统是一种实用的财务分析体系，从评价企业绩效最具综合性和代表性的指标&&净资产收益率出发，利用各主要财务比率指标间的内在有机联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价。
杜邦财务分析体系以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系。层层分解至企业最基本生产要素的使用，成本与费用的构成和企业风险，满足经营者通过财务分析进行绩效评价的需要，在经营目标发生异动时能及时查明原因并予以修正。
杜邦财务分析体系的几个主要公式是： 　　
净资产收益率 = 销售净利率&资产周转率&权益乘数　　
净资产收益率 = 净利润/净资产　　
净资产收益率 = 权益乘数&资产净利率　
权益乘数 = 1/（1- 资产负债率）　　
资产负债率 = 负债总额/资产总额　　
资产净利率 = 销售净利率&资产周转率　　
销售净利率 = 净利润/销售收入
资产周转率 = 销售收入/平均资产总额
杜邦分析的要点：
首先，净资产收益率是一个综合性极强的投资报酬指标，决定因素主要是资产净利率和权益乘数。
其次，资产净利率是影响净资产收益率的关键指标，把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。
再次，权益乘数表示企业负债程度，受资产负债率影响。企业负债程度越高，负债比率越大，权益乘数越高，说明企业有较高的负债程度，给企业带来较多的杠杆利益，同时也给企业带来了较多的风险。&
原文出自：
【业界声音】郭田勇：会计准则趋同利于金融机构规范透明
金融危机的爆发让各国开始重新考虑加固防范金融风险的&大堤&。作为全球认可度最高的银行业监管标准，巴塞尔协议能否承担起&金融大坝&的重任？今年1月1日起实施的中国版&巴塞尔协议&对中国银行业产生怎样的影响？带着这些问题，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访了中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇教授。
准则趋同是大趋势
NBD：由于金融危机的威胁，各国政府都开始积极改革各自的金融监管机制。同时，改革之风也将影响各国的会计准则。目前，已有多国舍弃本国的会计准则，采用全球统一标准的国际会计准则。统一的会计准则会给金融机构规范化带来什么影响？
郭田勇：随着全球化的推进，统一的会计准则肯定是需要的。金融机构自身的经营也需要按照国际的标准，这样能使金融机构更加规范和透明。
统一的会计准则就是经济界的&普通话&。在国际化过程中，经济和政治不是一个概念。政治上每个民族有自己的语言和服饰，这些都带有民族特色，但从经济上看，一些计算方法，游戏规则是通用的。如果国际上的一些准则比我们的要更先进，要规范，我们要向国际上看齐。
NBD：未来会计准则趋同是大势所趋？
郭田勇：我认为是一个趋势。只是说在各个国家处在发展的不同阶段，金融机构经营的业务特点还不尽相同的情况下，呈现差异化也是合理的。比如，国外的金融机构中，银行的存贷款业务占比较低，中间业务较高，而中国的银行业恰恰相反。但我相信，中国的银行业在转型，和国际银行业的相似性越来越强，所以也会出现趋同的过程。
NBD：2008年的金融危机直接催生了&巴塞尔协议&，中国也是积极的推行者，这样统一和严格的监管准则对于防范金融危机会否有作用？
郭田勇：有肯定比没有要好，至于能否真正防范金融危机还要另说，因为危机也有大有小。巴塞尔协议和在长江上修防洪堤是一个道理，往上加两米就能保证不出事吗？万一遇到千年一遇的洪水呢？但可以肯定的是，坝垒得高一些对于防范风险还是有作用的。
NBD：近期，伯南克称，&多德-弗兰克法&和&巴塞尔协议&都不足以解决金融机构大而不倒的问题，您是否同意这种看法？您对国内的金融机构破产条例有何期待？
郭田勇：金融机构破产办法是需要的。随着利率市场化的推进，金融机构的竞争更加激烈，自然会有破产，如果没有破产条例就无法可依。有些系统性的风险依靠&巴塞尔&等是比较难（防范）的，系统性的风险的特点是传染性较强，应坚持宏观审慎的监管，对于系统重要性的金融机构，其风险要重点关注。
金融机构破产条例的基本原则和企业破产没有本质区别，但金融机构比较特殊，会给社会稳定带来较大的影响，做好隔离工作也更为重要。
资本新规挑战长期存在
NBD：今年1月1日起，商业银行开始实施资本新规，对银行补充资本金的条件更为严格。虽然短期看银行存在一定压力，长期来看有何影响？
郭田勇：资本新规有个5年过渡期，每年加0.4%。长期来看，资本金对银行业是一个很重要的门槛。因为银行按照现有的监管，消耗的资本比较高，中国的银行业又以信贷扩张作为主要的盈利来源，消耗资本金比较高，挑战是长期存在的。
NBD：中国商业银行业此前主要依靠外部补充资本，不断地再融资也被批评为&水多加面，面多加水&，该如何避免这种循环？
郭田勇：从大的方面还是主张银行业要开始战略转型，提高中间业务的占比，要探讨有效补充资本金的渠道。在监管上也要调整一些资本金的认定，鼓励商业银行资本工具的创新。同时鼓励银行业务创新，让银行有更多的方法来动态地管理资本充足率。
我以前提出建议，将银行的定期存款，三年期或者五年期以上的，也可以视同为银行的资本金。有人认为两者赔偿程序不一样，那也可以有更高的议价。期限长的定期存款和银行发次级债并没有本质区别，可以考虑给储户额外的回报。
NBD：有经济学家认为美国都推迟了实施巴塞尔协议III，在济增速趋势性下降的情况下，中国如此积极地推行是不妥的，因为实施新规将影响银行放贷能力。对此，您怎么看？
郭田勇：中国其实也推迟了，有五年过渡期，给银行喘息的机会，不行还可以再延长。政策一定要实事求是，资本的概念要有。不涉及资本金的要求，理念上是不对的，要强调资本在银行经营中的重要性。但是如果资本管理办法把银行都逼死，这个办法也是有问题的，两者需要平衡。现在的标准还可以，大多数银行都达标了。另外，也不能让所有银行都觉得轻松达到，那就起不到激励的效果。&
原文来自：
财政悬崖下的美国富人纳税热情
&财政悬崖&这一概念最早由美联储主席伯南克于2012年2月提出，指的是美国到2012年底同时面临增税(布什政府时期的减税政策到期)和减支(2011年制定的预算控制法案所规定的自动削减开支计划开始执行)。
在美国，近期有这样一群人逐渐闯入了公众视线：他们衣着光鲜，出入于名流场所，住豪宅开名车，年入百万美元以上，这些人或是大型企业的高管、或是家族产业的继承人，堪称美国的上流阶层。但与普通大众心目中那种自私吝啬的富人形象所不同的是，这群人愿意甚至是主动要求多缴税，并且骄傲地称自己是&爱国的百万富翁&。
目前，&爱国百万富翁&组织已经在全美国拥有超过200名成员，他们来自各个行业，主要集中在金融、娱乐及科技类行业。他们的共同诉求只有一个，那就是&对我们多征税&。
&让我们多交税吧!&
新年伊始，美国经历了令人惊心动魄的&财政悬崖&之旅，国会两党在美国实质上已经&技术性坠崖&后才最终达成协议，避免了&财政悬崖&可能对美国经济带来的更深重的影响。
&财政悬崖&谈判之所以艰难，是因为其中牵涉到太多利益关系。民主和共和两党分别代表着不同的利益集团，共和党人反对对富人增税，而民主党人则坚称应该让富人多缴税，双方就增税范围和幅度僵持不下，说到底，就是谁也不愿自己的&奶酪&被碰。
&我们希望国会知道，有一群高收入的富人群体支持对自己征收更高的税。&导航服务公司NuCompass的首席执行官弗兰克&帕图策说，&这样做有利于我们的经济发展。&
在&财政悬崖&谈判进行地最为激烈的前一周，这一群&爱国富翁&们奔走于美国国会，向两党的议员请愿，主要要求对自己多征税，但遗憾的是，据他们所说，国会议员对他们的请求并不在意。
&政客们根本不在乎我们真正想要的是什么，他们只是在为自己的政治利益着想。&帕图策说。
共和党提出，如果对富人增税，将会影响企业雇佣新的员工，对就业市场有害无益。对此，&爱国百万富翁&成员之一，iControl System公司的首席执行官T.J. 泽洛特尼斯基(T.J. Zlotnitsky)表示，这样的说法根本站不住脚。
&当我在做是否增加雇佣员工的决定时，我严格按照公司是否需要、顾客是否需要、对业务增长有没有帮助等原则来进行。&泽洛特尼斯基说，&而对于我交税的多少，这一点从来不会是我做决定时要考虑的因素。
& 泽洛特尼斯基认为，自己的成功很大程度上受益于美国良好的环境。他12岁时以一名非法移民的身份来到美国，当时连一句英语都不会说，如今他的生意已经价值1亿美元。
&我们并不是充满活力的经济的创造者，而是经济增长的受益者。&爱国百万富翁组织成员之一、天使投资人罗恩&加雷特(Ron Garret)说。
大多数这个组织的富翁认为，中产阶级对于美国经济的推动作用比最富有阶级更大，因此应该保护中产阶级，不应该对中产阶级增过多的税。他们认为，不对富人增税，反而加重广大中产阶级的税负，反而会伤害美国经济的发展。
&中产阶级对美国经济来说尤其重要。&弗兰克&帕图策说，&失去了中产阶级，将失去顾客，只有在公平的税收体系下，稳健的中产阶级才能带领美国经济走上长远健康发展的道路。&
美国人为交税而自豪?
实际上，美国富人们愿意多贡献的传统由来已久，并已逐渐融入美国精神的一部分。从早期的洛克菲勒、卡耐基&梅隆，到当今的巴菲特、比尔盖茨，美国富人们正不断地用行动来履行着自己需要承担的社会责任。
这些愿意多缴税的美国富翁也并没有被看作是异类，很多美国普通民众对这样的行为大加赞赏。
一位名为德里克的网友评论说，这些人有着崇高无私的精神，而那些向海外转移资产避税的人则贪婪无比。
另一位名为凯伦&奥斯瓦尔德的中学教师则表示，如果有更多的富人加入进来就更好了，富人们应该多想着如何贡献国家，而不是光顾着自己挣钱。
&爱国百万富翁&组织最早发端于2012年年初，当时国会投票否决了奥巴马总统所提出的&巴菲特规则&。所谓&巴菲特规则&，是由著名&股神&沃伦&巴菲特于2011年年初所提出，他认为应该对富人征收更多的税，这一提议随即受到了美国总统奥巴马的支持，并由他提出了具体方案，即对年收入超过1百万美元的富翁征收不低于30%的收入税。
尽管这一方案最终被国会予以否决，但却得到了包括诺贝尔经济学奖得主保罗&克鲁格曼以及众多民众的支持。
克鲁格曼在纽约时报的专栏文章中特别提出&对富人征收如此低的税是站不住脚的&，并且指出，&历史经验也不支持对富人征收过低的税，这不利于经济的繁荣发展。&
根据盖洛普的一份调查报告显示，60%的美国人支持&巴菲特规则&，而CNN随后发布的一份调查则显示，高达72%的美国人支持这一方案。
可以说，巴菲特点燃了星星之火，越来越多的美国富翁开始积极响应这一号召。
从历史上看，很多美国民众将纳税视为一种爱国行为，是为国家做贡献的一种积极表现。&纳税光荣&的概念似乎在美国人身上体现得更为明显。
&爱国富翁&只是华丽的伪装?
爱国富翁的行为令人敬佩，但也有人提出质疑说，他们只是披上了&爱国&的外衣，并借此达到某种政治目的。
一些共和党人更是略带嘲讽地说，那些愿意多缴税的百万富翁，还不如把钱直接捐献给财政部，帮助减少政府债务。
实际上，美国财政部向公众提供了这样渠道，任何人，无论是百万富翁还是工薪阶层，都可以登录域名为pay.gov的网站，简单输入一些个人信息和银行账号，以及捐助金额，就能直接将钱捐献给美国财政部，用以帮助财政部偿还公共债务。
在一段采访视频中，主持人举着已经打开pay.gov网页的iPad，询问刚刚结束会议的这些&爱国百万富翁&们，是否愿意捐助，多数人都选择了拒绝。他们的回答是，自己只是支持多缴税，而并不是通过慈善捐助这样的方式，然而这样的说辞显然有些站不住脚，一位成员甚至在主持人的逼问下窘迫不堪，竟说出了&你这样做很愚蠢&的话。
这段视频被广为传播，656条评论中多数都在指责这些人道貌岸然，举着&爱国&的幌子。
批评家们所攻击的&软肋&是，这些&爱国富翁&带有明显的党派偏向性，其中大多数人都是民主党。而成立&爱国百万富翁&组织的非营利性机构&议程项目&组织，也曾是美国总统奥巴马在2008年总统选举阵营中的坚定支持者。
曾任共和党众议员罗恩&保罗(Ron Paul)高级经济顾问的投行家皮特&希夫曾撰文指出，这群所谓的&爱国百万富翁&，他们要求对自己增税，看上去就是民主党所主张的观点的传声筒。
对此，帕图策回应说，该组织并没有利用&向富人多征税&作为某种宣传，而达到某种目的，相反，组织中的成员都只是单纯地认为，自己的成功应该归功于国家和社会的资源，现在是应该回馈国家的时候了。
&这并不是捐助行为，我们只是在做我们应该做的事。& 帕图策说，&我们得到的多，自然就应该付出更多。&
帕图策进一步解释说，我们希望通过这一行动，呼吁更多的人加入我们，这应该是一个群体性的行为，而不是个体或者少部分人的行为。&这样有失公平。&帕图策说，&我们在意的是是否公平，而并非具体的形式。&
相关背景：
&财政悬崖&：&财政悬崖&这一概念最早由美联储主席伯南克于2012年2月提出，指的是美国到2012年底同时面临增税(布什政府时期的减税政策到期)和减支(2011年制定的预算控制法案所规定的自动削减开支计划开始执行)。
之所以称之为&悬崖&是一种形象化的比喻，意指这两项效应叠加，将使美国财政赤字短时间内出现大幅下降，像瞬间跌落悬崖一样。
众多经济学家认为，如果国会最后期限前不采取任何措施，美国经济可能由于&财政悬崖&而面临衰退。
&财政悬崖&协议：美国国会议员在经过艰难谈判后，最终于2013年1月1日，即美国实质上已经&技术性坠崖&后，拿出最终协议方案。
方案的核心内容，是规定了增税的范围，避免了布什政府减税政策到期后，美国民众所面临的全面大规模增税现象。但对于更为棘手的自动削减开支问题的解决方案，并没有在此次谈判中达成具体协议，只是提出将减支延期两个月执行，为进一步谈判争取了时间。
人物访谈：闻艺——我要做一个能把车开好的司机
《管理会计师&&高顿财经CMA学员通讯第一期》作者：赛文编辑：艾可
与闻艺认识时间并不长，接触次数也不多，但每一次都能聊出很多让人感兴趣的东西。经过一些课外活动中的接触，采访闻艺的念头一直在都被列在我的计划之中。在我的印象中，闻艺是一个很稳重、踏实、求实的人，温文尔雅、待人谦和，我想即便再用多些形容谦谦君子的词在他身上也不为过。这次的人物采访任务一下来，我第一个想起的就是他。聊了2个多小时，有讨论、有询问、有跑题、有闹腾，闻艺几乎毫无保留地回答了每一个问题，正如他本人给人带去的第一印象一般：坦诚！
&人物介绍：
成本经理，上海赛科石油化工有限责任公司，工作年限&17年
特点：谦和、修养、耐心、自检、坚持自我，CMA学龄：1年多一点
学习感言:&如果不生病，我还能考得更快些！&
我要做一个能把车开好的司机
选择CMA出于无心插柳
&&& &&我本身是从事产品成本的核算、一些盈利能力的分析与预测以及项目的经济型评价，我的工作和CMA certificate的相关性还是比较大的，这也是我最终会选择CMA的一个考虑点。但问我选择CMA的目的，坦白地说，既不为跳槽，也不是为了加薪，要说为了学习新的知识的话，也不是当时的想法。其实当时真的是闲得无聊，正巧遇上有人推荐这个课程，公司里面老板也很支持学习CMA，还鼓励我如果能通过考试就帮我报销学费，综合考虑这个成本不高，所以就决定考一个，反正对于我们做财务工作的人来说，这些证书说不准什么时候就会派上用场，等需要了再去考就被动了，而且压力也会很大。
虽说在决定考CMA之前，压力不大，但在正式开始学习之后还是有压力的，毕竟这一旦选择了考试，结果如果考不出来，这就不是钱的问题了，那就太丢面子了！人都是有自尊的嘛，特别是到了一定的年龄，一定的社会阅历，一定的阶层的时候，会越来越重视面子的。呵呵。所以给自己加了一些压力，但有压力才有动力嘛！
经历了很多事情，年前通过了所有考试。如果要给我的这个学习考试总结一句的话，那我会说：我为当时无心插柳而选择CMA的行为表示认可！
CMA，源于工作而高于工作
CMA是一门涵盖面比较广的课程，基本上无论是做财务哪个方面工作的，在CMA面前都会有知识结构上的盲点，这个一点都不需要意外，这也与本身实力高低无关，财务本身就是一个涉及范围很广的职业，没有一个职位能面面俱到的。而相比一些其他国家的certificate，CMA仅仅2门的课程内容，加上它覆盖面广的特点，势必不能做到涉及很深入。但如果就做一份财务方面的工作而言，CMA中的内容还是很够看的。这怎么形容呢？CMA中的知识讲得不深，但很全面，够我们平时工作作为思考和参照，但就算实际使用，也往往只会使用其中的某些点或者某种方法，但在参加CMA考试的时候，它却是全部都会涉及到，所以CMA考试区别于国内考试的也可以说是它的全面性。
CMA课程与工作的距离到底有多少？实际中细节方面的东西会很复杂，但原理性的东西却会相对简单。我来举个例子。我本身是做成本方面工作的，拿产品成本核算来说，在现实工作中我们核算的细节会非常复杂，但归根到底的话其实就是一个很简单的CMA原理，书本上可能有很多种方法会让你学让你考，而在我们的实际工作中就只有一点，很简单，只不过在细节方面会复杂些。比如书上的一道题目表格有个十几行算多的了，但实际工作中，你会看到一个表格有6万多行，这就是差距，细节更复杂但处理方法是完全一致的。所以，CMA的知识系统性和全面性肯定是要高出工作许多的。
我举出的例子比较简单，但CMA的考试结构其全面性和多样性，将CMA源于工作而高于工作的本质展露无遗，这也是我们在短期内得到提升的原因。
支给非财务背景学员的一招
坦白地说，没有财务背景的学员在学习CMA的时候，其实还是有些难度的。我们在这里讨论到的很多内容其实都是建立在最基础的财务知识上的，如果连这些知识都没有，那就需要花费更多一些的时间去做个速成。至少要做到对基本的财务知识有一定的理解，考虑看点参考书什么的。在这里我给非财务背景的学员支一招：多和身边有相关工作经验的学友交流交流！在参加培训的时候，可以通过和身边的学友间建立的沟通了解很多hand on的东西。
有时候内行人的一句话就会让你开窍，突然间就对一个知识点理解了。对于书上的某些内容始终很难理解的话，绝对不能妄图靠死记硬背来通过考试，CMA绝对不会让你得逞的。背诵这件事情在CMA学习考试过程中的意义不大。计算题本就和背诵没什么关系，而Essay题，如果想答得好，即便是需要背诵一些内容，那也是要建立在理解的基础上的。所以，当遇到问题，一定要向老师请教，与学友交流，这是非常实际有效的方法。在我当时上课的时候，学员之间的沟通就比较到位，特别是学友间的取长补短，对当时的学习相当有帮助。
跨越陌生知识鸿沟
在CMA中遇到自己不熟悉的知识内容这是再正常不过的了。熟悉的知识点我们可以通过参考实际工作经验来获得帮助，但陌生的知识点出现时，就失去了日常工作经验的依仗，完全得打硬仗了。我是做成本的，书上关于成本方面的内容绝大部分我在工作中都已经接触过，但内控、IT我都不太熟。对于这些不太熟悉的东西而言，我肯定要花更多的时间，从阅读到理解，把基础的概念、起源、目标、方法以及考纲等综合在一起，在脑海里面建立一个知识结构的框架，有了这个框架，对于一个陌生的知识点而言，基本理解是没有问题的了。不能死读书，更不能机械化地背诵，一定要通过建立联系，在脑中形成关联图，才能让一个陌生知识群变得立体，经得住推敲和测试。无论一个人多强，CMA中总会碰到他不懂的，但无论一个人多傻，他只要把时间花下去，使巧劲，他都能懂。
学习致用,学习的目的是最终能被应用
关于学习的目的，我一直挺想就学习这件事情说说我自己的看法。可能不一定会获得大家的赞同，但也希望能给部分学员一些启发和思考。在这里我先说一个我自己亲身经历的事情：
"有次我们公司要建立一个让各部门的经理们都能理解的财务指标。原先用的那个指标一直都在被很多部门挑战，被认为不合理、不完整、不明示、不利于操作等等。所以我们财务部门一直都在关于这个指标进行讨论，希望能找到一个让大家都比较容易接受和理解的方法。后来我突然想起一个在CMA教材里面有一小段非常,非常不重要得，基本上不会考的内容，叫productivity的，就是对于单位价值的投入所产出的价值的一个指标，我发现这个指标被套用到我们的现实工作中，确实是一个不错的方式，后来事实也证明了，它的确被各个部门所接受。又经过一段时间的讨论和模拟，最终被正式使用，到目前为止我们还在使用这个指标。这是一个比较实际的例子，当然这样的情况还体现在很多小环节上。" &&&
故事中说的那个productivity，它可能在考试中不会被作为重点，但就因为学习过这个知识，所以才能在后来用它解决了一个比较棘手的问题。所以我觉得，如果真的想让CMA带给你工作一个Plus，就不能仅仅把通过考试作为一个目标。我也知道现在有很多的同学参加学习和考试的功利性非常强，都是为了达到某些非常实际的目的，为了跳槽、升迁，或是为了加薪等等，这些我个人不觉得有跳槽、升迁、或是为了加薪等等，这些我个人不觉得有错，但有时候如果过于强调这些目的，容易忽略学习的本质。有些人很厉害，很快通过了考试，但到了实际中缺乏应用的能力，也可以说当时在学习的时候就把应试的目标放在了第一位，那其实没有很大意义，因为你很快就会把它们都忘掉。而例子中我说到的那一小段知识，我用了之后，估计这辈子都是忘不掉的了。学习的本质是为了将来在某些地方能应用，所以，大家还是要在考试的过程中多考虑考虑考完了以后的实际需求。
CMA就业与我的工作观
& &&& &工作17年了，如果说一定要为我能在一个公司长时间供职找一个原因的话，我想应该是因为我懒。呵呵，这是玩笑话。其实是性格所致，在我的工作生涯中，经历过为数不多的几次变迁，但对于我现在的职位，我还是比较满意的。工作环境、同事客户、流程方法，各方面我都已经非常熟悉了，人理顺了，事儿也理顺了，比较轻松。我也没有像身边很多朋友那样，一定要成为一个CFO，或者一定要为自己赚回一量法拉利等等远大的目标。在我的眼里，平衡工作、生活以及追求就好比小丑做的"juggling"一样，那才是我的目标。年轻时候也会因为气盛而比较冲动地做一些决定，但现在这个年纪，更在乎的是把一些事情做稳做实。谈到很多年轻人的择业观，以过于平常的态度面对跳槽这个事情，把履历弄得像菜单一样，就比较尴尬了。
说起工作，我经常喜欢用开车来形容一个人对工作的驾驭。大家都开车，有些人可以把车开得很好，发生什么问题都可以处理，包括修车都会，但还有些人，从驾校出来除了油门刹车和方向盘，其他别的什么都不懂。我们绝对不能让自己成为后者，说得直白点，后者那种司机就相当于只能在社会最底层奋斗，是不堪大任的。相对而言，我们更需要的是那种你只要告诉他一个目的地，他就能用尽自己的办法安全帮你把车开到的司机！这种人在机会出现的时候才有可能上位。我的目标就是能成为一个能把车开好的司机！
谈到CMA择业，其实我觉得这要看求职者的年纪和经历。在我看来，如果一个30岁上下的人有CMA资格，这对于就业来说绝对是个Plus，但对于一个应届毕业生来说，CMA会在竞争中占据一些优势，但不会起完全的主导作用。同样的，如果一个人，跳槽非常频繁，我想无论是哪个HR看了都会告诉你这个人有再多的Certificate都不会考虑录用他。所以，CMA是当你想更上一层楼时候的一个助力，可以帮你登上你想要的高度，但如何能让自己维持在那个高度上，这还是要看实际的工作能力的。对于一个新人来说也一样，CMA可能是一块让你进入Big Company的敲门砖，但是否你能在那个公司里稳住自己的位置或者爬升到一个更好的高度，关键还是要看你的能力。这其实又回到了我们之前说的学习的本质问题上了。具体的工作能力才是检验你是否是一个合格CMA的最佳试金石！
CMA、同学与高顿
在整个CMA学习过程中，认识了一些特别厉害的同学，他们的学习能力不得不让我折服。和我差不多同期考试的学友比如陈苏苏、陈怡、黄英娜她们几个，都比我晚开始学习但同期通过。现在想到他们几个，还能隐隐回忆起当时聚在一起讨论为题的感觉。她们三个虽然都是女孩子，个性脾气各不相同，但学习的能力和劲头真是非常厉害的。这也让我笃定了对CMA课程&只要下功夫，肯定有收获&的认识。
早期的高顿CMA课程和我后来感受到CMA课程是不能同日而语的。可能因为大家对CMA不够了解，本来学的人也少，资源也少，服务内容也少,相比现在而言，早期的CMA考试更考验考生的自身能力。而现在，服务内容和资源太丰富了，课前课后课内课外的，活动啊、服务啊、考题资源等等，真的是可以把一个人的业余生活撑得很满，但这也真正体现出一个名牌商学院的培训实力。之前参加了考经分享的沙龙，和现在正在学习的同学们聊得挺不错，虽然通过考试有一段时间了，但通过这种活动，让我感觉自己并没有离开CMA，自己还能在工作以外的地方继续运用CMA学习考试中获得的经验，享受着与人分享的快乐。如果有机会，我还是很愿意再回到高顿财经的CMA学院中参加各种沙龙活动，与同学们进一步交流。&
2013年CMA考试时间一网打尽
& & &时光如梭，岁月如歌，错过了今年的CMA考试，我们只有等明年了，为了让大家把握今年的CMA考试，也是为了让更多学员有计划地进行CMA学习备考，现将2013年CMA考试时间一一汇总给大家。
1、2013年CMA英文考试时间为1/2月、5/6月、9/10月，CMA英文考试一年可以考三次，时间是固定的。
2、2013年CMA中文考试时间为4月20日、8月10日、11月16日，时间是不固定的
报考注意事项：
1、由于CMA考试每门费用都很昂贵，各位考试务必要做足准备，觉得自己复习可以了就可以缴纳考试费用注册考位。
2、平时的CMA学习备考中，注意教材知识点的梳理，着重提高选择题的答题速度，速度的提高在于平时我们要多做题库，多模拟。
3、CMA约考时间通常在你准备的考试日期前45天，想预约考位，还是趁早，北上广地位一直都是考位紧张的地区。
4、各位考生在缴纳考试准入费之后，也是我们常说的会员认证费，务必在一年之内预约一门考试，切不可等太久了，一年之后你又要重现支付考试准入费了。
5、如果考生通过了第一门考试，请您务必尽快通过剩下的一门考试，要趁热打铁，因为三年有效期内考生不能全部通过考试，你已经通过的科目将会重新作废。
欢迎关注微信：chinacma，2014年CMA中文考试时间将会在2013年底发布，届时将通过微信第一时间告知大家！
我是一只振翅高飞的笨鸟
来源：《管理会计师&&高顿财经CMA学员通讯第三期》&作者：赛文&&编辑：艾可
编者语：&&
看着眼前的小女生侃侃而谈，我不得不承认，时代真的不同了。有思想、有见解、有拼劲、有志气，这也许是面诠释了部分90后不同以往判断的另一个层面。小宇娇每一次看到我，都会在脸上堆满笑容，然后甜甜地喊我一声。访谈的当天，她还录了一辑考经分享的视频，给大家讲解她学习中的一些窍门和总结。她在录影棚中认真带劲的感觉，似乎能看到一朵含苞待展的花朵，很快将在她自己的舞台上绽放。& &
人物介绍：&
职业背景：上海大学&大四学生&
学龄：高顿财经长线周末班学习1年半&
成就：双科通过，顺利取得CMA证书&
名人名言：CMA就是被我自己琢磨、琢磨，给琢磨出来的！
我知道自己是只笨鸟，从小就知道
其实我从小就不觉得我是同龄人中聪明的那种，我的各方面条件显得都很平凡普通，甚至在某些方面还存在一些弱点。比如现在的我，虽然可以说一口比较流利正式的英语，但大家应该想不到我从小在舌头上就有点问题。小时候，医生对妈妈说我可能以后长大了说话会不清楚，要我们有心理准备。在这个事情上，我十分感激我的妈妈，因为她并没有因为医生的话就放弃了，相反，从我很小开始，就一直在接受妈妈对我进行的各种语言方面的训练安排。我记得我很小就开始学英语，大声朗读英语，哪怕读得不标准不好听，也一直都坚持锻炼这我那不发达的舌头。但最终出乎我们意料的是，我长大后非但没有展露出这方面的缺陷，反而因为从小的锻炼，语言能力还变得比身边的人更为出色些。不得不说，每次想到这件事情都会给我很大的触动。除了对妈妈的深深感谢之外，也使得我坚信：我虽然是只小笨鸟，但我也能飞得很高很远很漂亮，只要我够坚持。&
我坚信，什么事情都得靠自己
我是个挺独立的人，从生活中的方方面面都可以看出来。我倾向于独立思考，坚持自己认为对的事情，甚至有些过，但乐此不疲。记得刚开始学习CMA的时候，我可以说是白得很彻底的一张白纸，别说课上老师说的是什么都听不懂，其实我骨子里就是个连出纳属于财务会计还是管理会计都分不清楚的人。这里必须提一提我的爸爸，我觉得我能来学习CMA，并且最终能坚持下来顺利通过CMA全科考试，他是一位至关重要的人物。为什么这么说呢？因为在他的鼓励下，我选择学习CMA。爸爸也是搞财务方面工作的资深人士，但在我的整个学习考试过程中，他给过我唯一的帮助就是告诉了我，出纳是属于财务会计的。当我遇到其他的困难向他求助的时候，呵呵，他要不就是翻了俩页后告诉我这玩意儿挺难的，要不就是一边看我的书，一边看拳击赛，弄得我哭笑不得。当然，无论是我多听不懂课程中的英语，又或是多么不理解管理会计的各种方法和理论，我还是充分发挥了我靠自己坚持到底的精神：越是不懂我越是要研究，泡图书馆、上网查、买参考资料，每每搞定一个知识点，都让我激动不已，毕竟付出的努力换来的是让我与成功不断地靠近。说起来挺轻松，但当时学习的时候压力还是很大的。比如说JIT，在学校里学的都是一些基础学科，根本没学过什么JIT，在课上才知道那叫零基。记得当时在上这个课程的时候，我的同桌叫陈珀。她是个很厉害的人，在国企中干过很高的职位，后来又进入了外企做高管。当时记得在课程中，陈珀关于JIT的内容和授课老师进行着互动，看他们聊的感觉，那JIT貌似应该是地球人都知道的东西，驾轻就熟，谈吐轻盈，搞的我心理状态极为紧张，当时我就挺懵的，我问自己：我的基础到底是有多差呀，这差距也太大了吧。呵呵，有些人可能在这种情况下就容易打退堂鼓，鸣金收兵了，但我当时一丝放弃的念头都没有，只是告诉自己，我该补的东西比别人要多，否则很难赶上进度。于是搬出我之前说的那些图书馆啊、网络啊等等方式，一条一条逐一击破每一个知识点。最终通过考试的那一霎那，我并不如其他同学说的那样有一种松了一口气的感觉，心中翻腾这的是把CMA顺利拿下的快感和成就感。&
CMA很难么？我没觉得
也许你会觉得这是句过来人的风凉话，呵呵，但我想说它还有后半句：CMA很容易么？我也没觉得。&
要说困难，我想在知识和语言上，我已经遇到了够大的麻烦了，要在这个学习难度上面能与我比一比的，我想不会是很多人。但为什么我说CMA不难，那真是因为它的知识体系把管理会计这门学科的内容已经梳理得十分清晰明确，在学习的时候，的确会遇到不懂的地方，但它并不是那种绝对性的无法理解，而是需要我们带着思考去推敲，往往在一瞬间就会通透想明白。而且，要说它难，多数因为有些内容是平时没有过接触。比如对我这样一个学生，又不是管理会计专业的，问我点具体的预算编制方法啊、成本控制方法啊、投资决策方面的问题，我要是感到懵，那是绝对正常的，理由很简单：我没概念啊。就好比我知道股票期货是什么，但未必知道怎么去玩的道理是一样的。那学习中遇到了也全然没有必要惊慌或气馁，向懂的人去请教，或者找点针对性强的资料看一下，很快就能有学习框架。& &&&&
而又说CMA不简单的原因，也要提到它的一个优势：知识面太广。涉及的知识面越广，对学习者需要具备的基础知识要求就越高。课上会遇到很多有经验的同学，同样对于一些问题难以理解，他们也会遇到能让自己卡上半天的地方。所以，如果一开始就抱着&它很简单&的想法去学，那一定会很难走。可能是我对自己的基础有客观的认识，所以一开始遇到困难时并没有慌乱，而是逐一展开攻势，结果证明，心态摆正了，的确没有想象中那么困难。&
CMA，它真的不只是一门考试
这是我学完考完后的最大感受。作为一个学生，主要任务就是学习与考试。学校里面小考连着大考，可以任何人在我现在的这个阶段，应该可以说是考试经验和考试能力到达自我顶峰的时候。但在CMA面前，这些经验和能力以及直觉就必须很小心地、有选择性地发挥。为什么这么说呢？其实我身边很多同学都选择了不同类型的课外证书考试，有不少是选择了中国注会的。我看他们在学习过程中，基本感受不到太大的变化，还是沿袭这我们平时上课学习备考复习那种惯用的模式来应对注会考试。就算是去参加考试，回来提到的感觉也基本与平时学习差不多，顶多难度上去了。但我摊开书看看我的CMA，我发现它每句话都得琢磨一下，不光是语言理解问题，更多的是我得对它背后的意义以及覆盖到的知识面进行扫荡。打个比方，以往的学习好比老师辛苦做了一桌子的饭菜，色香味暂且放一边，我们从量上可以明白自己接下来要干的是什么。但CMA的学习，就好比一块浓缩的蛋糕，看似简单精致，但你要想消化它其中包含的方方面面精华所付出的代价可能会大大超过那另外一餐。现在的我，作为一个即将踏入社会的人，可能在工作经验和人生思考方面，不能为后来人留下什么有价值的参考，但就学习经验方面来看，我觉得CMA真的不光是一门考试，或者是一张有助于工作能力和职业发展的证书那么简单。最宝贵的是那种让人打开思路的感觉，好像对很多事情都有了新的认识，并且能够把一些原本凌乱的知识都理顺了。在自己专业的课程中，偶尔也会涉及到CMA中的某一些知识，只是作为我真的十分庆幸自己能在即将开始我人生第一份工作的转折点上，拥有了CMA的支持。&
结束语：这里不得不提一下我们小宇骄的爸爸。当时在访谈时，小宇骄虽然给我们讲了几段爸爸与CMA的搞笑故事，采访气氛一度冲顶，而流露出的却是浓浓的暖意缠绕在每一个人的心房。在此，我忍不住偷偷转告小宇娇的几句肉麻话：&爸爸妈妈，谢谢你们总是那么理解我，让我的生活精彩、没有压力。为了你们，我会一直这么努力下去，让你们为我骄傲！&&
管理会计师助推中国财务转型——全球CFO领袖论坛管理会计篇
& 日，北京CBD中央商务区&第二国宾馆&中国大饭店大宴会厅，一场旷世财经峰会耀世开启。中国财政部副部长朱光耀携官方力量，同中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭、中国财政部企业司司长刘玉廷及40余位财政部处、局级以上级别官员和500余名全球知名企业CFO，齐聚《全球CFO领袖论坛》，剖析全球经济颓势下CFO所肩负的企业重任，思辩世界经济低迷氛围下中国经济转型的契机，为企业掌门人拨云见日，练达全球商情，共商中国经济的再度崛起。
& 全球最大的管理会计师协会&&美国管理会计师协会(IMA)国际业务副总裁Jim Gurowka从管理会计师角度出发，以&公司如何提高他们的运营能力、如何做出更明确的选择、抉择，来应对非常不确定的未来？&为核心议题，展开发言。
& 与财务会计截然不同，管理会计师管控未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理，在企业的运营和管理当中发挥着非常重要的作用，管理会计师有时候还涉及到控制，即在不同国家、不同组织发挥不同程度的控制作用。作为一个国家和组织来讲，越来越国际化就会面临越来越多的竞争，企业在决策如何正确预测未来，引领企业的发展方向的时候，往往需要更多考虑管理会计师的见解。以前，企业在做决策时可能只是公司老板或者CEO拍拍脑袋，就决定企业该往哪个方向走或者采取什么样的战略，如今，国际风云变幻莫测，一切都不可能这么简单了，常常会考虑企业的财务状况，然后再审慎决策。管理会计师就首当其冲会在这样的决策中发挥非常总要的作用，为企业的发展决策提供理性分析。
& 对中国目前这样一个非常关键的转型期，发展和改革CFO角色，达到降低企业成本是非常重要的。管理会计师能够帮助中国企业完成基于价值导向转型的管理工作，它不仅仅是出示一些报表给股东或者投资者看，而是以价值为导向的财务管理。
& 那么管理会计师在帮助企业取得快速发展的过程中到底有哪些作用呢？规划、分析、决策的支持，管理会计师可以帮助企业决策者做正确的事情，或者把正确的事情做的更正确。管理会计师和组织一起合作创造价值，提供高质量的财务信息给管理层和领导层，可以确保组织高效、有效的运行。还可以通过规划和管控好财务管理工作，优化审计结果，保证企业顺利通过审计。此外，管理会计师还具备管理技能，除了财务和业务分析，还涉及员工和人才的管理。为不同的岗位安排匹配度最高的员工，保证企业各项工作顺利开展。作为亟待完成CFO由财务会计到管理会计转型的中国，管理会计的职责能够更好的帮助中国企业做出正确决策，提升国际竞争力。
& 除此以外，Jim Gurowka先生还就美国管理会计师的相关内容及未来发展做了详细阐述。
& 此次《全球CFO领袖论坛》受到CCTV-2、第一财经、新浪财经等多渠道权威财经媒体的高度关注，中国最权威的财经前沿专业媒体齐聚一堂，对会议盛况进行实时报道，提炼财经智慧结晶，将先进的财经理念播撒到每一寸中国大地，为中国企业的发展开具良方。面对中国经济社会转型的关键时期，论坛每一个议题对中国经济的发展都具有重要意义，故此国资委两次发文要求全国央企最高负责人出席会议，并持续关注相关内容，取其精华，加快中国企业转型进程。作为全球领先的财经培训机构，高顿云集国际财经风云人物，历经多年世界先进财经理念洗礼，超越百年正统商科学识沉淀，始终凭借其丰富的高端教育资源和行业影响力，努力探索CFO的发展，帮助企业高管在公司决策中进行自我变革和壮行，便于其迅速找到企业新的增长战略，并更好地服务于全球知名企业。
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