如何选择适合新员工培训的游戏员工的培训

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-31 17:57 标签： 如何培训员工
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如何选择适合员工的培训
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目前，培训越来越受到企业的重视，的总类也非常的多，如何选择适合员工的培训呢?
1、事前做好培训调查。事前做好培训需求调查，了解员工现阶段需要改进的问题，有针对性的开展课程，奠定正确的基调，否则培训效果不佳，浪费大量人力物力，甚至引起员工对培训的反感，认为培训就是说废话，走过场。
2、取得公司老板对的支持。开设培训项目，一定要取得老板的支持，这里所说的支持不是口头上的知识，而是行动上的支持。老板下令全体好好的培训，员工才能专心致志的培训，不被工作琐事打扰，如果老板能亲自到场，更能起到带头作用。
3、建立培训绩效考评和奖惩制度。对于违纪严重和表现优秀的行为都给予记录，绩效考评将影响晋升和薪资。对于小错误的行为，使用奖惩制度，奖惩不用太严肃，太过严肃容易伤害同事之间感情。
4、多元化培训方式。有针对性的开展培训，采用多种不同的培训方式，让员工参与其中。培训中，重要的是员工是否学到，是否接受，能不能很多的运用。
5、做好课程调查与培训后反馈。培训中，了解员工对的看法，了解优缺点，培训后，对培训效果进行培训，反省，及时总结。
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企业培训该如何选择合适的培训公司和培训资源
来源：环球网校
　　【摘要】环球网校企业培训师频道为您提供企业培训师行业的发展动态和企业培训专家视点分析等内容，供考生参考之用，本文&企业培训该如何选择合适的培训公司和培训资源&由环球网校整理自网络，希望对考生的学习和工作有所帮助，详见下文。
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　　在你的工作中要接触大量的培训公司，在选择合适的培训公司和培训资源方面有哪些特别的作法呢?
　　首先，根据公司业务发展需要和员工的职业发展需求来决定培训的发展目标，为了实现这一目标，时代光华认为最重要的是课程体系的完善、课程活动的设计和培训师资的选择。其中，培训资源的正确选择是决定培训成效的一项重要保证。
　　其次，注重培训质量的提高和培训资源的优化。要选择合适的培训资源，要广泛了解这些培训资源，这样你才会有筛选的余地。
　　选择合适的培训资源，其实就是要选择合适的老师、课程，对于爱立信，我们只关注那些比较优秀的培训师，当然这是业务发展的需要，同时也是员工发展的需要。
　　第三，注意与培训老师的沟通，以充分了解他们的价值观与企业所倡导的文化是否吻合，他们对所要讲授内容是否有深度了解，通过简短的试听来进一步了解老师的讲课风格和课堂控制能力。要特别注意，选择课程最重要的不是我们自己满意，而是我们的学员是不是满意，不是我们需要不需要，而是公司是否需要，学员是否需要，我们要站在公司和学员的角度和立场来做价值判断。
　　而针对培训资源，可分为内部资源和外部资源，外部资源的主要优势是培训的专业水准、课堂氛围的有效掌控以及水平的稳定发挥，内部资源的主要优势是讲师对企业经营、公司文化、业务环境的深入了解以及与学员的感同身受，因此我们不能简单地作出孰优孰劣的判断。重要的是根据课程目标和课程特点选择最为合适的资源。
　　一方面，在开发员工基础职业技能方面，大量聘请了外部专业讲师，原因在于：一，专业培训老师的招牌课程，因为千锤百炼，在内容和传授水平上都较有保证，二，选择余地较大，我们可以选择更为合适的讲师，也可以选择讲师最具专长的领域，三，把这些通用课程交给专业讲师去完成，培训经理可以把更多的精力用于与公司发展更为密切的课程上去。
　　而另一方面也不可忽视内部培训师的重要作用，高层管理人员每年都必须讲授一定时间的课程。并愿意参与培训的愿望与承诺，必然会进一步推动公司内部兼职教师队伍的发展。
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原标题：员工培训该怎么去选择，适合企业自身发展的培训。定位你的培训方向，以及你想达到什么样的结果，来选择你想要什么样的培训，这一点对人力资源很重要，每个企业的老总都希望自己的员工像军人一样去执行，那么
原标题：员工培训该怎么去选择，适合企业自身发展的培训。定位你的培训方向，以及你想达到什么样的结果，来选择你想要什么样的培训，这一点对人力资源很重要，每个企业的老总都希望自己的员工像军人一样去执行，那么怎么更好的选择培训机构区做好培训，新员工训练，还是新员工老员工一起进行，特训能给企业员工带来什么？一、个人发展和激发这个训练营引发出个人力量承诺于个人成长、发掘与发展，它激励人无论是在个人生活方面和职业生涯里为他们要创造的结果完全负责任，它推动人们活出生命力、热诚、乐观，拓展开发并加强核心价值和原则，让大部分的人去体验诚信、诚实、负责任、尊重、信任领导才能和指导。二、特训的概念以及对企业的意义企业培训，是指在培训的基础上通过一定的科学方法促使员工在知识、技能、态度等方面得到提高同时对身体素质的要求达到一个高压状态下精神与体能上的考验，保证员工具备承担其工作职责的能力以按照预期的标准完成现在或将来的工作任务的能力。员工培训内容具体包括知识培训对员工所拥有的知识进行更新并提高。培训对员工所具有的能力加以培养和补充。态度培训改变员工的工作态度使之以积极热情的精神状态投入到工作当中。观念培训为了改变员工某些固有的观念使员工做到自我革新从而在工作中产生热情和干劲使其持有的与现在外界环境不相适应的观念得到改变心理培训对培训对象进行心理方面的训练使其潜能得到激发。一、 &企业员工培训应如何选择1、培训能提高企业经济效益完善的员工培训能极大地提高企业经济效益据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达3亿美元。所以说培训是一种投资并且是企业最有价值的投资，选择一家值得信赖的培训机构显得至关重要。&2、培训是员工对企业的一项基本要求现代社会职业的竞争性和流动性的增强使员工认识到只有不断更新和补充知识才能赢得一份满意的职业获得较高的经济收入和社会地位。培训是员工对企业的一项基本要求。越来越多的员工在选择一家企业时不仅仅考虑眼前的薪金报酬还非常看重这家企业的员工培训制度和机会。今年我国出现应届大学毕业生打出的零薪金求职这一现象更从侧面说明了人们对企业员工培训的重视和迫切需求。3、培训关系到企业的未来发展企业员工培训在任何企业尤其是在提供服务产品的企业的管理工作中都应占据举足轻重的地位。任何一家想做强做大的企业在年度计划中都应该将员工培训列入重要议程。特别是中国加入WTO后来自国际上的最大竞争不是市场也不是资金而是人才。因此加强人力资源开发员工培训作为企业人力资源开发的重中之重其成败也就直接关系到企业的未来发展。4、培训有利于将员工的潜能发挥出来每个员工都有一定潜能而这种潜能需要企业通过培训来发掘。具有顽强竞争力的企业善于将员工的隐性知识迅速转化成企业共享的知识而培训是这一转化过程的有力手段。免责条款：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：陈涛]
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