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人机作业分析与常用改善方法
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基础工业工程方法在某整理作业中的应用
本文以某证件纸张制作单位整理作业生产线为研究对象,按照基础工业工程应用的一般步骤,首先利用图表分析工具,对整理作业现状进行了详细的调查研究和数据收集,明确了改善目标,运用“5W1H”提问技术对作业流程、主要工序和作业环境中存在的问题进行了分析和改进,在新方法经过运行稳定后测定了重点工序的标准工时;在此基础上,提出应用基础工业工程方法改善作业标准的思路,对现有作业指导书等作业标准进行了修改和完善;最后对应用效果进行了总体评价。课题的主要工作内容和成果如下:
1. 运用线路图、双手操作图和人机操作图等图表分析技术,对整理作业现状进行数据分析,找出需改善的重点工序,得出改善的重点为:作业流程精简、员工操作规范化、人机配置平衡、工作环境改善、工作标准改善。
2.对整理作业进行了工序划分和路线简化,缩短了搬运距离,解决了长期存在的纸张有污迹问题;根据动作经济原则,改变了员工挑选过程中的单手操作习惯,定置了盛量器具的摆放;利用生产线平衡方法对消静电操作的人机配置结构进行了平衡优化,规定了该工序最佳工作速度;参考“5S”活动法改善了作业现场的工作环境。
3.采用秒表测时法测定了主要工序的标准工时,并提出应用标准工时优化生产排程、工序结构和员工绩效考核的观点。
4. 通过对比分析最新质量体系标准的要求和整理作业现有的作业标准,提出了应用基础工业工程方法改善质量控制的新思路,制定了相关工序不合格品控制流程文件,增强了现有作业标准的可操作性。
最后,在整理作业生产线方法研究、作业测定、标准优化和新方法运行的基础上,对产生的应用效果进行了数据分析和评价。
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