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苹果公司保密制度遭到内部工程师抱怨
苹果公司保密制度遭到内部工程师抱怨 & &而说的科技公司保密制度中最好的就是乔布斯时代的苹果，但是苹果却并不是世界上最向往的科技公司Top10名单中的一员。为什么不是呢？而这里苹果内部工程师指出了答案：是因为苹果公司保密制度问题，而苹果公司的保密气氛太重。在大多数情况下，工程师们根本不知道自己在从事着怎样的一个项目，直到产品将近出炉苹果才会将其中的细节公布。也就是因为保密气氛过重，苹果工程师形容在工作时都会感觉十分的压抑。而在2012年库克接手苹果的时候，却拥有大量的泄漏谍照出现——比如 iPhone 5、iPad mini 等等。但是纵观整个科技界，现在的苹果仍然可以算是保密措施做得最好的公司之一。虽然，苹果现任CEO库克早前在接受采访时也表示，他接手苹果之后将会让公司的保密工作更上一层楼，对保密的重视程度甚至比乔布斯时代的苹果还要夸张。苹果没谷歌自由这样的做法对于普通消费者来说，如果保密工作进行的顺利的话。确实能够给消费者带来惊喜，但是对于苹果内部员工来说，这样的制度遭到他们吐槽说完全不能像谷歌公司内部员工，那样享受轻松自由的氛围。而苹果公司保密制度遭到内部工程师抱怨也就是这样，这也同时说明了为什么苹果公司，并不是世界上最向往的科技公司Top10名单中的一员。更多苹果相关咨询点击查看
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揭秘苹果的保密文化：如同恐怖组织一样严密
乔布斯改变世界的方法保住这些秘密的压力令一些人不堪重负。乔布斯有这样一个习惯，他会亲自向员工传达机密事项。一位前苹果员工回忆说：“他说，泄露此次会议上的任何内容都会遭到解雇，并且可能会在我们律师的职责范围内遭到诉讼。这令我感到很不舒服，你必须对每一件事都小心谨慎，我甚至为此做过噩梦。”在大多数情况下，苹果依赖于自己员工的自觉性。但在有些情况下，苹果会关注员工外出之后所说的话，甚至他们在只是想要出去喝杯啤酒的时候。BJ's Restaurant & Brewhouse酒吧距离苹果总部园区非常近，甚至有内部人将其戏称为IL-7，即一栋不存在的建筑物。公司内部人士称，苹果的便衣安全人员就潜在的酒吧附近，曾有苹果员工因为在那里高谈阔论而被解雇。无论这次传闻是真实存在还是杜撰，苹果员工津津乐道这个事实就足以说明一切。史蒂夫·乔布斯曾说，不要谈论公司内部事物是向沃尔特·迪士尼学到的。这位米奇王国的创始人认为，如果过于关注幕后的事情，那么公众赋予迪士尼的神奇就将逐渐消失。另外，迪士尼实施了严格的内部保密。例如，他在上世纪60年代规划佛罗里达州的迪士尼乐园时，该公司成立了一个专注于X项目的委员会。根据尼尔·加伯勒（Neal Gabler）的传记《沃尔特·迪士尼：美国想象力的胜利》（Walt Disney: The Triumph of the American Imagination），关于这项计划的内部备忘录都被编号，以便追踪。这样做一方面是为了迫使员工不要将信息落入他人之手。苹果做出的改变是，这些“他人”也包括自己的同事。用一位前苹果员工的话说，这是“必须知道的终极文化”。苹果的团队被有意分开，有时是因为他们在不知情的情况下相互竞争，但更多的时候是因为苹果希望他们专注于自己的业务。这种做法产生了一种额外的好处，那就是员工无法干涉他人事务，这样就有了更多的时间来专注于自己的工作。再退一步讲，这使得在苹果玩弄政治变得更难，因为普通员工没有足够的信息来参与这项游戏。就像一匹被蒙了眼睛的马，苹果员工只会不断地向前，向前。内部保密苹果创建了详尽的制度来实施内部保密，制度的核心就是不泄密理念。如果要在会上讨论某个话题，他必须确保与会所有员工都是这个话题的知情者，也就是他们都与这个秘密有利害关系。一位前员工表示：“你不得讨论任何秘密，除非你确保所有人都是知情者。”因此，苹果员工和他们的项目就像是一个个拼图，整个拼图的全貌只有最高负责人知道。这令人想起反对派在敌后安插的间谍网络，每名成员都不会知道可能连累其他同志的信息。前苹果硬件高管罗恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）曾做出一个并不令人叫好，但却非常生动的比较。他在2000年接受《商业周刊》采访时表示：“我们也有间谍，就像一个恐怖组织。每件事都是根据需要来确定知密范围。”与任何一个秘密团体一样，信任不是自然形成的。团队的新成员被在一段时间内被排除出知情范围，至少在他们获得管理者信任之前是这样。苹果并不存在其它大公司很普遍的组织结构图，因为这是员工不需要的信息，也是外人不应知道的信息。不过员工也有一个重要的消息来源，那就是内部的苹果通讯录。这份电子通讯录列出了所有员工的姓名、所在团队、上级经理、位置、电子邮件地址和电话号码，也可能包括一张照片。当然，苹果员工也不需要组织结构图来了解谁拥有权力。苹果的高管团队，也就是一小部分CEO顾问管理着整个公司，一个不足100人的副总裁团队对他们提供帮助。不过在苹果，级别并不总是与地位对等。每个人都知道一个不成文的等级规定：工业设计师是不能得罪的，那些曾在乔布斯生前与之共事的工程师也是如此，这些人是苹果的元老。一小部分人还拥有DEST头衔，即杰出的工程师/家或技术人员。这些人做出了巨大的贡献，拥有巨大的影响力，但却不担任任何管理职位。此外，地位还会随着员工参与的产品重要性的起伏而变动。随着iPhone和iPad的成功越来越大，苹果最得意的一部分人就是参与iOS移动操作系统研发的软件工程师。与这些产品相关的硬件工程师和产品营销人员也比同行地位更高，其次是iTunes、iCloud和其它在线服务的工作人员。主要参与Mac电脑的员工曾经是苹果的龙头老大，但这个时期却被看作是苹果的二等员工。在企业方面，销售、人力资源和客户服务部门甚至都无法参与排名。负面影响随着圈子在苹果的形成，随后形成的还是圈子里的圈子。一位前员工说：“苹果没有一扇敞开的门。”安全证件只能允许人们进入特定的区域，员工可以进入一些老板不能进入的区域，这种情况很常见。有些区域甚至更加保密，这与特殊项目没有任何关系，例如苹果设计师工作的著名的工业设计实验室。该实验室的进入极受限制，只有极少数苹果员工看到过大门里面的情况。神经学家大卫·伊格尔曼（David Eagleman）在其畅销作品《Incognito》里写到了保密文化的负面影响。他说：“保密不利于大脑健康。”他解释说，人们希望谈论秘密，而且天生喜欢谈论秘密。苹果尽可能地把员工置于黑暗中，通过这种方法解决保密问题。但这也引起了对于苹果员工是否快乐的质疑。总体而言，苹果有着良好的协作氛围，不存在政治活动。前员工表示，合作的原因就是这种命令与控制结构。曾负责软件应用产品营销的苹果副总裁罗布·舍伊本（Rob Schoeben）表示：“所有人都知道不同部件之间的无缝结合是奇迹出现的关键。”苹果或许存在协作文化，但苹果的氛围从不轻松。一位熟悉苹果高层的观察人士说：“你在园区里的时候，你从来不会有人们正在放松的感觉，人与人之间的斗争有时候会很残酷，而且存在这样一种思维，即为了生产出最优秀的产品，撕碎别人也在所不惜。”残酷竞争苹果文化的竞争本质显露无疑。曾在苹果供应链部门任高管的史蒂夫·多伊尔（Steve Doil）说：“就算你有一点点分心，你也会落后于整个团队。”另一位前高管也用类似的语言来形容苹果文化。他说：“这是一种完美主义文化，你不愿任何最弱的一环。这是一种不让公司倒下的强烈意愿。”苹果的文化与谷歌文化截然相反，后者公司里推广非业务活动的传单到处都是，从外出滑雪到知名作家讲座。而在苹果，iTunes团队偶尔会赞助乐队，公司有一个不免费的健身房，但总体而言苹果员工总是在工作，工作。一位高级工程师回忆说：“在会议上，没有人会讨论上个周末所住的湖畔别墅，而是直接进入主题。”苹果与其它公司氛围的对比非常强烈。这位工程师说：“与其他公司的人交流时就不会有这种紧张感。在苹果，人们非常投入，总是深夜回家。在苹果的工作就是他们真正的信仰。”几乎没有人会认为在苹果工作是一种乐趣。事实上，当被问及苹果是否是一个“有意义的地方”时，回答非常统一。一位前员工说：“人们对于自己从事的伟大工作非常热心。这里没有认可和庆祝成功的文化。全都是工作。”也有人说：“如果你是坚定的苹果极客，这里就是一个充满魔力的地方。这也是一个艰苦工作的地方。”第三个人也做出了类似的回答：“由于人们对苹果如此热心，他们以公司的使命为己任。”不屑谈钱他们加盟苹果并不是为了享受美好时光，那么他们当然也不是为了钱而来。当然，苹果股票已经使很多人成为百万富翁，尤其是那些在乔布斯重返苹果五年之内购入苹果股票的人。前苹果营销部门员工弗雷德里克·范·约翰逊（Frederick Van Johnson）说：“在硅谷，有很多公司都可以获得丰厚的报酬。钱并不是衡量标准。”表面上看，苹果支付的薪水虽然具有一定的竞争力，但是并不突出。一位高级主管每年的收入可能是20万美元，业绩优秀时年度资金可以占到收入的一半。而在苹果，人们不屑于谈论钱。约翰逊说：“我认为在这样一家公司工作，充满激情地完成工作伟大的工作，这才是最酷的。坐在酒吧里看着90%的人使用你自己公司生产的产品，这是一种很棒的感觉，无法用钱来衡量。”史蒂夫·乔布斯就不屑于讨论金钱，而且他对苹果的快乐与享受问题持不同观点。他曾说过：“我知道任何一个人都会说这是他们生命中最充实的一段时光。人们热爱苹果，这与他们享受乐趣不同。乐趣是时有时无的东西。”
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved　　苹果iPhone的保密工作，做得真是越来越差了，iPhone&X在发布之前，曝光图片基本已经坐实了，甚至让笔者以为，这是苹果的一种“预防针”策略，为的就是产品公布时候消费者不要过于失望。全程关注发布会的我，正满心期待库克掏出一个神逆转的时候，iPhone&X就这样以一个大家都熟悉的“尿性”出现了。就这样，几个月前我们就知道了...　　然而像我一样“攻击”iPhone&X的人其实并不是少数，给大家收集了一些有趣的吐槽。来，一起感受一下。网上集体吐槽iPhone&X（以上图片收集于网络）　　现在iPhone三款新品都发布了，库克在笑，囊中羞涩的果粉们钱包在哭！如果乔布斯真的泉下有知，大概会跳着脚骂：“曾经我期待改变世界的产品，现在你居然要去抄安卓！送你仨字，完...犊...子...！”乔布斯说：·&·&·&·&·&·！　　至于iPhone&X为何卖这么贵？相信大家也都明白，也就是因为他是苹果的全面屏，除此之外，所谓的面部识别真的能够打动你么？我觉得够呛。那为何又抽掉中间的128G版本？因为库克要利润，所以苦的只能是我们这些消费者，从iPhone&6开始“拍死”中间过度的机型版本，要么内存不够，要么价格突破天际，说是其心可诛有些过分，但是我们还是要不禁问一句，苹果你的良心呢？本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://tv.zol.com.cn/655/6559178.html
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导语：众所周知，苹果被称为最隐秘、守口如瓶的科技公司，其在新产品的发布前的保密措施非常严密。《商业周刊》科技网站为我们揭秘苹果是如何保密的。
以下为全文：
苹果通过密切监视工作区、让开发者将产品锁在桌子上、甚至要求员工用黑色斗篷盖在设备上，如果有员工被怀疑泄露信息，他有可能受到严重的调查。
一位苹果员工妻子：我忘掉了一切
最近，一位名为谢恩伯格（Kim&Scheinberg）的女性在Quora上公布了为何苹果保密措施如此到位的原因。谢恩伯格被告知要忘掉她丈夫&让PC运行Mac&OS&项目的一切事情。他们的房子甚至完全重新配置，以满足苹果的安全要求。
苹果对乔布斯的健康状况拒绝置评
苹果联合创始人史蒂夫&乔布斯（Steve&Jobs）在与胰腺癌作斗争，做了肝移植的时候请假，苹果公司的代表拒绝就史蒂夫&乔布斯的健康状况置评。显然，这是一个非常敏感的话题，也是与苹果股东息息相关，当时，《纽约时报》报道称，苹果公司处理乔布斯健康状况的方式是无与伦比的。
为了iPad的保密，苹果开发人员需要将设备锁在办公桌上工作
一位苹果开发人员告诉我们：&我们必须有一个没有窗户的房间，他们将门锁上。三名开发人员和我是唯一允许进入房间的人。前来访问的人需要提供姓名和安全号码。苹果在书桌上挖一个洞，设备锁在办公桌上，苹果将每张桌面的木纹拍下来，如果有任何照片外泄，他们会对照桌面的木纹进行核查。关于我的工作，我不能告诉任何人，我不能告诉首席执行官，甚至不能告诉我的妻子。&
苹果为中国深圳龙华的富士康生产基地增强安全保障
路透社曾在2010年描述，苹果的生产基地就像一个工业要塞，要想进入工厂必须刷卡，警卫使用指纹识别扫描仪来确认每个员工的身份。一位员工告诉路透社：&他们用金属探测器来检查我们，在你离开的时候，如果有任何金属物品，他们会叫警察。&据悉，路透社在富士康工厂附近查看时被两名保安袭击。
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newhua.comiPhone是怎么被乔布斯研发出来的？工程师们都被蒙在鼓里
iPhone的开发简直神秘到无法想象
凤凰科技讯 北京时间12月27日消息，据外媒报道，当乔布斯决定苹果需要拥有自己的智能手机时，他委任自己的亲信斯科特&福斯特尔组建了一支精英团队，该团队聚集了苹果最棒且最具野心的工程师，随后该团队开发出了iOS，为iPhone的诞生打下了基础。
20世纪初期，福斯特尔被乔布斯委以重任，他可以全权负责招募iPhone的开发团队，不过人选必须从公司里挑。这符合苹果一贯的作风，iPhone的开发更是无比的神秘。
其实iPhone的开发秘史本该永久的被封存的，但在苹果与三星的专利世纪之战期间，福斯特尔却被免职了，随后关于iPhone开发的趣事就慢慢被曝了出来。
其中，最搞笑的就是，在iPhone开发过程中，福斯特尔甚至都没告诉小组成员他们到底在开发什么。相反，福斯特尔只是发挥自己的&大忽悠&技能，告诉组员他们进组是要打造一款令人惊叹的新产品，而代价就是大家都必须&努力工作和加班，放弃节假日和休息时间。&
此外，福斯特尔还表示，神秘的iPhone项目原本代号为&Project Purple&（意为紫色计划），该计划的研发小组办公室外甚至安排有&重兵把守&。
&紫色计划的研发小组直接&霸占&了苹果总部的一栋建筑物，他们被封锁在里面。此外，想进门还要刷卡且经过摄像头的检测。有时，即使是小组成员想要进入某个办公室，也必须刷个五六次卡。&福斯特尔讲述道。
除了福斯特尔的爆料，苹果前工程师兰伯特最近也在Quora（外国版知乎）上讲述了他在iPhone开发小组的工作。兰伯特称自己进组时负责的是iPhone的内核调试，他认为这一经历令人终身难忘。
&当时，我被带进了神秘的区域，这里遍布黑衣人，做内核调试时也是远程操作，我根本不知道屏幕背后的神秘设备是什么，但多年经验告诉我，这套系统是基于ARM芯片的。&兰伯特写道。&当然，保密协议是必须要签的。进入实验室之后你会发现这里还藏着一个神秘的小实验室，不过我始终都在做较为基础的测试工作，根本无法接触到iPhone本体（当时也不知道是iPhone）。&
此外，兰伯特表示苹果为了保密，即使是两位工程师在开发同一个项目，也会给项目取两个不同的代号，就像在搞间谍工作。（编译/吕佳辉）
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