四川省南江县人民政府长赤的地震的发生

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南江县长赤镇玉赤大道建成
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  近年来,南江县长赤镇为提升城镇品位、打造城镇靓点,先后投资1亿多元,沿集镇主街建成一条长3公里、宽36米的玉赤大道。
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关于长赤镇红四乡的颜本丛收藏
这是我偶然在微博上看到的一篇,可以从这篇微博多处错别字中看出来博主没什么很好的文化自然不会为自己维权。我也只是一个在读的学生,且不在南江本地不知道这里的情况。这种情况不知道该找谁,希望有知道怎么做的人能帮下他,不知道的如果能让自己身边的人看看这个帖子或转发到各个社交圈里就更好了。南江县长赤镇有这种情况的话肯定就不止一个了,我也不大会说话,尽自己所能发这个帖子,希望大家都能看一看。
可以到南江信访办反应
精准扶贫比较透明吧
可以看的出来这个人的文化水平有限,肯定不会自己去维权。
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四川省南江县长赤翡翠米业有限公司董事长王虎
来源:巴中新闻网
编辑:刘波
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  四川省南江县长赤翡翠米业有限公司
  王虎董事长事迹材料
  王虎任四川省南江县长赤翡翠米业有限公司董事长兼总经理以来,他率先垂范,以身作则,带领全体员工,讲政治,顾大局,团结奋进,锐意改革,努力工作,任劳任怨,取得了突出成绩,多次被上级党政和县粮食局评为先进工作者,他带领的南江县长赤翡翠米业有限公司近年来连年获得县粮食局年终考核一等奖,公司不断发展壮大,翡翠米品牌知名度不断提升。公司成立于2001年7月,属国有控股企业,现有员工35人,资产总额2100万。产品长期畅销于南江、巴中、广元等周边市场,远销达州、成都、重庆、西安、上海等地。
  注重理论学习和党性锻炼,不断提高思想政治素质
  作为企业带头人,他高度重视自身和支部党员的理论学习。他一直坚持系统地学习《邓小平理论》、《“三个代表”重要思想》、科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,并于去年在公司内认真开展了党的群众路线教育活动和“三严三实”专题教育活动,现在又在深入地开展“两学一做”学习教育活动。通过系统的理论学习和系列活动的学习教育,个人理论水平提高,党性修养提升,纪行意识增强,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,自觉坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,自觉执行党的各项方针政策和市县委政府的重大决策。
  认真履职尽责,圆满完成经济指标和工作任务
  一直以来,王虎同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何充分运用国家政策推动企业健康有序发展;如何稳定职工队伍,增强职工凝聚力、向心力,提高职工收入与生活水平;如何解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题;如何紧紧抓好企业管理,保证企业正常工作秩序,进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化,强调“创新思路谋发展、科学规划强管理、以人为本重民生、安全稳定促和谐”的管理理念,2015企业经营年销售收入较前一年增长了300余万元,产品年销量增加了近700吨,职工年均收入增长10%。企业先后与成都麦歌公司、宜宾麦佳乐食品有限公司、巴中市万马集团公司等多家大型从事农产品商贸公司签订协议建立了合作关系。增加了产品的销售量,扩大了市场,促进了公司的发展。近年来,企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高,各项经济指标在全市粮油企业名列前茅,尤其是翡翠米优质稻产业化发展得到了市县粮食局的高度评价和充分肯定。
  拼抢机遇,重抓项目,项目融资促发展
  “发展抓项目,项目促发展”,王虎同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力,为加强企业可持续发展水平,他克服各种困难,想方设法,争取政策,通过多个项目实施,如:投资152万的粮食产后服务体系建设、投资近1700万元的中小企业技术改造、年5000余吨的引粮入川、已审批并拨款250万的放心粮油工程建设等项目,让企业发生了翻天覆地变化,从过去的老旧生产设施设备和厂区发展为现在的现代化先进的生产设施设备和崭新的厂区,对企业发展影响颇大。
  狠抓优质稻基地发展,助农增收,促企增效
  公司基地是依托当地特有的绿色生态环境和得天独厚的自然资源,按照“公司+专合社+品牌+基地+农户”的产业化发展模式建立起来的。基地通过多年来的发展,现已建起规范化、标准化原料基地5000余亩,有效保障了翡翠米原料所需,同时年辐射带动周边基地2300多户增产增收,每亩平均增收380元,产生了很好的经济效益和社会效益,实现了农企双赢。公司出资组建了优质稻专业合作社,辐射21村,吸纳社员310户,合作社农机装备齐全,有2台联合收割机,36台微耕机,4台插秧机,4个拖拉机,50台机动喷雾器,100盏太阳能杀虫灯,常年收购专用稻3000余吨。
  基地发展主要做法:争取党政重视、争取部门扶持,翡翠米作为全县农业经济的特色产业,我们积极利用自身优势争取惠农政策和国家新型农业项目支持,为公司优质稻基地发展提供了项目支撑,有力地助推了公司翡翠米原料稻基地发展;基地专用稻生产根据中国地理标志保护产品生产的要求和国家“绿色食品”标准,制定了种植规程,并严格按种植规程生产,禁施一切剧毒、高残留农药,限施化肥,开展绿色防控,保证了产品的无公害绿色特性和优良品质;发展专合组织,寻求翡翠米原料稻发展新途径,我们按照公司+专合组织+品牌+基地+农户的订单合作模式,采用统一供种、统一育秧、统一施肥、统一防治、统一收购;流转撂荒田700余亩,利用农村抛荒田发展优质稻基地,按照公司+专业合作社+高端米品牌+撂荒田块+农村留守人员的模式,由公司提供农资投入,农村留守人员生产种植,利用农村撂荒闲置田块,种植翡翠米高端产品的原料稻,实现社会效益和经济效益双丰收;发展订单农业,订单促发展,通过订单合同和基地农户联结成利益共同体。订单把免费供种、优价收购、二次返利和服务承诺事先告知基地农户,给农户吃下了定心丸,很好的促进了专用稻基地发展。
  狠抓品牌建设,争创名牌,品牌效应促发展
  在品牌发展方面,王虎同志面对激烈的市场竞争,准确把握行业品牌发展方向、把握行业品牌发展战略,深入领会行业品牌培育有关精神,充分挖掘和发展公司产品的优势、特色和现有品牌优势,充分利用优良的绿色生态环境和得天独厚的优质稻生产自然资源,打“绿色、生态”牌,不断加强了品牌创建工作。2013年以来,巴中市创建了“巴食巴适”农产品区域公用品牌,长赤牌翡翠米作为“巴食巴适”系列产品之一,积极参与巴食巴适品牌创建。首先加强了长赤牌翡翠米优质专用原料稻基地规范化、标准化建设,从源头上保证产品优质、绿色、无公害特性。基地原料稻严格按中国地理标志保护产品和生态型绿色食品的要求标准化、规范化生产。其次是不断建立完善农产品质量安全追溯管理体系和公司产品质量管理体系,实现标准化生产和加工,确保产品品质,树立长赤翡翠米良好的信誉,维护“巴食巴适”品牌公信力。其三是大力开发新包装、新产品。去年以来我们开发设计出了0.25公斤和0.5公斤两个规格的高档米精包装、小包装。利用公司核心基地重点发展的200亩专用原料稻加工企业目前最高档次的精品。
  关注民生,以人为本,稳定和谐促发展
  扶贫帮困,为职工办实事、办好事。公司结合“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,认真发扬“进员工门、知员工情、解员工难、暖员工心”的工作作风,深入实施“送温暖工程”。在活动中王虎同志牢固树立群众意识和服务意识,问需于职工,问计于基层,面对面、心贴心地与职工交流,和职工交朋友说实话,倾听职工意见,反映职工诉求,实打实地服务于职工,解决职工群众生产生活实际困难和问题,促进职工队伍稳定与劳动关系和谐。今年慰问贫困职工、军转干部和病痛职工20余人次。为重病特困职工减免应扣款项5000余元,发放补助3000余元,同时在上级工会为其争取困难补助2000元。
  公司作为重要的涉农部门,积极响应国家号召,结合行业特点,突出行业优势,围绕社会主义新农村建设开展了一系列的“三农”服务活动,赢得了当地党政、村民和社会各界的好评,取得了信任和支持。一是加大了优质粮油基地建设力度,推动了当地粮油产业化发展。二是开展了农技服务送下乡、进村入户活动,在基地优质稻生长的各个关键时节,免费给予基地农户农技指导。三是在农村“三抢”大忙时节,抽挤时间,组织人员,利用双休日,自带饮水和食物,积极下乡开展了支农“三抢”活动。支农活动出工80余人次,为农村缺劳户栽秧10亩,收割水稻6亩。
  响应党的号召,积极参与精准扶贫。公司精准扶贫工作在当地党委政府的领导下,主动联系精准扶贫挂联村,和他们一道确立了贫困村主导产业,填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册,制定了贫困户脱贫计划,真正做到“户有卡、村有簿”,对确定的贫困户制定帮扶措施,通过分析致贫原因,制定帮扶计划,确立帮扶项目,推进精准扶贫。在扶贫工作中我们还发挥公司农业产业化龙头企业的作用,积极帮助贫困户发展翡翠米专用稻,通过改良品种发展优质粮油产业增产增收。同时在今年春节前夕,公司还对挂联贫困户进行了节日慰问,每户发放了300元的慰问金和40斤大米。
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| 互联网清理整顿南江一货车与摩托车发生相撞 事故致3人死亡
  中国网四川巴中9月29日讯(马龙)昨(28)日下午1点,巴中市南江县长赤镇发生一起车祸,一辆摩托车和一辆货车相撞,事故造成摩托车上3名乘员中2人当场死亡,1人送往医院抢救无效死亡。
  据现场目击者描述,称三名摩托车乘员打算驾车去收取快递,不幸行驶到南江县长赤镇中学附近,和一辆在自家门口倒车的货车相撞,飞速行驶的摩托车撞向货车后轮保险杠,造成摩托车上两人当场死亡,一人送往医院抢救途中抢救无效死亡。
  事故发生后,货车车主已经赶往当地派出所协助调查。目前,事故原因还在进一步调查之中。
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