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格力电器董事长董明珠炮轰美的和小米 两个骗子在一起
16:14:16来源：第一财经日报编辑：fangbiao
摘要：日前在2014中国企业领袖年会上格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠针对小米战略入股美的一事表示：“有人说我有点急。我急什么?美的偷格力的专利法院判它赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。”
日前在2014中国企业领袖年会上格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠针对小米战略入股美的一事表示：&有人说我有点急。我急什么?美的偷格力的专利法院判它赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。&
董明珠说：&我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利。一个偷别人东西的企业还称为伟大企业?要是我的话我就不好意思说。&
&你不能说它(小米)的这种借力打力是一个不好的方式，&董明珠早前在格力珠海总部接受第一财经《中国经营者》独家专访时表示，&但是我觉得要有后力来支撑它。&
这位掌管千亿企业的铁娘子说：&我更多思考的并不是和他(指雷军)的赌局，而是格力电器将给人类带来什么，这是我们企业所思考的。&
线上线下互补而非替代
在去年央视年度经济人物的颁奖晚会上，董明珠和雷军以10亿元人民币打赌，未来5年内格力的营业额不会被小米超越，背后的阿里巴巴董事长马云力撑董明珠。今年11月，格力天猫旗舰店首次参加&双十一&大促，当天销售额突破亿元。
&马云应该是代表了在互联网运营最成功的一个，但是他也深有体会，没有实体经济的支撑，网络形同虚设。所以，那天马云坚决地选在我这一边。&董明珠说。
是否那天成了格力与阿里合作的开端?&我们的合作不介于一个央视节目上的一场对话，我觉得关键是取决于我们双方的共识、互相的推动，那才是我们真正选择(对方)的原因。&
董明珠接着说，他(指马云)有这样一个大平台，天猫就是为消费者服务的一个平台，只不过国美在地上，天猫在天上，是不同的消费服务方式。&我觉得我们要把产品尽快地、零距离地和消费者接触，那是真正提高我们的服务，给我们消费者提供一种便利。&
她话锋一转：&但其实任何人不纯粹在网上，网上是在某一个时间点。比如上班族，上班了一天，没有时间去逛商场，可能就会选择在网上去找一找。但是还有很大一部分人，礼拜六、礼拜天或者度假的时候，他们可能会选择逛商场。所以这两者之间是互补关系，它不是绝对的替代。既然是互补，就一定要想怎么样让所有人都能感受到我们的产品和服务。&
格力是家电业内最依赖专卖店体系的一个巨头，全国有2万多家专卖店，成为其业绩逆势增长的保障。但是，如何避免冲击线下专卖店的利益，也成为格力发展电商的最大考验。
董明珠坦言，格力的O2O(线上线下融合)模式，&会考虑多方面的利益，一定会把这个问题处理好，我们相信格力这20多年来，像张艺谋的一部电影一样，不会让一个留下。&
这要靠机制，董明珠说，还在调整过程中。&我们要上线，首先想的是消费者上线以后，后续的服务谁来负责、谁把它做好。它不是一句话。当然，现在买小家电，用快递寄到家里，实际上这也是有成本的。据说，顺丰快递一个小件都要20块钱，那如果寄一台空调估计要一两百块钱，我们把这都要考虑周全。你就不能因为我们做了这样的一个模式而伤害了消费者的利益，或者为了噱头把品牌推出去做这件事情，这在格力是不存在的。&
价格战意在普及变频空调
去年格力营业收入达1200亿元，今年冲击1400亿元。但与去年夏天持续高温不同，今年空调旺季&老天不给力&。格力一改常态，&国庆&降价促销，最近又进行&以旧换新&。有人批评说，格力打价格战，把平静的行业搞乱了。
&我觉得我根本不是打价格战，&董明珠反驳道，&一年5000万台的销量，我这么大的规模效益，为什么不能让社会、消费者共享呢?第二个原因就是，一定要让消费者清醒地认识到，我们每用一台空调不仅是个人需求，还要跟我们的环境结合起来。&
她说：&过去的空调都是低能效，通过国庆节的活动，格力的销量增长了几十万台，但我的目的不是为了增长销量，而是让消费者受益，我们把价格让了几百、上千块钱下来。这段时间我们又搞以旧换新，很多2005年以前的空调都是高能耗的，但是格力空调又不坏、还在用，实际上我们目前生产的空调比老空调一年运营成本最少节约块钱。&
当被问及&价格战&会否延续，董明珠反问道：&什么叫价格战?不惜血本让别人亏损，自己也亏损，然后产品质量又不好、偷工减料，&三者不得利&的叫价格战。现在价格让出去，格力仍然是空调行业利润最好的企业、给国家的税收最多，我认为它不叫价格战。&
&我们国家节能减排，空调是耗电大户，占中国耗电量30%。如果通过我们的推动，普及节能的变频空调后，大概可以降低耗电量最少10%，那我们理所当然应该去推广这个东西。&
创维也准备进军空调。对此，董明珠说：&我倒不觉得黑电进军白电就没有生存空间。就像我们格力一样，现在我们的生活电器，如电饭锅，要求买回去6年保证不坏，我们的冰箱2年免费包换，我们用核心技术来延伸产品，我相信它是有品质、有品位的。就怕是为了赚钱，觉得黑电不赚钱，白电好像利润挺好的就进军，如果是这样的心态，是没有希望的。&
董明珠是第一位获得中国最佳商业领袖奖的女性领导者，在她眼里，&领导力是在不同层面，让他(员工)都能够充分发挥自己的智慧。像我们的叉车工，你说他是领导吗?好像不是。但是他能用他的叉车把啤酒瓶打开，能穿针引线，他就是有领导力，他吸引了所有的叉车工以他为楷模。所以我们每个人都把自己的智慧释放出来，不是靠一个有形的领导力，而是无形的领导力，那就是中国梦。&
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格力董明珠炮轰美的和小米：两个骗子在一起是小偷集团
格力董明珠炮轰美的和小米：两个骗子在一起是小偷集团格力董明珠炮轰美的和小米：两个骗子在一起是小偷集团 08:04 来源：中国青年网 责任编辑：高静 字号:T|T点击这里参与评论吧4 人评论格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠今日在2014（第十三届）中国企业家领袖年会上称，希望雷军走好，希望雷军能改改，董明珠称雷军跟她赌的10个亿改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。昨天网上有文章说小米和美的合作了董明珠有点急，董明珠回应称“我急什么”。她称，美的偷格力的专利法院判赔两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。“如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。”发言实录：主持人：大家也看到了，这是中国企业家杂志2014年企业领袖年会其中一场导师论坛。大家都关注董总有很强的个性。但是我想大家都知道，其实一家企业不可能仅仅依靠创始人的个性就做到千亿的规模，这个逻辑是不成立的，她能做到这个地位一定有内在的商业逻辑在里面。今天借这个机会请董总给大家介绍一下格力。董总您没来的时候，我帮您做了一个调查，在这个会场里面，大概有一半人可能第一次见到您，之前没有见到您，他们之前更多的是通过电视看您和王健林拍的广告，或者看你批评珠海市政府，批评竞争对手，看你的报道了解你。我们希望今天您够给大家展现另外一面。我们知道从商业逻辑上来讲，一家公司不可能仅仅靠创始人的个性做到千亿规模，而且这样的公司在中国家电企业目前只有三家。为什么我们请董总来导师论坛，让大家了解一下格力这样的企业，作为千亿规模家电行业的龙头企业，内在的商业逻辑是什么样的？靠什么样的逻辑支撑到现在和今天。下面我们以热烈的掌声邀请董明珠女士。董明珠：这是一个什么时代呢？讲互联网时代已经有两年的时间了，我觉得特别是去年到今年上半年，大家把互联网已经神话了，我们所有的人都认为我，是不是跟互联网有关，如果没有了互联网我是不是死路一条，大家都很担心。其实我觉得互联网只不过是时代的升级，或者新时代我们生活的方式在发生变化。最简单的，我们过去没有手机，我们家里刚开始装电话的时候，我们家没有电话的时候，羡慕隔壁人家有电话。为什么呢？如果我找一个人得跑过去或者坐车，人家有电话，马上在家里就可以告诉对方他想干什么，这就是提高了我们效率和速度。我认为当下的互联网时代是一个新时期，提高了我们的速度和效率，给我们带来了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封为互联网。如果我觉得讲的尖刻一点，针对某一个人的行为表示批判。我们不是指责别人不对，但是我们从中吸取教训。很多人很着急，小米肯定赢，有人说董明珠肯定赢？其实也不是雷军赢，也不是我赢，是一个思维的博弈。你的思想，你的行为决定了你能赢，还是不能赢。我记得这两天我也很关注网上在说，好像在浙江开了一个会，当时雷军在上面讲，说我们很快，今年800亿，很快就可以超过格力。你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。这是我讲的第一个观点。第二个干点，马云问他说，你手机做的再大，空气问题你解决了吗？环境问题你解决了吗？所以我讲每一个人在每一个行业有他的贡献，但是不能代表全部，或者你否定所有的人。这个是不对的。我当时在会场的时候，我曾经问过雷军一句话，5年以后你超过格力，也许会超过，但是我觉得一个真正有价值的企业，不是收入上的多少，更重要的是你企业的内涵，你创造了什么，你改变了什么，这才是一个真正伟大的企业。所以当时我问，请问今天台下有多少人用小米手机？没有人举手，有两个人举手。现在有几个用小米手机的，一个，我看到了。他为什么用小米手机呢？因为苹果、华为贵，小米便宜。我买一个便宜货，我不是买了高品质的产品，概念上还是要清楚的。当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。中国的企业走向世界，怎么成为中国的强国，中国的制造业真正感动世界的是什么？我相信今天在座的可能都是企业家，否则不会聚集在这儿，或者未来成就大企业。其实企业大或小并不重要，我是这样的看的。因为一个大企业，明天可能不是大企业，你今天是小企业，明天你可能成为大企业，关键是企业的竞争力的是什么。我昨天参加陈伟鸿的鸿基金学院，他希望有更多的智慧，或者把社会上的资源集结起来，帮助我们更多的企业发展。他的题目就是改变，改变才能创造未来。什么叫改变？我们天天改变别人，但是真正成功的企业是改变自己。因为我们不能苛求别人原谅我们，我的产品不好求你买我的吧，同情同情我，帮我把数字搞大一点，我成为第一，明天就不会帮你了。昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么。美的偷格力的专利法院判你赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。我们企业在发展过程当中，不要浮躁，不要只看到三米以内的距离，一个企业考量自己的时候，我赚了多少钱。我告诉格力电器在家电行业赚的是最多的，我从来没有想我的利润，但是你为什么得到利润呢？因为你的技术比别人好。现在我做了不要电费的空调，你要买用电的空调你就是傻瓜，这就是你的市场。我相信所有人愿意买格力的空调，不愿意买光伏的空调，你买同样品类的空调，我一定承诺一年省一两千的电费，你肯定要我的空调。你用的你技术，用你的诚信感动，别人就愿意买你的产品。我觉得一个企业不能靠忽悠别人，或者用简单的概念，赢得一个短暂的市场。为什么中国制造是低质低价的代名词。我们说因为别人没有正视我们，为什么别人没有正视我们。南车在印度，本来已经中标了，但是后面的结果是废标。南车的质量真的是很好的，因为我们跟他们有很多的合作，但是为什么到国外是这样的情况呢？他们也讲了非常感慨的话，我们南车质量很好，总理出访带我们的模型推销，但是人家不用。我认为有两个原因，一个是国际社会对我们不公平，第二个是不是我们自己导致别人对我们不公的影响。人家买过你中国的皮鞋，一个星期就坏了，皮鞋一个星期就坏了，别的东西还能做的好吗？肯定不行。所以带来了很多的负面的效应，很长时间中国制造就是低价低质的代名词。我在中东，我的经销商，因为我走出国门，什么叫走出过门？我们可能说，我们走向世界，我们很高兴，我们在哪个市场占多少比例，结果回头一看不是你的品牌，你贴人家的牌加工，你数量再大也不是你的东西。所以我一直致力于把中国格力走向世界，一定要走自己的品牌。我们在中东推了8年格力的商标。结果那次我去了以后，经销商跟我说，我们卖了8年的格力空调，每年都有相应的对应的配件给我，我没用过，到仓库里一看，都是拿你的零配件组装起来的，我认为中国格力走向世界，格力让别人另眼相看。中国有好品质，好技术的产品。我记得有一年总书记出访也是一样的，他说让外国人提意见，说中国格力空调什么都好，就是一个不好，我们下班忘了关。总书记不明白，因为为什么？因为太安静了，因为静别人给你提意见，实际上这个意见并不是提意见，是对你的赞许。我出国的时候，在美国的酒店里面，台上有两个耳塞，我一问服务人员说怕空调噪音太大堵耳朵的。虽然是百年企业，但是他们停留在原来的技术上，根本没有创新，所以被市场淘汰。外国人用了我们格力空调才知道什么是空调，空调没有声音，没有风。之前用空调的时候考虑风在哪里躲起来，风对人是有影响的。我们2000年以前没有我们自己的技术，但是大家说格力空调好，为什么好？比别人空调重15公斤，没有偷工减料保证质量，但是要谈技术没有。因为中国2005年以前连能效等级都没有。我们的空调在中国总发电量当中，消耗能源达到30%，这是巨大的消耗。我们作为制造业，仅仅是消费者需要空调，我做出来空调就是好空调，不是这样的，应该从技术上突破。经销商表扬以后给我一个建议，能不能在泰国生产。我说这么好的空调为什么到泰国生产？他说我们消费者一看是泰国制造不用废话就买走了，但是看中国制造推销难度就大。经过这段谈话，我就说一定要国际化，全世界用的空调必须是格力。一个人要有信念，我们往往就是因为太考虑个人的得失，而失去了我们的目标和方向。所以我觉得格力一直在坚信自己的要走什么样的路。你们今天在座没有选择格力空调，回去一定要换。你们回家用，如果你换了格力空调，你电费一年不节约两千块钱你找我，我给你换货，因为我代言做了广告，我说话算话。我希望今天在座的大家走进格力。因为我觉得刚才我听了我们主持人说，一个企业做到一千亿，现在家电行业有三个超千亿，但是空调超千亿只有格力，没有第二家，我们和第二家的差距，在空调领域已经接近了500亿的差距。我告诉大家，格力一年投入研发经费就超过了40亿。我们现在已经有6个研究院，我接近8000个技术开发人员。我们现在拥有的专利，在中国制造业领域，中国的企业，不是空调行业，也不是家电行业，是所有的制造业里面，我们专利数排第四位。航空、华为、中兴他们专利都很多，但是我跟这些企业排队，我在中国排在第十位。有人讲格力电器就是董明珠的影子，当然作为一个领导来讲，如果你没有思想，你不能影响一个企业，不能激活这个企业，要你这个领导干什么？不管怎么样都有他的烙印，格力的烙印就是奉献文化、创造文化、责任文化。谁都会讲责任和奉献，我觉得我们格力是很讲奉献的。前一段时间我们打了一次仗，董明珠想干什么，空调行业挺平静，你搞价格战。什么叫价格战，我在行业最不赚钱，我在打价格战，我在行业赚钱最多我把我的利润分给我的市场和消费者，凭什么说我打价格战，你讲的是没道理的。这次我又推出来了，2005年格力空调的消费者，马上拿来立刻减一千块钱换新空调。我拿了50亿出来做这件事。为什么？我觉得我取之于民，用之于民，我们国家承诺了2030年碳排放降低30%，空调是30%的耗电，我们空调在使用过程当中，产生的对空气的污染和环境的破坏，也是不容小视的，我们还用05年的时候破坏环境的高污染的产品，你为什么不采取措施呢。我认为我对消费者是最有利的，一年省1500块钱，等于白拿空调，你为什么不换呢。我们这次做了即减一千块钱的活动。一台空调一年要节约1600度电，但是要长期适用，可能节约的更多。所以我觉得有时候做一些事，你一定要知道自己在干什么，你看我刚才讲的，你们说董明珠好傻，把口袋的钱拿出来给别人。你有没有想，你换了一千万个消费者回来以后，你得到了什么？这一千万个用户，因为换了你的新空调以后，永世只会用你格力空调，你告诉我，我赚了多少。我为了眼前的利益，偷工减料，让一些不规范的行为投机取巧了，我认为这也是国有资产流失。什么叫市场化？让消费者投票就是市场化。网上又评论格力，我们跑的快，一年增长200亿，说我只踩油门不踩刹车。我们半年增长百分之十几，说格力发展缓慢，出现新问题了，这都是打手，有钱赚帮别人写。胡说八道，我们的人说抗议，我说你没得癌症，你永远是健康的人。我们一直坚信自己，我有这么强大的技术开发队伍，我现在有14000多项专利，这就是我的竞争力。过去中国的企业在我这儿挖我的人，现在不是中国的企业，美国的企业也在我这儿挖人，挖人就标志着我现在是国际化的企业。你认为你的企业不好别人会到你这儿挖人吗？到美的挖人是笑话不可能，挖了他的人以后我的企业就变成小偷，没事就偷专利，忽悠消费者。我认为企业文化非常的重要，就是刚才讲的奉献、责任，第三个就是创造。只有具备敢于改变自己的人，你才敢说改变世界。我们曾经做空调的时候，我记得2012年我上任董事长以后，原来朱江洪管技术，董明珠管营销，现在上台排挤技术队伍，以营销为中心，将走上什么样的道路，评论特别多，别人也着急，我说急什么。就是董明珠时代，创造出了没有风的空调，你认为我是有技术还是没有技术呢。不是我董明珠的功劳，是因为8000多个技术人员改变了思想，愿意永远作为创造者，永远做消费者可能想要而没敢想的东西，或者消费者想要而没有的东西，这就是我们的技术研究，何必在意同行说你什么呢。我看到网上报道说董明珠急了，因为小米要和美的合作了。我从技术角度来说，我认为一晚一度电的做法是错误的，你不能承诺一晚一度电，你为什么说呢，你要负法律责任的。我们看到报纸广告，明星代言，因为代言内容和表述内容不一致，遭到起诉。我代言我的格力，我讲话我算话，做不到我赔偿。按照美的一晚一度电，一赫兹技术，是国家给我的科技进步奖，你的一晚一度电，不是科技进步奖。为什么格力一盒子得到科技进步奖，不大力推呢。一赫兹在某种情况下才能实现。如果我告诉你格力空调4天一度电，我可能拿几亿都赔不起消费者。但是我可以告诉你，一赫兹技术的先进性。当你达到一定温度的时候，它不停机，停机启动瞬间就是两千瓦，所以它非常节能舒适。
什么是小偷.中国人吃饭用筷子.外国人来中国也用筷子.难道也算小偷吗.说美的集团偷了格力技术就等于允许我用筷子.不允许别人用筷子一样
格力电器应象联合国申请专利.我生产的东西任何人都不能生产
美的把小米的软件智能技术偷了自已做美的手机就好了。
无耻的垃圾
中国难怪假货横行！买了个垃圾股票就成帮凶
恶心的嘴脸，天天来诋毁美的，回去老女人会赏你根骨头！
恶心的嘴脸，天天来诋毁美的，回去老女人会赏你根骨头！
美的会让你清家荡产
好几天前的信息了
2紫砂煲成“毒紫砂”编辑有关食品质量与安全专家也表示，其中所使用的化学原料具有一定毒性，在食品用具中达到一定剂量，对人的大脑、肺部和支气管等都会有所损害。　一石激起千层浪，美的“紫砂煲”赫然成了“假”、“毒”的代名词，一种伪诚信的行业现象，迅速成为媒体口诛笔伐的对象，气愤的消费者将美的广告词改为“原来生活可以更‘霉’的”。气愤之后是怀疑，人们开始质疑曾经所信赖的那些美的宣称的“健康家电”，又有多少逃脱不了“紫砂煲”一样的骗局呢。为此，不少业内专家也表示出了深深的隐忧，一旦这个人人喊打的“紫砂煲”真如人们所质疑在美的的其他家电中蔓延开来，对行业、对消费者带来的伤害将是难以治愈的。3小心身边“紫砂煲”毒素蔓延编辑众所周知，作为与消费者生活联系紧密且使用频率高的家电产品，其产品质量优劣关乎消费者的健康乃至生命安全。家电企业的产品质量意识不仅事关声誉，更影响发展。然而，纵观美的多年经营，其对消费者权益一贯冷漠，假“紫砂”也只是其诸多作“毒”产品中的冰山一角。日，中国企业新闻网便以《美的家电“塑料味、异味”被投诉怀疑使用“有毒材料”》为题，大篇幅报道美的各家...
不像董明珠和王健林是表字集团
美的美的全是假的！这是商场流行一句话！朋友是导购曾经告诉我千万别买美的
典型的吃不到葡萄说葡萄酸
董个屁，老巫婆！那个企不？
商场如战场，打口水战是小事。
董明珠她死定了,一个好的企业家是不动嘴去抹黑人,,你就是个婆娘,,天天上电视吸人气..好的企业不用你这样干..市场说话.你的明白.
看家护院可以，四处乱咬连狗道都没。
美的电器能在中国生存说明一点70%中国人是劣根！无判断好坏能力！被骗被蒙被毒害还傻乎乎
格力电器应象联合国申请专利.我生产的东西任何人都不能生产
你不懂专利法。
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& 董明珠撤销10亿赌约 雷军上央视回应
董明珠撤销10亿赌约 雷军上央视回应
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手机之家日消息——在近日举行的中国企业家领袖年会上，格力总裁董明珠向小米和格力开炮，“他们（小米和美的）都偷别人的专利，是两个骗子在一起，是小偷集团”。
本月14日，小米斥资12.66亿元入股美的集团，双方表示将在智能家居、移动互联网领域展开战略合作。对此，格力总裁董明珠声称，“（小米）偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说”。对于老对手美的，董明珠也没有好脾气，“（美的）偷格力的专利，法院判你赔我两百万”。最后董明珠更是直言小米和格力是“两个骗子在一起，是小偷集团”。
& 据悉，格力和小米的恩怨由来已久，在2013年底的“中国经济年度人物”颁奖礼上，董明珠和小米公司创始人雷军曾对赌10亿元，赌约是小米5年内营业额能否超过格力。美的集团则是格力在行业内的最大竞争对手，今年上半年，美的集团第一次在营业收入、净利润、营收增幅、净利润增幅四项关键指标上全部超越格力。
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来源: 手机之家
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DoNews 1月7日消息（记者 张琳）在公开炮轰小米和美的是“小偷团伙”之后，格力董事长董明珠凭借一句“做手机分分钟就能灭掉小米”再次被推上舆论的浪尖，遭到不少业内人吐槽。
据了解，董明珠在录制深圳卫视的财经节目《百佬会》时回应了与小米CEO雷军之间的10亿赌局，不久后标题为《董明珠：格力做手机分分钟灭掉小米》在朋友圈等平台广泛传播，也给董明珠带来了不少负面评论。
然而，“格力做手机分分钟灭掉小米”是董明珠的原话吗，这句张狂的话背后是怎样的语境，董明珠为何会一再针对小米呢？
董明珠与小米的渊源
董明珠和小米之间的纠葛来自于2013年度经济人物典礼上。
2013年12月，中国经济年度人物评选获奖名单揭晓，雷军和董明珠同台领奖。雷军在台下说，有人让自己跟董明珠赌五年内小米模式营业额会击败格力。在上台后，雷军提出如果自己赢了，只要董明珠赔他1元，好强的董明珠不甘示弱，将赌注从1元增加至10亿。
本来只是一个玩笑话，但在之后的一次公开场合，两人的赌局再度被提起。董明珠说本来就不公平，“他做手机，我做空调，不对等的赌，没有什么价值。但是有一点可以赌，格力有1.4万项专利，在中国拥有专利最多的企业里我们排在第十名，你小米有多少？这点我赢了。”这成为董明珠和小米的第二次交锋，过后就有了董明珠指责小米和美的是小偷集团的说法。
董明珠毫不避讳地表示，无论是小米还是美的，都称不上“伟大”。“雷军刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利。”“美的偷格力的专利法院判赔200万，两个骗子在一起，是小偷集团。”
对于董明珠的指责，雷军淡定回应：“感觉董总好像认输了似的。但是，我想赌10亿人民币是董总提出跟我赌，还要请央视亿万观众作证。”
“分分钟灭小米”这句话从何而来？
赌局以后，这一次董明珠的言辞好像更加激烈。
从一份不太完整的节目实录来看，引起诸多关注的那句“分分钟灭小米”并不是出自董明珠本人，和她的原话也不完全相符。
实录显示，董明珠在谈及与雷军的赌局时说道，“我要是做手机，分分钟”，而后她又说：“做手机肯定超过小米”。而后，实录作者写道“她的话引来台下一片欢呼：这是要分分钟灭小米的节奏”。基于这种情况，“分分钟灭小米”的惊人标题出现。
仅从表面字义来看，董明珠想要表达的意思是：第一，她认为格力做手机很容易；第二，一旦格力做手机肯定会超过小米。其中，作为时间刻度出现的“分分钟”是用户定义前者，是用来形容手机的难易程度，而非定义后面超过小米。由此来看，针对文章的标题，似乎是“董明珠：格力分分钟做手机”和“董明珠：我做手机肯定超过小米”更符合董明珠的语义。
而在“分分钟灭小米”的言论背后，除了人们对于董明珠无好感之外，还体现了什么？
有知名科技作者三表表示，董明珠此次出格言论的背后，是博眼球的写作方法大行其道。他认为，舆论对于董明珠的围剿与嘲弄突破了底线，用起了“曲笔与嫁接”，只为吸引眼球和引发冲突。
比如，目前被频频刷屏的“奶茶妹分手费事件”、“奶茶婊域名指向京东事件”等，都反映了自媒体在迎合当下的“哄客文化”——事儿闹越大越好，言辞越激烈越好，单一的信源直接引用，三五分钟就能弄个明白的事，考虑都不考虑就发表出去了。
董小姐为何一再针对小米?
对于董明珠针对小米的原因，业内有多种说法，大致来说包括两个要点：第一，格力借互联网公司热点上位；第二，小米和美的合作带给格力很大压力。
首先，自小米成立以来，就得到了业界高度关注，米粉群体庞大。因此，格力和小米之间的论战给格力带来了大量的曝光量。不少人质疑，两者之间的战争，反映了包括格力在内的传统企业有意借助互联网热点上位。
其次，小米和美的之间的合作加剧了这场战争。作为家电行业的两大巨头，格力与美的积怨已深，双方一度因虚假宣传、不正当竞争等问题对簿公堂。小米入股美的的事件，打破了两者实力旗鼓相当的局面，董明珠腹背受敌。
可以看到，小米的企业理念、思维方式、营销手段、资本运作与传统家电行业迥异，让格力这个曾经的龙头、名门正派不知如何化解。小米和格力之间的战争实质上是两种经营理念、两种发展模式和两种营销手段之间的较量。（完）
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