国家电线电缆质量监督检验中心对问题电缆发声明_网易财经
国家电线电缆质量监督检验中心对问题电缆发声明
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（原标题：国家电线电缆质量监督检验中心对西安地铁电缆事件发布声明）
曾为西安地铁三号线提供检验工作的国家发布公开声明称：本中心第一时间成立了专项调查小组对涉及送检产品的检测全过程进行了核查。经核查，本次检测是合法合规的，未存在任何违法违规行为。21世纪经济报道记者第一时间拿到了这份声明。3月26日，曾为西安地铁三号线电缆提供检验工作的国家电线电缆质量发布公开声明称：本中心第一时间成立了专项调查小组对涉及送检产品的检测全过程进行了核查。经核查，本次检测是合法合规的，未存在任何违法违规行为。21世纪经济报道记者第一时间拿到了这份声明。（文后附声明全文）近日，西安地铁三号线不合格电缆事件在网上持续发酵。日，西安市政府召开新闻发布会，公布经由西安市相关部门在西安地铁三号线“随机取样”的由陕西奥凯公司生产的五份电缆样品，检测结果均为“不合格”。但是，就在日，奥凯电缆还在其官网上晒出四份检验报告以证明其所供产品合格。据媒体公开信息显示，这四份检验报告由国家电线电缆质量监督检验中心于日出具，试验类型为“委托检验”，来样方式是“送样”，西安市地下铁道有限责任公司为委托方，陕西奥凯电缆有限公司为生产单位，接收状态为“正常”，检验结论显示送检产品所测项目符合相关标准要求。据悉，报告中提到的国家电线电缆质量监督检验中心是国内最早的独立于电线电缆产品设计开发、制造、贸易的第三方的产品检测实验室。多位相关企业负责人、线缆行业协会负责人向记者证实了该机构在业内的权威性。为了解上述事件更多细节，21世纪经济报道记者联系到了国家电线电缆质量监督检验中心有关人士，他也是当时四份样品检验报告的批准人。上述检验中心人士表示，日，中心工作人员在业务接待窗口受理了对方送检的4件样品的委托检验业务，对方要求对所送检产品的部分性能进行检验。中心严格按照检验要求实施了检验，于日出具了检验报告。检验结论显示，除部分项目为提供实测值外，其余所检测项目符合相关标准要求。那么，为何此后西安有关部门的抽检结果发现奥凯电缆“不合格”？一位不愿署名的实验室技术专家告诉记者，检验工作是一项非常严谨的工作，检验结论也有非常规范的表述要求。如送样和抽样就是不一样的概念，有着严格的程序区分。而从公开信息可见，国家电线电缆质量监督检验中心出具的四份检验报告中的来样方式为“送样”，而西安有关部门采取的则是“随机取样”，即业内所说的“抽样”。“通常情况下，所谓 送样 ，是由委托方把待检样品送到检验机构，委托人可以是甲方、监理、制造商等，送检样品可能是从工程现场取样的，也有可能是在制造商现场取样的。因此，送样检验的样品来源与检测机构无关；而 抽样 一般是由甲方、质量监管部门等为项目验收、质量监督等专门目的开展的工作，抽检人一般是甲方、监理、质监部门，样品绝大多数都是从工程现场直接取样，所抽样品在被送达检测机构之前处于严格的受控状态。”上述专家表示。前述检验中心人士强调，中心出具的检测报告中已经声明了“本检验报告仅对来样负责”，因此该检验报告的结论仅针对委托送检的样品，而并不能由此推论该份检验报告的结论适用于所有奥凯公司生产的电缆。由于委托方送检样品的来源和批次的不同，确实存在不同的测试结果的可能性，而对样品来源等的确认也并非检验机构的职权。以下为声明全文：
本文来源：21世纪经济报道
作者：张赛男
责任编辑：杨泽宇_NF6036
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电气监理工程师怎么做好现场管理工作？
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电气监理工程师怎么做好现场管理工作呢？
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您好，现将电气监理工程师职责及工作内容分享如下，希望可以找到更好的现场管理工作的方法。电气监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。如何做好现场监理工程师是现场管理工作中至关重要的一项。1、监理范围电气工程的安装、调整试验、验收，弱电工程的安装、调试验收。2、监理内容2.1设备材料进场验收；2.2工序交接确认；2.3变压器安装；2.4成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）安装；2.5低压电动机检查接线；2.6不间断电源安装；2.7低压电气动力设备试验和试运行；2.8母线安装；2.9电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电线电缆穿管和线槽敷线；2.10电缆头制作、接线和线路绝缘测试；2.11灯具安装，开关、插座安装；2.12建筑物照明通电试运行；2.13接地装置安装；建筑物等电位联结；2.14电梯安装；2.15电气消防火灾报警联动系统；2.16弱电综合布线；2.17弱电各系统安装；2.18分部工程验收；竣工验收。3、监理目标3.1施工质量控制目标：分项工程合格率达到90％；分部工程合格率达到100％；单位工程合格率达到100％。3.2施工投资控制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金控制。3.3施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和电气专业进度计划完成电气工程施工、达到竣工验收条件的时间。3.4施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事件，配合总监处理好工程暂停事件；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。4、监理工作方法4.1制定工作程序：据电梯工程的特点和工作内容制定电梯项目的监理工作程序。4.2准备阶段的监理工作方法。4.2.1熟悉设计文件，对图纸中存在的问题提出意见和建议；4.2.2参加设计交底会，审核承包单位报送的施工组织设计，提出审核意见；4.2.3对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证进行审核并报总监理工程师签认；4.2.4审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；4.2.5参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。4.3施工阶段的监理工作方法。4.3.1制定并实行好工地例会制度，做好与土建交接检查工作。4.3.2工程质量控制的工作方法。1）要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施并经审核同意后予以签认；2）组织专题论证施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备所报送的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认；3）审核施工单位报送的拟进场工程材料、购配件和设备的工程材料/购配件/设备，报审表及其质量证明资料；4）对进场的实物按监理合同的约定或有关工程质量管理文件的规定比例进行平行检验或见证取样方式进行抽验；5）对未经监理验收或验收不合格的工程材料、购配件、设备拒签，并签发监理工程师通知单通知施工单位限期将不合格的工程材料、购配件、设备撤出现场；6）定期检查施工单位的计量设备的技术状况；7）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理做好计量记录；8）对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；9）对分项工程质量验评资料进行审核，符合要求予以签认；10）对施工过程中产生的质量缺陷下达监理工程师通知，限期整改并检查整改结果；11）对发现的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕并经监理工程师复查合格后，总监及时签署复工报审表。12）对需要返工处理或加固补强的质量事故要按照确定的处理方案对处理的过程和结果进行跟踪检查和验收。4.3.3工程安全监理工作的方法。1）开工前，项目监理部要对所监理的项目召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2）项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责；3）审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工；4）对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改；5）监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站监理，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理；6）通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题；7）及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息；8）建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理工作总结等监理文件中准确及时记录安全状况；9）制定安全施工管理奖罚制度，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位；10）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表；11）审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；12）审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；13）强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；14）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；15）检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；16）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；17）检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；18）抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件；19）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；20）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。推荐关注阅读：
我的新动态被合格到不合格是何招数？
起底陕西奥凯电缆
调查状态：进行中
欢迎参加问卷调查
该调查需登录参与，您还未登录你认为谁该为“问题电缆”承担最大责任？(必选)*奥凯电缆当地政府权威检验机构不好说提交
#问题电缆#
【西安地铁“问题电缆”事件11人被开除党籍】据西安市纪委，在西安地铁三号线“问题电缆”事件中，西安市地下铁道有限责任公司5人、西安市质监局6人严重违纪被开除党籍，其中西安市地下铁道有限责任公司包括被开除党籍的5人在内共有6人涉嫌犯罪问题移送司法机关调查处理。
04月25日 08:20
【早啊！新闻来了〔〕】①国家主席习近平同美国总统特朗普通电话 ②我国将在2022年前后建成空间站 ③国办：严打“地沟油”犯罪 落实有奖举报制度 ④沪指昨日创年内最大单日跌幅 ⑤西安地铁“问题电缆”事件11人因严重违纪被开除党籍……更多新闻↓↓
04月25日 07:03
【滨海新区开展电线电缆专项监督检查】从滨海新区市场监管局获悉，近期西安地铁问题电缆事件曝光，为防止类似事件发生，新区将从即日起到6月底开展电线电缆专项监督检查。据介绍，新区将全面排查陕西奥凯电缆有限公司产品质量问题，对辖区内五金电料卖场、装饰城、家居卖场等场所开展执法检
04月29日 11:20监理工程师(建设部)考试
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正确答案：
1．指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
2．指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
3．指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
4．指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。
5．指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。
无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。
6．通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
7．报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
[考点] 监理工程师在监理过程中发现问题的处理方法
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第&1&题：填空题:
某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。
B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅 36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表4-2。
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失 10万元，季利率为2%。见表4-3。
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(P/A,2%,n)
(P/F,2%,n)
[问题]两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
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答案解析：第&2&题：填空题:
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