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& 盘点：2016年10大最令人失望企业 万科乐视在列
盘点：2016年10大最令人失望企业 万科乐视在列
&&日15:07&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。步入21世纪以来，企业的股权结构、商业模式、商业道德、转型与传承等诸多问题不断地成为人们关注的焦点。的企业与企业家们亦在机遇与冒险中激进前行，其中不乏失败与教训。
　　通过对2016年热点商业事件的梳理，我们发现地产龙头万科、互联网巨头百度、性价比模式的小米、生态化反的、之光的一汽、影视龙头华谊兄弟、四大门户之搜狐、PC霸主联想、游戏帝国盛大以及老牌家电合计10家企业在2016年均在各自所属行业深陷困境。
　　虽然，企业在成长为中国新经济的扛鼎过程中，必然需要经历大风大浪、超越平凡。但如何在跨越式发展过程中尽可能地规避及消解危机，亦是一个十分迫切而必要的命题。此次，我们发布&2016年中国十大最令人失望的企业&，希望能够抛砖引玉，为关注商业界动态的人士带来些许冷思考。
　　1、万科：股权之争拖累业绩
　　2015年以来爆发的万科控制权争夺战至今硝烟未退。饱受股权之争困扰的万科如今失去了往日辉煌的战绩。纵观2016年全年的销售面积及销售金额，都被晚于万科12年成立的恒大反超。昔日的地产一哥形象仅在短短一年时间便被击得粉碎。曾经的蓝筹股，一度沦为了王石口中的庄股，被各路险资瓜分的万科疲惫不堪，如今更是经营失序。
　　2、百度：价值观有待重塑
　　一则魏则西事件将百度拉下神坛，短短40天令百度的市值减少了740亿。昔日独特的盈利模式今日被国家网信办要求整改，沾了血的竞价排名机制彻底引燃了互联网用户的怒火。正如李彦宏所言，如果失去用户的支持，失去对价值的坚守，百度离破产就只有30天！对于百度而言，重塑企业价值观已经迫在眉睫。
　　3、小米：手机销量滑铁卢
　　号称只为发烧而生的小米手机在2016年上演了销量滑铁卢。连续几个季度的销量下挫令小米在手机战场节节败退，创新乏力更是严重影响了小米的品牌形象。无奈之下，小米不得不转战线下，然而为时已晚的线下布局已呈现出先天不足。如今的小米，已经尽显颓势，距离智能手机销量第一阵营越来越远。
　　4、：深陷资金链危机
　　被誉为最有望成为下一个的企业，如今却深陷资金链危机。有着崇高的企业使命，却抵不过代工厂的欠款通知。在面对资金链危机以及被指责庞氏骗局的当下，乐视能否在颠簸之路上走出不平凡的互联网生态模式？或许，今日的失望只是暂时的。让我们把时间留给为梦想而痴狂的人们。
　　5、一汽：严重亏损
　　当年的中国之光，如今却连连亏损。作为共和国的长子，半年亏损8亿，从老大到老幺，一汽集团表示很受伤。车市寒冬还是业务困局？换血也未能换来翻盘，一汽集团无力回天。颓势难扭，格局待变。一汽那些营养不良的业务是拆分、剥离还是放弃？巨额亏损的一汽集团还能不能探索出全新的道路，实现换道超车？
　　6、华谊兄弟：发展遇瓶颈优势丧失
　　2016年成为了华谊兄弟不能逾越的一年，发展瓶颈致使其近乎丧失了电影行业的先天优势。作为中国影视娱乐第一股，华谊兄弟堪称娱乐传媒行业的急先锋。自2014年以来阿里、腾讯纷纷入股华谊，如鱼得水的华谊兄弟曾创下许多业界传奇。然而大举不但未产生协同效应，还令华谊兄弟陷入被动，纷纷出走的艺人们更是为华谊兄弟徒增了几分悲凉。
　　7、搜狐：等待复兴
　　曾经光鲜亮丽的四大门户网站，而今沦为平庸的信息分发平台。搜狐昔日的荣光不再，掌门人张朝阳坦承搜狐错过了很多机会。但不得不承认的是，商业上的不成功不能掩盖这家公司的价值取向，它并没有为赚钱和商业化而忘记初心。我们仍然相信商业模式的水到渠成定会助力一家良心企业重塑伟大，实现复兴。
　　8、联想：惨遭创新困境
　　业务的颓势与业绩的亏损向我们传递了一个信号，即联想病了，而且不轻。随着年度业绩的披露，巨亏1.28亿的惨烈将联想推上风口浪尖。曾经靠PC崛起的巨头就这样跌落谷底，人们甚至还缓不过神来。总结起来，联想的病根儿还在于缺乏技术创新。
　　9、盛大：惨遭资本市场冷遇
　　盛大在资本市场、退市、再的闹剧是惨遭资本市场冷遇。作为游戏帝国的霸主，盛大书写了无数传奇。然而，市场份额被腾讯、网易等疯狂蚕食，曾经的帝国已然走上了覆灭之路，昔日的传奇似乎沦为了今日的笑柄。盛大的私有化困境就像绝症一般消耗气血，似乎今后股价遇挫、市值蒸发都无可避免。
　　10、：接班人断层危机
　　67岁的张瑞敏终于在2016年底为海尔推举了第二代接班人，然而却争议声不断。成立于1984年的海尔，从一家资不抵债的小厂一路成就大型家电第一品牌。然而这个32岁的家电巨头如今陷入增长乏力和转型困局，接班人的断层危机似乎成了即将引爆海尔困局的导火索。
　　2016年，对于这十家企业而言无疑是焦灼的一年。每一个企业的掌舵者都悉心呵护，却不免在枝枝蔓蔓处引爆危机。其实，遇到危机并不可怕，可怕的是无法应对危机。作为各个行业的急先锋，原本如日中天却频繁遇挫只能说明一点：是时候给企业做个全方位的诊断了。找到羸弱的根本原因要远比讳疾忌医来的有效。
　　此次，&2016年中国十大最令人失望的企业&的发布，希望能够抛砖引玉，为关注商业界动态的人士带来些许冷思考；同时，期待企业的经营者们亦能重新思考如何在发展过程中尽可能避免或消解危机，直面挑战，走向未来。(来源：砺石商业评论；编选：中国电子商务研究中心）
&&&&受国家工商有关部门委托，电商门户、互联网+智库――中国电子商务研究中心，宣布启动对国内主流网络交易平台用户合规条款进行审查(专题： )。包括以下四大类、38家平台：（1）零售电商（天猫/淘宝、京东、苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、国美在线、当当、拼多多、贝贝网、蘑菇街、乐视商城、小米商城、有赞、银泰网）；（2）跨境进口平台电商（聚美优品、洋码头、丰趣海淘、网易考拉海购、达令、小红书、海蜜、街蜜）；（3）生活服务电商（美团、大众点评、百度糯米、携程、去哪儿、同程旅行网、阿里旅行、滴滴、神州专车、神州租车）；（4）消费分期平台（趣分期、分期乐、爱学贷、人人分期、优分期、99分期）等。目前课题已结题，38份报告近期将陆续向社会、媒体披露。
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　　昨天(8月3日)，天猫宣布，向国内最大全品类生鲜运营平台易果集团投资3亿美元。易果生鲜将与天猫超市进一步融合，全面加码天猫超市的发展。借助易果生鲜领先的冷链物流能力，天猫超市将进一步提高生鲜物流配送能...
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中国电子商务研究中心 版权所有2016年10大最令人失望企业 万科乐视在列
作者: 砺石商业评论来源: 砺石商业评论　 　 11:41:49
商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。步入21世纪以来，企业的股权结构、商业模式、商业道德、转型与传承等诸多问题不断地成为人们关注的焦点。中国的企业与企业家们亦在机遇与冒险中激进前行，其中不乏失败与教训。通过对2016年热点商业事件的梳理，我们发现地产龙头万科、互联网巨头百度、性价比模式的小米、生态化反的乐视、中国之光的一汽、影视龙头华谊兄弟、四大门户之搜狐、PC霸主联想、游戏帝国盛大以及老牌家电海尔合计10家企业在2016年均在各自所属行业深陷困境。虽然，企业在成长为中国新经济的扛鼎过程中，必然需要经历大风大浪、超越平凡。但如何在跨越式发展过程中尽可能地规避及消解危机，亦是一个十分迫切而必要的命题。此次，我们发布“2016年中国十大最令人失望的企业”，希望能够抛砖引玉，为关注商业界动态的人士带来些许冷思考。1▎万科：股权之争拖累业绩2015年以来爆发的万科控制权争夺战至今硝烟未退。饱受股权之争困扰的万科如今失去了往日辉煌的战绩。纵观2016年全年的土地销售面积及销售金额，都被晚于万科12年成立的恒大反超。昔日的地产一哥形象仅在短短一年时间便被击得粉碎。曾经的蓝筹股，一度沦为了王石口中的庄股，被各路险资瓜分的万科疲惫不堪，如今更是经营失序。2▎百度：价值观有待重塑一则魏则西事件将百度拉下神坛，短短40天令百度的市值减少了740亿。昔日独特的盈利模式今日被国家网信办要求整改，沾了血的竞价排名机制彻底引燃了互联网用户的怒火。正如李彦宏所言，如果失去用户的支持，失去对价值的坚守，百度离破产就只有30天！对于百度而言，重塑企业价值观已经迫在眉睫。3▎小米：手机销量滑铁卢号称只为发烧而生的小米手机在2016年上演了销量滑铁卢。连续几个季度的销量下挫令小米在手机战场节节败退，创新乏力更是严重影响了小米的品牌形象。无奈之下，小米不得不转战线下，然而为时已晚的线下布局已呈现出先天不足。如今的小米，已经尽显颓势，距离智能手机销量第一阵营越来越远。4▎乐视：深陷资金链危机被誉为最有望成为下一个BAT的企业，如今却深陷资金链危机。有着崇高的企业使命，却抵不过代工厂的欠款通知。在面对资金链危机以及被指责庞氏骗局的当下，乐视能否在颠簸之路上走出不平凡的互联网生态模式？或许，今日的失望只是暂时的。让我们把时间留给为梦想而痴狂的人们。5▎一汽：严重亏损当年的中国之光，如今却连连亏损。作为共和国的长子，半年亏损8亿，从老大到老幺，一汽集团表示很受伤。车市寒冬还是业务困局？换血也未能换来翻盘，一汽集团无力回天。颓势难扭，格局待变。一汽那些营养不良的业务是拆分、剥离还是放弃？巨额亏损的一汽集团还能不能探索出全新的道路，实现换道超车？6▎华谊兄弟：发展遇瓶颈优势丧失2016年成为了华谊兄弟不能逾越的一年，发展瓶颈致使其近乎丧失了电影行业的先天优势。作为中国影视娱乐第一股，华谊兄弟堪称娱乐传媒行业的急先锋。自2014年以来阿里、腾讯纷纷入股华谊，如鱼得水的华谊兄弟曾创下许多业界传奇。然而大举收购不但未产生协同效应，还令华谊兄弟陷入被动，纷纷出走的艺人们更是为华谊兄弟徒增了几分悲凉。7▎搜狐：等待复兴曾经光鲜亮丽的四大门户网站，而今沦为平庸的信息分发平台。搜狐昔日的荣光不再，掌门人张朝阳坦承搜狐错过了很多机会。但不得不承认的是，商业上的不成功不能掩盖这家公司的价值取向，它并没有为赚钱和商业化而忘记初心。我们仍然相信商业模式的水到渠成定会助力一家良心企业重塑伟大，实现复兴。8▎联想：惨遭创新困境业务的颓势与业绩的亏损向我们传递了一个信号，即联想病了，而且不轻。随着年度业绩的披露，巨亏1.28亿的惨烈将联想推上风口浪尖。曾经靠PC崛起的巨头就这样跌落谷底，人们甚至还缓不过神来。总结起来，联想的病根儿还在于缺乏技术创新。9▎盛大：惨遭资本市场冷遇盛大在资本市场上市、退市、再上市的闹剧是惨遭资本市场冷遇。作为游戏帝国的霸主，盛大书写了无数传奇。然而，市场份额被腾讯、网易等疯狂蚕食，曾经的帝国已然走上了覆灭之路，昔日的传奇似乎沦为了今日的笑柄。盛大的私有化困境就像绝症一般消耗气血，似乎今后股价遇挫、市值蒸发都无可避免。10▎海尔：接班人断层危机67岁的张瑞敏终于在2016年底为海尔推举了第二代接班人，然而却争议声不断。成立于1984年的海尔，从一家资不抵债的小厂一路成就全球大型家电第一品牌。然而这个32岁的家电巨头如今陷入增长乏力和转型困局，接班人的断层危机似乎成了即将引爆海尔困局的导火索。结语2016年，对于这十家企业而言无疑是焦灼的一年。每一个企业的掌舵者都悉心呵护，却不免在枝枝蔓蔓处引爆危机。其实，遇到危机并不可怕，可怕的是无法应对危机。作为各个行业的急先锋，原本如日中天却频繁遇挫只能说明一点：是时候给企业做个全方位的诊断了。找到羸弱的根本原因要远比讳疾忌医来的有效。此次，“2016年中国十大最令人失望的企业”的发布，希望能够抛砖引玉，为关注商业界动态的人士带来些许冷思考；同时，期待企业的经营者们亦能重新思考如何在发展过程中尽可能避免或消解危机，直面挑战，走向未来。
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电商创投资讯-实时直播乐视手机上市85天销百万创记录 黑马崛起
　　国内手机市场竞争格局即将迎来巨大震荡。在你来我往的拼杀中，排名第一的三星被迫提前一月宣布降价，而智能手机市场上的明星苹果销量则开始下滑。
　　但出乎意料的是，手机市场新晋品牌乐视超级手机却交出了一份不俗的业绩。8月11日，乐视超级手机再度迎来现货抢购日。仅仅53秒，7万台超级手机现货售罄，来自上海的一位乐迷成为第100万个用户。幸运的她获得了乐视赠送的全系乐视超级手机(包括乐1、乐1Pro和乐Max各一台)和一台70寸乐视超级电视，以及享受乐视移动总裁冯幸的亲自送货服务。
　　钉科技CEO丁少将介绍，国内高端旗舰手机市场上，一直被苹果和三星把控。现在，乐视作为新晋品牌，在85天内销量破百万，成为2015年手机市场上最大黑马已是定局。但最关键的是，这标志着乐视超级手机已站稳高端市场，正式步入到顶级旗舰智能手机市场，已有实力与苹果、三星、华为等品牌的高端机型同台竞技。
　　市场认为，乐视以全新的生态手机玩法，现在已得到了市场的认可。相信以其顶级硬件配置、极致生态体验、颠覆性的商业模式，将让传统手机厂商苹果和三星震撼，改写现有的行业格局。
　　乐视手机业绩惊艳
　　乐视超级手机在85天内取得销量破百万的成绩，简直亮瞎了所有人的眼。对于那些当初站在一旁质疑的传统厂商，更无异于一记响亮的耳光。
　　当时，乐视宣布进入手机领域时，市场均不太看好。认为国内手机市场上不但有三星和苹果两座大山，还云集了华为、小米、魅族等国内手机厂商，新进入者机会寥寥。特别是在高端市场上，更是苹果和三星的舞台，而其他手机厂商均为看客。
　　数据显示，在超越3000元价位的极限旗舰手机市场上，几乎90%的市场份额被苹果和三星瓜分，剩下的10%则由索尼、HTC、华为等少数品牌瓜分。至于国产品牌，在该区间的市场占有率几乎为0。
　　但乐视最终用事实证明记录是用来打破的。事实上，乐视超级手机取得这份看似意外的成绩，其实并不意外。在乐视移动总裁冯幸看来，乐视超级手机采用的是区别于传统制造派和互联网营销派的生态模式。在他看来，如果说苹果让手机步入智能时代，那么乐视将让手机跨进生态时代。
　　冯幸认为，乐视通过&平台+内容+终端+应用&完整生态，重新定义手机，形成生态手机阵营。现在，乐视超级手机已获得市场和用户认可，有不少苹果和三星的高端用户，正在转为乐迷。乐视商城数据显示，乐视超级手机来自移动端的订单数中，其中来自安卓系统的订单占62.39%，来自IOS的订单占37.61%。
　　对于乐视超级手机的这份成绩单，足够用惊艳来形容。作为手机市场上的新晋品牌，还从来没有一家公司能像乐视一样，在短短的3个月时间就取得销量过百万的业绩。即使是现在被人称道的小米、魅族，其在第一年的手机出货量也仅仅只有数十万台。
　　据了解，首款小米手机于日发布，10月20日上市开售，小米第一年总销量为11万台，正式突破百万销量为2012年3月初，历时近4个月，初期产能爬坡近半年时间;另外，魅族第一款手机M8，上市首年销量仅为60万台;一加手机销量破百万，用了1年时间;而荣耀上市三个月，销量仅为50万台。
　　利用独特的全新生态玩法，乐视手机现在已是国产品牌的佼佼者，在线上品牌中跻身前五，关注度排名也超越苹果等品牌。2015年二季度手机市场报告显示，2015年二季度手机品牌关注度TOP10中，乐视手机以16%的关注度占比跃居第二。其他品牌如vivo、OPPO、苹果的关注程度排在第二阶梯。
　　作为市场新兵，在与苹果的争斗中不处下风，而在于国内手机厂商的竞争中更游刃有余，也从侧面证明了乐视手机取得这一成绩并不意外。
　　手机江湖将陷入乱战
　　乐视超级手机凭借85天销售破百万的业绩，成为2015年国内手机市场上的最大黑马已是事实。业界关心的是，乐视超级手机的强势崛起，将意味着智能手机市场将由此陷入乱战。
　　目前，国内手机市场上活跃着苹果、三星、华为、中兴、小米、联想、魅族等手机厂商，任何一个都不是好惹的主。对于虎视眈眈的对手，乐视并不害怕。因为。乐视创始人贾跃亭找到了破狼的法宝。
　　贾跃亭曾在内部讲话中表示：最早的手机主要功能是打电话、发短信。到了2.0时代，手机&硬件+UI&统治了整个业界。发展到今天，软硬结合的模式已经严重同质化，远不能满足用户不断更新的需求。下一个时代在哪？手机3.0时代，是生态手机的时代，如同超级电视引领电视产业由硬件时代进入生态时代一样，乐视超级手机的出现将会引领手机进入生态时代。
　　手机生态和软硬结合的2.0手机本质的差别在哪，手机生态是基于完整乐视生态&平台+内容+应用+终端&的延伸，也将和大屏互联网生态、电动汽车生态、乐视体育生态完美融合产生核聚变效应。
　　而乐视移动总裁冯幸也表示，此前手机厂商可分为两种，一种是传统制造派，拥有完善的产业链基础，通过传统渠道售卖硬件盈利;另一种是互联网营销派，核心竞争力是网络营销和产品设计，以互联网模式(粉丝互动、用户参与或线上线下协同等)营销。
　　而乐视希望成为第三种生态派&&&无生态，不手机&。这是一种不同于手机行业传统制造派和互联网营销派的全新玩法，基于强大的产品研发能力，依托成熟的产业链基础，发挥互联网营销优势，垂直整合乐视的完整生态，把最好的内容和服务呈现给用户。
　　事实证明，生态手机目前与传统制造派、互联网营销派的战争中已先胜一场。今年5月21日，联想集团CEO杨元庆曾点名看衰乐视，说&互联网公司把做手机看得太简单，认为通过OEM厂商贴牌生产就行，但没有核心竞争力。&杨元庆认为，&羊毛出在猪身上，补贴方式竞争的思维是根本错误的，以后便没人养羊了。&但现在乐视手机以85天销售破百万的例子，证明了杨元庆的看法已经过时，没有看清乐视生态手机的新玩法。
　　在贾跃亭看来，超级手机将补足乐视生态智能终端的重要一环，成为乐视最重要的产品之一。&从现在我们产品的形态和性能表现来看，我对超级手机的成功充满信心。&贾跃亭说，&无论是硬件配置、工业设计到手机UI以及乐视全生态的服务，超级手机都将重新定义手机，如同我们重新定义电视一样。&
　　乐视超级手机已经向市场证明，它拥有改写市场规则的实力。在乐视超级手机发起的强势市场抢夺战中，三星也开始降价销售。其中，中国市场降价幅度最高达27%。业内认为，2015年手机市场的竞争将更加激烈，随着苹果手机9月新机的发布，以及国内华为、小米、魅族的蓄力，现在再加上横空杀入的乐视超级手机，不难预料手机江湖将迎来一场乱战。
责编：陈健
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& >>摩根士丹利报告:谁来瓜分iPhone8订单
摩根士丹利报告:谁来瓜分iPhone8大订单
天极网手机频道
　　【天极网手机频道】面世十年，酝酿新变化。在引入OLED面板、3D传感器、升级双等变革之下，引领的“超级周期”近在眼前。摩根士丹利在最新的研报中指出，iPhone8的超级周期会为上下游的供应商带来亿美元的总需求，相比iPhone7 激增62%。技术升级后，垄断OLED面板、3D传感器和双摄像头生产的供应商自然是最大赢家，而两年内无法介入OLED面板生产的鸿海和则有可能承压。
　　大摩还强调，华尔街可能忽视了iPhone8 潜在的对供应商的风险。对于供应商来说，本轮由iPhone8带来的超级周期，和上一次时代“有很大不同”：售价上行、强势美元的影响下，iPhone8的出货量开始面临压力;而不断引进新的供应商相互制衡，也使得供应商需要面临激烈的竞争。这其中包括11家厂商，其中8家在深交所上市。
　　大摩同时也表示，部分公司的估值仍然处于华尔街预期的2018年的价格区间的底部，暗示着这些公司下半年或许会迎来更显著的股价上涨。
　　摩根士丹利称，在供应商对iPhone 8“超级周期”的期许中，有六项风险可能被忽视：
　　iPhone 8技术升级，部分供应商将承压
　　强势美元和售价抬高，影响销量
　　初始销量的低迷可能拖累供应商
　　供应商竞争激烈，股价面临下行风险
　　iPhone 8总销量疲弱，对供应商的总体利好不如iPhone6
　　本轮周期结束后，加大供应的供应商可能面临供大于求
一图看懂iPhone8供应商有哪些
　　1. iPhone 8技术升级，部分供应商承压
　　摩根士丹利指出，引入AMOLED面板后，目前其唯一的生产商电子无疑成为最大赢家，而下一个供应商可能会是LGD。然而，鸿海和夏普至少要到2019年才有可能介入，意味着在接下来的两年里，他们都有可能承压。
　　类似还有对双摄像头的技术升级。消息称苹果将在iPhone 8的双摄像头中加入3D传感器，并让两个都具有光学。而撤除Home键就会是更大的动作，整个PCB/FPC模块都会洗牌。
　　2.强势美元影响销量
　　强势美元或许会使得苹果销量受到影响，尤其是对价格更为敏感的非美地区(如中国)。而在引入了昂贵的OLED屏幕后，iPhone8的定价更是扑朔迷离。
　　3.技术变革的边际风险或被忽视
　　摩根士丹利认为，在iPhone 7周期中，供求在2017年一季度才达到平衡。而对于技术上升级了的iPhone 8，潜在的挑战比往年更大，主要是刚开始销售时的低销量有可能拖累供应商。
　　多家媒体报道指出，iPhone8的变革在于AMOLED面板、、双镜头光学防抖、3D传感器等。我们同时还留意到，可能移除Home键意味着整个PCB到FPC模块的洗牌重整。这都使得潜在的挑战比往年更大。不过我们并不认为苹果会延迟交货。
　　iPhone仍然是下半年可见的订单表现最佳的之一。三季度的表现或低于预期，但随后会在四季度回升，推动股价上涨，一如之前的iPhone周期。然而最初的低收益可能会拖累供应商的收益率和售价。
　　4.供应商持续多元化，股价面临下行风险
　　美元走强的背景下，苹果持续引进不同的元件供应商相互制衡，大摩指出，这会对供应商带来价格压力。
　　垄断苹果某一元件的供应商非常有限，目前只有三星电子生产的AMOLED面板，台湾大立光科技(Largan)生产的双摄像头，以及的感光元件。
　　鸿海曾经垄断了苹果几乎所有的组装业务，然而外壳出现擦痕良品率下降，加上富士康饱受争议的工作模式，苹果开始逐渐将代工业务分配至报价更低的和硕(Pegatron)。今年苹果更是再度引入第三家台湾制造商创资通(Wistron)，负责印度地区的组装。
　　值得注意的是，苹果还在引入更多的中国供应商，包括在领域替代Amphenol的信维通信(Sunway),从索尼处接手前置摄像头生产的欧菲光(O-film)，还有加入JAE和Molex一起生产连接器(connector)的立讯精密(Luxshare)。大摩称，这显示出中国供应商的供货质量正在跟上、的标准。
　　这些中国供应商包括在深交所上市的欧菲光、立讯精密、信维通信(Sunway)、蓝思科技(Lens)、歌尔声学(GoerTek)、金龙机电(Jinlong)、欣旺达(Sunwoda)、集团()，在港交所上市的瑞声科技(AAC)，以及未上市的香港伯恩光学(Biel Crystal)和苏州维信电子(M-flex)。
　　5.iPhone8的总销量或许已经比不上iPhone6时代，因此该轮周期对供应商的总体利好不如两年前
　　大摩指出，如图所示，iPhone8的出货量可能已经不能再现2014年的风光，反而在售价抬升的情况下有下行压力。
　　6.轰轰烈烈的周期结束后，沾光了的供应商可能面临供大于求
　　摩根士丹利在研报中指出，苹果已经向供应商提出以2017年下半年将有30%同比增长的预期来扩大产量。而一旦iPhone8这班顺风车已经开到终点，这些供应商们可能面临着供大于求的风险。
　　对于那些半数以上利润依赖苹果的公司，这一风险显得更加严峻――英国最大的厂商Imagination Technologies就是活生生的例子。4月2日，苹果公司宣布未来两年内将随时停用该公司的图形芯片，并终止专利费的支付。该公司股价瞬间暴跌七成，创下8年新低。
　　数据分析软件Statistica最新的研究显示，半导体供应商Dialog有74%的销量源自苹果，而著名的“代工之王”台湾鸿海(富士康)，则有54%的业务依赖苹果。
　　以下是大摩对苹果主要相关供应商的评价。其指部分公司(,, Largan, Innotek, 及Alps)的估值仍然处于华尔街预期的2018年的价格区间的底部，暗示着这些公司下半年或许会迎来更显著的股价上涨。
（作者：网络责任编辑：王跃锐）
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屏幕尺寸：5.8英寸
CPU型号：苹果A11
4G制式：移动联通电信全网通(TD-LTE/FDD-LTE)
处理器核心：四核
操作系统版本：iOS 10
ROM容量：16G/32G/64G/128G/256G
电池容量(mAh)：2700mAh
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