中美企业峰会嘉伦都给那些企业做过集团管控？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-08 08:05 标签： 中美企业文化差异
集团管控综述_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
集团管控综述
&&集团管控综述：详细介绍集团管控的由来;集团管控的发展;集团管控目前存在的争论等。
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩21页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢中美嘉伦除了做战略规划之类的，还有其他的吗？_百度知道
中美嘉伦除了做战略规划之类的，还有其他的吗？
我有更好的答案
企业战略集团管控组织优化人力资源管理薪酬绩效管理制度优化流程优化企业文化品牌管理风险管理央企/国企转型升级国企改革我了解就是以上的，希望能帮到你吧。
采纳率：66%
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。中美嘉伦谈央企集团管控
集团内部管控已经成为央企面临的一个重大问题，事实上国资委近年来在央企内控、风险管理、加强薪酬透明等方面做了大量工作。国资委主任在每年的央企负责人会议上都会重点提到企业内部管控问题。
　　在2010年，国资委还将“总部建设”作为国资监管的重中之重，要求压缩管理层级、加强集团对下级子公司的管控。重点是削减央企四级及四级以下子公司，实现扁平化的组织结构，加强国资委对那些活跃在一线进行实际商业运作的子公司的监管。国资委副主任黄淑和曾在央企法制工作会议上表示，央企要管好二级企业，央企本身要对其子企业进行监管。目前，国资委加强央企集团管控主要表现在:子公司重要领导者的任免由总公司审批，实行子公司业务范畴控制制度，建立业绩考核制度，开展定期业绩分析制度。但现实的情况是，央企“重大资产损失时有发生”。
　　2006年，国资委出台了《中央企业投资监督管理暂行办法》，要求“重大投资事项应当及时向国资委报告”。
　　2011年3月，在中央企业管理创新暨全面风险管理经验交流会议上国资委副主任邵宁指出，国资委提出全面风险管理已有4年多时间，但目前的工作广度和深度还远远不够，必须从战略高度重视风险管理工作。尽管近几年央企在全面加强风险管理方面下了很大工夫，但基础还比较薄弱，“尤其是这几年央企国际化运作、并购日益活跃，使我们面对的风险更大了。例如，利比亚不是商业风险，而属于政治风险，我们‘走出去’不得不考虑这方面的风险。”邵宁指出，央企在进行战略性转型时，因素的把握、掌控非常重要，如果转不好，风险是非常大。
　　事实上，我们也看到国资委对加强央企集团管控已经有了新的思路。国务院国资委对于央企改革已经有了重新的定位，不再强调要做大做强，而是要做强做优，主业突出。围绕这个思路，国资委将推动央企整体上市作为一项核心工作来抓。因为上市可以加强集团管控能力，推动企业内部资源整合。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。深圳市众企兴企业管理咨询有限公司--首页
深圳市众企兴企业管理咨询有限公司
主营：企业拓展培训; 企业管理培训; 企业管理咨询; 形象策划; 明星代言
站内更新：
深圳市众企兴企业管理咨询有限公司成立于()，位于:，企业注册资金人民币0万元（万元），职员团队不断壮大，现有人数（500-1000人），企业实力强，经营状况良好，是你可以放心的合作伙伴。
我们主要提供:企业拓展培训; 企业管理培训; 企业管理咨询; 形象策划; 明星代言等产品与服务，对于产品与服务，我们严格进行质量管理，以满足用户需求为已任，力争为用户提供优质完善的解决方案。对我们的产品与服务有兴趣你可以电话咨询(86-5)。
深圳市众企兴企业管理咨询有限公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新。
目前深圳市众企兴企业管理咨询有限公司在业界已有一定的知名度。 欢迎各界朋友来人、来函、来电、来邮与我们联系洽谈合作！
注册资金：人民币0万元万
经营模式：制造商,
年营业额：人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年
企业规模：500-1000人
加工定制：是
质量标准：企业标准、国标质量
营业面积：996平方米
客群对象：广大群体
服务区域：全球
留言内容保密，请理性留言。
申明：信息内容由店铺主人发布提供或网友发布，本站不做任何保证也不承担责任。
提示：此信息主体进行实名认证，并长时间登录，信息过期或有误可能性大，。
技术支持&&浙ICP备号-5&&&

我要回帖

更多关于 中美企业文化差异 的文章

 

随机推荐