一项任务的乐观时间 悲观时间完工时间为3周,最可能完工时间为5周,悲观完工时间为7周,这项任务的期望工期为几周?

【图文】第四章
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项目计划2(时间)
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还剩 5 秒&一个信息系统集成项目有ABCDEF共6个活动,目前是第12周末,活动的信息如下:活动A:持续时间5周 - 软题库
同试卷其它试题
其它资格考试
2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)
试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下: 活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。 活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。 活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。 活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。 活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。 活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。 项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。 【问题1】(12分) 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况 【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC) 【问题3】 在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?

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