为什么周围好多人突然开始用花点时间和flowerplus plus了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-27 04:33 标签： flowerplus资金链紧绷
Flower Plus
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还差¥5元起送flowerplus花加完成A轮融资 引导一种生活方式
上海日电 /美通社/ -- 近日，日常包月鲜花服务商flowerplus花加宣布完成7000万元人民币规模的A轮融资。本轮融资由联创投资领投，光合创投、远镜、和盟创投、国灏创投等机构跟投。这是flowerplus花加在一年内完成的第三轮融资，公司此前曾获得远镜中国领投，德同资本及光合创投跟投的千万级Pre-A轮融资。
美好的一天从flowerplus花加开始
flowerplus花加由上海分尚网络科技有限公司于2015年初开始打造，目前是全国最大的日常鲜花O2O公司。用户按月订花，flowerplus花加把直接来自原产地的鲜花每周一次不重样地送到用户手中。
强化核心竞争力
鲜花服务，花的新鲜度是根本。flowerplus花加创始人王柯表示，本轮7000万元融资将用于保证鲜花的新鲜度。
影响鲜花新鲜度的一个环节是摘后的预处理。鲜花采摘后需进行休眠和杀菌处理，国内花农在这一步上普遍做得不够细致。考虑到这种情况，flowerplus花加明确要求深度合作的花田规范和做好预处理程序。
影响鲜花新鲜度的另一个环节是配送。鲜花是非常难以保存的生鲜商品，容易枯萎、压损，对温湿度、时限、处理方式等都有要求。为此，flowerplus花加团队没有只关注配送，而是投入精力完善供应链上的各个环节，先由专门的算法根据用户信息及鲜花价格波动生成订单并发送给合作花源基地，花源基地收到订单后才开始采摘，一般于当晚就会空运到北上广等城市。整个过程中会使用flowerplus花加独有的保鲜技术。在最后的配送环节，flowerplus花加通过与多家物流公司合作和开设自提点的方式提升效率，目前能做到92%的鲜花在收花日中午12点前就送达用户。由此，flowerplus花加在鲜花物流和整个过程中的保鲜方面逐步建立起自己的核心竞争力。
在flowerplus花加，鲜花从云南等花卉原产地新鲜采摘直送，花材更新鲜，价格更透明。拥有10多年种植经验的花田、10年专业经验的鲜花采购员和flowerplus花加团队一起合力保障每朵鲜花的品质。
打造生活方式平台
随着经济的发展，人们不再满足于基本的物质生活需求，开始寻求能够满足精神生活需求、提升生活品质的产品和服务，进入消费升级阶段。消费升级并不意味着高额消费，而更倾向于追求一种新型生活方式，追求一种生活格调与氛围。
在消费升级的大趋势下，中国的鲜花市场迎来新机遇——传统中，鲜花消费往往属于礼品类消费品，如今，日常鲜花消费的观念正被接受。基于对日常鲜花消费趋势的判断，上海分尚网络科技有限公司打造了flowerplus花加品牌，为白领及中产家庭提供办公室、家居日常生活用花。
每周只需一杯咖啡的花费，就能把来自原产地的鲜花带入到普通人的日常生活当中，这是flowerplus花加的目标。用户每月花费98元或168元，就可以每周在来自7大不同产地、20多个品类的鲜花中选择一束送到自己手中。
上一轮融资用于深挖供应链，这一轮融资将用于保证鲜花新鲜度，在此基础上，王柯表示公司正在酝酿业务新动作，比如，flowerplus花加正逐渐开展与一些成熟国外产地的深度合作，接下来考虑开辟高端产品线，以“全进口鲜花+专人配送”方式打造更有品质感的用户体验。
接下来的一年，flowerplus花加将深耕一线城市市场，培养起100万爱花用户。未来，flowerplus花加还将不断推出其他与花相关的产品和服务，最终目标是成为一个生活方式平台。
关于 flowerplus 花加
flowerplus花加（/）是上海分尚网络科技有限公司打造的全国最大的日常鲜花O2O公司，倡导用一杯咖啡的价钱享受一周的美好，将云南花田最新鲜的鲜花直送到家。
公司成立于日，专注为白领及中产家庭提供办公室、家居日常生活用花。用鲜花点亮生活是flowerplus花加一直为消费者提供的品质体验。
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随着移动互联网的普及消费的不断升级，鲜花消费开始进入日常消费范畴。在此背景下，一大批O2O鲜花电商如雨春笋般涌现，如花点时间、flowerplus（花加）、爱尚鲜花等等。
这个竞争是全方位的，从服务、到供应链再到资本，要想从竞争中脱颖而出，就不能有短板。”上海一位投资届人士表示。
鲜花质量日趋下滑今年以来，关于lowerplus的客户投诉越来越多。知乎上一篇名为《为什么周围好多人突然开始用flower plus了？》的贴子上，下面的网友回复几乎都是负面的，投诉的关注点主要集中于鲜花质量下降、投诉渠道不畅、服务态度很差等。对于flowerplus鲜花质量下滑的原因，国内一位知名品牌营销专家表示认为，可能与用户量的增加有关。据媒体报道，截止2016年12月，flowerplus微信注册用户数已达400万，同比增加48倍；月度活跃用户200万，月度订单量约50万单。“如此量级的增长，对整个供应链的要求很高，对于刚刚成立2年的企业来讲几乎是不可能完成的任务，服务质量下滑、品质得不到保障是可以预料得到的。”他认为，在诸多时限消费品中，鲜花属于非标产品，容易腐烂且保质期短，所以对于鲜花电商来说，要想成功必须在鲜花的保鲜和配送上下功夫，而且售后服务也非常重要。
在供应链上，flowerplus目前宣称其物流模式为冷链物流，但国内一位物流领域专业人士则表示，如果采用冷链物流，从云南花农直采到其上海物流基地时间上大概需要2-3天，鲜花的新鲜度很难保证。
资金链紧绷面临断粮风险据媒体调查发现，这仅仅是个表象，资金问题才是鲜花质量下滑的最主要原因。有知情人士向记者爆料，flowerplus的资金链出现了一些问题，去年5月宣称的7000万A轮融资并未全部到账，一个最大的投资方最后没有投实际到帐金额为3000万左右。上述人士表示，距离上轮融资已经快一年时间了，这笔钱flowerplus已经烧得差不多了，但后续的融资情况却很不理想。为节省成本，只能大量使用C级花，导致鲜花质量下滑，投诉变多。另一方面，新一轮融资进程并不顺畅，面临着断粮风险。由此公司内部也出现了很多问题，“几个月时间，市场总监就换了3个，有的还跟公司有诉讼问题，老板又很强势，员工都感到没有归属感和发展前景，离职率很高”。一位接近flowerplus的人士表示。资料显示，这两年来以来有多家O2O企业因为断粮而倒闭，第三方研究机构甚至推出了一个《O2O的死亡名单》，他们的调研数据证明，O2O企业基本死于B轮前，而flowerplus在完成A轮融资后下一轮融资却迟迟没有下文。
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