17春福师《人力资源开发与管理》在线作业一二{百分答案}
可以代做所有奥鹏平台的作业，小论文、毕业论文、离线作业、考核作业、在线作业、在线测试有需要的请联系本人
一、单选题（共 7 道试题，共 14 分。） &V 1.
在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
2. &（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A. 充分有效地利用现有员工
B. 增加雇佣，补充人力资源不足
C. 减少对人力资源的需求
D. 增加人力资源的需求
3. &访谈法的好处是（）
A. 形式灵活，容易组织和准备
B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C. 省时方便
D. 具有广泛的适用性
4. &在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
5. &（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学
A. 雨果?芒斯特伯格
C. 罗伯特?欧文
6. &（）是人力资源供给预测的基础。
A. 员工流失分析
B. 组织内部员工流动分析
C. 人力资源供给渠道分析
D. 对现有人员进行分析
&（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，
分别从不同的立场和角度加以评估。
A. 多方面反馈
B. 互相反馈
C. 立体反馈
D. 360度绩效反馈
二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。） &V 1.
传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）
A. 对员工的态度
B. 管理目标
C. 管理战略
D. 管理者的态度
2. &外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A. 周围环境介绍
B. 工作单位和东道国同事介绍
C. 实际工作情况介绍
D. 薪酬情况介绍
3. &我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A. 管理质量
B. 培训需求和培训政策、员工发展
C. 员工高流失率与员工保留
D. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E. 薪酬和福利政策及系统
F. 政府政策/法律变化
4. &网络招聘的特点
A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
5. &影响招聘的外部影响因素有（）
A. 宏观经济形式
B. 招聘单位所在的地区
C. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D. 人员招聘的竞争对手
E. 一些相关的政策和法规
6. &员工培训与开发中的五大误区
A. 新进员工自然而然会胜任工作
B. 流行什么就培训什么
C. 高层管理人员不需要培训
D. 培训是一项花钱的工作
E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度
7. &企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A. 最高领导层
B. 人力资源部
C. 职能部门
8. &科技人员培训的方法有（）
C. 计划性指导
D. 案例研究
9. &培训效果测定有哪些层次？
A. 反应层次
B. 学习层次
C. 行为层次
D. 结果层次
10. &绩效评估的准备工作包括（）
A. 制定绩效评估的计划
B. 确定绩效评估人员
C. 准确绩效评估的条件
D. 公布绩效评估的信息
11. &绩效评估面谈对员工的作用有（）
A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
12. &非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A. 公共福利
B. 个人福利
C. 有偿假期
D. 生活福利
13. &人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
14. &人力资源包括（）劳动能力。
15. &培训有哪些特点？
A. 培训的主要目的是提高员工的素质
B. 培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D. 培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
16. &人力资源过剩的解决办法有（）
A. 限制雇佣
B. 减少工作时间
C. 鼓励提前退休
D. 减少工资或限制工资增长
E. 工作轮换或工作分享
17. &哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化
B. 技术创新加快
C. 市场不稳定性因素
D. 竞争者的增加
18. &人力资源规划应包括以下几个过程：
A. 审视组织目标
B. 预测未来人力资源的需求
C. 预测未来人力资源的供给
D. 对未来人力资源供求进行比较
E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F. 对人力资源规划的有效性进行评估
19. &人的需要的特点有（）
A. 社会性特征
B. 个性和共性特征
C. 不确定性特征
D. 选择性特征
20. &外部招聘方法有（）
A. 员工推荐
B. 毛遂自荐
C. 广告招聘
D. 职业中介
F. 校园招聘
21. &跨国企业的员工来源有（）
A. 母公司员工
B. 东道国员工
C. 第三国员工
D. 本国员工
22. &企业中科技人员培训的主要目的有()
A. 开发出适合市场需求的产品
B. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成企业各项科技任务
23. &人力资源规划的作用
A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D. 使组织充分有效地利用人力资源。
E. 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
&为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
B. 可测量性
25. &员工培训与开发的重要意义有（）
A. 适应环境的变化
B. 满足市场竞争的需要
C. 满足员工自身发展的需要
D. 提高企业的效益
三、判断题（共 18 道试题，共 36 分。） &V 1.
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
2. &网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
3. &人才资源等同于劳动力。
&绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
5. &工资是奖金的重要补充。
6. &人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
7. &培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
8. &组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
&国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
10. &人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
11. &绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
12. &人力资源等同于劳动力。
13. &传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
14. &从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
15. &人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
16. &人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
17. &强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
&在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
2013秋福师《人力资源管理学》在线作业二满分答案
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
2013秋福师《人力资源管理学》在线作业二满分答案
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口满分17春福师《人力资源管理学》在线作业一二答案
17春福师《人力资源管理学》在线作业一
需要答案加QQ
&微信 &open4511
一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）
&为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A. 统计年鉴
B. 国家机关
C. 外资企业
D. 竞争对手
2. &关键事件法的缺点是（）
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
&劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的（）
4. &培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的（）
A. 长期性和持久性
B. 稳定性和现实性
C. 周期性和变化性
D. 创新性和变革性
5. &在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
6. &（）属于培训激励制度的基本内容
A. 奖惩对象说明
B. 被考核的评估对象
C. 考核结果的使用
D. 公平竞争的晋级规定
7. &头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A. 准备阶段
B. 热身阶段
C. 畅谈阶段
D. 解决问题阶段
&()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A. 确立目标
B. 设计培训计划
C. 培训需求分析
D. 实验培训
17春福师《人力资源管理学》在线作业一
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. &员工培训与开发的重要意义有（）
A. 适应环境的变化
B. 满足市场竞争的需要
C. 满足员工自身发展的需要
D. 提高企业的效益
2. &人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
3. &企业中科技人员培训的主要目的有()
A. 开发出适合市场需求的产品
B. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成企业各项科技任务
4. &人力资源规划应包括以下几个过程：
A. 审视组织目标
B. 预测未来人力资源的需求
C. 预测未来人力资源的供给
D. 对未来人力资源供求进行比较
E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F. 对人力资源规划的有效性进行评估
5. &工作分析需要收集的信息资料有（）
A. 有关工作内容的信息
B. 有关工作条件的信息
C. 有关工作资格的信息
D. 有关工作效果的信息
6. &关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A. 在企业中具有关键作用的岗位
B. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C. 在企业中该岗位有众多员工
D. 在企业中相对流动性较强的岗位
7. &绩效评估的准备工作包括（）
A. 制定绩效评估的计划
B. 确定绩效评估人员
C. 准确绩效评估的条件
D. 公布绩效评估的信息
8. &影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A. 环境因素
B. 绩效标准因素
C. 评估者因素
D. 被评估者因素
9. &工作分析有哪些方法？
B. 问卷调查法
D. 员工记录法
10. &决定培训师水平高低有哪些维度？
A. 知识和经验
B. 培训技能
C. 个人魅力
D. 培训内容
11. &马斯洛认为人的需要可以分为：
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
E. 自我实现的需要
12. &用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
A. 职工参与
B. 民主参与
C. 工会参与
D. 正式公布
E. 征求意见
13. &培训控制要注意哪几个方面？
A. 要注意观察，要善于观察
B. 要与培训师进行沟通
C. 要抓住培训目标的大方向
D. 与受训者及时交流，了解真实反映
E. 要运用适当的方式
14. &外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A. 周围环境介绍
B. 工作单位和东道国同事介绍
C. 实际工作情况介绍
D. 薪酬情况介绍
15. &内部招聘的方法有（）
A. 工作张榜
B. 技能档案法
C. 主管推荐
D. 员工推荐
16. &对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
A. 进行工作岗位分析与评价
B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C. 以提高员工能力的目的
D. 以吸引高能力人才的目的
17. &非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A. 公共福利
B. 个人福利
C. 有偿假期
D. 生活福利
18. &员工满意度调查的步骤是（）
A. 确定调查对象
B. 确定满意度调查指向
C. 确定调查方法
D. 确定调查组织
E. 调查结果分析
19. &哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化
B. 技术创新加快
C. 市场不稳定性因素
D. 竞争者的增加
20. &劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）
A. 劳资关系
B. 劳工关系
C. 雇佣关系
D. 产业关系
E. 劳动者关系
17春福师《人力资源管理学》在线作业一
三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。）
1. &关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
2. &企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好
3. &访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
4. &工资是奖金的重要补充。
5. &培训管理的首要制度是培训激励制度
6. &岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度
7. &工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
&在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
9. &人才资源等同于劳动力。
10. &培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
11. &员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励
&选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
&绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
&比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
15. &人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
16. &激励性强不属于内部招募优点
17. &人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
18. &在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
&工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
20. &传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
21. &人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
22. &工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
17春福师《人力资源管理学》在线作业二
一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）
1. &关于发布广告，下列描述不正确的是
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
&()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法
B. 员工记录法
C. 职位分析问卷法
3. &（）为员工培训和员工发展提供信息
A. 工作说明
B. 绩效评估
C. 工作规范
D. 工作分析
4. &适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则
A. 对外具有竞争力
B. 对内具有公正性
C. 对员工具有激励性
D. 对成本具有控制性
&选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘需求。下列排序正确的是（）
A. ④③②①
B. ①④②③
C. ②④③①
D. ④②③①
6. &（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
A. 绩效管理
B. 绩效管理制度
C. 绩效管理目的
D. 绩效程序
7. &关键事件法的缺点是（）
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
8. &（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
17春福师《人力资源管理学》在线作业二
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. &人力资源需求的预测技术有（）
A. 经理判断法
B. 趋势分析法
C. 工作分析法
D. 比例分析法
2. &人力资源规划的作用
A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D. 使组织充分有效地利用人力资源。
E. 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
3. &跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A. 基本工资
B. 驻外补贴
4. &用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）
A. 工资制度
B. 福利制度
C. 考核制度
D. 奖惩制度
E. 培训制度
5. &科技人员培训的方法有（）
C. 计划性指导
D. 案例研究
6. &收集培训需求信息的主要方法有（）
B. 工作任务分析法
D. 重点团队分析法
E. 调查问卷法
7. &人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
8. &关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A. 在企业中具有关键作用的岗位
B. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C. 在企业中该岗位有众多员工
D. 在企业中相对流动性较强的岗位
9. &人力资源过剩的解决办法有（）
A. 限制雇佣
B. 减少工作时间
C. 鼓励提前退休
D. 减少工资或限制工资增长
E. 工作轮换或工作分享
10. &影响员工培训的内部因素有（）
A. 企业的前景与战略
B. 企业的发展阶段
C. 企业的行业特点
D. 员工的素质水平
E. 管理人员的发展水平
11. &影响招聘的内部因素有（）
A. 组织的人才需求
B. 组织的发展策略
C. 组织的人事政策
D. 组织的经营理念
12. &决定培训师水平高低有哪些维度？
A. 知识和经验
B. 培训技能
C. 个人魅力
D. 培训内容
13. &工作分析需要收集的信息资料有（）
A. 有关工作内容的信息
B. 有关工作条件的信息
C. 有关工作资格的信息
D. 有关工作效果的信息
14. &定向培训常用的方法有（）
C. 户外训练
15. &激励的类型有（）
A. 物质激励和精神激励
B. 正激励和负激励
C. 他人激励和自我激励
D. 社会激励和自我激励
16. &影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A. 环境因素
B. 绩效标准因素
C. 评估者因素
D. 被评估者因素
17. &马斯洛认为人的需要可以分为：
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
E. 自我实现的需要
18. &内部选拔的缺点有（）
A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才
19. &工作分析有哪些方法？
B. 问卷调查法
D. 员工记录法
20. &哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化
B. 技术创新加快
C. 市场不稳定性因素
D. 竞争者的增加
17春福师《人力资源管理学》在线作业二
三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。）
&趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。
&为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
&劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
4. &人才资源等同于劳动力。
&劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%
&人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。
7. &从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
8. &岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据
9. &传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
10. &公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
11. &工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
12. &人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
13. &我国现行的雇用劳务人员可称为雇员
&所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
&选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
&雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于劳务合同，为雇主提供劳动的人
17. &人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。
18. &工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
&内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
20. &网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
&绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
&集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
需要答案加QQ &微信
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。