国产机要相互看到优点!咱们的b2隐形轰炸机没对手吗是苹果三星等外国机!联合干掉他们!

国产手机与苹果三星的差距在哪_网易科技
国产手机与苹果三星的差距在哪
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文/李东楼今年以来,、等国产手机厂商都陆续推出了价格在3000元以上的旗舰机型,频频向由和把持的高端手机市场发起猛攻。不过,目前看来,三星依然牢牢控制着高端市场,特别是双方的旗舰机型S6 edge+和 6S,更是在国内市场上难寻敌手。那么,我们不禁想问,国产手机到底与三星苹果差距在哪里?在拿下低端市场之后,国产手机厂商为何在高端市场迟迟不能逆袭三星苹果?东楼认为,主要有以下几个方面的原因:第一,相比之下,大多数国产手机厂商的专利技术积累过少,核心技术掌握更是少之又少。根据此前韩国媒体在2015年6月份的一则报道显示,三星电子拥有全世界最多与智能手机相关的专利,此外三星还拥有最多的半导体专利和闪存专利。单是在2013年,三星电子就申请了2179项与智能手机相关的专利,1362项半导体专利,以及存储专利245项。与此同时,三星最大的竞争对手苹果也拥有众多的智能手机专利,申请专利数量却不到三星的三分之一,但目前苹果在智能手机的方面的专利数量依然达到了647件。而对比国内的手机厂商,仅有华为一家在近几年能够在专利数量上与三星苹果一决高下,而包括小米、魅族等其他国产手机厂商则在专利申请上落于绝对下风。事实上,正是这些大量专利技术让三星在高端市场形成了足够高的产品壁垒,比如三星S6 edge+在双曲面屏技术取得专利,国产手机厂商若想再同样适用这一技术只能从三星购买,这将大大增加国产手机厂商的生产成本,同时如果不进行专利授权的取得而直接推出双曲面屏手机则很有可能成为被告,遭遇索取巨额赔偿的危机。而在国产手机厂商进军海外的过程,在专利方面的缺乏已经让小米等手机厂商吃到了官司,成为众多国产手机厂商进军高端市场的摯肘。而如果国产手机厂商想要补上专利这一课,则需要投入更高的研发费用和更多的时间成本。第二,国产手机在全球市场份额仍然较少,品牌知名度也不及三星。尽管国产手机厂商如今高喊国际化的口号,试图向海外市场扩展,并已经获得了一些市场份额。不过,目前来看,三星苹果的高端市场的地位依然稳固,华为、小米等国产手机厂商短期内想要挑战这两者的霸主地位还比较困难。根据IDC2015年第二季度的统计,三星超过所有智能手机厂商的出货量,位居全球第一,而华为、小米、联想等三家出货量最大的国产手机厂商的市场份额相加仍然不敌三星。这还是三星在Galaxy S6 edge的供应出现问题,三星手机的出货量被压抑的情况下发生。显然,由于三星和苹果进入智能手机市场较早,特别是在国际市场品牌知名度更高。比如在欧洲市场,三星长期高居市场占有率第一位,而在美国,苹果则占据半数以上的市场份额。目前大多数知名的国产手机才刚刚尝试走出国门踏入到国际市场,大多数国产手机厂商在海外市场的份额集中在印度、非洲等欠发达的国家或地区,在欧美市场,三星还是绝对的王者。第三,国产手机的品牌积累时间尚短,不敢贸然上攻高端市场。对比目前三星和苹果的主流旗舰机型,不难看到,国产手机厂商至今依然缺少真正的旗舰机型,特别是在5000元以上的机型,国产手机厂商长期缺席,反观三星长期有note系列和galaxy系列,在国内市场则从未低于5000元。如今在5000元以上这样一个高价位上,三星有独创的双曲面屏手机s6 edge+,国产手机厂商近乎缺失,而三星甚至还在刷新更高的价格极限,刚刚推出的三星领世旗舰Ⅲ&G9198 更是挑战了12888这样一个超高的市场定价。而国产手机在高端用户心目中的品牌积累时间太多,因此在向高端市场进攻时就显得心有余力不足。第四,国产手机厂商在综合竞争力上不及苹果三星。最后需要承认的是,这些年包括华为、OPPO、魅族等国产手机在手机外观设计、硬件配置、软件应用等各个方面正在与三星和苹果等国际厂商缩小差距,而且还通过对于安卓系统的优化和改进,为用户打造更加适合于国内用户使用的rom操作系统也让国产手机加分不少。特别是在低端市场,国产手机厂商依靠性价比的优势,已经打败了众多的国际巨头,诺基亚早已是过去式,而索尼、HTC、LG等曾在各领风骚的国际手机厂商也早已狼狈出局。不过,回过头看这些年的大多数国产手机厂商走过的道路,几乎全部都是在性价比上做文章,只有在近一两年才开始重视起软硬件方面实力的提升。而三星之所以能够长期霸占高端市场,这与他们的各自具有的独特软硬件技术优势有很大的关系。我们知道,三星手机以硬件创新能力和独特的外观设计取胜。特别是在闪存、处理器、显示屏幕技术等方面都具有深厚的技术积累,此外三星的外观设计方面更是独树一帜,双曲面屏手机S6 Edge的推出,在直板平面的智能手机当中,成为非常酷炫时尚的产品,迅速引起时尚人群的追捧,由此也吸引了众多的拥趸。而苹果则以其封闭的iOS系统而占优,尤其是比安卓手机更加流畅统一的系统操作体验,更是苹果手机赢得忠实粉丝的基础。总体来看,尽管国产手机厂商近年来通过低价从国际厂商手里夺了低端手机的市场份额,但在高端手机市场,国内手机厂商与三星苹果这两大巨头的差距却依然不小。特别是在产品、技术、品牌等多方面的综合竞争力缺失是很多在国内叱咤风云的国产手机不敢贸然上攻高端市场最根本的原因,而国产手机厂商如果想要推出S6 Edge+具有独特设计的高端机型可能仍然需要在软硬件等各个方面能力上同时提升,任重而道远。
注:本文为作者独立观点,不代表网易科技立场。《易语中的》为科技旗下重点打造的专栏作者平台,欢迎投稿!投稿通道:tougao@
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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前几年国内手机非常惨,满街都是苹果,三星,htc。那时候华为根本拼不过,我就问你,市场有没有给华为机会?不光华为。中兴,金立,魅族一大片国产厂商,中国人有没有给他们机会?那时候所有于手机的言论都在顶国产机。但是那价钱,哪怕我们有天大的爱国心也吃不消。就那时候小米出来了,小米为什么5年时间能干成这样,我相信明白人都懂!不光小米火了,还带动了华为,魅族。为什么?因为价格拉下来了,然后中国人纷纷对国产机有了信心!把htc干掉了……也不是苹果三星独大了。小米还不是正能量难道是华为魅族?别和我说小米不低价总有人低价。那是不是可以说牛顿发现不了万有引力总会有人发现?说这样马后炮的话没意思!如果你们看到小米文章就把这段话复制下来,发表上去,让那些黑小米,喷小米的看看。
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现代经济全球化,不可能有单纯的“国产”。
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我想樓主關注的是技術來源不是產地來源
京东方的技术是外国的?哦哦,对了,电都是外国发明的,中国都是外国帮助才能发展的
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不觉得自己很SB么?小丑一样
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前几年国内手机非常惨,满街都是苹果,三星,htc。那时候华为根本拼不过,我就问你,市场有没有给华为机会?不光华为。中兴,金立,魅族一大片国产厂商,中国人有没有给他们机会?那时候所有于手机的言论都在顶国产机。但是那价钱,哪怕我们有天大的爱国心也吃不消。就那时候小米出来了,小米为什么5年时间能干成这样,我相信明白人都懂!不光小米火了,还带动了华为,魅族。为什么?因为价格拉下来了,然后中国人纷纷对国产机有了信心!把htc干掉了……也不是苹果三星独大了。小米还不是正能量难道是华为魅族?别和我说小米不低价总有人低价。那是不是可以说牛顿发现不了万有引力总会有人发现?说这样马后炮的话没意思!如果你们看到小米文章就把这段话复制下来,发表上去,让那些黑小米,喷小米的看看。
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我觉得残粉们真搞笑:
支持国产,还是支持洋人?
把洋人东西买回家组装。
到底是挣自己钱,还是挣洋人钱?
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前几年国内手机非常惨,满街都是苹果,三星,htc。那时候华为根本拼不过,我就问你,市场有没有给华为机会?不光华为。中兴,金立,魅族一大片国产厂商,中国人有没有给他们机会?那时候所有于手机的言论都在顶国产机。但是那价钱,哪怕我们有天大的爱国心也吃不消。就那时候小米出来了,小米为什么5年时间能干成这样,我相信明白人都懂!不光小米火了,还带动了华为,魅族。为什么?因为价格拉下来了,然后中国人纷纷对国产机有了信心!把htc干掉了……也不是苹果三星独大了。小米还不是正能量难道是华为魅族?别和我说小米不低价总有人低价。那是不是可以说牛顿发现不了万有引力总会有人发现?说这样马后炮的话没意思!如果你们看到小米文章就把这段话复制下来,发表上去,让那些黑小米,喷小米的看看。
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楼主不觉的自己很sb吗?没有外国中国怎么发展成现在这个样子
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可可看海 发表于
楼主不觉的自己很sb吗?没有外国中国怎么发展成现在这个样子
五千年走来,什么没经历过?
旧时代日子比现在好过。
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京ICP备号 | 京公网安备34号 | 京ICP证110507号微信扫一扫,分享给好友吧。&img src=&/959cb18c7d8ce2670ccaf0b_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&358& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/959cb18c7d8ce2670ccaf0b_r.jpg&&&br&这个问题的编辑日志值得各位一看,被各种乱改,一会改成如何评价手机,一会改成如何评价发布会,一会又改成如何评价手机和发布会,你们乱改题真的有意思吗?&br&&a href=&/question//log& class=&internal&&问题日志 - 如何评价 Smartisan T1?&/a&&br&&br&&b&发布会已经结束,评价一下发布会与手机&/b&&b&:&/b&&br&&br&&b&1&/b&、冲着不用买门票就能看免费的发布会的视频直播,我也得冒着掉粉的风险支持一下老罗,在本着听段子的心态,表示目前的发布会已经超出了我的心理预期。&br&老罗惯有的演讲套路,语速不快不慢,并且一路开启嘲讽模式,把友商同行都调侃个遍,随后才开始介绍锤子手机,以及老罗亲赴的一些相关背景。&br&这里想提到的是,老罗的个人风格是极其受到争议的,喜欢他的罗粉是特别喜欢。不喜欢他的罗黑,只要是有关罗永浩的就先黑为敬。还有一种是罗客,尽可能的平衡角度,阐述观点。&br&&br&&br&&b&2&/b&、老罗的锤子手机,确确实实在重新定义着「智能手机」,更确切的说是在重新定义「国产安卓智能手机」,比如:「抢拍功能」、「单手操作」、「屏幕效率」,以及如何归纳图标问题、双手操持问题、使用效率问题,老罗都有他的解决方案和思考角度,以及包括老罗对其他细节的用心和人性体贴。而硬件部分,发布会上已经说的很清楚了,但具体使用效果并不为人知,毕竟我也没用到真机,非常期待能出电信版的来个评测。&br&这里必须得说一句的是,老罗的存在,确确实实让我在整场发布会中忽略了「硬件参数」这件事,这是其他手机发布会做不到的效果,也只有罗永浩可以将关注度转移到其他方面,而淡化硬件参数这件事,去关注其他部分,比如体验与细节。&br&&br&不论是罗粉还是罗黑,还是罗客,都能看出来老罗自宣布要做手机以来的磕磕碰碰不少,有的磕碰是因为自己的言行风格激怒惹人厌,有的是因为做手机并非罗胖想象的那么简单。&br&&br&从外形来看,锤子的正面外观其实是没有什么新意的,在手机圈里要做出外观上的创新,也确实很难。锤子手机的外形,会让不少人会联想到....
你们懂的。&img src=&/619abd31fd_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/619abd31fd_r.jpg&&&br&其次比较有争议的就是锤子手机的三个实体按键了,真机没有摸过,对于手感这个不做评论。&br&实体键严格来说不算创新,老罗把实体键的存在意义加到了「体验」中,也就是老罗的思维,比如所谓的「防止误触摸」、「损耗」」等等。&br&后来老罗又拿手机开孔大做文章,包括工艺和对称,这点算作是罗老师的工匠心吧。&br&&br&手机硬件再牛,终归是要通过系统软件去执行和呈现,我个人刷过smartisanOS的,我个人比较偏爱,而国产ROM我最喜欢的就是小米的MIUI和罗胖的smartisan,MIUI确实做的非常棒,优缺点不评价。smartisan的ROM非常的特别,至少在国内安卓ROM里面,它可以算的上是另类了。最典型的就是桌面去壁纸化,采用主题切换来达到老罗强调的视觉完整和统一。&br&smartisan OS不仅另类,而且精致,与其他安卓ROM不同的是,你能在使用过程中时时刻刻感受到这个UI带来的美感和体贴。&br&可锤子的smartisan还有很多问题需要解决,比如锤子便签和锤子时钟,已经有知友在此前的问题回答里分析的很透彻,不做过多评价,&b&还是贴一下图吧&/b&:&br&&img src=&/f241cbd2ae9442190ebc8e1_b.jpg& data-rawwidth=&533& data-rawheight=&692& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&533& data-original=&/f241cbd2ae9442190ebc8e1_r.jpg&&&img src=&/fbdb4f10ef12afd47b105c9b31c61975_b.jpg& data-rawwidth=&538& data-rawheight=&679& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&538& data-original=&/fbdb4f10ef12afd47b105c9b31c61975_r.jpg&&&img src=&/b09c92ef8b055d2344a4a_b.jpg& data-rawwidth=&543& data-rawheight=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&543& data-original=&/b09c92ef8b055d2344a4a_r.jpg&&&img src=&/fc09ad730cc_b.jpg& data-rawwidth=&1094& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1094& data-original=&/fc09ad730cc_r.jpg&&&img src=&/3ab5e12822_b.jpg& data-rawwidth=&1101& data-rawheight=&649& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1101& data-original=&/3ab5e12822_r.jpg&&&img src=&/00ebba69ab21c8a283c356_b.jpg& data-rawwidth=&1113& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1113& data-original=&/00ebba69ab21c8a283c356_r.jpg&&&img src=&/4cd804a64a5c501ca120124_b.jpg& data-rawwidth=&1102& data-rawheight=&636& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1102& data-original=&/4cd804a64a5c501ca120124_r.jpg&&&img src=&/feff3b89b426f_b.jpg& data-rawwidth=&1059& data-rawheight=&180& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1059& data-original=&/feff3b89b426f_r.jpg&&&br&而关于smartisan的一些细节体验,老罗是非常喜欢给大家宣讲并展示,他是希望各位能明白他们的用心,希望能感受到他的温情和体贴。但至于用户能否感受到?可能会感受到,也可能是因为经过了老罗的心理暗示和宣讲才感受到。老罗的核心目的是希望通过这些看似是“微创新”的细节体验或功能,给用户带来一种「心理使用上的关怀」,让用户能感受到一个冰冷的锤子也可以很体贴、很细心。&br&&br&发布会最记忆犹新的除了我大爱的「抢拍」,还有包装,说实话包装虽然称不上老罗说的「全球最帅」,但是用心了是能看得出来的。&br&&img src=&/085b5a154e94e0a48e590f_b.jpg& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&459& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/085b5a154e94e0a48e590f_r.jpg&&&img src=&/3d6ff39ed8e89b96ffda_b.jpg& data-rawwidth=&587& data-rawheight=&446& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&587& data-original=&/3d6ff39ed8e89b96ffda_r.jpg&&&img src=&/8abefeaa99ed73_b.jpg& data-rawwidth=&644& data-rawheight=&454& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&644& data-original=&/8abefeaa99ed73_r.jpg&&&br&发布会最后,本来我以为老罗会送给全场观众一部smartisanT1,可惜我想多了,只是拿票价抵现购买而已。对于参加过一些手机发布会的我来说,很多发布会的厂商是会送我手机的,即便当场送不了,也会送你一张换购卡,等出货的时候用换购卡在线换购即可。&br&&br&&br&&b&3&/b&、纵使有很多人在讽刺、调侃、瞧不上老罗与他的「锤子手机梦」,但是我依然佩服他,谁让他太实在了,并且把吹出去的牛逼都尽可能的实现或接近,或许老罗无法达到iPhone的高度,但这个星球多了一个这么憨态可掬、有理想、有才华、有情怀的中年男胖子,并且他打算用心做手机,打算颠覆重定义,必须得鼓励啊。&br&&br&老罗毋庸置疑是目前全球手机发布会最牛逼最实在的演(zhuang)讲(bi)者(fan)没有之一。&br&&br&当你厌倦了苹果和谷歌的发布会,更厌倦了国内的小米魅族一加等枯燥无聊发布会,厌倦雷军蹩脚的普通话和英文,厌倦了土豪装逼请女模的高大上发布会,罗永浩的锤子总会给你带来惊喜。&br&&br&&br&&b&非常赞同并喜欢老罗发布会的最后一句话,也非常符合「知乎精神」&/b&:&br&&img src=&/6bfd2d862bb05d1c33eb1_b.jpg& data-rawwidth=&711& data-rawheight=&398& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&711& data-original=&/6bfd2d862bb05d1c33eb1_r.jpg&&&br&“我不是为了输赢,我就是认真。”&br&&br&&b&最后&/b&:&br&此生如果能听一下罗永浩和郭德纲的同台相声表演,我愿意买VIP票前去观看!&br&至于老罗的手机,与其冷言冷语的去嘲笑一个有理想有情怀的中年男胖子,我宁愿无条件支持他。谁让他是中国独一无二的完美理想主义并致力于做手机的中年男胖子呢?&br&&br&从&b&老罗扬言要做手机&/b&→&b&筹备动真格&/b&→&b&开公司组团队挖人&/b&→&b&跑厂商拉合作&/b&→&b&亲自参与产品体验,&/b&他在用他的行动逐步的告诉所有人,他在努力的用行动去圆吹出去的牛B。&br&相比很多爱吹牛的人,老罗的吹牛与普通吹牛是截然不同的,他是一个很实在很踏实的装B犯。&br&&br&中国可能还会涌现越来越多的手机行业领军人物,或者是更优秀的公司,但我有生之年我可能盼不到郭德纲做手机了,也盼不到雷军能把普通话(口才)学好去做好一次像模像样的发布会。&br&&br&如果我是罗永浩,当我正打算苦心做一部手机的时候,每天看到微博、知乎在冷言冷语嘲讽和谩骂,换做我我可能会放弃,说不准还自杀呢。想想上学的时候听着老罗语录,再回头看看牛博和汶川赈灾以及微博大战方舟子,甭管他人是如何质疑罗永浩,至少我对罗永浩的为人是信得过的。尤其是想到汶川赈灾那次罗胖的亲力亲为,认真赈灾的那股劲儿,你无法不被他的人品和执行力所折服。我想,也正是因为老罗曾经过往经历里,体现着老罗的认真较真的态度与温情友善的那股子劲儿,才会让我在看发布会的时候,感受到锤子不仅是一款手机,不仅是一个基于安卓的ROM,可能锤子更多是一种老罗中年后带给各位的礼物。&br&&br&尤其当我想到老罗提着裤子追方舟子的那一幕,裤子都特么掉了还执着的找彭剑和方舟子较真,也只有他能认真到这一步了。&br&&br&&b&而对于罗黑和喷子&/b&:&br&你想黑他,总会找到黑他的原因和理由;&br&你不黑他,总会找到理性的分析和认识;&br&你不鸟他,他依然彪悍的人生不需解释。&br&&br&别人在彪悍着,在学习着,努力着,认真着,别人哪怕可以改变那么一丁点人、通过用自己的手机给那么一丁点人带来不一样的世界和感受,但我们呢?&br&&br&从不打算掰直喷子和罗黑,因为我与罗黑有一个共同点,就是我们都没有做出过一款像锤子那么引起争议和广泛关注的手机和Smartisan OS,冲这一点,我闭嘴。&br&&img src=&/22dfcfe3_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&2148& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/22dfcfe3_r.jpg&&&br&&b&感谢老罗的出现,不论外界对此作何评价,都感谢他带给我们如此多的「不一样」,希望锤子不管怎么样,质量别出问题就好。但如果未来的锤子手机出现任何质量问题、服务问题、售后问题、产能问题、营销诟病,那老罗也必须理所应当的承担这些责任,毕竟话是自己说出来的,否则这些话就是吹牛了。&/b&&br&&br&&br&-&br&Ps:已经发现被引用转载了,再次声明「谢绝任何形式的转载」。&br&如果你是一枚老罗的票友,可以关注我的微信:&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///r/_UwaAmHEDDxzrSVh9xnr& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/r/_UwaAmH&/span&&span class=&invisible&&EDDxzrSVh9xnr&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
这个问题的编辑日志值得各位一看,被各种乱改,一会改成如何评价手机,一会改成如何评价发布会,一会又改成如何评价手机和发布会,你们乱改题真的有意思吗?
发布会已经结束,评价一下发布会与手机: 1、冲着不用买门票…
连房都没有,还智能家居。。。
连房都没有,还智能家居。。。
多年以后,当雷军回想起他决定把小米NOTE顶配版由发布价3299调低至2999时, 他会想起两百年前的一个瞬间, 当时拿破仑皇帝向俄罗斯的皇妹叶卡捷琳娜女大公求婚失败,只好退而与奥地利的玛丽o路易莎公主成婚。 &br&&br&&b&一. 风口上的波拿巴和雷&/b&&br&&img src=&/b1a604f00e67608ade02c_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&1267& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/b1a604f00e67608ade02c_r.jpg&&&br&欧洲史上名将名君如云, 拿破仑却自有其魅力。 因为他是十九世纪初的 “创业英雄”。拿破仑o波拿巴出身平凡,没有贵族的姓氏或显赫的背景,在学校里还因为科西嘉口音受同学的愚弄和嘲笑; 但是他最终抓住了时代给他的机会,成为了不可一世的欧洲之王 。“从穷小子到百万富翁” - 这样的故事原型虽然有点俗气,但永远不会过时。&br&&br&很多人会觉得拿破仑生平打了无数胜仗, 主要是由于他的军事天赋。 但是经过历史学家的多年研究,&b& 拿破仑的功业,很大程度上是因为他正好处于军事技术发展的一个拐点,而他准确地把握了这个风口。 这一点,也多少可以解释小米的崛起&/b&。 &br&&br&在十八世纪, 战争在政治和军事两方面都较有节制,会战都是井井有条,好整以暇,大家都遵守公认的规则。但是,其实这种优雅的战法其实是受到当时的技术条件制约而不得已为之,实际上成本很高。&br&&br&相应的,
在09年之前, 除了HTC 和三星, 只有中华酷联这样的通过营运商销售的品牌, 他们既与用户隔离, 开发不力,同时又由于销售渠道的关系, 价格高企。 所以手机的市场发展看起来不温不火,但是也还挺有规矩。 &br&&br&但是,到了十八世纪后期,虽然燧发枪的技术没什么变化, 但是法国炮兵在格里博瓦尔指导下 ,取得了很大改善, 他们成功生产出真正机动灵活的野战炮, 几乎可以和行军的步兵一样及时赶到战场,而且可以轰击1100码左右以内的目标。拿破仑抓住了这一点,作为科班出身的火炮军官,他是第一个完全领会火炮的杀伤力的指挥官,其对手在战场伤亡的50%以上都是由他的火炮所造成的。&br&&br&相应的, 09-10年那个可以用来比拟是手持智能设备代替PC的阶段。在战场上火炮的火力替代燧发枪火力的阶段。 正如法军把原来相对固定的火炮和步兵结合起来, 雷军则把手机当电脑做,利用了已经成熟的PC市场的经验“我们做了30年的PC,PC最后胜出的招只有两条:高性能、高性价比。”&br&&br&十八世纪中期,为了实现当时流行的线式战术,士兵需要五年以上才能训练成功, 而且士兵都是招募来的雇佣兵,因此士兵的成本很高,各国的正规军的规模都非常有限 。但是,法国革命带来的征兵制,使得军队规模可以大大提高, 而且改用的纵队战术, 使得入伍不久的士兵就可以完成战术动作, 因此带来了军队和会战规模的急剧扩大。 &br&&br&回到手机方面, 智能手机其实替代的不仅是功能手机,而且还包括PC。原来人们使用PC绝大多数是在家里和办公室的,或者去网吧短期租用。 总数既有限, 而且使用时间也不长。。但是智能手机出现后,
智能设备的使用者也由可以由白领扩大到类似保安、工人这样的普罗大众,这样总需求量就大大增加了。所以和以上军队数量一样, 成本的降低带来了市场的扩大。 &br&&br& 制约十八世纪的欧洲军队的另外一个因素, 就是供应。 每次军队行军, 君主们就必须设法从后方向军队供应物资,大家也更愿意进行围攻战,以便沿着行军路线按一定间隔建立补给基地,
这样战略机动性受到极大限制,而到了十八世纪后期, 当时欧洲的道路情况已经大大改善。因为繁荣的增进需要较好的道路,而道路发展之后,周围地区就会进一步繁荣。结果就使军队在行军时较易就地觅食, 所以拿破仑的军队可以做到因粮于敌,不受后勤供给的制约&br&&br&说到手机领域, 在供给方面,
在之前为国际品牌的代工过程中中国聚集了大量的高水准的加工厂。 这样, 不像联想这样的传统手机厂商还习惯依靠自己的工厂来制造, 小米一开始就可以寻找高标准的 和专业的代工厂来制造, 只要设计出来就可以投放市场。这样就大大提高了推出新品和产量爬坡的速度。 &br&&br&同时, 电商和快递的发展,特别是雷军亲眼目睹的凡客的腾飞, 使得在销售方面的新的廉价解决方案唾手可得, 那就是.在渠道上,减掉传统的运营商和中间商环节,以电商直销渠道为主。&br&&br&1772年法国的军事理论家吉贝尔伯爵写到“&b&让我假设在欧洲有个活跃的民族兴起,他们将自我克制的美德与一种全民的武装和一个坚定的扩张计划融为一体。他们知道如何使战争变得廉价,如何靠胜为生,这样一个民族决不会因为财政考虑而被迫限制其战争范围。我们将坐视着这个民族征服邻国,推翻脆弱的政府,有如狂风扫落叶一样&/b&。”&br&&br&同样的, 在2009年, 手机业界如果可以设想出这样的一家公司, &b&知道如何使得智能手机的成本和渠道费用都变得廉价,依靠销售的迅速增长来不断自我突破业绩( 也因此得到越来越高的估值),而不会由于财务考虑而限制它的发展速度。 那我们就可以坐视它如同狂风一般卷过整个市场。 &/b&&br&&br&&b&二. 似新实古的波拿巴和雷 &/b&&br&&br&马歇尔-康沃尔的《作为军事统帅的拿破仑》 指出,所谓拿破仑发明了一套新的战法,那是拿破仑传奇中所固有的一派荒诞之说,事实并非如此。。 拿破仑的天才,在于他能在实践中借鉴历史教训并灵活运用于实战之中。他的军事思想应该感谢布塞、吉贝尔、格里包发尔和杜特兄弟这批十八世纪法国卓越的军事思想家
。拿破仑的高明之处在于他没有对前人的遗产去修修补补,而是去充分地加以利用。 在历史的拐点, 学习刻苦的科西嘉人拿破仑正好身在那时的法国, 承接了法国军事传统和法国大革命唤起的国民精神,成就一番事业。
&br&&br&同样 ,雷同学作为PC时代的元老级人物,虽然号称“豹变”成功, 有各种“互联网思维”“七字诀”之类的新鲜招数, 其实小米的商业模式,几乎就是对PC时代的戴尔模式的像素级模仿。 &br&&br&《浪潮之巅》里分析了戴尔在PC时代的虚拟工厂模式。一个传统的制造业需要通过产品设计、原料采购、仓储运输、加工制造、订单处理、批发经营和零售七个环节才能收回投资、获得利润。(当然,产品需要市场推广和广告推销。) 所有的公司总是在尽可能降低各个环节的成本,以获得比同行更高的利润率。 其实,最聪明的办法是直接减少其中一个或者几个环节, 戴尔 将上述七个环节减少到两个,使得它打败各家兼容机成为世界上最大的计算机制造商之一。&br&&br&以下列举的戴尔的模式, 可以看到和小米的模式几乎是完全对标的:&br&1. 和很多制造业外包一样,戴尔为了降低成本干脆不设工厂,而由东南亚主要是台湾的OEM工厂加工。这样,它就不需要投入资金于建工厂和维持工厂的开销。小米也一开始就坚持做OEM的外包。 &br&2. 戴尔干脆将产品设计也外包了。自己攒过PC机的读者会知道,PC机的设计其实没有什么学问,和搭积木差不多。至于原料采购,戴尔每年和英特尔、AMD、Seagate等几家主要PC的芯片和配件生产厂商谈好协议,由这些公司直接将货发给那些OEM厂,便省去了原料采购和一半的仓储运输的环节。 同样, 小米其实在设计上也很薄弱, 主要的卖点也是各种国际品牌的配件。 &br&3. 戴尔在销售渠道上做文章,一直坚持直销,戴尔有自己的销售人员负责向企业级的大客户推销产品。而对于个人和小企业,戴尔以前只提供电话订购、邮购和网上订购等购买方式。戴尔的直销方式很简单,它像顾客发放各种配置的计算机的价格表,上面个人计算机的价格比其它品牌计算机的零售价会低很多。很多顾客会被它的价格吸引 。这也是小米的做法,一开始就以1999的超低价和高配置来吸引顾客,通过直销来节约渠道成本。 &br&&br&戴尔这是一个典型的印钞机式的商业模式,唯一要做的事就是牢牢控制住订单处理和零售(主要是市场推广)这两个环节。正是靠着这个革命性的商业模式,戴尔才能从众多兼容机厂商中脱颖而出,成为全球主流的微机生产厂商。&br&&br&戴尔的流程,几乎也就是小米的所有流程, 所以小米开始时被讽刺成带有品牌的山寨机,其实就是戴尔这种带有品牌的兼容机的商业模型。 这也是小米所谓的用做PC的思路来做手机的一个重要侧面。 &br&&br&但是, 小米和戴尔的不同之处, 在于戴尔针对的主要是企业级用户, 因此最重要的是为客户服务的呼叫中心,因为企业级用户是相对理性的,总数又少。 而小米面对的是海量的个人消费者。所以,戴尔作为一个品牌来说,就是消失了也没有人回忆或者怀念,而小米作为个人消费品就不能这样,一定要有一定的品牌吸引力。那么,小米又是个什么样的品牌呢?&br&&br&&b&三. 作为理性型品牌的波拿巴与雷&/b&&br&&br&我们再回来看看拿破仑。虽然他对后人来说魅力无穷,但是就当时来说, 他的权威是建立在他打的胜仗的基础上的,他必须不断胜利才能证实他的执政合法性。
和其他动辄绵延千年的古老王朝相比,一个科西嘉小贵族的儿子有何资格登上皇帝宝座?&br&&br&拿破仑称帝时,著名画家安格尔通过《皇座上的拿破仑一世》形象地展现了他对皇位合法性问题的构想。画中的拿破仑肩披白鼬皮披风,身着红色皇袍,端坐在镀金的宝座上。从头顶上象征罗马皇帝荣耀的金色桂冠开始,画家给每件装饰都赋予了象征意义,用来构建从罗马到法兰西帝国的历史源流。红色皇袍上遍布的金蜜蜂是墨洛温王朝克洛维——第一位皈依基督教的蛮族国王的标志。 而墨洛温王朝之后的加洛林王朝则体现在拿破仑右手中的权杖上。
拿破仑又仿制了查理大帝的宝剑,佩戴在左腿外侧,既强化查理大帝继承人身份,又凸显军事统帅地位。而拿破仑左手所持的人手形权杖则是圣徒国王圣路易使用的司法之手,象征着最高司法权力。最后,拿破仑脖子上佩戴的那串巨大的金色大链章则是他创立的功勋精英集团——荣誉军团司令的象征,表明他是法国各界精英的领袖。 &b&拿破仑这一身不伦不类的佩戴讲述了欧洲近两千年的帝王史&/b&,通过画家的巧妙安排,拿破仑皇帝被塑造成欧洲历史上众多皇帝和法国国王的继承人,而拿破仑帝国也成为欧洲和法国历史的唯一归宿。&br&&img src=&/e1aaedabb94d65ce3c2ed7_b.jpg& data-rawwidth=&493& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&493& data-original=&/e1aaedabb94d65ce3c2ed7_r.jpg&&&br&而小米发布会的典型描述是:"雷军借鉴了已故苹果公司创始人乔布斯的很多风格——身穿牛仔裤和深色T恤,亲自主持嘉年华般的产品发布会,精心策划的现场演讲。当他宣布1999元的低廉售价时,台下的“米粉”兴奋地尖叫起来。" &br&&br&当然, 前面那些都是噱头,雷军和乔布斯没有一点关系, 小米和苹果也一样。"米粉"们尖叫, 肯定不是因为雷军的个人魅力或者小米产品的技术突破,而是因为1999这个数字。 雷军也不敢说他想学苹果公司,后来说了几个他想要学的对象,正好能说明小米的品牌的本质。 &br&&br&第一个是同仁堂,雷军说了它的司训:“品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工”, 换句话说,要真材实料。 但是同仁堂这个其实是有破绽的,因为对现代药品来说, 关键是疗效,根本不用考虑用的材料贵不贵。同仁堂的药效是否比较好没有客观确证,但这个说法确实是可以让顾客觉得他们占了便宜。 这也是小米希望顾客感受到的一点。 所以小米的所有卖点,其实都是在拼机器的元件性能是否很好很新,这样说法,和因为面料贵做工难所以这款衣服很划算一样, 颇有淘宝爆款内页的感觉。 &br&&br&第二个是向海底捞学习: 口碑的核心是超越用户的预期。帆船酒店的服务肯定比海底捞的要好,但是他没有超越用户的预期,海底捞破破烂烂的,但是很多细节征服了客户,所以海底捞的口碑是无敌的。所以超预期的核心在于控制预期。但是,按照这个逻辑,对小米来说,&b&品牌形象反而一定要保持在低端,不然顾客预期就会过高。 &/b&&br&&br&第三是向沃尔玛、Costco学习:低毛利、高效率是王道 。 但是这种零售企业有个优势, 他们无需研发产品, 所以只需要善于谈判,把供应商的现成产品的价格压得死死的就可以了。 但是对于小米这样的自有品牌的企业, &b&这种低毛利、高效率,必然就只能走上压缩研发成本和周期, 借用他人创意的道路,做出没有吸引力的超市味道的产品出&/b&来。 &br&&br&所以归结起来,小米的各种仿效对象,都是要体现出性价比出来。 那么会做出的是什么品牌呢? 我觉得可以叫做&b&理性型品牌&/b&。 这是来自马克斯o韦伯的权威类型说的衍生。&br&&br&韦伯把权威归纳为三种类型,即传统型权威(建立在古老传统和惯例的神圣性之上的权威)、超凡魅力型或克里斯玛型权威(凭借超人的才能、杰出的品格、英雄主义及其创立的典范、信仰而拥有的权威.)和理性型权威(建立在对理性、法律及官僚体制和法定授权的信任之上的权威). &br&&br&这种权威的分类如果用在品牌上。 传统型权威品牌就是类似奢侈品这类, 品牌的价值来着它的传统和历史; 克里斯玛型权威品牌就是类似苹果或无印良品这类,品牌的价值来着创始人、设计师或公司文化的魅力。 理性型权威品牌呢,则是顾客通过理性衡量,觉得这种东西值得买, 那就是类似沃尔玛、美特斯邦威之类的性价比品牌了。 &br&&br&正如政治领域的理性型权威, 他们与公民之间要有无休止的协商谈判,不断地证明自己的合法性和对公民的用处。 理性型品牌也需要不断自我证明自己的性价比(&b&“我真的没多赚你们钱, 我配件成本都列给你们看了,而且也比友商的便宜&/b&”)。 相反,克里斯玛品牌则只要保持它的酷,传统型品牌则标榜它的历史就足以说服消费者,而消费者也愿意为它们付出溢价。所以理性型品牌相比之下是过得非常辛苦的。 &br&&br&拿破仑皇帝虽然几经宣传, 但不仅无法获得欧洲君主国的认可,连他信任的元老院也先后两次为波旁王朝的路易十八铺设红毯。所以,拿破仑感叹,路易十四即使打一百次败仗还是国王,而他只要失败一次就什么都不是了。 因此,拿破仑以战功出道, 却很难提升到类似帝王那样的传统型权威的位置,而陷入到要不断证明他百战不殆的陷阱里, 这为他将来的失败铺就了道路。 &br&&br&小米也是一样,从一开始的1999出道,就被迫不断证明比别的手机划算,销量也高的基础上。如果哪一天这两点无法证明了, 那么它的品牌价值就要打个很大的折扣了。 就像某些国家的政客, 被迫不停地讨好选民自我证明, 但是还是逃脱不了有一天被选民厌倦的命运。 &br&&br&小米从1999一直减低到红米的699时一路势如破竹, 但是要可做比较贵的版本, 只好不断强调材料好贵,成本好高。 可怜的雷军为了这个NOTE顶配版的定价真是百般纠结:&br&&br&&b&“我犹豫过是定 3000 块还是 2999,我真的想了一个小时,最后和合伙人商量,采用了务实的做法。它是一个心理上的支持,让米粉感受到小米的性价比,实际上 2999 和 3000 没有区别。昨天推小米 Note 顶配版,对小米来说是一个巨大的挑战。传统上,3000 元的机器就是非常高端、非常贵的机器。”&/b&&br&&br&可是, 如果去沿海工厂看看, 就会发现没有技术的杂工月工资也早就过了3000,做衣服鞋子的流水线边一水的IPHONE。 所以小米的这种性价比的无尽之探求想起来也是有点悲凉。 &br&&br&最后小米决定还是把价格停留在2999, 保持性价比的定位。 就好像当初拿破仑向地位平等的亚历山大一世的妹妹叶卡捷琳娜女大公求婚, 但是被一口回绝,说明他被拒绝加入欧洲皇室的圈子,拿破仑帝国还是无法升级成具有传统权威的皇朝代代相传。拿破仑只好向他的手下败将奥地利皇帝的女儿求婚, 但是与被多次打败的哈布斯堡公主的婚姻,还是只能证明他武力上的强大,却不能证明他被欧洲各君主认可。 拿破仑只好继续设法打败英国, 来消除对自己权威的质疑。 &br&&br&而&b&占据中国市场份额14%,号称世界第三大的手机公司 , 却犹豫再三后不敢发布一款超过3000元的手机,&/b&也说明小米的自我证明之路极其漫长。 &br&&br&&b&四. 形攻实守的波拿巴与雷&/b&&br&&br&到了1811年,拿破仑 治下的法兰西帝国表面上非常强大, 几乎占据了整个西欧和南欧地区,并把中欧和东欧的大大小小的国家都纳入自己的附庸,但是这是一个异常脆弱的帝国。&b&拿破仑帝国扩张到这个程度, 其实是被迫的, 是出于制衡海洋帝国英国的战略目标&/b&。 可是对于海洋帝国来说, 法国处于内线作战的不利处境,虽然法军击破了其西欧,中欧,北欧,和东欧的敌人,但是她从未对于英帝国构成真正的威胁,而英国及其盟国的海军却能够对法国实施有效的封锁和包围。 为了和英国对抗,拿破仑不得不陆续控制了荷兰、意大利、西班牙,(在西班牙陷入游击战,损失数十万军队),要求普鲁士、奥地利和俄罗斯加入抵制英国货物的大陆体系,直到最后被迫入侵俄罗斯。 &br&&img src=&/cce3dae5c3b901a385e4546_b.jpg& data-rawwidth=&632& data-rawheight=&515& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&632& data-original=&/cce3dae5c3b901a385e4546_r.jpg&&&br&同样,
刚满五岁的小米,估值已经达到 460 亿美元,去年全年卖掉 6122 万部智能手机、投资 数十家不同领域的公司,风光无限, 其实却是和拿破仑帝国一样, &b&表面上是采取的是进攻策略,实际上是防御策略, 防御的是不仅是自己的市场份额,更是自己的估值。&/b&&br&&br&根据雷军公布的数据,小米2014年全年含税销售额743亿元,折合美元不过119.5亿美元。而现在的这个估值460亿美元已经是联想的3倍,这绝对不是在以一家硬件公司的溢价进行估值。
因为硬件公司表面上很光鲜,其实都是过得非常辛苦的。&br&&br&小米一开始就敢于把价格调低, 是基于对摩尔定律的信心( 每十八个月,计算机等 IT 产品的性能会翻一番;或者说相同性能的计算机等 IT 产品,每十八个月价钱会降一半)。但是随着小米的发展,&b&反摩尔定理如同达摩克利斯之剑悬在它的头顶。&/b&&br&&br&谷歌的埃里克o施密特在一次采访中指出,&b&如果你反过来看摩尔定理,一个 IT 公司如果今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。IT 界把它称为反摩尔定理&/b&。反摩尔定理对于所有的 IT 公司来讲,都是非常可悲的,因为一个 IT 公司花了同样的劳动,却只得到以前一半的收入。反摩尔定理逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定理规定的更新速度。一旦不能做到摩尔定理规定的发展速度,它们的盈利情况就会一落千丈。所以硬件厂商都处于低利率的境地。 &br&&br&所以, 如果小米还是以手机为主营业务, 这个估值完全没有道理。 为此, 小米不断进入新的行业,手机、平板、电视、手环、路由器、净化器、移动电源,手柄。但是从讲求性价比的公司基因出发,小米自己肯定是缺乏创意和技术突破的可能。 那么新的增长点来自何方呢?来自对外的各种投资。 &br&&br&雷军的目标是“投资100家智能硬件公司”。选定行业后, 小米从20家公司中选择1家来投资,它对这家公司输出小米的品牌、全国第三大电商的流量、供应链资源以及赖以成功的“小米模式”和“小米价值观”。这些小米生态链中的企业就像一支支装备优良的雇佣军, 杀入各个领域。在向这个目标进发的过程中,产业链上的很多新公司站到了它的对立面。“现在大家都很警觉,小米每个行业都会进去,我们的想法是只有把自己做好,小米做低价,那我们就去做品牌”&br&&img src=&/eead79fd82b1bac7e52ae2f_b.jpg& data-rawwidth=&571& data-rawheight=&746& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&571& data-original=&/eead79fd82b1bac7e52ae2f_r.jpg&&&br&这就好像拿破仑后来所处的矛盾地位。 我们都知道这么个小故事,贝多芬本来要把《第三交响曲》献给 新时代英雄,但是称帝后的拿破仑违背了平等与自由的崇高理想, 因此乐谱封面题献的“波拿巴的大交响曲”被贝多芬划掉了,改成英雄交响曲。 拿破仑为了维护他的位置, 处于极度的的自我矛盾中。 他是革命之子,而法国是却是革命产下的帝国;他宣扬革命的理念,自己却要登基称帝,而且压迫和破坏其他民族的自由。
&br&&br&同样,小米表面上是创业的模范,实际上“ 小米生态链产品”对同类中小以及创业企业市场空间进行了扼杀 ,破坏了整个创业环境。 在同行们看来,小米这是可笑的战略选择。联想的杨元庆和华为的余承东都对此表示,这是一种“不可理解”和“贪婪”的举动。 但这其实对小米来说是迫不得已的,&b&他们必须喂饱他们的野兽&/b&。 &br&&br&皮克斯的创始人艾德o卡特姆在《创新公司》里,提出了“饥饿的野兽与丑陋的婴儿”两个概念。 90年代初的迪士尼里,“我们必须把野兽喂饱”这句话不绝于耳。&b&所谓的“野兽”,是指靠吞噬不断翻新和再加工的原料和资源得以生存的大规模团队。 &/b&这头猛兽力量奇大,连最敬业的人也难逃被吞噬的命运,那时的迪士尼不断出片、快速出片, 导致质量的全面下跌,最后陷入困境。而独到的创意刚刚诞生之时,往往与光鲜扯不上关系 ,好像“丑陋的婴儿”。 这些婴儿需要付出时间和耐心去培养,才能茁壮成长。可是在不少行业中,野兽无节制地膨胀起来,这背后的原因在于野兽的成本不容忽视。 可是,如果把喂饱野兽当作工作的重心,简化流程或增加产量就会本末倒置地取代了企业的最终目标 ,那么,新生的构想——也就是丑陋的婴儿——就不能得到应有的关注和保护,无法茁壮成长。这样一来,婴儿们不是被遗弃就是遭遇胎死腹中的命运。&br&&img src=&/cc2b6644a4_b.jpg& data-rawwidth=&312& data-rawheight=&426& class=&content_image& width=&312&&&br&由于上面说的反摩尔定理使得 IT 行业不可能 只追求量变,而必须不断寻找革命性的创造发明。任何一个技术发展赶不上摩尔定理要求的公司,用不了几年就会被淘汰。 这就是说, 没有婴儿,野兽也难以生存。 可是小米既然走上了高效率低成本的性价比之路,&b&为了喂饱自己的野兽,只好去走上捷径,夺取别人家的婴儿。 &/b&&br&&br& 可是这样一来, 小米这盘生意就不太像创业,而像金融业了。 小米通过低利润低成本的快速增长,取得高估值和巨额贷款,然后再大量对外投资,基本上小米手机就变成了一个吸引投资的杠杆而已。 而且,小米这样无选择地投资,说明它对未来的技术方向心中无数。 这就好像《从零到一》里说的,金融其实是不明确思想的集中体现 ,虽然你渴望成功, 但市场具有随机性,&b&如果你脑海里的未来只是一团迷雾,无法预测,那你就会没有具体的实施计划,只好惯例,尽量把多种选择组合起来。&/b&这就是小米不怕触犯众怒到处伸手背后的逻辑。&br&&br&然而,小米的这种策略,反而有极大的风险。 投资的好项目要有几个条件: &br&&br&1. 容易横向扩展,产品一旦做出了,很容易低成本的复制并扩展到相关领域。2. 今后的商业发展在较长时间内会以几何级数增长。 3. 必须具有革命性。 &br&&br&那么我们可以考虑下小米的哪些投资是符合这一点的。 &br&&br&小米的投资,不过是进入了他们能想象的各种领域(好吧, 就算是“去到那别人连梦想都未曾抵达的地方”), 在不成熟的领域用非正常低价占据本来就小的市场, 在大的领域(就像最近开始的活期宝之类)做个无特点的跟随者而已。&b&内心出于恐惧,行为归于贪婪&/b&。看起来气魄很大,恐怕最后就像拿破仑一样,每多一块领土,就是多了一块会受到攻击的软肋。&br&&br&&br&&br&&b&五. 被过高评价的波拿巴与雷&/b&&br&&br&虽然这几年小米炒得很热,不过从比较长的历史时段来看, 和拿破仑帝国一样, 小米的兴起也许并不能对中国的IT产业产生多大的影响。 它&b&的历史意义也许不过是一个幕间剧&/b&。&br&&br&《俄国与拿破仑的决战》的翻译者吴畋指出,多年后回看,拿破仑时代是“一个很精彩的幕间剧”。在欧洲大陆的多数人看来,当时也许是精彩万分的群雄逐鹿的时代。但是,长远来看, 欧陆竞争不管谁赢谁输,都并非国家之福,向欧洲以外扩张才是真正的国家利益所在,某种程度上,&b&年间影响后世最深远的或许是英国在印度次大陆建立了它霸权支配下的“帝国秩序”, 以及美国在大西洋那头的崛起。&/b&很多年来欧洲人却似乎都沉迷于这个时代的本洲战事,在年的一个世纪中无数次为其谱写华章,诞生了许多令人沉醉的杰作。&br&&img src=&/9023ccc964c1517bbf519ba_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&同样, 小米这几年轰轰烈烈, 简直就像是IT界的创业典范,但实际上既没有技术进步也没有商业创新。就好像彼得泰尔对于Twitter的评论,“曾经我们想要的是飞行汽车,而不是短短的140个字符。” “这些改变令人眼花缭乱,但是却不是进步。”每个机型里的那些高通处理器+夏普屏幕+索尼镜头等等的标示,只不过说明了作为装配能手的中国手机界的可悲现状。&br&&br&但是当中国的资金、智力和注意力都集中在智能手机这种已经稳定化的普通消费品上面, 为了屏幕大小和边框粗细做无休止的争论, 下一轮的科技创新也许又绕着中国悄悄走了。 在知乎里学到一个很有趣的词&硬件屌丝&
(&a href=&/question//answer/& class=&internal&&微软粉是怎样炼成的? - 知乎用户的回答&/a&):现在大陆有个现象很奇怪:说到科技,各大媒体的科技板全是什么手机笔记本电脑,简直跟卖电子产品的广告一样。一问科技是什么,总有数不清的&硬件屌丝&跟你说什么手机配置参数。他们见识太短浅,总觉得自己是个&Geek&,他们总觉得卖手机卖电脑就是科技的全部。 &br&&br&另外, 拿破仑战争也可以看作是从十七世纪到十九世纪的长时段的英法竞争的一个重要节点。 一直到十八世纪法国也不落下风,在美国独立战争期间还可以横渡大西洋,在美洲击败英国军队,使得英国丧失了最大的殖民地。 而拿破仑的一时辉煌,究其实质, 却是海上全部舰队被消灭, 在陆地上被英国军费补贴的俄奥普击败,从那以后法国就失去了挑战英国的能力, 在十九世纪的历次战争中都成为英国的跟班。 &br&&br&小米这几年的辉煌, 从长时段来看, 也可以说是承接了2003年前后那波TCL、夏新、波导等国产功能手机辉煌之余绪。 那时和这时的手机厂商的竞争力一样,还是来自低成本和本地化的噱头。所以实质上, &b&小米也可以说是代表了中国的“农民工时代”的余晖&/b&。 更有甚者,小米这个庞然大物最近发布的新品是49元的插线板。难道中国真的缺一个几百亿美元的公司去做插线板吗? &br&&br&&br&《冬吴相对论》里有一期《冬与夏的轮回》,吴伯凡谈到2003年的戴尔:“那时候我也明白盛极而衰的道理。但是我使劲地想象,戴尔会怎么衰呢?我想不出来。它创造了一个不可战胜,不可复制的一个神话。到2003年那个时候,PC行业的利润已经降到了2%以下 ,但是呢,戴尔它能够做到8。也就是说它卖一台电脑,相当于别人卖四台电脑、五台电脑。2003年的时候,应该是它业绩最顶峰的时候,就一家靠PC起家的一家公司做到了财富500强。 “&br&&br&然后他说了个比喻: “夏至时, 应该说从那一天,太阳应该是要开始减少它的热力了。在北半球。就是那个太阳光它的直射点往南移了,这样北半球就开始变冷了。但是我们实际的感觉恰恰相反,6月22到7月22这一个月的时间,是北半球最热的一个月,因为三伏就在这一个月里头。 也就是说:&b&在事情已经发生逆转的时候,在我们的感觉里面其实还在延续…… 不是在延续反而在加持&/b&。很要命啊,就这可能跟我们个人的命运啊、公司的命运、国家的命运就是在你转折点已经来临的时候…… 你是没有感觉的,你甚至会感觉更好。&b&就它已经开始变坏的时候,你反而感觉很好,越来越好。” &/b&&br&&img src=&/6e5dcd61d2eec51e3b043c_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&304& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/6e5dcd61d2eec51e3b043c_r.jpg&&&br&日,18岁的奥地利女大公玛丽o路易莎和法国皇帝拿破仑一世的婚礼在卢浮宫举行,现场花团锦簇,烈火烹油,但是从后世来看, 这却是拿破仑帝国的夏至。 小米的夏至来了么?&br&&br&所以《圣经o传道者书》说:&b&已有的事,后必再有;已行的事,后必再行。日光之下,并无新事。 岂有一件事人能指着说:“这是新的?”哪知,在我们以前的世代,早已有了&/b&。&br&&br&----------------------------
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-----------------------------------------------------------------&br&&br&我这篇回答写得过长,有点失控,所以本来不想再补充了。 不过有一些批评我还是要回答一下: &br&&br&一. 离题的质疑&br&其实嘛,这个问题看是贴在哪里了,如果是在购物论坛上面当然应当是回答参数啦打折什么的, 不过在知乎里我觉得应当是可以更自由吧。 &br&&br&采铜在知乎的回答“什么是好的答案”中指出, 一个好答案的价值,在于“答非所问”。一个人心中最难解的那些问题,通常不是源自知识的匮乏 ,而是思维方式的禁锢。 牢笼中诞生的问题也框定了回答者的思维。扣住问题给答案,固可以解问者表面之惑,但是,心底的那个结终究没有解开, 每一个问题的背后总是隐藏着一个更大的问题 。 &br&&br&二. 关于小米是否有创新的问题&br&关键其实不是创新能力, 而是敢不敢采取创新的路径。 按照小米的策略,他们会下意识地采用已经成熟和保守的技术, 这样就谈不上突破了:&br&&br&“小米早期的供应链效率高和其最初几款产品设计保守有很大关系。” 完美科技CEO邵国光告诉《财经》记者,在小米Note和小米4之前的所有小米系产品,几乎对现有的供应链不构成挑战,较容易保证生产和良品率。完美科技是一家为智能手机和智能硬件提供OEM服务的深圳公司。邵国光举例,小米1的原型是摩托罗拉放弃的一款产品,设计完整、工艺成熟,“上下两层塑料壳,中间用金属框兜住”,大量山寨代工厂可以完成。小米4的工艺难点之一在于全金属边框,它做到了比苹果更细致、边角更光滑、接触也更紧密。但是,在这块钢板开始旅行之前,两年前,富士康就已经对类似金属边框大量出货,iPhone 4S的钢板已经绕了地球一圈。&br&&br&三. 有些知友提到MIUI。 不过我一直觉得这个是小米用来解释给投资人听的故事。就是封闭的苹果系统尚且要靠卖硬件来赚钱嘛。 MIUI就是再好, 其他安卓手机也是可以刷的呀, 而且就是小米本身, 红米可以用MIUI, 顶配版也可以用,我可不相信买红米的人会在MIUI上花什么钱。 &br&另外可以读读这一篇“&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMjM5NDAzMjk2MA%3D%3D%26& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&mp./s?&/span&&span class=&invisible&&__biz=MjM5NDAzMjk2MA==&&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&;mid=&idx=1&sn=df1e3ee61ff&scene=1#rd ”,
&今年,雷军预计互联网服务将为小米带来 50至60 亿人民币的收入,而去年小米平均每月的软件和服务收入还不到 2 亿&, 那他的计划 那可是三四倍的增长啊。&br&&br&四. 小米所谓的智能家居, 其实多年前微软就提出了“智能客厅”的概念,从十几年前起微软、苹果、索尼、谷歌都在做这个方面, APPLE TV都是多早前的事了。 就算家居都是智能化了, 为什么要用小米嘛?这个同样还是个如果在新领域里表现出独特竞争力的问题。 小米投资那些智能硬件,除了大幅降价, 还有什么技术特点吗?&br&&br&四 。 我为什么拿这个NOTE顶配版的价格来说,是因为这一点可以特别说明小米的保守,不仅是技术的保守, 更是商业上的保守。 顶配版就是卖得不多也不要紧, 如同其他答案分析的, 至少在顾客心目中可以把小米的价格体系做上去嘛。 可是小米还要临时降价,可见根本不敢承受这款销量不大的风险。 这种心态, 除了降价,你能指望他们做任何有点风险性的技术决策嘛?&br&&br&五. 关于低端品牌往上做的问题, 不是不可能,但是要有价值观或者技术突破,才能有克里斯玛, 顾客才愿意支付溢价。
靠销量肯定是提高不了的。
多年以后,当雷军回想起他决定把小米NOTE顶配版由发布价3299调低至2999时, 他会想起两百年前的一个瞬间, 当时拿破仑皇帝向俄罗斯的皇妹叶卡捷琳娜女大公求婚失败,只好退而与奥地利的玛丽o路易莎公主成婚。 一. 风口上的波拿巴和雷 欧洲史上名将名君…
&p&别扯什么爱国,别扯什么情怀,老子买个虚假宣传的货,你自愿上当受骗我管不着,但是请那些手持华为mate9,不关心维权不关心自己手机配置宣传的人,继续当你的鸵鸟,别对着我们这些要维权的人放你的鸵鸟屁~&/p&&p&我就是77人中之一,不匿,我们也没有收到任何庭外和解的消息。&/p&&p&没别的,螳臂当车我也愿意了,因为倔,看不惯,为了那口气而已。毕竟都买mate9也不差那几个钱。&/p&&p&我是妹子,我一样能维权,比那些当初因为贴吧知乎微博进群嘴上BB维权,一听要出律师费就怂的没影的大老爷们强多了吧?一个群2000多人,海军多少我不知道,维权实际上敢行动起来的几个人?&/p&&p&我倒希望有后台黑手来帮我们告华为,可是呢,菊花真的太厉害了,所有舆论控制到死,基本没有人敢报道这事,你们大家都清楚。&/p&&p&不买就是不爱国?不买就是没信仰?笑话~&/p&&p&我们爱国,并不需要通过支持华为这个品牌来证明!!!!!&/p&&p&海军鸵鸟自己去嗨吧,咱们不奉陪!&/p&&p&拜拜您嘞!!!!!&/p&&p&-------------------------&/p&&p&以下内容修改于7月2日:&/p&&p&可能是之前情绪偏激,说鸵鸟的话不小心中伤了很多无关人士,我一开始的鸵鸟本意是指已经进群了,天天说要维权的群友们,到我们联系好律师,列出来一开始可能要出的诉讼费的时候,他们就退缩了。因为我个人思想偏激,现在细细想来还是不太妥当,所以我向被我语言中伤的朋友们道歉,也希望大家理解一下,我买东西发现被无良商家虚假宣传骗了而且到处维护无门,部分人可能会和我一样,生气,谩骂,一竿子打翻一船人。&/p&&p&至于用着华为觉得很好,并且不赞同我的人,我也不会偏激的骂你们,只要你别管我就好。&/p&&p&你不想看可以不看啊!谁买个产品不会被虚假宣传骗啊,还不让咱抱怨几句?&/p&&p&群里其实我很少说话,因为天天看大家抱怨手机的各种问题,而不是想办法去解决问题,所以我觉得这种闲聊很浪费时间。两千多人的时候,你一句我一句,基本是刷屏的节奏,也很影响工作。我是偶尔去看下大家聊点什么,然后继续潜水,就像我在知乎是个万年潜水党一样。&/p&&p&群里的朋友维权之前联系过线上线下媒体,至于结果,想想你们可能也知道,要是成功了,我们也不会因为华为的霸王条款去找律师了(霸王条款查看方式在手机设置里面,华为写了要找深圳的法院,所以在深圳起诉),还有很多人说没看见什么报道,或者某某评论里都是我们这些华为黑,那是因为事情爆发的时候是一个多月前了吧,那时候你去看看大概是4月25号的余承东的微博(如果时间我没记错的话),那几天下面的评论都是什么内容,后来但凡有我们抱怨的地方,就有海军来洗地,看得我实在太恶心了,就基本不看微博了,老余自己都知道mate9的问题,2千多评论的时候,还不是照样选择无视,继续吹新出的P10,哎,我们当时爆给打假人王海,你们可以去他微博查证。&/p&&p&我们维权,不想搞得太多人来莫名其妙喷,都是自己自费出的律师费,不过知友们说要给我们捐款,我先感谢一波,捐出你们精神上对我们的支持就好,也希望大家能从我们的维权行动里学到有用的干货,不再做一个给无良商家交智商税的消费者,这就是我们最终的诉求。&/p&&p&是否成功,不重要了,我的内心已经没有任何遗憾了,这应该是一种自我满足的精神吧,哈哈哈哈哈哈哈哈。。。。。。。。&/p&&p&海军不要喷我,我不值钱,我是个小炮灰而已!&/p&&p&PS:当时是因为用荣耀觉得很好用,在小吃摊买锅盔付钱的时候荣耀被偷了,那时候因为一直沉迷阴阳师!天天妄想抽到帅气的大天狗!再加上看到莱卡双摄,我的情怀被颠出来了,于是继续买了华为,顺便可以和我梦里的狗子相见!!!现在不玩手游了,发现摄像头效果真的很一般,不如苹果6,还是告诫大家要理性消费啊哈哈哈哈哈,应该听我哥哥的买苹果,那时候他问我是不是脑残的时候我很自信的告诉他我是花粉哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈!!!!!!现在觉得他说的没错啊!!!!!!哈哈哈哈哈!!!!&/p&&p&去APP市场下载那个超级终端,应该是这个名字,输入cat /proc/scsi/scsi,就可以开始了,然后对着你闪存编号去相应的闪存厂家网站上查,我是TOSHIBA的,就去那上面看对应的闪存就知道是UFS2.1还是2.0了。&/p&&p&最后敲黑板啊!!!!!!我的任何话语仅代表我个人行为,与他人无关啊!!!!!怼人喷人那是我自己暴脾气啊!!!!圣母要跟我较真的话我可能不会理你了,因为我就是个这么不懂事的人啊!!!!&/p&&p&借来的图:&/p&&img src=&/v2-c2b23eb648b5_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&400&&
别扯什么爱国,别扯什么情怀,老子买个虚假宣传的货,你自愿上当受骗我管不着,但是请那些手持华为mate9,不关心维权不关心自己手机配置宣传的人,继续当你的鸵鸟,别对着我们这些要维权的人放你的鸵鸟屁~我就是77人中之一,不匿,我们也没有收到任何庭外和…
其实雷军想说的话概括起来就是这样&br&&br&1. 小米不容易&br&2. 小米很努力&br&3. 有时候大家误解了小米&br&4. 小米是很有诚意的,想好好做精品&br&&br&话是实话,雷军其实有时过于实诚了,很多人反而不信。&br&&br&比如,雷军说小米不搞饥饿营销,只是产能跟不上。&br&&br&很多人不信吧?小米现在产能大了,玩现货了。老罗以前骂雷军期货,现在也道歉了。&br&&br&比如,雷军说没有偷某章的东西。&br&&br&很多人不信吧?某厂的粉丝骂了雷军多少年?结果某章认怂删帖,虽然没有公开道歉,但也露了怯相 (我个人认为某章此举没有担当,不如老罗) 。&br&&br&(相关问题: &a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2301&/span&&span class=&invisible&&4401&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&比如,雷军说硬件软件服务三驾马车。&br&&br&没骗人吧?智能硬件、MIUI智能家庭、云服务,实打实地在做。但很多人直到现在还以为小米是手机手机和手机。&br&&br&比如,雷军说站在风口猪也能飞。&br&&br&这句是真的实话,自从某猫投了某厂几十亿之后,猪真的飞起来了。&br&&br&(注:很多某厂的粉丝反对以上这句话,觉得我说某厂猪也能飞是在侮辱对方,我这里再次解释一下:雷军曾经描述小米的成功是站在风口猪也能飞,猪最初指代的是小米,并不带有侮辱性;现在我用这句话描述一下被阿里投资的手机厂,也是出于同样的理由,承认某厂从行业边缘迅速崛起的事实,为什么某厂的粉丝就会认为我是在侮辱对方呢?&br&&br&现在雷军说自己有情怀,还是有很多人不信,但我信。希望雷军的情怀能变成小米的情怀。&br&&br&======&br&&br&小米不容易,米粉也不容易啊,评论一条条的我都看了,有什么观点您请直说,哪一句我说的不对指出来无妨。&br&&br&骂我五毛软文的我都删了。&br&&br&(想在评论中抱怨小米或者支持小米,请自由评论,我自己也有很多话要对小米说;有不同之见,也可与我交流;但凡是针对我个人的评论,说我五毛啥的,我都删掉了。
其实雷军想说的话概括起来就是这样 1. 小米不容易 2. 小米很努力 3. 有时候大家误解了小米 4. 小米是很有诚意的,想好好做精品 话是实话,雷军其实有时过于实诚了,很多人反而不信。 比如,雷军说小米不搞饥饿营销,只是产能跟不上。 很多人不信吧?小米现…
更新:&br&&a href=&///?target=http%3A//.cn/phone//2094972.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&华为荣耀双十一目标11.11亿销售额 就是要比小米高_Techweb&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A////.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&/zixun/99137.html&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&另外,据说深圳某厂商已经向手机厂商发了专利律师函什么的……坐等进一步动作。&br&引用另一位答主的话:时间证明一切。期待两年后回来看,到底谁全球排名高。&br&再更:&br&1、&a href=&///?target=http%3A//www./mobile/html//37689.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&IDC及Strategy Analytics报告显示:小米居全球第三&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 同时,华为手机第三季度出货量环比下降。&br&小米的出货量已经高居全球第三,推出手机3年来便成为国内智能手机出货量第一、全球智能手机出货量第三的地位,仅次于三星与苹果。小米仅仅在国内市场的发挥就一举超越LG、华为、联想等著名的全球级大型跨国公司,如果说这样的结果还不能说明一些问题,那所谓的华为优势论在销售数据面前就更不能说明问题了。&br&&br&2、说定制系统毫无技术含量,谁都能做好的观点,就跟说国家出钱就能做一个优秀的国产操作系统一样。&br&…………………………………………………………………………………………………………………&br&再度更新:&br&附上对 &a data-hash=&1f01154dcf9cde1b19eb& href=&///people/1f01154dcf9cde1b19eb& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@张睿君& data-hovercard=&p$b$1f01154dcf9cde1b19eb&&@张睿君&/a& 先生的答案部分结论的简短反驳:张君的论述方式很像Zealer评价小米3 VS MX3手机那样,用记分牌把重要的不重要的方面一起对比打分,只说华为的优势,显然不妥。&br&华为终端的优势是有的,但绝不是张君说的那样。按照张君的观点,掌握核心科技的三星早就击败了苹果。&br&具体如下:&br&1、张君认为海思的基带和射频领先小米15年,这是事实。但因为这个就说“这是华为和小米这一战役的胜负手”,我实在难以理解这怎么就决定了小米必败,不敢苟同。小米缺乏这种技术实力,并不妨碍它去向国外同样优秀的技术方案提供商去买技术和产品。高通的基带就是最明显的例子。三星、苹果、HTC也是去找高通买基带,并不影响他们的产品世界一流。再说能够做4G全网通的现在不但有高通,还有联发科技,华为的这一强项形不成对小米的压倒性优势。双方3年以来的比拼,争夺焦点从来不在这里。换句话说,华为自始至终都拥有这个优势,但这并没有挡住小米在出货量上超越华为,相反,华为被小米拉开差距的趋势是显而易见的。&br&(&u&商业上的分析从来只看利弊,切忌动感情,否则就不能客观。&/u&&br&谈到高通的反向授权模式,我感觉媒体和很多人把它严重妖魔化了。它要是做得太过分,自然会遭遇连续的反垄断调查和处罚。在目前中国的反垄断高压下,它的商业模式还能那么嚣张吗?再说高通虽然一家独大,但好歹基带供应商不止它一家。&br&在商业博弈中谈什么被欺负啊流氓啊收费模式不厚道啊之类的,有多大意义?苹果处处跟三星过不去,三星的处理器、闪存、面板苹果该用还是得用,三星照样乐于赚这个钱。华为要自己做基带,我当然大力鼓掌并引以为豪,但这又能怎样提升面对小米的优势呢?真的要说优势,要么是降低了产品成本,要么是提升了产品品质。海思自己做基带成本到底比高通高还是低、低多少还是一个问题,但基带品质上谁优谁劣就不是问题了。&br&另外,对于没有专利积累的小米来说,选择高通不正好解决了专利的短板?高通处理器这么多厂商争着用,甚至是统治了高端市场,必然有它的优势所在。有了高通聚拢各家专利打造的庞大专利池,小米走向国际市场的时候,显然比华为更不担心专利流氓。)&br&&br&2、说“支持2560P屏幕是技术亮点”,为什么就不谈麒麟920的内存带宽这一核心因素呢?要知道,支持什么样的分辨率是一回事,带动这个分辨率跑得流畅又是另外一回事了。&br&&b&讨论SOC对分辨率的支持,不谈内存带宽是非常不科学的,否则就会得出MT6589也能流畅带动1080P分辨率的神论。&/b&&br&&ul&&li&麒麟910单通道的带宽只有6.4GB/s,落后于早它一年前发布的高通APQGB/S;&br&&/li&&li&麒麟920是双通道带宽&b&12.8GB/s&/b&;高通骁龙801(8974AC)内存带宽高达&b&14.9GB/S&/b&,支持8万像素的分辨率,刚刚过了4GB/S每100万像素的底线,也有了流畅的基础。&br&&/li&&li&&b&也就是说,麒麟920虽然支持2560P,但是真的带起来肯定不可能非常流畅。&/b&&br&&/li&&li&高通805是四通道的带宽,支持LDPDDR3内存,带宽达到了25.6GB/s,4K分辨率=0万,相当于每百万像素也可以提供3GB-4GB/S的带宽,算下来也是勉强可以保证流畅度,高通也正是因此才称骁龙805支持4K分辨率显示。&br&&/li&&li&另举两例,三星exynos5430,20nm工艺,17GB/s的带宽;联发科MT6595,也是14.9GB/s。&/li&&li&结论:麒麟处理器内存带宽与业内平均水平都有差距,更远远谈不上顶级。&/li&&/ul&3、“&b&基于Android的手机,操作系统生态链其实是一个伪核心竞争力&/b&”&br&这一点我下面也谈到MIUI与EMUI的对比。如果说真的是伪竞争力,HTC为什么要下大力气重写安卓然后把Sense引以为豪?三星干嘛要开发Touchwiz,直接用原生安卓不是更方便更容易升级系统?魅族天天把Flyme挂在嘴边,有必要吗?小米在MIUI上投入了几百人的研发人员,耗着大钱维持开发,难道真的只是为了满足发烧友而已?&br&就说刚发生的魅族阿里巴巴战略合作,黄章干什么一定要坚持魅族手机只能跑flyme啊,没事做打什么口水仗啊,1000万都不当回事?费尽周折把flyme移植到阿里云OS上面去,这样的安排给以后的系统开发升级带来无数麻烦,又是何苦?&br&总的来说我认为不看重定制系统是比较短视的,只看到了手机,没有看到即将到来的可穿戴设备、智能家居的浪潮。&br&或许现在还看不出来双方的差距,因为MIUI还没有实现全面覆盖智能家居、接管所有智能硬件、成为新的超级平台的目标。&br&&img src=&/6e6fbfed2bf0baa562f120_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&413& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/6e6fbfed2bf0baa562f120_r.jpg&&&br&期待过2年后我们再回来看这个问题……&br&&br&4、关于议价能力。&br&我觉得要是不谈&b&出货量单&/b&说议价能力是比较不靠谱的:&br&&a href=&///?target=http%3A///2160.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米三季度出货量全球第三 国内首位&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 已经超越了华为三季度全球市场出货量的总和。&br&如果对这个数据还没有感觉,几个月后2014年度双方的出货量对比会更清晰地显示出趋势。&br&&img src=&/36eda2adf1e2e765cea0cf_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&413& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/36eda2adf1e2e765cea0cf_r.jpg&&&img src=&/d2cbd0d493ccce0fcdf6_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&413& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/d2cbd0d493ccce0fcdf6_r.jpg&&这是小米首次全面超越华为手机的出货量。我认为,这仅仅是开始,双方的差距还会越来越大。&br&(&u&当然,总会有人对小米的销量表示质疑。我只能说,如果您觉得经过世界最顶级会所——普华永道审计过的数据都不可信;如果您觉得小米公布这么大的销量和销售额,最后真的是吹牛不用去北京地税局上税;如果顺丰速运和中国邮政EMS的快递单都不可信的话,那我无话可说。&/u&)&br&———————————————————————————————————————————&br&更新:超级长文预警!没想到写了这么多……令人惊讶的结论在最后。&br&我只是直抒胸臆的吐槽,居然这么多赞同,看来不上干货是对不起这么多知友和质疑了。&br&10年开始关注MIUI和小米,还一直是华为的默默支持者,所以我很不愿意看到这两家在国内恶性竞争,因此才有了原来的答案。&br&在这里就献丑一下吧:&br&&img src=&/ffcfdc314f9fcb19269a_b.jpg& data-rawwidth=&850& data-rawheight=&522& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&850& data-original=&/ffcfdc314f9fcb19269a_r.jpg&&这是华为年度旗舰Ascend P7和小米年度旗舰小米4的手机图片。&br&其实在这里就可以看出很多问题,我就从这里开始写。&br&———————————————————————————————————————————&br&&b&一、从处理器说开去&/b&&br&华为P7采用的是华为海思麒麟910T的处理器,小米手机4采用的是高通骁龙801处理器。&br&有知友认为华为能自己产处理器就占据了绝对优势,这个我真的不敢苟同。&br&&b&海思是华为的优势,但是也有可能成为华为的掣肘。&/b&&br&&br&海思给华为带来的,一是芯片性能,二是基带。&br&&br&1、P7作为华为年度旗舰,担负着冲击全球市场、挑战三星苹果的使命。&br&因此,华为这P7上投入了最顶级的用料、最出色的设计、最下血本的宣传方式(相信很多人都看到过P7在地铁站、公交站等公共场所的巨幅广告)。然而,最让我感到遗憾的是——它没有采用紧接着发布的海思麒麟920八核处理器。&br&910T的性能虽然也不差,日常应用也够用,但是相比其他厂商采用高通801方案的手机来说,性能就远远跟不上了。在绕不开性能配置的安卓界,这一个先天不足就很吃亏。&br&自家产的处理器,为什么不用最好的呢?&br&原因在于海思的研发进度和研发能力。14年初P7最后研发即将推出的阶段,920还没准备好。&br&于是就给P7留下了重大遗憾。&br&这不是海思第一次拖累华为旗舰机了。海思是华为全资子公司,它的产品无论好坏,华为都得用,这对于一个厂商的限制还是比较明显的。三星和苹果也用自己的,但是人家SOC做得好,没话说。&br&&br&海思K3V2刚出来的时候也是光芒万丈,一度是世界上最快的手机处理器,跑分各种碾压对手,后来的结果就不多说了&a href=&///?target=http%3A///12/R7TGRJI0011665V.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&K3V2四核芯全球最快 华为发布Ascend D quad_网易手机&i class=&icon-external&&&/i&&/a&……海思给人的感觉,就是开发节奏太慢,总是慢半拍,这在SOC竞争领域恐怕不是什么好消息。&br&&br&上一代的P6,一切都很好,除了那颗K3V2的处理器——活生生地把一台高端手机弄成了发热王,性能也一般般,几乎毁了这部旗舰机——几个月后,麒麟910推出了……仅仅是换了一颗SOC,就让P6S俨然脱胎换骨。&br&最让人大跌眼镜的是:2013年华为的年度旗舰之一竟然是采用MTK低端处理器的华为G700,原因无它,海思太不给力,K3V2都背上了“祖传”的骂名,只好用MTK。&br&920刚出来的时候,业界一片欢呼,华为也对它寄予厚望,然而各种评测表明:这款SOC性能相当于高通骁龙800,跟801和805都有差距。&br&&b&只能说赶上了主流,但是还谈不上高端。&/b&&br&&img src=&/6f02bdbb87f8eb137f39a_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&342& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6f02bdbb87f8eb137f39a_r.jpg&&&br&包括现在的麒麟928,也是925的升级版而已,性能上仍旧无法追平三星高通的顶级处理器,甚至连联发科MT6595都不一定能战胜。&br&&br&&img src=&/b06daf6e8bd558a24e851_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&230& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/b06daf6e8bd558a24e851_r.jpg&&&img src=&/e1a5ddbc27be_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&296& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/e1a5ddbc27be_r.jpg&&&img src=&/22569eccd50ae775ed7fbe_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&285& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/22569eccd50ae775ed7fbe_r.jpg&&&img src=&/00f4cb8ee4d321c038f88_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/00f4cb8ee4d321c038f88_r.jpg&&&br&海思上一代错误地选择了40nm工艺,结果让K3V2延续了1年多不能升级,造就了无数的海思黑、华为黑;现在的海思选择了28nm,但是高通和三星、苹果都开始做20nm的高能耗比芯片、布局16nm/14nm的产品了,92X系列眼看着又要在制程上落后……&br&据我所知,海思那时候选择40nm是因为觉得这个制程足够,相比45nm也有优势,再说28nm也确实不给用;没想到很快高通的28nm、三星的32nm就大规模量产了,然后台积电的的28nm工艺长期供不应求,弄得海思非常被动。正因为台积电的这种安排,让人对海思将来的制程优势更增添了怀疑。高通、三星甚至联发科都在往16/14nm发展,海思跟不上,落后是明摆着的。&br&幸亏海思这次聪明了,也开始和台积电合作开发16nm的产品,希望能赶上三星和高通的脚步。&br&更不要说A57、A53架构的升级,高通和三星已经走在前面了,海思还停留在三星5410采用的A15架构上面,节奏慢了一步;64位上面海思又落后于高通三星,总的说来,差距明显。&br&说了这么多,就一个意思:海思处理器的发展状况好坏极大影响者华为的产品水准,而在现在看来,情况不容乐观。&br&&br&之前新闻,&a href=&///?target=http%3A///telecom/detail_/.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&华为海思42岁高管王劲猝死:是基带、处理器业务骨干&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&以及另一段华为余承东也转发了的说法:&br&&blockquote&K3V2芯片从去年9月工程样片回来,到今年8月产品上市,中间近一年时间,团队都在解决量产问题,研发一线人员无法忍受长时间的重压,纷纷选择调岗和离职,不足百人的团队居然在近期有近20人选择调岗和离职,工作压力可见一斑。&/blockquote&海思猝死的员工令人痛心,几年里海思离职的员工也是为数不少,这对海思个人觉得不是好事。&br&海思的规模在国内芯片界数一数二,然而放到国际上,相比高通、三星、联发科的规模,仍旧不够大。研发团队的人数虽然不是技术水平的决定人数,也是重要影响因素之一。&br&&br&小米的情况,我觉得好得多。&br&很多人说小米4性能没有升级,小米3选择英伟达抗衡高通,说明小米很忧虑自己的处理器来源。&br&我倒是觉得小米很吃得开。&br&要相信,小米每年几千万、很快就要上亿的销量,是没有哪一个芯片商可以忽略的。&br&那是空前巨大的市场。&br&曾经高通就是靠着小米在中国一步一步走向高端,双方互为依托互相借力,这种紧密关系是其他厂商所不具备的。&br&去年很多人说高通和小米闹僵了,结果呢?小米4的时候高通仍旧大力支持。小米如今仍旧是高通最重要的客户之一,这种基于巨大利益的合作关系是相当稳固的,不是媒体几句话就能挑拨得了的。&br&可以预见的将来,小米要想采用高通的最好的处理器,不会是一个太难的问题;而高通的发展势头也远比海思好,很难找到高通芯片要衰落的迹象。这两家这样紧密的合作,我认为比华为带上自家海思的竞争力要强得多。&br&另外,以小米现在的销量和体量,它要是想用谁的SOC,估计去买都会挺顺利。&br&&br&有知友谈到了华为的议价能力,确实很强,这个得承认。但是小米的议价能力也不会弱,原因还是销量。&br&小米最让人黑不动的地方就是它的销量,正如天朝的经济发展永远出乎经济学家的预料。&br&一年几千万台出货,登顶国产第一的地位,议价能力不可能很差。&br&就拿小米的性价比来说,1999的小米2,同配置机型要4000多;1999的小米3,至少在13年下半年都是没有对手的。如果不是议价能力强,成本压得低,小米难道真的是慈善家专门卖亏本产品?&br&&br&举个例子,红米是由闻泰代工的产品。小米推出红米之前,闻泰可能大家听都没听说过。红米原本定价999元,小米考虑到制造市场冲击力的缘故,直降200定价799,一下子给千元级市场制造了一场超级大地震。自从跟小米合作以后,闻泰每年也能搞一个几百万台出货量了,翻了好几倍。&br&再如,江苏紫米科技,就是那个做移动电源的。小米投资以后出了一个小米移动电源,议价到了什么程度?就是相比同配置产品直接腰斩价格的程度。&a href=&///?target=http%3A///xinwen_486/58534/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米移动电源成本详解 卖69元盈利不到5元&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&几乎等于直接按照成本价卖。那怎么赚钱?走量啊,只在小米商城卖,有了这个销量还担心赚不了钱?&a href=&///?target=http%3A////.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米移动电源出货也过千万&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&在成本上小米可能会吃亏,毕竟海思是华为自家的,高通卖给小米的SOC可能会贵一点。但这也不一定:感谢 &a data-hash=&d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e& href=&///people/d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@玉箫沙& data-hovercard=&p$b$d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e&&@玉箫沙&/a& 的点睛评论:&br&&blockquote&SOC对成本的影响确实没有那么大。高端的SOC也不过30美元,华为就算能降低10美元成本,对整机成本影响也不大。更何况海思产量比骁龙小的多,研发成本却很高,成本还不一定比骁龙低呢。&/blockquote&但是,用同价位的小米4和荣耀6的硬件配置相比较,华为用了可能相对更低价的SOC,也没有在硬件配置上比小米4强多少,当然后来小米才弥补了4G的短板。这就说明海思给华为带来的价格优势和影响,没有外界想象的那么大&br&&br&这就是小米的竞争力:&b&它虽然自己造不了,但是它想要的话就能买到最好的处理器。&/b&包括很多人认为的联发科被红米坑惨了云云,我敢说红米下一代产品要是想用MTK方案,联发科一定不会拒绝。&br&&br&同样的例子是代工厂。&br&华为一直宣称自己的产品做工高端。&br&小米这方面虽然差一点,但是靠着富士康,也能保证产品品质不会差多少。&br&小米靠着自己的巨大销量,轻轻松松就成为了富士康全球第二大客户和A类客户,受到的重视程度仅次于苹果。这也是小米4敢于在工艺上做出突破的雄厚基础。&br&雷军好像说过一句话,大意是我们虽然没有代工厂,但是这就意味着我们可以用世界上最好的代工厂。这句话是说到点子上了。&br&…………………………………………………………………………………………………………………&br&&b&2、下面说到基带。&/b&&br&海思的4G基带,没说的,中国的骄傲。&br&全球首款CAT-6,这是摆在那里的实力。&br&不过有知友说3G看高通4G看华为,抱歉我只同意前半句。&br&海思基带的优势在于300Mbps的速率,但这个……怎么说呢,至少在这两年,恐怕形不成对其他厂商的压倒性优势。一是150Mbps已经很快了,二是运营商建站跟不上,三是高通三星也会很快赶上来。&br&另外,海思基带虽然2G、3G、4G通吃,但是CDMA也绕不开高通。虽然有其他厂商也在开始做CDMA授权,但是短期内仍旧难以撼动高通在CDMA领域的地位。&br&小米又不一样了,靠着高通的专利池和独有的专利交叉授权模式,它不用担心基带的问题,高通会替他解决全网通的问题;另外,MTK也在搞4G芯片,小米也不用担心高通一家独大店大欺客。&br&&br&说到这里,我打

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