芯联达陈航：移动医疗开源是大势所趋 - 产经要闻 - 科技讯
芯联达陈航：移动医疗开源是大势所趋
4月1日，芯联达科技（北京）有限公司对外宣称，将陆续开源移动护理、移动医生站和医患沟通系统平台，联合国内众多中小HIS厂商，共同深耕区域医院资源，推动医疗信息化行业发展。
& & 4月1日，芯联达（北京）有限公司对外宣称，将陆续开源移动护理、移动医生站和医患沟通系统平台，联合国内众多中小HIS厂商，共同深耕区域医院资源，推动医疗信息化行业发展。在移动医疗信息化市场成为一片红海之际，芯联达此举引发业界一片哗然。
在国务院办公厅不久前发布的《全国医疗卫生服务体系规划纲要（年）》中曾明确指出，我国的医疗卫生服务体系呈现碎片化特征，目前这套缺乏联通共享、协同合作的服务体系难以有效应对日益严重的慢性病高发等健康问题。众多受限于技术水平和地域条件的医疗机构无法理顺医疗流程，碎片化的信息管理使得医院运行效率与质量均不乐观，区域医疗数据共享、优化医疗服务资源配置和卫生业务流程更是无从谈起。
在接受媒体采访时，芯联达科技副总裁陈航表示，从行业发展角度看，移动医疗开源平台将帮助更多医院提升移动医疗信息化水平，这不仅是国家政策导向的必然结果，而且对医院服务方式的转型、医务人员工作效率的提升都有决定性作用。
当前，国内医院信息化服务领域可谓混战状态，不仅有全国性的传统HIS厂商，而且有一大批区域型中小管理厂商，以及在此基础上的上百家移动信息化集成商和专业应用信息化服务商，系统之间相互独立，不仅增加了信息化建设的成本，而且严重阻碍了集成和应用的便利性。
陈航认为，尽管移动医疗信息化已经在诸多大中型医院成功实践，并且为医院业务健康发展起到了巨大作用，比如帮助减少医疗差错，提高医护人员工作效率等，但由于受到成本投入、技术水平和管理理念等方面的限制，在中小医院的推广仍然面临诸多困难。
&芯联达此次开源移动护理、移动医生工作站等平台，是希望帮助更多不具备完整系统的开发能力，但有一定医院资源，并且具备项目实施能力的区域型中小HIS厂商，为医院客户提供低成本、高质量、本地化的移动医疗信息化服务。&陈航说，&对于芯联达而言，也完成了由零售向渠道合作模式的转型，快速扩张服务半径。&
换一换
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百度在移动医疗上的野心，可不只一个莆田系
DT财经文/王越 11:54
百度的医疗布局，看起来最&用功&
吃瓜群众目前已经对百度的医疗小广告出事见怪不怪了。就在9月5日，媒体报道百度和搜狗两家搜索引擎以及北京宝岛妇产医院、京科肝泰医院、北京龙城医院，因涉嫌在搜索引擎中发布违法广告等问题被立案调查。也是因为这些风波，李彦宏透露，百度一个季度被砍掉了20个亿人民币的收入。
但实际上，百度自身可不满足于搞点医疗小广告。他们现在虽然看起来安静，但是这几年在最火的移动医疗风口上也是颇有建树。
不信你看下图，除了两大投资之外，百度在这个领域的大部分成果，都是他们自己搞出来的：
与阿里和腾讯进入移动医疗的姿势略有不同，百度的方式显得更加&用功&：除了投资两家移动医疗公司，自己还辛勤耕耘出了一系列的医疗平台，分布在医患入口、人工智能和智能设备等方向，试图占领这几个领域的战略优势位置，野心可见一斑。
野心1：靠第一级搜索框，建立医患入口
在上述列举的7个百度自有布局中，医患入口类占了5个。
其中，百度医生专注挂号，拇指医生用于医患交流;百度健康范围更广，属于医疗板块中的大杂烩;百度医学、百度医图专供医生使用，前者可搜索专业医学信息，后者则可传递医疗影像。
为什么百度可以搞这么一大箩筐需要依托于大量医患资源的业务?DT君猜测，其最大的自信，其实还是那个小小的搜索框。
对于腾讯和阿里而言，用户如果需要找到某家医院，并使用它们的挂号服务，只有两种方式：要么通过微信或支付宝等平台的二级服务进入;要么通过与其相关的其他APP，比如微医、阿里健康等。这两种方式的使用门槛都较高，需求和产品对接路径没有那么直接。
此刻，百度&小窗口&的优势显现出来了：这统统属于一级服务。具体来说，比如用户搜索&某某医院挂号&、&感冒怎么办?&、&咳嗽很厉害怎么办?&等问题时，百度可以直接在搜索结果中给出相应的百度的挂号、寻医、问诊等平台，直接将患者引导入，并引流进对应医院、医生。当然，这需要用户主动搜索，提供需求。
这不是DT君妄加揣测，李彦宏曾不止一次的描述过自己的这个医疗梦：&让病人找到更合适的医生&(DT君OS：但想到魏则西事件，就觉得还是有点打脸&&)。
为了坐实这项业务，百度2015年频繁&勾搭&医生、医院和各地政府，如北京301医院、上海华山医院等，还进驻了陕西、安徽、江苏、贵州、深圳等省市，与多家互联网医疗公司达成合作。但吸纳更多医患资源到自己产品上的这条路是否能够走得顺畅，目前还是有待于人们对于百度医疗的信心重建是否顺利。
野心2：建立人工智能，用图片识别进行诊断
搜索引擎带来的不仅是医患的流量入口，还暗藏着海量数据。百度正在做的，就是利用人工智能挖掘这些大数据的价值。
最典型的就是&百度医疗大脑&了。它结合了人工智能、大数据、图像识别等一系列现在红得发紫的高科技，目的是解决一系列社会及个人的健康、医疗需求，目前取得了一些小成绩。
比如，百度曾与国家疾控预防中心达成战略合作，利用搜索关键词的地域特征，来预测并监控流感，并利用这些搜索数据，结合气温变化、环境指数、人口流动等因素建立预测模型，实时提供几种流行病的发病指数。(不过，DT君想一探究竟时，却发现这个功能暂时不在运作。)
真正让DT君开了脑洞的是百度医疗大脑在诊断上的成果。百度称，现在已经可以实现根据皮肤患者的患处图片，自动识别出对应的皮肤病类型。回忆一下网上各种极其相似的皮肤病图片，觉得图片识别做到这个程度，也是蛮令人惊讶的。据说未来百度还打算找到足够多的其他病患样本，通过测算其基因共性，为更多疾病预防和治疗提供依据。想这可能是智能时代改变医疗现状的重要思路。
当然，百度现在动静还不大，但花了那么大力气，不可能只是为了搞点炫酷的噱头而已。
野心3：借智能设备收集健康数据
上文提到百度需要更多的病患样本，来做为&大脑&的诊断依据。而这些数据，显然是不能全部在搜索框里拿到的。所以百度还做了另一件事情&&构建自己的健康硬件&帝国&，以此来收集更直接、更丰富的健康信息。
Dulife就是百度云旗下的一个可穿戴设备品牌，如今已经推出了手环、血压仪、智能体重秤等众多智能设备，用来帮助用户监控自己的健康数据。更重要的是，这些数据会储于云端，通过百度大数据的智能收集、分析、处理策略，为用户定制所需的健康云服务。
百度为了将此推广出去，还与北京政府合作，推出&北京健康云&工程，建立体验中心，配备智能手环、血压计、心电仪、体重秤、体脂仪等相关设备，帮助市民进行更科学的健康管理的同时，实现了区域性健康信息数据的采集。
此举如果在未来形成规模，将大大解决百度仅靠搜索数据的单一性问题，让其储备更丰富的健康信息，以&喂饱&自己培养起来的百度医疗大脑。
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编辑：盛倩倩芯联达杨宏桥：移动医疗为什么要开源?
　作者: 陈翠翠 朱小兵　编辑:
　　【IT168】近日，芯联达科技(北京)有限公司(以下简称：芯联达)对外宣称，将陆续开源移动护理、移动医生站和医患沟通系统平台，并启动“百家HIS厂商合作共赢计划”项目。其目的也很明确：联合国内众多中小HIS厂商，共同深耕区域医院资源，推动医疗行业发展。　　这家从2010年开始涉足移动医疗的公司，虽在行业里还很“年轻”，但却底气十足地在行业里率先发声：开源一站式移动医疗平台。　　芯联达为什么能做开源?　　在芯联达董事长杨宏桥看来，这并不是一时兴起的噱头，而是4年多在移动医疗领域的沉淀使然。一直以来，芯联达都专注于做一件事——移动医疗。从移动医护，到移动药师，都是围绕一个移动医疗这个点深入挖掘，做精、做细。▲芯联达董事长杨宏桥博士　　芯联达提出开源移动平台有什么优势?杨宏桥分析，首先，芯联达是国内最早做移动医护的厂商，国内第一款与Pad结合的智能化终端产品即出自芯联达。目前累计服务400多家军队和地方三甲医院，应用包括移动医生工作站、移动护士工作站、移动药师工作站、移动门急诊输液等临床移动信息系统，共6万多医生在使用，帮助管理超过150万的患者。然而，正是因为这些实践的积累，成就了芯联达开源的“底气”，也是其开源的优势之一。　　其二，HIS厂商有它们自己的使命，尽管也努力想拓展服务领域，实现增值，但由于受到成本投入、技术水平和管理理念等方面的限制，想要转型并不容易。　　其三，移动医疗厂商与HIS厂商更多是竞争关系，而开源平台的推出，将双方变成了合作共赢的关系，这对行业的健康有序发展具有重大意义。　　“芯联达此次开源移动护理、移动医生工作站等平台，是希望帮助更多不具备完整系统的开发能力，但有一定医院资源，并且具备项目实施能力的区域型中小HIS厂商，为医院客户提供低成本、高质量、本地化的移动医疗信息化服务。”芯联达副总裁陈航说。　　“这是一个新的模式。从目前的市场反馈来看，已有不少公司主动咨询，这让人很兴奋。”杨宏桥说。　　让HIS厂商来实现20%的个性化需求　　杨宏桥认为，移动医护工作站最核心的地方体现在医疗信息的集成。芯联达针对这部分内容，研发了一个硬件产品，叫医疗信息的无侵入集成。即只需要通过一个专门的集成，对医院的各个子系统进行无侵入式数据集成，并且能够支持90%以上的主流HIS厂商。“医疗信息集成硬件化，也就意味着模块化、标准化。当做到了这个程度，开源只是水到渠成。”　　移动医疗有两个很明显的特点：个性化和需求无止境。而这也是整个医疗信息化行业面临的问题。　　看似复杂的移动医疗，实际上也有共同点。“通过积累和总结发现，医院总体的需求中有80%是共性的，可以对这部分实现模块化，而剩下的20%的个性化问题，可以交由HIS厂商来解决。也就是说，其中80%的共性需求模块由芯联达提供，20%的个性化需求由HIS根据医院需求进行个性化改造。这也是开源计划的另一个目的。”杨宏桥说。　　此外，安全是移动医疗不容忽视的问题。但杨宏桥对此很自信：芯联达是一个安全的公司。”他介绍，芯联达的安全已经通过国家、公安部以及军队的15项安全认证，并拥有30多项软件著作权。通过透明代理、独立的授权管理，攻击保护，链接监控，日志审计等功能控制数据库入口，提高数据库应用安全，为医疗数据集成共享提供安全保障。　　用自己的方式，在夹缝中生存　　2014年，行业并购的消息不断：万达信息收购宁波金唐，卫宁软件连续收购北京宇信网景科技有限公司、山西导通信息科技有限公司、浙江万鼎信息技术有限公司以及杭州东联软件有限公司等。在行业大洗牌之际，芯联达推出开源之举，是否会受到影响?　　“实际上，我们是在夹缝中生存”，杨宏桥说，“我们要用自己的方式，加快发展节奏，扩大市场生存空间。我们要做的不仅仅是扶持HIS厂商，而是整个移动医疗的生态圈。从产品的角度看，这是一个新的模式，可以说是和HIS厂商联合做差异化的产品。”　　杨宏桥解释，实际上所谓的“开源”并不是指免费，而是通过有偿的机制向HIS厂商开放，从而降低HIS厂商跨越研发移动医疗产品的门槛，降低部署成本。开源的对象仅限于HIS厂商，这也是为了保持整个产业的良性发展。对于芯联达而言，也完成了由零售向渠道合作模式的转型，快速扩张服务半径。　　杨宏桥透露，芯联达在医院通讯方面也会有所作为。他认为，市场上的医患沟通很多是基于App本身。但医患沟通本质上是即时通讯，目前市场上更多的是聚焦于业务本身，而忽略了通讯的本质。而芯联达要做的，就是以通讯为切入点，搭建好底层通讯架构，从而解决院内通讯的问题，还可以根据医院需求建立个性化的通讯云。同时，这也是移动医疗里很重要的一部分内容，在通讯的基础上，将拓展更多围绕医疗的服务。
IT168企业级MH(移动医疗，Mobile Health)是今年医疗圈最热的一个话题!近年来，不管是移动社交、移动电商、移动支付、移动互联网金融还是移动游戏的崛起，都极大地促进了丰富多彩的终端应用的产生，今年初这把火也烧到了中国的医疗领域，传统的医疗模式解决不了长久形成的畸形现状--&看病难、看病贵&，无数有志之士开始了创业之路--开发医疗/健康APP。目前仅国内移动医疗健康的应用数已经超过2000款，而且仍处于快速增长阶段。移动医疗App功能也趋向多样化，并且越来越受到专业医疗从业者的关注。移动医疗已经涵盖了医疗大数据分析产业、健康管理产业及像传感器租赁这样的周边产业，包含了个人体征监测、个人健康数据管理、永久健康档案、基本药物临床应用分析等多种具体应用功能。如果，你认为以上就是移动医疗的全部，那就大错特错了!以上仅仅是移动医疗的一小部分。作为一个完整的产业链，即从事移动医疗相关产业的政府机关、生产企业、医学院校、科研院所、金融投资、医疗机构等领域(政、产、学、研、资、用)的人员，都会对移动医疗有不同的见解。在医院，医护人员可以拿着手持终端设备,直接在病人床边采集病情信息、开出医嘱或执行医嘱了。这就是移动医疗么?可是医院院长说了，这不是。那你手机里的健康APP是更不能成为移动医疗了!究竟什么是移动医疗，你作为医护人员，如何能利用医疗IT为工作带来更多的便利，为病患解决更多痛苦;你作为开发者，应以何为出发点设计你的产品，为大众谋福利;你作为投资人，应矗立在何种高度，才能押对宝&&中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会联手中国数字医疗网在北京举办的2014中国移动医疗产业论坛将带你体验不一样的医疗环境，带你全方位认识移动医疗。
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张凯磊入选2017《财富》中国40岁以下商界精英榜中国移动医疗市场发展前景诱人，但至今还没有一款APP找到符合中国国情的。在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下，中国创业者首先从医疗健康类App开始自己的梦想。如何在两千多款医疗健康类App突围，规避监管，寻找到成熟的商业模式，正考验着年轻的创业者。健康革命，从App开始54岁的王琪要挑战“80后、90后玩转世界的方式”——移动互联网世界。在这个新的世界里，她拥有双重身份。一方面，她是专家——北京妇产医院产科主任医师，她像在医院时那样接受“备孕”“保胎”等患者咨询。另一方面，她也是用户——几年前她升格为姥姥，试图指导女儿喂养外孙女，可女儿怎么都不肯接受她的专业意见。智能手机上的App应用能保护健康、挽救生命?至少在互联网时代长大的年轻人是这么认为的。一款名为“春雨掌上医生”的App(智能手机第三方应用程序)成了矛盾调停者。这位“50后”医生不得不拿着苹果手机，在App上帮着咨询关于吐奶、哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。毫无疑问，智能手机已经实现每天24小时如影随形，而这正是创业者所乐见的——他们设想了一个更美好的未来就医场景：一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标，一旦出现异常，就会发出信号。下一步，它将自动连接最近的医院，帮你安排一辆救护车;在你到达医院之前，既往的病史、心电图、血压等多项数据已加入到医生的病例库中。如果有必要，你的资料会被发送到地球的另一端，出现在某位全球知名医生的手机上。“这不是科学幻想，这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。”从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO对南方周末记者说。这场革命即为移动医疗。艾媒咨询刚刚发布的《中国移动医疗市场年度报告》指出，2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元，预计5年后，将达到125亿元。对于绝大多数创业者来说，梦想首先是从医疗健康类App起步的。就在日，一款以女性生理期管理为主的App产品“”获得了贝塔斯曼亚洲投资基金领投、跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是：打造全世界最懂“大姨妈”的公司。“无处不在，无时不在”的医生想从移动医疗市场掘金者，不止“大姨吗”公司。“春雨掌上医生”早在2011年11月就开始描绘蓝图。这款App的创始人喊出的口号是“身体不适问春雨”。这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问诊”，最早从儿科、妇产科起步，目前的3.0版本几乎汇聚了一家综合医院的所有科室，最新上线的是禽流感科。在公共平台上，一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任医师张友平提问：“昨天吃了鸡肉，后来就发烧了，会不会是感染了H7N9。”春雨掌上医生包括自诊和问诊两部分。在问诊环节，用户可以通过语音、图文等方式，向五千多名来自全国的三甲医院医生提问。在接下来的手机对话中，张友平详细询问了从医院检测报告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字：“不会。”据张锐介绍，目前春雨掌上医生采用用户自由定价机制，“可以根据病情从0-25元的价格来获取医生的解答”，报酬完全交给医生。这种模式解决了过去互联网问诊中“病人问诊时医生不在，医生回答时病人不在”的就医难点，可谓“无处不在，无时不在”。“我们之所以能做成这个平台，就是因为技术革新，媒介不同。”张锐说，一旦有人提问，医生通常会在几分钟之内做出专业回答，每个月都有勤勉的医生因此获得上万元的收入。如今这个平台的用户数近800万，每天回答问题近万个，已完成第二轮700万美元的融资。和“春雨掌上医生”一样，目前在中国能下载的医疗健康类App有两千多款，大致可细分为健康咨询类、健康传播类、健康管理类等。比如，“5U家庭医生”即为用户可以通过此平台签约一位医生成为家庭医生;“掌上药店”则向用户提供包括疾病、药品、医生、医院、急救知识等自我诊断服务;“口袋体检”则包括测脉搏、心理自测、听力测试等应用;“杏树林”则定位为“为医生服务”。根据下载排名，上述均排名靠前。杏树林的创始人张遇升告诉南方周末记者，第一款产品“医学文献”目前已经有30万用户，覆盖了国内超过10%的医护人员。有零星商业机会，无成熟商业模式无论下载量有多么让人鼓舞，创业者和投资人最关心的问题还是商业模式。曾在美国霍普金斯大学深造的张遇升系统总结了美国移动医疗的商业模式，主要针对五个对象收费，包括保险公司、药企、医生、医院和消费者。比如，Zocdoc是一家成立于2007年的公司，融资总额已接近1亿美元。主要根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。Zocdoc采取对患者免费、向医生收费的商业模式。每个月医生需要支付250美元使用这个平台。按照Zocdoc公布的医生数量，其年收入应该在千万美元以上。而WellDoc是一家专注于慢性病管理的移动技术公司，主要向保险公司收费，其主打产品是一个糖尿病管理平台。患者可以用手机方便地记录和存储血糖数据，并且为患者提供个性化的反馈。该系统已通过美国食品药品监督管理局医疗器械审批，且在临床研究中证明了其有效性和经济学价值，因此得到了两家医疗保险公司的报销。但这些成熟的商业模式并不符合当前中国以公立医院为主，商业医疗保险也不发达的医疗现状。目前最有可能付费的一方是药企。“药企卖药给病人，总要通过医生。”张遇升拿自己创办的“杏树林”为例，中国目前的医药企业每年收入8000亿元，其中15%用于营销，这里面包括召集医生开会宣传，派医药代表逐个去拜访医生。“未来我们不是直接向医生推荐药，而是通过介绍最新的治疗方案、临床研究，这里面会包括某个药品信息。”张遇升透露，他的App已经在与几家药企合作。“掌上药店”的收费方式与之类似。其创始人王宏林告诉南方周末记者，未来主要是向上游收费，而不是向用户收费。比如给一些医疗服务方或者药品零售方提供客户，从中获取分成。“5U家庭医生”的创始人钟宏把他的产品概括为一个医疗保健服务C2C平台(用户-家庭医生)，用户购买家庭医生服务，5U作为中介平台收取一定比例的费用。“春雨掌上医生”的盈利模式也在探索中，他们实行在线服务付费，但付费用户比例仅5%左右，且全部交给医生。而免费问答的部分也是要向医生支付报酬，这块一直在贴钱。其余的收益则来自一些寻求目标客户的企业，比如母婴用品。“我们有零星的商业机会，但尚未发现成熟的商业模式。”张锐坦言。调研移动医疗市场长达半年的张毅指出，当前App创业者的运作要点主要是用户积累，其关键点在于数据的采集和利用，而盈利模式体现在广告、增值服务和在线问诊等，大多数公司侧重于夯实用户基础，然后再尝试变现。 数据来源：艾媒咨询《 中国移动医疗市场年度报告》 (何籽/图)移动医疗创业者的“钱景”作为一项新兴产业，医疗健康App的未来之路并不平坦，首当其冲的是对其专业性的质疑。科学松鼠会的创始人姬十三近期特地关注了App Store里的健康类免费排行榜，这位“谣言粉碎机”的倡导者把这些应用称为“谣言大全”。“真有人下那些东西，遵照其方法养生健康吗?”姬十三问道。在接受南方周末记者采访时，姬十三指出，除了、、春雨掌上医生等具有专业背景的团队，以及一些工具类(如跑步、计时类)产品，其他大部分有内容提供的App，其健康内容大都经不起科学推敲，这与健康医疗类图书市场的乱象如出一辙。另一个担忧是，一些提供类似医生患者对接的平台，该如何把握咨询和诊疗的边界。一旦跨过了诊疗和开处方药那条线，远程医疗的风险和监管都会随之而来。2012年7月，美国已正式通过对医疗类App的监管法案。中国会不会“跟风”出台类似法案，这对创业者和投资者都是一个考验。春雨掌上医生首席医疗官卢杰强调，现在公开发行的App里面，大多不能称为医疗App，而算是健康类App，而“Mobile Health”更准确的译法应该是移动健康，而不是国人常说的移动医疗。另一个盲区是消费者究竟要什么。张毅主持的一项针对手机用户的调研显示，当前用户最期待的三大功能是电子病历、预约挂号和用药提醒。张毅建议，创业者可以先满足这些基本需求，才可能增加用户粘性。张毅预测，未来5年内，在中国移动医疗市场发展的过程中，中国的三大电信运营商将成为该产业的主要推动者和受益者，在整体市场上将占据超过一半的市场份额。在这些国字号企业的主导下，中国的医院才可能实现内部信息化，进而是整个医疗系统信息化，而创业者们如今更关注的是埋头做好自己的产品，完善。“我刚才在车上换了6个广播电台，其中5个在放医疗保健品广告。”出身传统媒体的张锐说，“但这不是移动互联的创业者们想挣的钱。”名词解释移动医疗由国外“Mobile Health”衍生而来，即通过移动通信技术，例如PDA、移动电话和卫星通信等提供医疗服务和信息。具体到移动互联网领域，则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。
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