如何取消如何制定绩效考核方案核

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-23 05:08 标签： 如何制定绩效考核
关于绩效调整的通知_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
关于绩效调整的通知
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢微软自救绝招：放弃绩效评比制度
【相关新闻】
日，微软全球总部发出一封信，宣布放弃员工分级评鉴制度（Stack ranking）。这封信将改变其10多年来，对10万名员工绩效评比制度。
微软何要放弃这个曾协助其市值冲到6160亿美元的秘密武器？
无力挽回颓势的CEO鲍尔默宣布退休后3个月，微软决定取消被员工诟病的业绩评价制度。非关创新的决策说不定正是微软的出路。
美国媒体一面倒报以掌声
这套强制淘汰排名末位者的管理工具，也曾是通用电气前总裁杰克?韦尔奇（Jack Welch）成功改造通用电气的法宝。《财富》（Fortune）五百大企业中，有三成使用这个工具。包含通用电气、惠普、微软、3M都曾是爱用者。
何谓员工分级评鉴？就是把员工依业绩从最好到最差分等级，选出前20％者。表现超乎预期者，为最有潜力员工，给予最多的奖金、升迁机会和培训，中间70％属于符合预期，奖金和升迁机会比前者少，最后10％表现未达预期者，必须改善或者离职。
杰克?韦尔奇在2000年的通用电气年报中写着：“每年必须把绩效最差的10％移除，藉由移除这些人，企业才能不断拉高业绩门坎，提升领导质量。”
曾在台积电实行员工分级评鉴，政治大学IMBA教授李瑞华指出，这个制度背后是奥林匹克精神，要通过竞争激发员工潜能，避免员工吃大锅饭弊病。
1999年，全球处于人才战争之际，微软被《财富》评为全球卓越企业之一，就是其能用最好的报酬，吸引最优秀人才，在育才、留才方面得到最高评比。微软还做过内部员工调查，结果显示“高绩效员工喜欢明确工作目标，清楚知道自己表现”。
但是，这次微软一宣布放弃，美国媒体却一面倒地叫好。《华尔街日报》（Wall Street Journal）副标题写着：“微软放弃充满争议的员工分级评鉴”，《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）网站的标题是：“微软砍掉被广为憎恨的员工分级评鉴”。
假性平等让主管痛苦
原来，这个过去让微软创办人比尔?盖兹（Bill Gates）引以为豪的武器，竟在这几年也砍掉内部众多创新的机会！
先剖析这套制度，其逻辑是强者胜出。但其残酷之处为：强弱是相对性的。即，你表现的绝对结果不是重点，而是你跟别人比较起来如何。
微软把员工的能力分为一到五，一为最好，五为最差，每年有一定比例得列为最差者。
每年6月是微软内部最紧绷的时期，前面已经经历两个月绩效考核、写报告、自我评估等流程，微软主管会一起开一场叫作校准（calibration）的会议，主管必须辩论或者维护自己部门的最佳或最差员工。
“走进这个会议室，我就知道，虽然手下10名员工都是业界最好的人才，但至少得有一名被说表现不好……如果下面的人都表现不错，被迫把他弄到under performance（低于标准）那种感觉……真的很差。”台湾微软内部主管无奈地表示。
一位美国微软主管离职后向《华盛顿日报》集团旗下的网站slate magazine透露，“强制分配对微软、对创新，员工诚信和道德根本是毒药”，他的上级主管甚至要求他把一定比例的员工列为“平均以下”，否则就无法过关。
(责编：值班编辑、庄红韬)
推荐新闻区
电子/半导体为什么微软等公司取消绩效考评？绩效管理如何借假修真
作为一个OKR管理方法的践行者和推动者，我们一直在说OKR是一种绩效管理工具，但在实际接触一些HR当中，最常被问到的问题是，你说OKR最好和绩效考评不挂钩，那你告诉我，绩效考评怎么做，奖金怎么发，如果不涉及考评，OKR有什么用。坦白讲，这样的问题很棘手，大家一听到绩效管理，总是下意识的和考评挂钩，似乎绩效管理就是为考评而存在的。KPI、360评估、强制分布等等这些都是绩效经理非常熟悉的工具，绩效经理日常的工作就是如何科学的制定考评标准，如何制定一个合理的奖金发放和晋升规则。所以屁股决定脑袋，绩效经理最为关心的显然是，你如何帮我制定这个标准，如何保证这个标准能让大家都满意。据调查显示，只有12%的企业认为他们现行的绩效管理制度，对提高公司的商业价值有重要影响，只有6%的企业认为投入的时间与回报相符。古人云：“不患寡，患不均”。绩效考评之所以受大家诟病，是因为我们确实很难找出一个科学的考评方式让大家都满意。单纯的去执行某种标准，总是会有一些短期逐利和本位主义的员工获得较高的评价，也会有一些兢兢业业不善表现的员工获得不公的待遇。这样很容易导致大家将关注的重点放在考评的合理性，而非工作本身。近几年，一些大公司也纷纷放弃绩效考核，重新思考绩效管理，如一些文章“绩效主义毁了索尼”、“埃森哲放弃了绩效考核”、“通用电气都不玩绩效考核了，怎么还在看！”“微软取消了强制分布”等等都在讲绩效考核的弊端，绩效管理本身一时也被推向了风口浪尖。首先我们必须要明确的是，绩效管理≠绩效考评。绩效管理的本质是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标，而绩效评估则是考察员工过往的成绩，从而做出薪酬和和优胜劣汰的决策。
卷尺是生活中常见的工具，看似简单的结构背后其实蕴含了巧妙的设计。你可能知道卷尺的挂钩处的孔，是用来挂住钉子的。
&来源：快科技
腾讯数码讯（赵阳）12月20日消息，乐视在北京召开“Open Eco”新品发布会。
&来源：腾讯数码
OPPO R9s和R9s Plus都是主打拍照的手机，是把VOOC闪充完善后，再次把全部力量改善拍照的产品。
&来源：搜狐
此前在今年苹果发布iPhone 7的时候，我们看到了黑色瞬间成为了手机市场中最为流行的配色。
&来源：搜狐
去年爆发的柴油车排放作弊丑闻不仅令大众实信于用户，而且还让该集团面临巨额的经济赔偿。
&来源：快科技
腾讯数码讯（吴彬）北京时间12月20日，联想通过在线直播的方式发布了可能是今年最后一款新机——ZUK Edge。
&来源：腾讯数码
从当下看，无人驾驶距离我们暂时还比较遥远，自动驾驶相对来说更加容易实现。所以目前几乎所有的汽车巨头们都纷纷踏入自动驾驶领域，不断探索...
&来源：中关村在线
如果太阳系附近存在外星人的话，也许他们早就来过地球了，一些古书和古画中的相关记载，很有可能就是外星人造访的事件。
&来源：左脑右脑
　妓女在中国是一个古老的行当了。在春秋时，当时风气开放的齐国就由国相管仲开办了第一家官办妓院。管仲因此被评为青楼始祖。
&来源：凤凰网
51区竟是美国提供给外星人的秘密基地?震惊。一直有传言称美国的51区存在三眼女尸...
&来源：外星人UFO

我要回帖

更多关于 如何制定绩效考核 的文章

 

随机推荐