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“铺路王者”王荣强的“王者荣耀”
&&来源：中国网&&编辑：鼎城&&作者：
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　　本文作者沈健
　　王荣强在北京五环大修工地现场(沈健摄)
　　30年首都建筑工人生涯”，专注于干一件事情：“路面摊铺施工”。
　　王荣强，今年十一前夕，主持施工的北京东三环路三元桥至国贸桥大修工程施工率先完工，向国庆68周年和随之将召开的党的十九大献上了一份厚礼。
　　至此，王荣强参与或任项目经理主持施工的北京市域新建道路或大修养护道路工程项目，涵盖了神州第一街长安街及其三、四、五、六环等几乎所有环形道路和京沈、京开、京新、京平、京承、京密等几乎所有放射线高速公路，总施工里程达到了约1000里，以实实在在的业绩，成就了首都建筑业道路工程路面摊铺施工专业的“王者荣耀”！
　　王荣强，北京城建道桥建设集团有限公司总经理助理、北京城建华晟交通建设有限公司常务副总经理兼北京市场重大道路工程项目总指挥、项目经理。
　　王荣强籍贯河北省沧州市东光县，1987年以农民合同工身份，入职北京城建道桥建设集团，成为北京市国有建筑企业的一名“筑路工”。从参与建设北京市东南三环、苏州街等市政道路工程和山东济南至青岛高速公路、济南至德州高速公路工程的铺油施工起步，王荣强与铺路施工接下不解之缘。先后参与了姚家园路、两广路、阜石路、南中轴路、京良路等市政道路工程的路面摊铺施工任务；参与了北四环、南四环、西四环、北五环、南五环、东六环、西六环路、南六环等环形道路的路面摊铺施工任务；担负了机场第二高速路和京开高速路一期、二期，京承高速路一期、二期，京沈高速路、八达岭高速路、京平高速路、京密高速路、京新高速路、京石二通道改扩建等多条放射线高速公路工程的路面摊铺施工任务；担负了北辰路、大屯路、鸟巢周边市政道路等奥运村园区市政道路工程的路面摊铺施工任务；还担负了东长安街大修、西长安街大修、西三环路大修、北三环路大修、东三环路大修、南五环路大修、北五环路大修、北六环路大修、南六环路大修、京沈高速公路大修等道路工程的大修养护与技术改造施工。随着他参与施工的道路里程的不断扩大、延长，他从一个设备修理工、铺路工，经历了分公司副经理、铺油队长、项目经理等岗位的变化，不断进步成长为指挥多个大型道路项目同时开展施工的指挥型人才、专家型人才，成为北京市场路面摊铺施工行业的领军型人物。
　　北京东三环大修项目主线贯通现场
　　1998年，受命带队担负北四环路约5公里路段的全部路面摊铺施工任务。王荣强三天两夜盯守铺油现场，确保了铺油施工工期目标的实现，受到北京城建集团驻守现场工程建设总指挥的频频点赞。
　　“王荣强这家伙真能干！”在企业2000年开展的首届“岗位明星”评选活动参评推荐对象研究会议上，在考虑公司工程管理系统的推荐人选时，时任公司工程管理部部长李树柏这样评价王荣强，并极力推荐，得到评选委员会所有成员的一致认可和同意，使得王荣强最终成为公司工程管理系统生产副经理岗位中的唯一代表，光荣的站在了公司党政工团组织联合表彰的“岗位明星”表彰活动颁奖台上，受到赴泰国、香港旅游观光的奖励，人民日报还给予以了大尺寸的图片配以文字介绍的报道。
　　北京市场近30年来兴建的大型市政道路、环形道路、放射性高速公路等多项工程，几乎都离不开北京城建道桥建设集团的参与，而北京城建道桥建设集团派出的施工团队，在路面铺油施工环节，基本都由王荣强率领的铺油专业施工队伍来承担。
　　2008年9月，王荣强率队承建的西六环路路面工程在完工之际，迎来了国家交通部组织的综合性大检查活动，来自各省市的专家组20多人，随机钻芯取样进行路面沥青摊铺厚度、密实度等质量内容的检测，规范的铺设厚度为18公分，先后取芯三个地方，检测结果第一处18公分、第二处18.1公分、第三处18公分，密实度、粘合度，也完全符合要求，检查组取芯抽检专家感到惊叹，马上问现场陪同检查的北京市建委系统人员和业主单位领导，是一个什么样的施工单位这么牛，得到的：“是北京城建道桥公司，北京市铺路最好的队伍”的回答。
　　2009年以来，北京市一些大型道路及其路网的建设基本成型，经过10年多年的运营，一些重大道路项目开始进入大修维护期。王荣强率领项目团队，承接了更多的道路大修养护工程项目。先后参与了2009年的长安街大修养护、2014年的西长安街大修养护施工任务；参与了五环路一期、二期的整个外环98公里的大修养护施工任务；参与了南六环、北六环、东六环共60多公里的大修养护施工，占到了整个六环总里程的三分之一。近两年连续主持施工的北三环和东三环的大修养护施工了累计12公里。由他担任项目经理先后承接的北京市大型道路大修养护项目及个别新建项目一共达12个，累计造价8.7亿元。由他领衔负责路面大修摊铺施工分获得北京市市政工程质量金杯奖和国家级级别的詹天佑大奖及其中国道路养护施工的最高质量奖――清牛奖等荣誉。多项施工分获北京市公路学会科技进步奖、北京市工法、北京市工程建设优秀质量管理小组一等奖等系列荣誉，其论文还被《市政技术》等工程施工类技术类杂志刊用。
　　王荣强等参加长安街和五环路大修施工的有功人员受到表彰
　　铺路施工条件非常艰苦。风餐露宿，野外作业。特别是道路大修养护工程施工，是所有路面施工项目中难度最大、施工条件最艰苦的项目。由于地处城区，不可能断交通施工，只能把施工安排在交通流量相对小的夜间12点至早晨5点的时段。职工笑称，身在北京，实际过的“美国时间” 。三、四个小时的有效铺路施工时间里，环环紧，如果哪个环节跟不上，就难以实现工期目标。在什么时段，做到什么程度，计划需要精确到几时几分，王荣强在施工中，需将施工流程、工序细化和明确到交通导改、测量、铣刨、清扫、结构层粘合、沥青油面摊铺、碾压、开放交通等环节。每完成一个道路大修养护项目，作为项目经理的王荣强最少要掉10斤肉，最多的瘦掉了28斤。
　　30年首都建筑工人生涯”，专注于干一件事情：“路面摊铺施工”。王荣强经历了弗格勒170型、ABG411型、ABG423型、ABG8820型四代沥青路面摊铺设备的更新换代，亲历了北京市交通事业日新月异的发展变化。
　　30年首都建筑工人生涯”，专注于干一件事情：“路面摊铺施工”。王荣强带出了北京市道路大修施工的骨干力量、领军型团队。北京市道路工程施工的大业主单位在工程建设前期的施工方案研究时，王荣强还往往是受邀前去参加座谈予以出谋划策的“座上宾”。为企业赢得了荣誉，拓展了市场。
　　30年首都建筑工人生涯”，专注于干一件事情：“路面摊铺施工”。王荣强个人也收获满满。早在参加工作后的第四年就通过半脱产学习，拿到了北京市总工会职工大学机电一体化专业的大专学历、参加了首都经济贸易大学研究生课程班、清华大学交通工程管理研修班的学习，还在这之后考取了工程师职称。源于工作业绩的突出，多次获双文明职工、优秀员工、优秀共产党员、奥运工程建设功臣、首届杰出项目经理等荣誉，还光荣的加入了党组织。
　　如今，让王荣强同时引以为豪的是，小时候假日里被他多次带到路面摊铺施工现场的儿子王曦，打小受到熏陶，爱上道路工程施工这一行，在长大后于2014年大学毕业后，子承父业，先后在企业的京良路、安庆市政道路项目工作，成为了所在企业的新一代筑路工！
　　为铺路而生，以奉献而立身！王荣强，堪称新时代的“铺路王”，
　　最近，王荣强带领项目团队又将开赴北京市行政副中心工地，担负起新的路面摊铺施工任务，他将用新的行动和业绩，续写北京市道路工程路面摊铺施工行业的新的“王者荣耀”！
编辑：鼎城
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除了王者荣耀团队供奖金 阅文400亿估值你贡献了多少
　　本文来自“云锋金融”微信公众号。
　　众玩家为农药团队贡献丰厚奖金的传闻刚刚降温，腾讯即将分拆在香港上市的网络文学第一平台阅文集团又透露了不得了的数字――
　　13亿中国人里有3.6亿看网文，70%在30岁以下，每天阅读超过1个小时。
　　阅文旗下的QQ阅读和其他渠道共有1150万付费用户，每个人平均一年贡献177元。
　　这家只有1400名员工的公司，2016年收入已经接近26个亿，估值超过400亿。
　　这还没完。
　　2016年最火的十大网络文学作品中，前九部都是来自于阅文的内容库。　　
　　而同年在中国发行的由网络文学改编的娱乐产品中：票房最高的前20部电影里，有13部；收视率最高的20部电视连续剧中，有15部；20部下载量最高的网络游戏中，有15部；20部收视率最高的动画中，有16部，都是出自阅文平台的文学作品开发的。
　　换句话说，只要你是网文爱好者，或者看过由网文改编的电视剧或者电影，那么你就几乎一定为阅文贡献过收入。
　　这家公司究竟是何方神圣？它的上市又揭开了网文行业怎样的神秘面纱？云锋金融将对这家一直隐藏在幕后的网文巨无霸作出深度剖析。
　　网络文学的市场规模远比你想象得更大
　　身边的朋友经常会说，我早就不看网络文学了啊，这行业应该在走下坡路吧。
　　不，你不看不代表没人看，每四个中国人里，就有一个是网文读者。而这其中，绝大部分都是30岁以下的年轻人。
　　是的，也许你不看网文，只能证明你老了。　　根据Frost&Sullivan的预测，2016年中国网络文学市场规模为46亿元，占整体文学市场规模11.4%，未来5年仍将保持30%的成长速度。换言之，假如阅文集团的市场占有率不变，到了2020年，仅仅计算在线阅读收入，阅文就能斩获60亿元。
　　比正版规模更大的是盗版市场。
　　根据阅文招股书的估算，2016年，盗版为网文市场带来的损失高达114亿元，是正版市场规模（46亿元）的两倍还多。
　　所以2016年整个网络文学市场的实际规模在160亿元，4年后的2020年，假设随着社会对盗版打击力度加大，该年盗版带来的损失减少至100亿元，网文市场实际是一个超200亿元的大市场。
　　除此之外，中国用户的内容付费习惯经过在线和音乐平台的培育，已经大有改进。接下来文学市场的内容付费进展预计会更加顺利。
　　在2017年一季度的调查中，有43.8%的受访者表示愿意为正版的网络文学付费。而从实际支付行为来看，2016年移动端付费用户比例是7%，电脑端是2%。预计到2020年，移动端付费用户比例会翻番到14.5%，电脑端则上升到4.8%。
　　与节节提升的付费比例相匹配的，是用户规模还在继续增长。根据阅文的，2016年中国网络文学用户规模大概为3.3个亿，绝大多数都是在移动端（91.2%），而到2020年，这一规模会扩张到4.2亿，移动端比例会进一步提高（97%）。
　　没有吴文辉，就没有阅文
　　看完行业，我们再从阅文的创始人说起。
　　根据资料显示，吴文辉先生的网名是黑暗之心（看网名就知道应该是老前辈了），阅文集团CEO，网络文学奠基人，中国网络文学教父。网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制创立者，起点中文网创始人之一。曾任总裁、起点中文网CEO。日，就任腾讯文学CEO。
　　回顾其创业的历程，最早可以追溯到2000年从北京大学计算机系毕业。由于喜欢阅读小说，结识了一批网络文学爱好者，2002年5月，吴文辉和他的小伙伴们在网上开设了一个论坛――玄幻文学协会，即起点中文网的原身。
　　起点的六大创始人分别是黑暗之心（吴文辉）、宝剑锋（林庭锋）、藏剑江南（商学松）、意者（侯庆辰）、黑暗左手（罗立）、5号蚂蚁（郑红波），这6人分别居住在哈尔滨、北京、广州等5个城市，他们彼此以QQ名互称。
　　就像这些QQ名颇具江湖豪气一样，他们办公的方式也散发着网络时代浪漫传奇的气息：编辑与作者、客户、协同工作人员乃至他们彼此之间的交流全是在网上进行，完全电子化办公。
　　然而，就在这样的背景下，起点中文网迅速发展成为业界第一名，吴文辉担任起点中文网董事长。
　　之后的故事大家应该都知道了，2004年盛大以200万美元收购起点中文网，2008年成立盛大文学，2013年吴文辉带领团队离开盛大加盟腾讯文学，2014年末腾讯文学又以7.3亿美元收购了盛大文学合并成为阅文集团。　　所以说，吴文辉是中国网络文学第一人应该并不为过。没有吴文辉的阅文集团，或许就会是另外一番故事了。
阅文集团的核心盈利：在线阅读
　　根据招股书资料显示，阅文最重要的收入来源是在线阅读业务。
　　然而其实中国内地的文学作品收费模式一开始并不被市场看好，版权问题曾经引起过巨大的争议。
　　起点中文网最初只有23部VIP作品，但由于采用全额支付的制度，第一个月就有作者的稿费超过千元。网络写手们这才发现，原来网络创作也可以获得丰厚的收益。
　　事实上，推出阅读收费这一制度，使起点中文网同时解决了作者、读者、网站三方的问题：每位读者支付的费用很少，而积少成多后，一部分作为稿酬，可以支持、激励作者安心努力写作，另一部分，支持了网站的运营和发展；同时，读者通过点击也就是付费的投票选择，鼓励了越来越多好作品的出现。
　　收费实行一年后，良性循环的起点中文网已经令业界刮目相看：注册会员100万人，作者团队达2万人，月均盈利额超过10万元。　　VIP服务体系一定程度上加强了起点中文网的用户消费的欲望，但并不能解决网络盗版所造成的冲击。有部分网站通过注册一个VIP账户，利用权限聘请专人将付费作品扫描甚至手工打字全文盗版下来，再搬到其他网站。
　　除了付费阅读之外，起点中文网的在线付费形式还包括打赏付费与更新票付费两种。如果读者对所阅读的小说感到非常满意，可给予作者除订阅金额以外的额外奖励，以鼓励作者继续创作更好的作品。起点中文网的每次打赏最低标准为100起点币（1元），作者与网站五五分成。
　　如果读者对某作品的更新速度不满意，可以使用更新票来催促作品的更新，只要第二天作者的更新量能达到更新票要求的更新量，更新票就起作用了，作者和网站可针对此更新票进行分成。
　　相比会员制度，打赏和更新票的功能在目前版权问题无法根治的环境下，是培养用户付费习惯的“微创新”。
　　小目标实现，大目标出自内容改编
　　虽然阅文业务中，版权收益在报表上对阅文集团贡献并不算明显，增速甚至还不如在线阅读部分，然而招股书和媒体都用了大篇幅介绍其增长潜力。　　根据招股书的介绍，阅文集团的生态系统是通过连接作家、内容改编合作伙伴和读者，通过文学内容变现产生效应。其中内容改编合作伙伴就包括影视、游戏等衍生产品，而这也是阅文集团的“大IP”战略。
　　根据Frost&Sullivan提供的数据显示，截至今年6月30日，阅文集团网络内容库的文学作品总数超过960万部，《鬼吹灯之精绝古城》、《琅琊榜》、《盗墓笔记》等近年来霸屏的影视剧绝大多数都出自阅文。
　　阅文集团IP战略并非顺风顺水，由于网络文学的改编存在较大的不确定性，IP获取成本越来越贵，转化效率参差不齐，“到手之前恋如狗，成品之后嫌人丑”的现象时常发生。因此2016年阅文集团版权运营业务的1个亿“小目标”虽然已经双倍实现，如何把它变成未来增长点，是每个投资者都应该关注的问题。
　　阅文的垄断溢价有多高？
　　互联网的马太效应十分明显，领先者有非常高的溢价，赢者通吃，而落后连土也吃不到。
　　截止2016年12月，阅文集团平台共有作家530万人，占中国全部网文作家的88.3%，前50名最受欢迎的作家里有41位都有独家出版关系。
　　如果这一串数字还不够惊人，在文章一开头描述的IP改编领域，阅文已经基本形成了寡头垄断。
　　因此，阅文的垄断溢价目前已逐渐形成了壁垒，尤其是优秀的作品方面，无论是整合能力还是收集能力都较其他平台要强上不少。虽然背后的代价是让了相当一部分利润给作者或合作方，然而这部分投资应该能在上市的估值溢价中收回来。
　　阅文集团盈利战略展望
　　那么，阅文未来的变现方向在哪？
　　我们根据其收入来源，大致可将阅文的业务分为：在线阅读、版权运营（比如网剧改编）、纸书、其他（游戏改编等）4个部分。
　　继续深挖在线阅读商业潜力
　　阅文在招股书中透露，阅文未来的业务重心，首先仍将是在线阅读市场。通过大力培育作家、增加对长尾和小众题材读者群的覆盖、购买内容库，以及与手机厂商合作预装软件来增加装机量，阅文打算进一步加强其在网络文学市场的领先地位。
　　虽然早已是这个市场上近乎垄断地位的龙头大佬，阅文显然认为在线阅读市场的潜力还远远没有被开发殆尽。
　　期待反盗版春风对行业盈利的促进
　　上面提到了网络文学产业，盗版带来的损失之大。
　　但如果横向比照网络文学的“邻居”――在线视频和音乐行业，我们会对网文未来的版权环境更有信心。
　　以音乐行业为例，过去也饱受盗版之苦，而如今，随着版权保护逐日增强，各家平台都在争相提供正版产品。这带来的是高质量的音乐产品和口碑，从而让行业开始走向良性循环。
　　可以预见的是，网文行业也将走上同样的道路。
　　大目标的IP开发如何实现？
　　前文提及了阅文IP开发的经典案例和广阔前景，而无论从大产业视角，还是从自身估值角度，阅文集团未来有必要重点进行这方面的投入。
　　我们可以举几个详细事例，讲述当今一个成功IP能带来的火爆商业价值。
　　以盗墓类小说开山鼻祖《鬼吹灯》为例，2006年天下霸唱开始创作《鬼吹灯》始发于天涯后连载于起点中文网，该作品基本奠定了网络文学中盗墓类小说的世界基础和体系。
　　随着IP开发概念的兴起，《鬼吹灯》系列通过电影，游戏，漫画三种手段进行了商业开发。其中《九层妖塔》和《寻龙诀》的票房分别达到了6.82亿和16.8亿，电视剧开发方面，这两年陆续发行了《鬼吹灯之精绝古城》和《鬼吹灯之黄皮子坟》均取得了不错的话题量和关注度。根据资料显示，整个鬼吹灯系列改编的商业价值逾4亿美元。
　　同样由起点大热作品IP开发的，还有例如起点作家蝴蝶蓝的作品《全职高手》这部以电子竞技为背景的小说。基于其世界观构架完整，各类人物描写出彩，带动了同人作品，周边衍生品的一系列发展，以及动画和真人电视剧的开发与计划。在2017猫片?原创文学IP价值榜中，这部作品位列第13名。
　　而2017猫片?胡润原创文学IP价值榜第一名的，也同样是出身起点的作家天蚕土豆的作品《斗破苍穹》，阅读总量近100亿，同名改编动画首季观看量破10亿。目前颇受关注的系列电视剧和电影也预计将在明年和观众们见面。
　　但若和成熟度更高的欧美同业相比，中国的IP产业还有很大的潜力可挖。　　可以看看招股书中对《哈利波特》和《鬼吹灯》的对比：
　　二者都是长篇小说系列，都拥有广泛的读者群体和多样的影视作品，但在《哈利波特》超70亿美元的商业价值面前，《鬼吹灯》4亿美元的价值仍显得不足。
　　而从市场规模和产业模式来看，以好莱坞“超级英雄”和迪士尼为代表的Franchise产业链，打通了小说/漫画电影、电视剧IP文化形成周边商品迪士尼乐园等商业地产的全部环节，似乎更值得中国的文化产业学习。
　　阅文作为娱乐产业掌握IP源头的巨头之一，未来或独自制作，或与产业链下游的企业合作，共同开发属于中国的Franchise产业模式，是可以预见的模式。
　　另一方面，从大文化产业和小文学市场的对比看，阅文集团未来把发展重点进一步拓展到影视和动漫相关的“IP”布局，更显必要。因为如果到了2020年，阅文集团的天花板仍限制在整体网络文学135亿规模的预估之下，估值将会变得索然无味，但从衍生的IP角度，即使占有1%的文化产业规模，已经是数十倍的增长潜力。
　　国际业务的发展
　　除了国内市场广阔的发展前景外，海外对于华文网络文学的需求也不容小觑。
　　科幻一直是海内外受追捧的文学题材，boy的老板在FB上追过中国作者写的科幻小说，三体的海外版也得到热切关注。中国科幻和玄幻小说逐渐走向世界，是一个无法被忽视的现象。例如前段时间终于火到国内的Wuxia World（武侠世界）就是全球最大的中文网络小说翻译网站。　　2016年武侠世界日均访问量达350万，去年末起点中文网更是宣布与其进行合作，签署了十年翻译和电子出版协议。同时，起点国际的布局也彰显了阅文集团向海外进军的野心。
阅文将来可能面临的风险
　　阅文在招股书中，清醒认识到最大的风险首当其冲是在线阅读部分。一方面在线阅读占据收入8成以上，一方面其所耗费的成本也占总成本相似的比例，收入和成本过度集中在单一业务上，导致在线业务经营的好坏，对公司整体营收的影响很大。
　　其次，政策和监管风险不容忽视。众所周知，由于网络文学题材的极大丰富性，其中一些题材可能会涉及和道德的灰色地带，相应的政策和监管风险，可能会平台的内容创作带来影响，从而影响平台的业务扩大。
　　第三点，版权诉讼风险。稍微对网文界有了解的人，都对前段时间的“某某著名作家涉嫌抄袭案”印象深刻，而更久前的“楚乔传”风波和“琼瑶诉案”导致《宫锁连城》后续被禁播。可见，中国网文界这种当红网络作家，陷入版权诉讼的风险，值得包括阅文在内的各大平台警惕和防范。
　　有这么一派崇尚生活化投资的投资者，他们认为如果觉得日常生活中经常用的服务和产品不错，那么公司就应该值得投资。例如世界上最多用户的公司如可口可乐和苹果，股价表现都相当不错。
　　当然，这需要敏锐的触觉和长线投资的心态，同时还要对其产品有深刻的认识。　　单纯从投机角度看，过去大部分拥有大流量的科技公司无论是在还是香港上市，在初期都有相当不错的回报。以最近挂牌的美图、Snapchat和众安在线为例，年内涨幅均超过了50%，市场对此类型的公司似乎普遍会看高一线。
　　没有投资能够绝对赚钱，所有的决策背后都意味着风险，阅文集团上市，短期对股价影响更大的可能来源自投资者情绪和市场资金的青睐，然而回归价值的角度，其估值不仅需要关注公司的生意模式，还要考虑整体市场的发展。
　　押注阅文，或许一定程度上押注的就是中国文学的未来。
（责任编辑： HN666）
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