管理电脑培训课程有哪些些

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2015年企业内训课程有哪些?
深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005...|
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&&2014年12月份过了一半,转眼2015年快到了,我们都知道企业培训课程分为:企业内训课程和公开课。企业内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训,内训包括公共企业文化以及制度培训,和专项技能的企业内训。
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企业要想在竞争中立于不败之地,就需要注重企业管理。因为只有做好企业管理,企业才能蒸蒸日上。我们基本都会听说企业管理课程,那么企业管理课程到底包括什么内容呢?接下来我们就了解一下企业管理课程吧。&企业管理课程内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系,要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只做一个而忽略其他。一个好的企业管理,是需要这五项内容和谐发展、协同作用的,而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯,更多企业管理知识请联系企业咨询,微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送,免费领取请加微注明“领取资料”。&1.企业管理课程一:计划管理这是回答资源和目标是否匹配的问题;目标是计划管理的基准,资源是计划管理的目标;定下一个目标,需要匹配相应的资源,而计划管理就是管理资源,让其与目标匹配;巧妇难为无米之炊,只有配置完成事项的最低保障资源,工作才有可能完成。&2.企业管理课程二:流程管理流程管理是解决人和事是否匹配的问题;确保人人有事做,事事有人做,人人都知道自己该做什么事情;只有通过流程确定下来,才能确保工作任务的达成。&3.企业管理课程三:组织管理组织管理回答权力和责任是否匹配的问题;需要再次确定是:权力,责任和利益是对等的,有多大的权力,对应的责任就有多大,所以在组织管理的时候更多的要强调权力和责任的匹配,绝对不能把二者分开来谈。&4.企业管理课程四:战略管理战略管理解决企业核心能力的问题;当企业从外界获取效益,企业就必须通过内部管理进一步提升效率,与外界达成双方共赢,确保既能有企业特色,又能符合市场需求的差异竞争优势。&5.企业管理课程五:文化管理文化管理解决企业持续经营的问题;一个企业只有根据经营活动形成了自己独特的企业文化,才能够解决企业长远发展的问题,一个没有文化,没有追求的企业,永远是做到哪儿算哪儿。&计划管理,流程管理,组织管理是企业生存的关键和前提,而战略管理和文化管理是向后持续发展的要点,简单的说,前面三个管现在能不能活,而后面两个管后面能不能活好。因此不要把后面的事情放在前面来做,否则就会造成管理水平超过经营水平的局面。&以上就是企业管理课程内容了。
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