[分享]ERP实施工程师笔试题目 - 川北小哥
- 畅享博客
|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
专注于企业信息化、IT管理、电商营运、流程管理、项目管理等管理方法及实践
[分享]ERP实施工程师笔试题目
[分享]ERP实施工程师笔试题目
1、下面那种类型的库存用于应对供需波动？（）A周转库存 B普通库存 C安全库存 D季节库存2、根据下表销售预测，如下那一项表示了 均衡生产所要求的月生产量（）期初库存量=200 期末库存量=200 月 1 2 3 4 5销售预测 200 300 200 400 300A 220 　　　 B 240 　　 C 280 　　　D3403、下面那一项活动关注 生产过程中的最短期的计划？？（）A 生产规划 B主生产计划 C物料需求计划 D生产活动控制4、下面 那些是运行MRP系统的前提条件？（）1赋予每项物料一个独立的物料代码2主生产计划 3物料清单 4完整的库存记录A 只有1 B 只有1和2C 只有1 2 3D 全部5、下面哪一项最好的表示了 制定主生产计划过程中所用到的信息？（）A主生产计划、预测、粗能力计划 B主生产计划、生产规划 、资源计划C销售和运作计划、物料需求计划、能力计划 D生产规划、预测、粗能力计划6、损益表所依据的基本公式是下面哪一个？（）A资产=负债+所有者权益B所有者权益=负债+资产C收入-费用=利润D收入+费用=利润7、如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合形成很多的 产成品。在这种情况下应当选择下列哪种生产计划方式？（）A面向库存生产 B面向订单生产 C面向订单装配 D面向订单设计 8、 ERP系统的基本原则是（）1知己知彼、有的放矢2选择一个适用的 软件产品而不是选择一个最好的软件产品 3要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做&第一个吃螃蟹的人& 4不要操之过急，也不要拖延太久A只有1 B只有1和2C 只有1 、 2 、 3 D全部9、在分销环境中计划和控制的拉式系统有什么特点？（）A允许每个分销中心管理自己的库存B集中的库存管理C依赖于最近的库存位置 向生产厂发出补充订单D在分销的第一层和生产的第一层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的10下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？（）A固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊B固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊C固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊D固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊11、在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？（）A 未完成客户订单B备用件需求C确认的计划订单D厂际需求12、产品A由子项物料B和C制成 。子项B由子项D和E 制成。应当预测哪项物料的需求？（）A 仅仅AB A、B和CC D 和ED B 、C、 D 和 E13下面哪一项不是评估物料需求计划的指标？（）A是否有物料短缺B库存周转率C对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D异常信息量14、在下图中每项物料的提前期都是一周。如果一份关于物料A 的客户订单要求在第五周交货50件，那么，在哪一周应当有关于物料D 的计划订单下达？（）A第五周 B第四周 C 第三周 D 第二周15、什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？（）A ISO9000 B MPS C TQM D MRP16 下面那个过程对产品族建立计划的生产率水平？（）A 主生产计划 B销售与运作规划 C经营规划 D 需求管理17一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？（）A原材料 B 子装配件 C制造件 D 产成品18下面哪一项需求不是 需求管理的一部分？（）A相关需求 B厂际转移需求 C 维修件需求 D 分支仓库的库存补充请求19下面那种类型的库存用于应对供需波动？（）A周转库存 B普通库存 C安全库存 D 季节库存20如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位 ，期末库存为200个单位，要制定一年的生产规划，那么全年生产量是多少？（）A 300单位 B 400单位 C 500单位 D 600单位&<div class="votes" id="Score
查阅更多相关主题的帖子:
下一篇：上一篇：
您还未登录，不能对文章发表评论！请先ERP实施工程师 JD
岗位职责：
1、负责公司ERP软件（包括各子系统）实施，培训，技术支持工作，确保系统正常运行；
2、解决客户提出的有关软件使用的疑难问题；
3、收集、归纳系统问题，并分发相关处理人员；
4、完成临时交办的各项工作。
任职要求：1、本科，计算机或相关专业，三年以上工作经验；
2、熟悉进销存软件，有丰富的软件实施、服务经验；
3、熟悉电子商务；
4、工作热情、主动、耐心，具有亲和力，善于沟通，能与客户保持良好的合作关系；
5、思路清晰，有独立分析解决问题的能力，能承受工作压力。
点击返回招聘主目录
Copyright (C) , All Rights Reserved.
版权所有 闽ICP备号
processed in 0.043 (s). 12 q(s)&ERP实施工程师
招2人 大专 1-2年
百货广场大厦西座13楼创富港017室
提示：刷信誉、淘宝刷钻、YY网络兼职、加YY联系的职位都是骗子！收取费用或押金都可能有欺诈嫌疑，请警惕！
职位描述 岗位职责：1、为客户提供ERP系统的实施规划、实施培训工作，辅导客户成功实施和应用ERP系统；2、对项目实施进度、质量、客户满意度负责；3、按照要求定期上报、汇报项目实施进度及实施质量情况，编制、填写各种报表报告；并完成公司下达的指标；任职资格：1、熟悉Oracle或者Sqlserver2、有软件编程经验优先考虑3、有项目实施经验优先考虑4、有制造行业背景，或者财务知识更佳5、沟通能力和表达能力好6.有上进心和抗压能力7、具备良好的团队协作精神和抗压能力，能适应短期出差；8、能够吃苦耐劳者优先
查看更多公司介绍
Uni-soft Systems Ltd是业内领先的纺织染整行业的ERP提供商，多年来作为金蝶软件（HK:00268)在纺织印染行业的核心伙伴，为多个大中小型纺织印染工厂客户提供ERP管理软件的解决方案。Uni-soft织染印整ERP模块，涉及染整行业的全模块管理，有简体，繁体，英文三种可选语言，从第一个版本开始已经有8年历史，由超过50人的行业经验丰富的软件工程师团队编写，经过多个不同规模染厂的实施，模块适应度已经非常高，历经6个版本的修改。Uni-soft 一直以协助纺织印染企业提升企业运营效率，降低成本，达到精益生产为目标；帮助纺织印染企业搭上“互联网+”的便车，以信息化来应对变革。我们深入了解到，各大、中、小企业为能减省人力，监察物料耗，把握时间，准确计算人力及资源分配，提升生产效率，迈向世界新纪元，迫切需要高效率的运营系统互相配合，来提升市场的竞争能力。纺织业由以往的大批量、少品种、长周期的生产模式，发展到如今的小批量、多品种、短周期的现状，令生产计划的编制更加繁复。为提高竞力，Uni-soft Systems Ltd有限公司推出最新研发的GTX先进资讯科技纺织业系统，可应用于各大小规模纺织业及成衣业的厂家，我们研发设计的团队拥有20年纺织工业技术，拥有世界认可的PMP专业资格了解纺织厂及成衣厂各部门的运作，统计落单、生产、送货及至每个接点所引发的影响，尽心地为客户分析各部门的优弱点，避免重复性的处理，从而弹性的处理及解决关键问题，达到各部门井然有序的一体化运作。查看更多
企业招聘(已认证企业)
普通企业认证
普通实名认证
0% 简历查看率 个 招聘职位
2005-版权所有|京公网备案信息||乙测资字||违法信息举报：&&招聘职位发布日期
热门招聘职位
所有招聘职位
ERP系统实施工程师招聘友情小提示58ERP系统实施工程师招聘网，每天都有ERP系统实施工程师招聘信息更新，您也可以免费发布ERP系统实施工程师招聘信息，真实、权威、免费。更多ERP系统实施工程师人才网招聘信息->。查看: 9865|回复: 16
企业的ERP实施工程师一般的职责是什么呢？
论坛徽章:0
我是一个应届毕业生，专业是信息系统。实习的项目就是ERP开发。以后也想在实施顾问方面发展。但是应届毕业生去顾问公司很难，关键是缺少经验。所以我选择去华为，华为有ERP实施工程师，用的是Oracle。
其他的大企业也有ERP实施工程师这样的职位，他们一般的日常工作是什么呢？二次开发or去外面实施ERP？这样积累两年经验，对以后向顾问公司发展有帮助吗？
了解情况的请说说哈^_^
论坛徽章:2
好行业多的是,选择ERP实施也没有多大意思的!
论坛徽章:0
我现在连企业里面IT部门，除了网站数据库管理和电脑的维护还作什么的？
论坛徽章:0
最初由 fengzhi 发布
[B]好行业多的是,选择ERP实施也没有多大意思的! [/B]
原来的积累的经验，丢掉了觉得可惜了
而且自己也觉得做这个方面比较适合自己
求职 : 认证徽章论坛徽章:420
内部实施工程师主要的任务是：积极配合和协调
论坛徽章:0
最初由 zhou512 发布
[B]我也想问
我现在连企业里面IT部门，除了网站数据库管理和电脑的维护还作什么的？ [/B]
我认为应该规划、建设企业的信息系统。如果企业有实力的话，选择高端的软硬件产品，这样做起来能力能得到提升。
论坛徽章:0
从我实习的经验来看，企业内的实施人员不是二次开发or去外面实施ERP。他们主要充当企业
和ERP实施方的桥梁，具体工作是与ERP实施中牵涉的各职能部门沟通，与实施方沟通，确定
实施方案（很细，要做出具体流程，当然方案主要是实施方提出然后询问你的要求）。可能有
少数编码工作由你完成，目的是让你熟悉这个系统。当项目完成，你就必须转型了，要么负
责ERP维护，要么就是公司内有新的项目把你调过去，要么就是跳槽。我个人认为在公司里做
ERP最重要的不是技术，是沟通能力，这也是像我们这样没有工作经验的人最欠缺的。最后，
祝你找到理想的工作。
论坛徽章:0
楼上说的没错，企业内部的erp顾问主要是沟通，其桥梁作用
论坛徽章:0
那请有经验的说说看，先去企业做内部实施人员，通过配合协调
积累经验，对以后出来做实施顾问有帮助吗？
论坛徽章:0
我现在正在一家企业做ERP的实施工作，从毕业到现在已经一年了，学到了很多东西，尤其是ERP系统的管理思想，和对企业的了解程度，其实我们的工作就是站在企业的角度与软件公司进行沟通，协商，协调的，同时也进行一些二次开发工作。其实，实施的关键在于，公司领导对项目的认同度和实施力度，如果这两相都上去了，那实施起来就容易多了~~
itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有　　　　
　北京市公安局海淀分局网监中心备案编号：10　广播电视节目制作经营许可证：编号（京）字第1149号