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日本人性格特征与对日汉语课堂教学论文
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纠正人们认知的错误
&&人们的疾病往往是错误的生活导致的,我这里介绍的就是人们一种错误的生活习惯,是一些慢性病来源的基础!
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你可能喜欢银行卡收到他人错误汇款怎么办？_百度知道
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银行卡收到他人错误汇款怎么办？
我的银行卡貌似收到了别人的错误汇款，请问这个问题银行一般怎么处理啊？我又应该怎么办？我是工行的卡。求工行职员或高人指点
我有更好的答案
不能花的。捐到灾区或者贫困学校吧！。如果银行的人与你联系，属实后，归还。切记。你现在只有静等音讯。不要取它。如果一直没有人找的话，也许真是的上帝送你。但，，更不能花它这属于不当得利。不是自己的就不要
采纳率：50%
个不要抱侥幸心理。你首先需要确认是谁给你汇款的。如果查询到是认识的人汇给你的，就没有问题，这种可能性也最大。汇款需要对方户名和卡号。可以打客服电话查询
这样的事情你也没办法的，只能等银行找你，因为你也不是有意的。
一般收到错误汇款的话银行是不予更改的，因为银行汇款前都会和汇款人确认的，经过汇款人确认后才会汇款，所以，只要不是银行方面的问题，银行是不会联系你的，只有等汇款人找你，但如果汇款人直接联系你的话你可以告银行，因为银行把你的隐私和信息透露了出去，这个是金融业的大忌
你不用管他。自己就算心里明白也不要管。如果不是特大金额的话，汇错款的一方会向银行反映，到时候银行可以查询得到款项的流向的。如果到时候银行找你，你装不知道，然后根据银行要求退回去不就行了？如果汇款方自认倒霉没有跟银行反映的，那你就是捡到了，横财天降。我曾在招行卡中心听过这样一个真实的案例：持卡人A的卡号与持卡人B的卡号相近，互不认识的。某日持卡人A向自己的信用卡内还款，不小心卡号输错了，给B存了。刚好B也有透支，但莫名其妙的有人帮他还了，乐得自在。后来持卡人A马上意识到自己输错了卡号，联系招行，要求招行调查。招行倒是能查得出来钱到了B的账户上，但招行只能是基于人道主义精神致电给B提示有人还错款给他了，请他将款项退回去给A。B不干，说我为什么要给他钱啊，我又不欠他的。银行说别人错存到你账户上了。B说又不是我让他存的，那你们银行把钱划给他不就行了吗？但是其实，第一银行不能私自扣划客户的账款，第二，持卡人A要求银行提供B的联系方式自行协商，但是银行不得向他人提供客户资料。所以最后就是持卡人A自认倒霉。这是真实的。可以借鉴下。
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当前话题上司犯了错，你会去纠正吗？
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　　都说&老虎的屁股摸不得&，身份卑微的员工发现了领导的错误，此时，普通的员工犯了难，到底该不该纠正领导的错误。
　　如果是普通同事说了之后也就一笑而过了，可是如果当众指出领导的错误，又会是怎样的结果？
　　当&犯错&一词用在领导头上，事情就变得复杂起来。
　　当众挑错 让女职员丢了饭碗
　　&我已经工作5年了，回想起入职时所干的糊涂事，至今还觉得自己做得不成熟。&女白领张女士说，她大学毕业进了一家企业做行政专员，每天负责为老板制作行程表，写一些日常的材料。
　　就在入职半年后的一个客户招待会上，老板将报表拿错了，还在台上宣读了下一季度的商品价格表，此时听到价格不对的张女士，立即上台为老板纠错，当着众多客户的面，老板觉得很丢脸。当即下台后，又换下了报表重新宣读。
　　这种尴尬的局面，持续了3分钟，下台后，老板的脸色很难看，一直都没有理会张女士。&我当时都没理解老板的意思，等第二天上班，老板就找我谈话，问我当时是怎么想的，为什么要把报表错递给他，当时我很冤枉，因为报表都是排好序的，是老板自己没看清楚。&张女士说。
　　即便是委屈，张女士认为，她也是好意提醒老板报表拿错了，可后来她还是被老板开除了。&我当时也不理解，等我再找到另外一家企业时，我才意识到，即便是老板出了错，也不要当众去挑错，这也是教训之后学到的经验。&张女士感慨地说。
　　私下请客 哥们情义指出错误
　　职员小李的铁哥们小陈刚刚晋升为公司副总，最近一段时间干劲正足，新官上任为了在高层眼中崭露头角，小陈准备做一个大投标项目，可策划案拿出来后，学设计的小李就发现了一些问题。
　　当时小陈在兴头上，对于这个项目期望值很高，在单位里小李也不敢多说什么。可他思前想后，如果这个项目小陈做砸了，恐怕副总的位置不保，更会给公司造成很大的损失，考虑到兄弟情义，他决定指出小陈的错误。
　　&我当时有了这个想法后，也一直在纠结，到底应该如何说出这个问题，如果在单位里说出来，担心小陈会误会他升职了，我是在妒忌，所以我想来想去，还是下班后再说吧。&小李把小陈约到一家饭店，两人边吃边聊，见双方都聊在兴头上，小李很委婉地说，&我觉得这个项目非常不错，可是存在一点小问题，如果能把里面的账目都计算清楚了，应该就是很成功的项目。&
　　听着好朋友这样说，小陈觉得很有道理，事后，他真的按小李的说法进行改进了，整个项目做得非常成功。小陈非常感谢小李，认为他才是真正的哥们，在以后的工作中，都对他十分照顾。
　　无法开口 任由领导将错就错
　　前段时间，在长春市一家食品公司做推销员的彭先生一直很纠结，他们单位经营各种糕点和面包，最近领导谈了一个订单，对方说要做一百箱面包，他看到对方的需求量很大，就想着这些面包做完后，是不是还会有新的订单。
　　于是，领导又要求工厂再做一百箱面包，可此时，彭先生知道，对方已经不需要再续加订单了。可看到领导已经下定决心，他也不知道应该怎么劝说，所以他就一直任由事情发展着。
　　&其实我内心挺纠结的，明知道领导做错了决策，可我还是要跟着去执行，因为领导平时是个很多疑的人，如果我现在这样说，肯定他会以为我是别有居心，所以我一定不能在这个时候将这件事说出去。&但对于公司出现的损失，彭先生觉得，这既然是领导的决策，一切后果也得由他个人来承担，所以他最终还是没有指出领导的问题。
　　纠错也要讲技巧
　　分析纠错原因 学会帮上司改正
　　这个困惑职场达人的问题，也是许多员工迫切想了解的，究竟如何去纠正上司的错误，成了一个技巧活。就这个问题，记者邀请了方面的专家王女士进行分析，她认为，指出老板的错误，是对公司负责的一种态度，也能体现出员工热爱这个集体，可如何掌握正确的方法去&批评&老板，就要掌握一个度。
　　王女士分析，员工之所以不愿意指出老板的错误，是因为他们认为，老板高高在上，掌握着他的&生杀大权&，一旦揭了老板的短，担心日后老板会给自己&穿小鞋&。另外还有人担心，指出问题不但解决不了，还会殃及到自己，所以就采取明哲保身的态度，本着只要不是自己犯错，一切都可以置之不理。
　　对于有着这两种态度的人，王女士觉得，老板有了错误就要勇敢地指出来，这也能体现出一个单位的民主，如果老板经常犯错，对于公司是个损失，对于老板本身来说，也是能力的一种否定，更严重的情况，老板会认为是员工无能，导致了他的判断失误，这也是不指出老板错误的弊端。
　　学会&批评&上司 掌握谈话技巧
　　对于敬重的老板，应该如何指出他们的错误，企业管理方面的专家王女士给出了一些建议，她认为，一些老板喜欢感情用事，这种人一般情况下，自尊心都极强，容不得别人指出他的问题，所以对待这种老板，就要了解其真正心里想的是什么，在表达意思的时候，更要真诚，让老板感受到你是为了单位的利益，让他意识到自己的错误。
　　不只将老板看成&老板&，而要看成你的&客户&。搞销售的人最有体会，当客户有了不合理甚至错误的要求时，直截了当地拒绝或表达愤怒、抱怨往往无济于事，搞不好还会激怒客户，丢掉订单。最好的方法是毕恭毕敬、小心谨慎，或晓之以礼、动之以情，最终只有一个目标，尽量减少错误，最终拿到订单。
　　所谓&老板的错误&其实只说明你和老板看问题不一致。员工不是老板，常常不能从更高的视角来看待问题。另外，敢于替老板承担部门决策失败的责任，是一个成熟的下属应有的心理能力。这种能力可以真正帮助老板和企业成长。
　　[励志故事]
　　上司敢认错 赢得员工尊重
　　爱因斯坦的一句名言是：&一个人从未犯错，是因为他从未尝试过新事物。&现在竞争激烈的商业环境，企业员工与更容易犯错误就不足为奇了。对于职场人士来说，重要在于，犯错虽然难以避免，大家可以选择的，是在犯错中成长，还是在犯错中沉沦；当新情况出现时，是迅速采取行动，还是咬着大拇指发愣。
　　子贡曰：&君子之过也，如日月之食焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。&对于企业的管理者来说，认错更不容易。取得杰出成绩的索罗斯这样的投资界大佬也坦承自己犯过不少错误，&如果你坚持错误，那么它会将你侵蚀殆尽。你所做的就是想着它，夜不能寐。它在消磨着你。&海底捞创始人张勇在青岛店发生危机时主动承担责任，不仅赢得员工的尊重，也赢得了公众的认可。简单的道理是，没有人愿意跟着一个不敢担当而有功劳自己捞着的人干，也没有人愿意信任不敢担当的CEO。
　　2001年，互联网进入寒冷的冬天，阿里巴巴董事长马云在亚洲互联网大会上，特别惭愧地表示这两年犯了无数的错误。没有想到，听众不约而同地鼓起掌来，有嘉宾说，这个冬天，没有人承认自己犯了错误，他相信阿里巴巴的员工会对马云表示尊重，因为人不怕犯错误，就怕不承认错误。而如同马云一样，不少企业家和CEO，都敢于承认自己犯了或者犯过决策的错误。这并不是件容易的事情，人们经常把犯错当成一件丢脸的事，认为应该越早翻过这一页越好。可是这些管理者偏偏做到了，因此赢得了员工的尊重。
e枫桥夜泊 编辑于
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用户评论：
发布时间： 15:55:40&5楼
回复主题：上司犯了错，你会去纠正吗？
讲的有道理，学习了！
发布时间： 09:16:38&4楼
回复主题：上司犯了错，你会去纠正吗？
您说的不错。我摘编如下，方便自己理解。
用心去理解老板的意图，真诚地表达自己的观点与老板意图的一致性，让老板感受到你在为公司利益着想，让他意识到自己的错误。
　　将老板看成“客户”，获得老板同意就是拿到订单，你需要毕恭毕敬、小心谨慎、晓之以礼、动之以情地进行必要解释和说明，尽量减少老板命令可能产生的错误，实现最终拿到“订单”的目的。
老板理解后会感激你的。
当客户有不合理甚至错误的要求时，直截了当地拒绝或表达愤怒、抱怨往往无济于事，搞不好还会激怒客户，丢掉订单。最好的方法是
　　所谓“老板的错误”其实只说明你和老板看问题不一致。员工不是老板，常常不能从更高的视角来看待问题。另外，敢于替老板承担部门决策失败的责任，是一个成熟的下属应有的心理能力。这种能力可以真正帮助老板和企业成长。
发布时间： 13:03:56&3楼
回复主题：上司犯了错，你会去纠正吗？
那要分场合，分时候看情况。
发布时间： 16:58:44&2楼
回复主题：上司犯了错，你会去纠正吗？
会，但是会考虑方式，如上所说，看人看环境看影响等
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢，您怎么看？
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