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新媒体运营实战家，公众号：边铁轴
零基础学产品，BAT产品总监带，2天线下集训+1年在线课程，全面掌握优秀产品经理必备技能。
从实习开始做新媒体运营，直至现在常被人问：“新媒体运营就是每天发发微博微信吗？”我这人耐心不足，总是懒得解释，每每以一句“很复杂，不好说”结束话题。
入行不久的小白也总抱怨：“新媒体运营，每天就是发发微博微信，有什么前途？”
1~2年经验的同行很迷茫：“新媒体运营什么都要做，却什么都做不精。”
3~5年经验的前辈很无助：“每天做重复的事情，除了升职我看不到其他的出路。”
你们啊，真是图样图森破。
新媒体没有前途吗？还是因为你太懒，只愿意做没有前途的事情？或者工作太被动，只等上司给你安排任务？
新媒体什么都做不精？好的新媒体人才当然有其专攻，不论内容、推广还是其他，总有一项是你最擅长的。你本来就不需要什么都做精，因为你不是一字型的天才或傻逼。你要做一个十字型人才。
新媒体看不到出路？我想说，任何事物都有周期，每个时间段都好比一段抛物线，都有曲线向下的时候。但你只要能及时往上窜一窜，你的人生还是会一直向上。出路就在你及时向上窜的那一刹那。
针对大部分新媒体同行都有的14点疑问，我来一一说下自己的看法。
问：怎样从干货文章中汲取知识？没有实操性的干货文章都是扯淡？
答：当你看够两百篇干货文章的时候，就无需再从中汲取知识了。因为干货文章对于此时的你来说，都是千篇一律的，因为方法论的东西就那么多，再也讲不出别的啦。但我不是说你不需要再看这类文章了，而是想告诉你，这类文章对你来说已经不再是用来学习知识的了，而是通过它们来拓展思路。
有人说，没有实操性的干货文章太操蛋。我很不解，既然是写在纸上的东西，当然是理论性的啊，有谁能光靠读文章就读出了实操性的？实操性要靠自己实践的好不好。就像一般公司的策划和执行往往是两个人，写文章的人就好比策划，看文章的人是执行。你自己不去执行，还说人家没实操性。你怎么不上天呐。
问：如何优雅的借势？
答：想要学会借势，需要经历四个阶段。刚入门的人往往对热点不敏感，总是忘记追踪热点，忘记要借势；当有了一定经验之后，你会看到什么热点都想借势，不管合不合适；等经验再多一些，你又会变得特别抵触借势，看到一条新闻，总是拿捏不定要不要借势，心里总犯嘀咕；直到最后，当你看到一个热点之后，就能立刻判断出这个热点适不适合借势。
如果你段位不够，我也帮不了你，因为我自己也还没到最高段位。这本就是孰能生巧的事情，靠的是feel。就像你每天早起读英语，即使不懂语法，也能培养出语感是一样的道理。
问：我们老板什么都不懂，却总是乱指挥，非让我写10W+的文章。我要不要辞职？
答：先摸着良心问问自己，你和老板有没有好好沟通过。老板啊，就是懂得比你多，但是在专业上不如你钻研的深。他不懂的时候，你就告诉他，有那么难吗？
告诉他“公号体量不同，不能相提并论”了么，给他看同类公号的数据了么。你为什么不说，不做？你就是怂呗。把想法告诉老板，有那么可怕吗？
当然不排除有的领导傻逼，尤其在大公司，漏洞多，钻空子的也多。兵熊熊一个，将熊熊一窝，这是真理，我深有体会。但是好的领导可遇不可求，遇上了就好好珍惜，没遇上也别天天让自己生一肚子气。先把其他做好，待自己有了成熟的价值观时再跳槽。有的人刚毕业就去了腾讯阿里这样的大公司，结果没两三年就出来了，为什么？第一份工作往往是不如意的，同事关系处理不好，实际的跟预想的差距太大，升职困难，信心一点点被消耗。所以我一直都是建议身边的人，想去大公司的话要等有了成熟的价值观再去。
PS.这个问题不是针对我的老板，而是别人家的老板。我的领导牛逼着呢，我的领导是大牛逼。
问：工作中遇到盲点怎么办？
答：这是多么正常的一件事情啊！不管是1年经验的小白，还是10年经验的老人，都会遇到盲点。其实人啊，懂得越多，就越感到迷茫。看开点，发现了问题就及时解决，只要别太钻牛角尖就好。
问：如何提高工作中的主动性？
答：咱们反过来想，工作中欠缺主动性的是哪种人呢？一是缺乏主见的人，二是十分较真的人。这两类人都容易被别人的思路牵着鼻子走，进而做了很多无用功。
举个例子，你现在站在一棵树底下，打算爬上树顶。可是你的思路一直被人牵着走，最后把每个树杈都爬了一遍。如果不浪费这些时间，你早就爬到树顶了。虽说多运动能锻炼体能，但是锻炼体能和达到树顶，到底哪个才是你的初衷？不应该是爬到树顶吗？
时间要浪费在值得的人和事上面。就比如吧，总有人劝我交个男朋友，其实姐想交就有，但是姐不乐意，为什么要跟不喜欢的人玩儿感情呢？有那些时间我干点儿什么不好啊！
问：我应该向什么样的人学习新媒体知识？
答：有想法，善思考，常总结的人。有时候会有人跑来质问我，你才几年经验，写什么干货，讲什么课！是啊，我是没有几年经验，但我是个爱思考的好孩纸，我会常常自责，只为了把一件事做好，给自己更多的任务，让自己拥有更多的可能性，我会为了把一件事做好而主动加班。我见过5年经验的老人，每天就是发发微博微信，商务拉来资源了就发个小活动。这种人啊，你再给他五年时间，也还是这副德行。所以啊，经验能说明毛呢？
问：这个行业的工资，要多少才算到位？
答：主要还得看公司吧。1~2年经验的话，我见过3K/月的，见过6K/月的，也有超过10的。所以算个平均值，应该在6-8K左右。别问我三年以上的工资要多少，我自己还没干够三年呢。
问：数据对新媒体运营来说有多重要？
答：数据很重要，但没你想的那么重要。确实应该好好研究数据，但不要只盯着数据看。科学家们不是常被吐槽吗，“你们拿着国家的钱搞研究、挖数据，最后得出的结论都是老百姓早就知道的常识”。
刚开始的时候，我凡事都要看后台数据。后来发现，很多数据都具有不可复制性。比如这篇文章因为某个KOL的自然转发而突然爆量，你就以为自己写得有多牛逼了。除非你是几十万甚至几百万粉丝的大号，体量庞大，数据的适应性高，否则就别太操心数据，小的波动不能代表什么。你需要做的不是死盯数据，而是要对数据足够敏感。而敏感来自于生活，不懂的话就学学双鱼座。
问：如何提高写作能力？
答：多读、多写、多思考，培养深度思考和发散思维。（并没有速成的办法，如果你真的没思路，可以套模板，网上一大堆，搜搜就有了。）思想和创意，你总得占一样吧。往往是年长的有思想，小年轻们有创意。其实做文案的，没有特别好和特别坏这么一说。拥有成熟思想的人确实写得比较到位，但是文字功力不够的人也可以用创意弥补啊。文案这事儿吧，太TM主观，见仁见智，无分对错，所以不要被别人的否定而怀疑自己的能力。文案被否定是再正常不过的事了，如果你的文案被一致通过，要么说明你写的太俗，要么就是写的太牛逼。这两者，说的应该都不是你吧。
问：为什么有的事情怎么想也想不通？
答：不只是你，所有人都会遇到这样的情况，总有一件事是你怎么想也想不通的。因为人啊，不同时期总有不同的诱惑。如果不能完全清楚自己要的是什么，那就想想自己不要什么，做排除法。我不知道自己喜欢什么样的男人，但我肯定不喜欢胖子。拒绝胖子，就成了我的其中一项择偶标准。
问：新媒体运营的工作中总会跟各个部门打交道，如何快速有效的对接呢？
答：事情开始前尽量想周全，做好最好的以及最坏的打算。一定要给自己留好后路，备好两套方案。如果不幸地碰到了猪队友，学会反思总结，在吃亏一次后就该想好对策，别被猪队友一坑再坑。被坑一次是他的错，但次次被坑就是你的问题了。
问：关于公众号定位，我是该做个小而美的公号，还是受众广泛的公号呢？
答：说两点，一、小而美的公号必然主打高端（or细分）群体，受众广泛的公号逼格自然要降几级。
都想做高端群体，又想人人都关注你，那是不可能滴。高端（or细分）群体就那么一小撮，可能还不到中国人口的千分之一呢。二、其实怎么定位，完全看运营者的底线，就算你内心希望为了吸粉写鸡汤文，可最后真的这么做了吗？
人人都可以做的事情，你选择不做，她选择做，因为你们的底线不一样。咪蒙，文学硕士，文化高吧，可她的底线太低。
最后我想说，在这方面我是个底线很高的人，比找男人的标准还要高。虽然男人还没找到，但是底线不能变。
问：你怎么看待直接在网上做销售的新媒体？新媒体是销售、营销还是运营？
答：这个问题我也发现了，经过几年的演化，新媒体出现了新的一派——销售型新媒体，就是直接在线上卖货。当然了，我们得在一定程度上为销售额负责，但是这种单点直线式（眼里只有销售额这个唯一最终目标，这是销售）vs迂回曲线式（过程中历经各个节点，销售额为最后一个节点，这是营销）。你会选哪一个？
用尽各种手段在线上做销售的，你看微商就知道了；用尽各种手段在线上做营销的，你看之前的小米。
营销=企划＋销售，新媒体=营销＋运营。“销售型新媒体”错就错在它太片面，并且以偏概全了！对新媒体来说，营销或销售是目的，运营是过程。
一般企业把运营分为用户、内容、活动、产品等运营，但我觉得下图的分类方式才是最精确的。 因为运营的所指越来越宽泛，向前触及到市场，向后触及到产品。不过大多数企业的“新媒体运营”更多的在做“社会化营销”的工作，还是不能完全的归到运营范畴。
问：怎样才能做好新媒体？
答：一是多交流，二是善思考，三是常总结，四是高情商。就拿我回答的这14个问题来说，都是通过以上四点得出的。
说了那么多，只是希望你在看到文字后能有一些自己的思考。虽然在工作中结果很重要，但是思考的过程同样重要。希望你能多多思考，希望有一天你能成为独一无二的大牛逼。
作者：边大娘（公众号：边铁轴），近三年新媒体运营经验，目前供职于懒投资，创意、内容、社群、运营、活动、商务合作、数据分析一线通。
本文由 @边大娘 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
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新媒体运营就业前景分析
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新媒体运营的前景分析 月薪30K只是时间问题
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评论: 0|原作者: 巴大仁
摘要: 一枚新媒体人的职业发展该如何规划？我们的上升之路是怎样的？我想这对于每一位从事一年多以及即将从事新媒体的小伙伴来说都是很迫切需要知道的一个问题。在我进公司前视频面试的时候我就问了这个问题，然而直到现在 ...
& & 原文标题：干货！新媒体运营的前景分析& & 这是巴大仁新媒体研习社的第11次分享& & 问：目前刚毕业，广告学专业，在一家业内还算不错的新媒体营销公司做微博、微信运营。我明白职场新人容易浮躁，工作琐碎会磨掉大部分的***和之前想得美的愿景。但是静下心来，我希望能就现在的情况好好做一份职业规划。希望能够听一下各位前辈们的看法。& & 一枚新媒体人的职业发展该如何规划？我们的上升之路是怎样的？我想这对于每一位从事一年多以及即将从事新媒体的小伙伴来说都是很迫切需要知道的一个问题。在我进公司前视频面试的时候我就问了这个问题，然而直到现在我也没有从领导那里得到答案。好在，通过在行业的不断学习和了解，我已经越来越明晰未来的发展之路。& & 我将此称之为“新媒体人的人生三境”。其中“人生三境”语出王国维《人间词话》。古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界："昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。"此第一境也。"衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。"此第二境也。"众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。"此第三境也。下面一起来看新媒体人的这人生三境。& & 第一境——初级运营：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。& & 此一境界，乃对人生的迷茫，孤独而不知前路几何。处于初级运营阶段的我们刚刚进入新媒体行业的大门，依然还像个懵懂孩子一样，站在门口张望。茫然而不知所措。在运营技术上没有成熟的技巧；在职业前景上看不见未来。于是会有一夜未寐，登高后景萧瑟、人孤独之感。& & 岗位匹配：新媒体运营专员& & 必备技能：熟悉微信后台，熟记微信运营规范，熟练使用排版工具。& & 在昨天《一年经验的新媒体运营薪资有多高》一文中处于下图这个区间的即为第一境。& & 第二境——中级运营：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。& & 此一境界乃有了目标，在追逐的道路上，求之不得之后形容消瘦而却继续追逐无怨无悔。对于进入到这一境界的人来说，适合就留下了不适合的在上一境界就被淘汰了。而留下的人一般是出于热爱，就像恋爱中的阶段，会为了追求那位心爱的姑娘终不悔，甘愿人憔悴。他们会为了目标继续苦苦求索。& & 岗位匹配：新媒体运营经理/主管& & 必备技能：有一定的管理能力，有将强的沟通理解能力，能够对数据负责。& & 在昨天《一年经验的新媒体运营薪资有多高》一文中处于下图这个区间的即为第二境。& & 第三境——高级运营：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。& & 此一境界表明立志追逐的，在足够的积累后，量变成为质变，不经意间追逐的已经得到了。能够坚持下来走到这一步的，无疑就是人生赢家了。如果是在大型企业恐怕你要这个公司至少熬上五年才有可能走到这一步，如果是在创业型公司，可能努力点的话最快三年也能实现这一目标。& & 岗位匹配：运营总监& & 必备技能：对结果负责，有统筹规划能力，制定整体运营策略及目标，制定相关预算，有较丰富的运营、策划、营销推广以及商务合作经验。& & 总的来说第一境的薪资水平在3000——8000元之间；第二境的薪资在9K——15K之间；第三境的薪资会在20K——30K之间。& & 作者：巴大仁 来源：巴大仁微信公众平台（微信号：ba-da-ren）& & 巴大仁简介：新媒体行僧，社群学徒，一个只分享最真实最一线的运营手记。& & 本文由巴大仁授权360互动网发布，转载请先联系作者授权。
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