手机大洗牌已等不到2016 苏宁19.3亿入股努比亚_网易科技
手机大洗牌已等不到2016 苏宁19.3亿入股努比亚
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
文|尚吉刚12月31日0时，通讯（000063）发布公告，宣布下属控股子公司努比亚技术有限公司（以下简称努比亚）引入战略投资者润东股权投资管理有限公司（以下简称苏宁润东），苏宁润东出资19.3亿元获得了努比亚33.33%股份。原以为罗老师的锤子2发布，会是2015年中国产业的压轴大戏，没想到2015年的最后一天，苏宁19.3亿元入股努比亚，彻底拉开了中国智能手机产业大洗牌的序幕。动作连连的努比亚想做什么?就在两天前，努比亚刚刚斥资200万美元买下了域名，这被视为努比亚要进军海外市场的一个重要信号。不只是努比亚，、、金立、OPPO等一众国产手机品牌，都把海外市场拓展，作为公司发展的一个重要策略，这背后其实是中国智能手机市场逐渐饱和，增速明显放缓的结果。据IDC公布全球智能手机研究报告显示，2015年全球智能手机的出货量增幅仅为9.8%，首次跌落至个位数，出货量为14.3亿部。其中，亚太地区的出货量减速趋势明显，原来增长势头非常强劲的中国市场其出货量增速也处于较低的个位数，而原来并不显眼的中东和非洲地区，出货量预计将接近50%。进军海外市场，就变成了中国手机厂商的一道大考，华为在国内市场表现优异、但它需要在美国这个关键市场证明自己的品牌溢价能力，而未完成一亿台销售目标的小米，需要在新兴市场找到能够维持销量的保障。对于成立三年的努比亚而言，国际化也是一条必走之路。努比亚作为中兴通讯的子公司，不仅可以借助中兴通讯的专利储备，更有2500多件自主专利，所以在拓展海外市场时，受到专利责难的风险可以获得有效的降低，但拓展海外市场的巨额资金支持，却是很现实而且很急迫。从中兴通讯今日公布的公告来看，近三年来，努比亚的营业收入逐年上升，月营业收入为521,561万元，营业利润为19,447万元，但现金流净额为-60,642万元，所以此时引入苏宁作为战略投资者，可以大大补充努比亚的资本金储备，为研发和国际化提供弹药准备。而且从努比亚的定位来看，它有点偏中高端，努比亚是最早一批全网通方案的力推者，也是无边框的倡导者。但在国内价格惨烈的市场现状之下，像努比亚Z9这样的明星机型，也不得不去降价来跟对手缠斗，所以努比亚作为一个有个性、有特点、具有溢价潜力的品牌，国际化是一条比较适合它的未来之路。苏宁为何不满足恋爱，非要联姻？中国智能手机产业整体趋冷，像大可乐这样的新兴品牌在2015年已经遗憾离场，在年底又传出很多手机代工厂破产的坏消息，所以在手机行业整体进入低增速时，握有大量现金是抵御风险、抢占整合先机的一个必备条件，而且苏宁开出的价码也比较厚道，按照19.3亿元获33.3%股权计算，努比亚整体的估值已过10亿美元，这对于努比亚创业团队而言，已经算是一个初步胜利。其实在手机节期间，苏宁就与努比亚有过深度合作。为何苏宁不甘于爱恋，而去选择与努比亚联姻，我认为需要从整体电商产业的维度去考量。虽然线上渠道，对于手机销售已经变得越来越重要，但线上渠道之间的竞争也异常激烈。尤其是苏宁的老对手京东商城，在3C数码上一直比较强势；而苏宁之前有过联姻的阿里巴巴，在天猫手机销售也非常重视。所以，作为国内第三大电商品牌，要想真正突围，线上渠道不可忽视，但苏宁庞大的线下店面资源如何用好，就是一步关键棋。OPPO、VIVO已经证明了线下渠道的巨大价值，所以2016年必然是手机品牌重新审视和回归线下渠道的年份。尤其是像努比亚拍星轨、光绘等功能，需要在实体店面有专业的人员辅导，但自建体验店和门店，耗资巨大，所以依托于苏宁现有的庞大线下销售网络，就变得顺理成章。线下渠道因房租、人员开支等因素，肯定要比线上渠道成本更高，所以必须借助于高溢价的商品，才能够保证利润。而在国产互联网手机品牌中，能够有较高溢价潜力、销量有一定基础、而且标的价格相对合理的，其实可选范围也不大。但我预测，苏宁注资努比亚，并不只是想多以一个坚实的移动互联网入口那么简单。即便溢价尚可，但国产智能手机产业在近几年来利润难以大幅改善也是现实。对于苏宁来说，它更急迫的是要抢占智能家居、物联网的先机，而努比亚和努比亚身后的中兴通讯，则是一个可靠的底层技术提供者，所以两者用联姻的方式，可能所图甚大，否则苏宁没有必要去花费近20亿去做如此大的投入。只差一天，大洗牌已等不到2016如果让我来预测2016年的智能手机市场，我会用大洗牌来做为预测的关键词。在过去的几年中，国产智能手机品牌大行其道，甚至说除了苹果依旧坚挺，之前在国内份额相对较高的三星、HTC、索尼、LG等大品牌，都纷纷在国产品牌的猛攻下节节后退。但随便找一个代工厂贴牌、编一个故事，就可以创出一个中国手机品牌，造成了市场的高度繁荣，但也为产业大洗牌埋下了伏笔。其实反观欧美成熟市场，排名前十大的手机品牌占据了绝大多数的销量。之前有观点认为，具有创新能力的中小品牌将会在2016年展现风采，但我认为在2016年是一个残酷洗牌的年份，产业集中度必然会持续走高，小而美的品牌存活几率会进一步降低。
苏宁入股努比亚，或许只是2016年大洗牌的一个序幕，单纯的手机制造、销售和渠道将越来越难以生存，大多数的竞争会以集团军式、生态系统的方式展开。个人英雄主义将不再灵光，即便是身怀绝技，那么也必须编入特战部队才能发挥出应有的战力。阿里巴巴入股魅族，并且在今年双十一展现了联姻的威力，所以这种示范效应，或促使更多的厂商走向纵横联拓。在这种背景下，技术、资金、渠道、品牌、产业链资源，将重新被定价和优化组合，在2016年，或许会成为国产手机品牌大规模消失的年份，而中国市场TOP10的座次也将发生巨变。手机产业的大洗牌已经开始，甚至已经等不及到2016年。2016年，会是一个旧势力被颠覆的年份，也将是一个新生力量占据主流的年份。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：齐亚伦_NT4779
注：本文为作者独立观点，不代表网易科技立场。
《易语中的》为网易科技旗下重点打造的专栏作者平台，欢迎投稿！投稿通道:
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈苏宁19.3亿元投资努比亚 努比亚估值约10亿美金|努比亚|苏宁_凤凰科技
苏宁19.3亿元投资努比亚 努比亚估值约10亿美金
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
今日，努比亚与苏宁共同发布公告，苏宁宣布19.3亿元投资新三板挂牌公司中兴物联（中兴物联为努比亚全资子公司），占股33.3%。
凤凰科技讯 12月31日消息，今日，努比亚与苏宁共同发布公告，苏宁宣布19.3亿元投资新三板挂牌公司中兴物联（中兴物联为努比亚全资子公司），占股33.3%，目前努比亚估值约10亿美金（60亿人民币）。
苏宁19.3亿元投资努比亚 日，中兴移动通信有限公司正式更名为努比亚技术有限公司，新三板挂牌公司中兴物联为努比亚全资子公司。与其他子品牌不同的是，中兴物联为单独子品牌引入资本投资，而努比亚方面表示，此次引入资本合作，将在生态构建、新产品研发、海外市场拓展等方面全面发力。 努比亚牵手苏宁将助力努比亚快速成长 据悉，苏宁2015年8月就与努比亚签署了战略合作协议。此次中兴选择努比亚与苏宁合作，主要原因是由于中兴希望在智能手机、智能硬件、移动互联网、物联网等方面全力突破，终端品牌影响力，而在智能手机行业，中兴需要提升整个矩阵的影响力，努比亚作为其旗下高端品牌是于苏宁合作的最好选择。 合作后，由于苏宁以及其股东阿里巴巴具备网络内容、虚拟运营商、消费渠道O2O、大数据、物联网、移动应用、支付等方面的优势，双方将尝试在渠道构建、消费者服务方面投入更大力度，形成新的渠道模式。共同注入优势资源，将助力努比亚快速成长。 同时，苏宁矩阵需要能够支撑电商、流媒体内容等方面业务的互联网入口。苏宁也需要应对渠道竞争对手的压力，需要进行多方面资源的整合，拥有手机制造是一条出路。 开拓海外市场成为战略核心构建新模式 由于共享中兴通讯专利，努比亚拥有2500多件自主专利，而注入资本后的努比亚，将在研发、设计和渠道等各方面得到强力资源补充，2016年产品将会注入更多新科技。此外，苏宁以及其子公司的网络内容资源，包括PPTV内容资源以及双方移动应用资源的整合，也将增加消费者的使用功能范围。关于努比亚的国际化进程，此前中兴在北美等市场已经具备一定产品及品牌基础，同时，苏宁也已经开展海外战略布局，双方针对海外智能手机市场的布局目标明确，开拓海外也是未来战略的核心。 另外，双方的合作也会对努比亚之后的生态化构建带来明显变化，特别是手机产品之外的生态化构建，包括VR、智能电视、人工智能、智能家庭设备等维度的拓展。此外，苏宁具备PPTV等内容资源与销售门店电商等渠道优势，甚至不排除在金融支付方面也会提供便利支持。同时，天猫和苏宁会在渠道方面整合新的模式通过努比亚手机完成新的营销模式构建。（张楠） 以下为努比亚官方发布的公告全文：
努比亚官方发布的公告全文
[责任编辑：高一洋]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
凤凰科技官方微信
播放数：5808920
播放数：129258
播放数：115252
播放数：5808920
48小时点击排行> 揭秘努比亚为什么引进苏宁19.3亿投资？
揭秘努比亚为什么引进苏宁19.3亿投资？
手机行业又一个爆炸性消息！ 苏宁19.3亿元投资努比亚，占股33.33%，成为仅次于中兴的第二大股东。引入资本之后，努比亚估值超10亿美元。努比亚牵手苏宁的重要意
手机行业又一个爆炸性消息！
苏宁19.3亿元投资努比亚，占股33.33%，成为仅次于中兴的第二大股东。引入资本之后，努比亚估值超10亿美元。努比亚牵手苏宁的重要意义，不仅在于估值方面的提升，更重要的是，利用资本的力量，整合资源，实现新的破局与布局。
子品牌单飞，就是引入资本的前兆
2013年以来，在小米崛起的鲇鱼效应下，国内几大主流手机厂商纷纷推出互联网品牌。努比亚是一个特例，实际上早在2012年10月就已经是中兴的独立子品牌，看准电商发展趋势，主打中高端市场。
而在互联网品牌发展过程中，有两种模式：一种仅仅是品牌层面的独立，如华为荣耀；另一种是以公司名义独立发展，后者往往是引入资本的前兆。
如酷派旗下的大神品牌，先是品牌独立，再是公司独立。紧随其后引入了360的投资，成立合资公司奇酷。联想成立ZUK，直接以独立公司的模式发展，从开始就注定了将拥抱资本，完成布局。小米和魅族这两个互联网品牌，也是资本的宠儿，在资本的推动下，实现突破性发展。
今年6月，努比亚品牌所属原&深圳市中兴移动通信有限公司&正式更名为&努比亚技术有限公司&。这一举动发生的时候，我就曾预判，努比亚这是要引入投资的节奏，6个月后，被我言中。
这一步，不是中兴缺钱，而是看准了资本与资源的整合方式，以及互联网品牌的发展姿势。互联网手机品牌需要的不是守正，而是出奇，这是努比亚走出这一步的逻辑出发点。
破局：努比亚将成为逆势改变手机行业格局的变量
努比亚坚持以技术创新为核心。自品牌成立以来，在共享中兴通讯专利的基础上，拥有2500多件自主专利，包括拥有无边框、专业单反级摄影、FiT边缘交互技术和全网通等。在不同的市场受众群体具备影响力，特别无边框的产品创新已经引领了全球手机发展的方向。
正是这种&技术男&式的中规中矩，让努比亚的销量缓慢增长，一直没有颠覆性的突破。2014年时，努比亚销量约500万台，此时规模相同的有魅族和大神。两者在2014年底和2015年分别从资本层面出奇招，成为改变手机行业格局的重要力量。
努比亚今年的销售目标是1000万台，实现翻倍增长。为达到这一目标，一边加大产品研发力度，一边调整渠道布局。努比亚在线上销量超过7成，而线上市场空间是有限的，线下渠道的拓展，尤其是O2O模式的发展势在必行。
努比亚加大与三大运营商及天音、爱施德等线下渠道的合作，更大的举措是，8月份与苏宁签署了20亿元的战略合作，要在覆盖全国的苏宁线下门店内建设300家努比亚体验店，打通前端销售咨询、用户场景化体验、以及购买后的产品维修等一系列环节，为国内消费者带来更全面的购买和使用体验，以及更加贴心的服务。
这次引入苏宁投资，在手机发展上将有四大突破：一是渠道突破。天猫的线上以及苏宁的线下，将为努比亚提供全新的渠道模式，打通消费与服务通路，大大促进产品流通与用户服务。二是产品突破。注入资本后的努比亚，将在研发、设计等方面得到强力资源补充，势必推出更多具有创新力的技术和产品。三是内容突破。消费者购机决策时，考虑的不仅有品牌和硬件，内容和软件也是重要考虑因素。苏宁旗下的PPTV等内容资源，以及阿里系的相关软件资源，将大大助力努比亚的软性升级。四是海外市场突破。双方都已经开展了海外市场的布局，2016年将形成合力。
2016年手机市场规模大约在4.7亿部，与今年持平。手机厂商之间的竞争将更加激烈，对于一般品牌来说，销量不减就是胜利。而努比亚这一举之后，将以黑马姿态，成为影响格局的重要变量。
布局：中兴与努比亚的生态梦
努比亚与苏宁这一步合作，不止在于手机行业的破局，更在于面向生态的布局。
从竞争对手层面来看，小米、魅族、华为荣耀已在布局之中。而努比亚的全资子公司中兴物联在2013年初就挂牌成立，专注于物联网领域的布局，目前正在申请挂牌新三板。依托苏宁和中兴的各种资源优势，努比亚或将布局智能手机以外的生态，包括VR、智能电视、人工智能、智能家庭设备等面向消费者的设备，与中兴物联下的行业终端形成互补。
生态化布局不是一朝一夕的事情，这也是中兴的重要战略方向。如今已经落子，剩下的就是如何实现中兴与努比亚的生态梦。
你也许会喜欢如下的文章？
(责任编辑：365天天网)
------分隔线----------------------------
本文标题：
本文链接：
------分隔线----------------------------
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...
365天天网网络营销精英培训新一期即将开课，本期新增 移动电商、微商、O2O、自媒体、...