豫联通〔号　　关于印发《中国联通河南省分公司员工退出管理办法》的通知　　各市分公司，省公司各部门（中心）：　　为进一步深化用工制度改革，提高人力资源效能，构建市场化用工机制，实现“岗位能上能下、员工能进能出”的动态管理机制，省公司制定了《中国联通河南省分公司员工退出管理办法》，业经日职工代表讨论通过，并提交省公司党委会研究通过，现印发你们，请遵照执行。并提出如下要求：　　一、提高认识，加强领导。员工退出机制的建立和实施是优化用工结构，提高人力资源效能的重要举措，涉及公司长远发展和个人切身利益。各单位作为责任主体，要切实提高认识，加强领导，明确责任划分，稳妥推进实施，确保员工退出机制的有效落地。　　二、记录完善、操作严谨。各单位负责做好员工在退出过程中的相关记录并妥善保管，不允许出现假公济私，打击报复现象，要对每位员工负责，保证工作过程的公开、公平、公正。 　　三、正确引导，确保稳定。各单位要按照省公司要求，统一宣贯口径，做好政策解释，积极引导员工端正心态、正确对待，提前制订劳动风险防范预案，在保持生产经营平稳运行和队伍稳定的前提下，积极稳妥组织实施。　　中国联通河南省分公司　　日　　中国联通河南省分公司员工退出管理办法　　(二级规章制度)　　第一章 总则　　第一条 为进一步提高人力资源效能，以运营模式转型为契机，建立员工退出机制，构建市场化用工机制，实现“岗位能上能下，员工能进能出”，增强队伍活力，根据集团公司《关于建立员工退出机制的指导意见》（中国联通集团〔号），结合河南联通实际，特制定本办法。　　第二条 基本原则：制度透明公开，绩效评价公正，过程动态管理，风险防控到位。　　第三条 本办法适用于与中国联通河南省分公司及所辖各级分公司建立了劳动关系的人员。　　第二章 员工退出方式管理　　第四条 员工退出包括退出岗位和退出企业两种方式。退出岗位指员工退出现有岗位，进入“待岗管理中心”；退出企业指公司主动辞退员工并与员工解除或终止劳动合同。　　第五条 搭建内部人力资源市场IT系统平台，退出岗位的员工纳入内部人力资源市场IT系统平台管理，包括培训、待岗或再上岗等环节，并对每个环节进行记录。　　第三章 员工退出岗位管理　　第六条 退出岗位有两种情形：绩效考核不胜任退出和岗位落聘退出。　　（一）绩效考核不胜任退出。日常绩效考核出现以下任何一种情况的，退出岗位。　　1．季度绩效考核结果为“不称职”的；　　2．连续两个季度绩效考核结果为“待改进”的。　　季度绩效考核结果按照《中国联通河南省分公司专业序列人员绩效管理办法》（豫联通〔号）执行。　　（二）岗位落聘退出。出现以下任何一种情况的，退出岗位。　　1．岗位聘任期结束后，未续聘至原岗位或未选聘至新岗位的；　　2．在双向选择、公开竞聘中没有岗位的；　　3．因机构调整、部门职责变化等原因，不服从岗位调整无工作岗位的。　　以上第1和第2种情形，按照《中国联通河南省分公司专业序列人员岗位动态管理办法》（豫联通〔 号）执行。　　（三）退出岗位后，原岗位聘任协议自动失效，员工进入“待岗管理中心”。　　第七条 待岗期员工管理　　（一）省公司成立“待岗管理中心”，负责省公司本部待岗期员工的管理工作。各市分公司成立“待岗管理中心”，负责本单位待岗期员工的管理工作。　　（二） 待岗期员工由“待岗管理中心”管理，按照《中国联通河南省分公司待岗期员工培训管理办法》（豫联通〔号），参加公司组织的待岗期培训。　　（三）待岗期待遇　　1. 职级和薪档。待岗期前3个月，职级保持不变；待岗期满3个月仍未重新上岗的，职级下降一级；待岗期满9个月仍未重新上岗的，职级再下级一级；以后每6个月，职级下降一级，直至1职级。薪档保持不变。　　2. 薪酬。待岗期在3个月以内的，岗位工资和综合补贴按退出岗位前的标准、结合考勤结果发放，绩效工资停发。待岗期超过3个月的，岗位工资和综合补贴按照职级薪档调整后的标准、结合考勤结果发放，绩效工资停发。待岗期薪酬水平不得低于当地最低工资标准。　　3. 社保和公积金。待岗期间，公司按照有关规定缴纳养老、失业和医疗保险等社会保险企业部分，缴纳住房公积金企业部分。　　（四）员工重新上岗后，职级薪档以下降后的职级为基准，按照《中国联通河南省分公司员工晋升激励管理办法的通知》（豫联通〔号）执行。　　（五）对无故不参加上岗培训、以工代训或不按规定休（请）假的，视为旷工，按照公司相关违纪违规管理办法处理。　　第四章 员工退出企业管理　　第八条 员工退出企业路径　　员工退出企业有五种路径：绩效考核不胜任退出企业、试用期考核未通过退出企业、劳动合同期满未续签退出企业、医疗期满不能工作退出企业、违纪违规退出企业。　　除上述退出路径外，对国家法律法规另有规定的，应从其规定，符合相应退出情形时依法实施员工退出。　　第九条 绩效考核不胜任退出企业管理　　（一）员工岗位落聘退出岗位进入“待岗管理中心”的，经待岗期培训上岗后，出现季度绩效考核连续两次“待改进”或一次“不称职”的，退出岗位第二次进入“待岗管理中心”。经待岗期再培训，再次上岗后，又出现季度绩效考核连续两次“待改进”或一次“不称职”的，公司按退出企业处理。　　（二）绩效考核不胜任退出岗位后，经待岗期培训，重新选择上岗的员工，上岗后再次出现季度绩效考核连续两次“待改进”或一次“不称职”的，公司按退出企业处理。　　季度绩效考核结果按照《中国联通河南省分公司专业序列人员绩效管理办法》（豫联通〔号）执行。　　第十条 试用期考核未通过退出企业管理　　试用期考核对象主要指新员工，即初次与公司建立劳动关系的人员。试用期考核按照《中国联通河南省分公司新员工试用期考核管理办法》（豫联通〔号）执行。对于试用期考核未通过的，公司按退出企业处理。　　第十一条 劳动合同期满未续签退出企业管理　　（一）针对初次与公司签订劳动合同的员工，建立首签劳动合同期满留优机制。首签劳动合同的员工在劳动合同期限内，年度绩效考核出现两次“待改进”或一次“不称职”的，劳动合同期满，公司可提出不再续签劳动合同，按退出企业处理。　　1.首签劳动合同期限按照《中国联通河南省分公司劳动合同管理办法》（豫联通〔号）执行。　　2.年度绩效考核结果按照《中国联通河南省分公司专业序列人员绩效管理办法》（豫联通〔号）执行。　　（二）初次与公司签订劳动合同期满的员工，公司根据战略决策和经营运营的需要，可提出无理由不续签，按退出企业处理。　　（三）劳动合同期满且处于待岗期的员工，公司可提出不再续签劳动合同，按退出企业处理。　　第十二条 医疗期满不能工作退出企业管理　　（一）医疗期内的员工，按照《中国联通河南省分公司假期管理办法》（豫联通〔号）执行，对出现违反管理情形的，公司按照违纪违规处分规定进行处理。　　（二）医疗期满的员工，返岗后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的，可依法合规解除劳动合同，按退出企业处理。　　第十三条 违纪违规退出企业管理　　各级用人单位对违规违纪的员工，出具书面报告员工违规违纪事实。人力资源部会同纪委等有关部门对员工违规违纪行为予以核查、认定。对违规违纪事实确凿的，按有关程序，根据国家法律法规和《转发&中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定（试行）&的通知》（豫联通纪委〔2010〕10号），下达书面解除劳动合同决定书，通知被处理员工本人，办理离职手续，退出企业。　　第五章 职责分工　　第十四条 为保证员工退出岗位和退出企业的公平、公正，按照员工管理权限，由用人单位、人力资源部（待岗管理中心）、工会分工负责。具体职责如下：　　（一）用人单位　　1.负责员工的日常管理工作；　　2.负责提供员工日常考核或年度考核过程记录表，并提出对其岗位聘任和退出的意见；　　3.负责提供岗位落聘相关过程记录；　　4.负责员工以工代训的签到记录；　　5.负责员工考勤记录；　　6.负责其他有关退出岗位或退出企业的记录。　　（二）人力资源部（待岗管理中心）　　1.负责待岗期员工的日常管理工作；　　2.负责待岗期员工的培训组织工作；　　3.负责对待岗期员工原部门提交的原始记录审核，对照员工退出岗位和退出企业的条件，向退出员工推送相关通知；　　4.负责对拟退出企业的员工，提交公司审议和批准，按照程序办理员工退出企业手续。　　（三）工会　　负责对拟退出企业的员工，提出书面反馈意见。　　第十五条 省公司成立员工申诉仲裁委员会，由人力资源部、法律部、纪委、工会等部门组成；市分公司成立员工申诉仲裁委员会，由人力资源部、监管事务部、派驻纪检组、工会等部门组成，负责退出岗位、退出企业员工的申诉、仲裁等事项。　　第六章 搭建内部人力资源市场　　第十六条 依托内部人力资源市场IT系统平台，支撑岗位聘任和员工退出机制的运行。　　（一）内部人力资源市场 IT 系统平台首页界面分为四大区域，包括功能菜单区、信息展示区、岗位发布区、公告区。为用人单位提供岗位发布、简历筛选、结果发布等功能，为员工提供在线申请岗位、应聘意向发布、空岗信息订阅或推送等功能。　　（二）系统平台支撑从退出岗位到退出企业全流程闭环管理，关键流程预置在系统中，法律要件通过系统发送并存档。　　1．员工退出岗位进入待岗期，人力资源部应在3-5个工作日通过人力业务平台维护员工退岗信息，包括退岗原因、待岗期起始时间等。　　2．对绩效考核不胜任的情况，用人单位应将第一次绩效考核不胜任的相关过程记录扫描上传至内部人力资源市场 IT 系统平台；对岗位落聘的情况，用人单位应将岗位落聘的相关过程记录扫描上传至内部人力资源市场 IT 系统平台。　　3． 人力资源部须通过内部人力资源市场 IT系统平台向退出岗位员工发送《待岗期通知书》（附件1），组织待岗期员工参加集中培训。　　4．“待岗管理中心”为待岗期员工安排待岗期集中培训或以工代训。以工代训培训通过内部人力资源市场 IT 系统平台向其发放《上岗培训通知书》（附件2），并将培训签到表扫描上传。　　5．当出现空缺岗位时，人力资源部应通过内部人力资源市场 IT 系统平台向退出岗位的员工推送岗位信息，并为重新上岗的员工发放《重新上岗通知书》（附件3）。　　6．因绩效考核不胜任退出岗位，重新上岗后绩效考核仍不胜任的员工须退出企业，人力资源部应在内部人力资源市场IT系统平台维护相关考核信息。　　第七章 附则　　第十七条 本办法与国家、地方有关法律法规不一致的，按有关法律法规规定执行。　　第十八条 本办法由省公司人力资源部负责解释。　　第十九条 本办法从印发之日起执行。此前与本办法相抵触的规定，以本办法为准。　　附件：1.待岗期通知书　　2.上岗培训通知书　　3.重新上岗通知书　　中国联通河南省分公司综合部 日印发　　校对人: 人力资源部 辛静
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　企业不都这样的吗。哦对了，联通是国企!
　　正式的吗，跟我们的文件不一样
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)　　本文为揭秘联通黑幕1-7集第一集：玩弄法律，出卖员工　　前序：　　历史书上记载着这样一个故事：在两千多年以前有俩农民高呼“王侯将相宁有种乎！”，最后至大秦王朝覆灭。古时的一介贫民都知道王侯将相不是天生的种，在今天的我们当然更知道哪里有压迫，哪里就有反抗。联通公司作为一个央企，员工分为三六九等制度，多年剥削底层员工而从未受到制裁与惩罚，我作为一名最基层党员，不明白的是当年党的先烈抛头颅洒热血去打土豪地主，为的不就是建立一个公平正义民主的新社会吗？那为什么在今天广大的联通公司员工合法权益被侵害，想要维权却如此艰难？　　正文：　　我在2001年进入日照联通公司五莲分公司工作，2003年7月份与五莲联通公司（原五莲电信局）签订劳动合同，联通公司于2007年强迫安排我与日照百通公司签订一份合同并且私自把我劳动关系转移到了日照百通公司，我还在联通公司原部门工作，之后2009年联通公司又强迫我与日照保时通公司签订劳动合同，此后还在联通公司原部门继续工作，直到2013年7月联通公司通过伪造的考勤以矿工的理由与我解除劳动关系。这时候我才发现我在联通公司当了12年的临时工，到最后联通公司并不承认与我存在劳动关系。自此我开始漫长的维权路程，并同时一步步的揭开了联通公司出卖员工的黑幕。在此与大家共同分享历程，也帮助当过临时工的你、迷茫的你看清楚身边的人、事 和司法环境。　　废话不多说，故事开始了。。。。　　这是我日与五莲联通公司签订的第一份正式劳动合同，这也相当于联通公司正式承认了我是联通公司员工。　　　　日全国人大常委会几乎以全票通过了&&劳动合同法&&,预示着今后中国对劳工权益维护会越来越严厉。随着劳工维权意识的觉醒，新的《劳动合同法》要求对劳务派遣制员工也需要实行同工同酬，中国通信行业为了减少人力成本，推卸社会责任，防范劳动争议，以业务外包方式让部分员工与自已脱离劳动关系，彻底杜绝政策风险。自此开始大规模员工外包行为开始了，中国联通，中国移动 等等通信行业公司都开始对自己的员工下黑手了，当然这种大环境下我也不能幸免，于是我就像身边众多的员工一样被联通公司欺骗胁迫的与外包公司签订了劳动合同……　　　　　　　　　　签这份合同的时候，合同是空白的。联通公司的领导指挥我们在空白的地方写上自己的名字按上手印就把合同收走了，自始至终就没见过外包公司的人，从此我们在工作期间再也没见过这份合同，我再次见到这份合同的时候是劳动仲裁的仲裁庭上了。　　在联通公司工作12年，也算是公司的开拓者、元老、奠基人，为联通的发展做出了贡献，奉献了青春、心血和汗水，这样卖命却始终得不到公司正常的职工待遇，工作多年公司却不依法我签订合同，那些辛劳奔波，汗水屈辱都已被忘记，我的权益被随意践踏。但即使有这么多的不公正待遇，我依然选择了默默忍受，因为我觉得我还是联通员工，而联通公司给我的是什么？用旷工5天的理由去开除一个十多年没申请年休的员工，这是多么大的讽刺？过河拆桥，、卸磨杀驴就是联通公司老职工的悲惨下场？人生能有几个十年？为了尊严，我毅然选择通过法律手段维权，于是我将联通公司与外包公司告上了仲裁。　　　　　　令人失望的是，仲裁驳回了我的请求，仲裁认定我与外包公司签订的劳动合同有效，认定我与联通公司不存在劳动关系。好在对仲裁结果不服后面还有法院，于是这次到了日照市东港区人民法院。　　　　　　　　　　东港人民法院的这份判决书直接跌破了我的眼镜，十分意外的判决结果。　　附上一张外包公司的营业执照副本让大家开开眼界：　　　　大家现在能一目了然了吗？当然一定会有很多人还是看不明白，我们之所以长时间受到联通公司剥削欺负而无能为力就是因为我们这批人大多数文化水平低，更不懂法律。自损的话先暂停，现在开始解释这份判决书：从这份营业执照副本上我们能清楚的看见，日照保时通公司成立于日，从上面的劳动合同看，我与日照保时通公司签订劳动合同的时间是日，而日照保时通公司与我签订劳动合同并安排我在联通公司工作的一个前提是必须与联通公司之间存有业务外包协议，这份外包协议签订的时间是日，这个成立于日的公司在日居然用公章跟我签订了劳动合同，并且在没有与联通公司建立外包合同关系之前的日就能将我安排在联通公司从事联通外包业务工作，就此事我电话咨询了山东省工商局法制科，给我的答复是：山东省保时通信息网络有限公司日照分公司在日就没有取得营业执照，更不能用公章与我签订劳动合同，不但这份劳动合同无效，这种行为更是赤裸裸的违法行为。从一审判决书上我们可以看到这样一段文字：“经审理查明：日，被告日照联通分公司与被告保时通公司签订了《固话、宽带装、拆、移业务外包合同》，合同约定被告保时通公司承包被告联通日照分公司的固定电话、宽带的装、拆、移机等业务。日，被告保时通公司与原告签订劳动合同，将原告安排在五莲联通公司从事联通外包业务工作，…………”稍微有一点逻辑思维的人都能发现这是一段自相矛盾的一段文字，3月22日才有的外包合同，3月1日就能安排我，而这段文字却出现在了判决书中，我有几个疑问：这位审判员是不是学法律的？逻辑完全不通是不是另有隐情？背后到底有什么故事才能让审判员写下一份这样的判决书？东港法院发出来这份判决书不需要经过审核吗？不需要上级领导审阅签字吗？这份判决对一份明显违法的劳动合同认定有效，这让我乱猜了很多，但是我在这地方不写出来，也给你们一个遐想的空间……我对这份判决书唯一感到暖心的是本次案件受理费共10元，给我免了一半，只收我5元，只怪我太贪心，对这5元并不满足，于是上诉到了日照中级人民法院。　　　　　　好在日照中院门槛太高，法官水平也是不一般，也许不好让关系户背后做工作，终于等来了维权以来第一份公平的判决书，此次判决撤消了东港法院的一审判决，并发回重审。　　　　到目前为止，重审已开庭两次，此事的天就像黎明一样，阳光照过来是早晚的事。　　　　在日照东港法院立案大厅墙上印着这样一句话“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，真希望把这句话印上去的领导不是为了应付检查。　　未完待续。　　本人认为，联通公司之所以能任意践踏《劳动法》及《劳动合同法》，也是因为背后的“帮凶”太多，违法成本太低，违法之后不但得不到相关监管部门的惩罚，并且还能受到袒护，共同对付打压有异议的人，就连弱势群体维权的最后一道屏障司法系统，那杆公平秤上央企那头明显重于维权者。我真心希望所有人能团结起来，对所有的违法行为敢于站出来斗争，遇到伤害不要忍气吞声，这正如你不把强奸犯抓起来他还会去强奸你第二次。　　关注微信公众号qq，将陆续发布联通黑幕1-7集。也欢迎各路媒体来采访报道，更欢迎心系民众的人大代表前来了解更多的详情。　　如读者对本文有什么问题可以加我个人微信：wdk1984021，我会尽快回复，也可以加我qq，或者直接到我QQ空间留言。
楼主发言：1次 发图： | 更多
　　一样啊，我是杭州的。忘了几几年从第一家派遣骗我们转到另一家派遣，后来还把派遣骗我们转外包。这样的公司有何颜面存在，有何颜面树立品牌形象。
　　天下乌鸦一般黑啊！河南也一样。十几年了，至今新老员工逢年过节值班不给加班费，严重践踏法律。这个企业太黑心了
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)当前位置 & &
& 联通正式启动瘦身健体计划：总部缩编 转岗不...
联通正式启动瘦身健体计划：总部缩编 转岗不裁员
22:50:20&&出处：&&作者：刘敏娟
编辑：上方文Q &&)
让小伙伴们也看看：
阅读更多：
好文共享：
文章观点支持
文章价值打分
当前文章打分0 分，共有0人打分
[09-05][09-01][08-31][08-28][08-28][08-27][08-27][08-23][08-23][08-23]
登录驱动之家
没有帐号？
用合作网站帐户直接登录联通混改裁人已经开始，你收到消息了吗？
【36】通信网络维护服务领军人物全名单
【37】工程项目估算/概算/预算/结算/决算
【38】揭秘中移系的“中通服”：中移铁通
【39】山东联通1.4亿宽带接入总承包项目
【40】450家企业受益于通信工程资质调整
据某通信论坛网友透露，联通混改裁人已经开始。第一批裁撤的是吃双响和长期请假的员工；第二批是后勤，准确来说是后勤变成外包，包括司机、保安、厨师、保洁和客服。这些职员去外包承诺两年内不辞退。如果职员不同意去外包，可选择主动辞职，联通会给予适当补偿。就目前的情况来看，98%的职员不同意该补偿方案。AB类员工，以及干了10年以上的员工给予转岗机会，即下放到县。
第三批是运维线、市场线也全部外包。补偿方案与第二批相同。但由于目前第二批还没敲定，第三批只是在统计人数。同时该网友还补充说道，这三批的总共裁人比例不会低于30%，原因是中层走不了，人工成本降不下去，只能用低层的人数来降。
国企最大的问题就是人的问题。若真像是这位网友说的，联通混改已尘埃落定并且开始实施，那势必会给联通内部带来不小的风波。不过，自从去年联通混改提出开始，便沸沸扬扬、波折不断，部分看客认为这次混改肯定进行不下去。然而，在去年的一次采访中， 中国联通董事长王晓初就表示，中央改革的决心很坚定。
更多关于联通混改的新闻请戳：
投稿邮箱：
征用稿费：200元~1000元不等
详情请戳：
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点