我，单身，熟男，三十多奔四张去，大学本科毕业至今，工作十一二年，年头不太长，去过的地方和公司却不少，每次新入职，最痛苦的就是填表格写工作履历，别人一会儿就完事了，而我的从业经历就需要我好好回忆、娓娓道来，就算是挑几个重点叫得响名头的企业，也至少有四五家，唉，谁让我那么喜欢跳槽呢。　　也许是因为我B型血散漫的天性吧，在一个地方待久了，腻了，没有工作激情了，就想换个环境看看，如此往复，跳来跳去，不曾想就成了职场上的“跳蚤”。曾经，我是一个涉世未深的毛头小伙子，领导让干啥就干啥，为了几分钱对不上账，而心急火燎，夜不能寐；曾经，我是一个半瓶水晃荡，牛B得不得了的所谓公司骨干，实则是彻头彻尾的傻小子，愣头青！我能和领导拍着桌子说：“你要么给我加钱，要么明天在隔壁竞争对手公司看见我！”最后灰溜溜降薪去了隔壁。曾经，我是一个毫无经验的基层领导，面对咄咄逼人的手下，完全不知所措，苦口婆心的劝说下面的人跟我干，却不料遭对方抢白：“我家三套房，就你不足一万的月薪也好意思指导我人生？”　　岁月是把杀猪刀，左一刀，右一刀，把我从当初一个初出茅庐血气方刚，和领导说我要改变的社会的小屁孩磨成了现在整日为稻粱谋，满脑子就想着如何改变自己存款数字的怪蜀黍。有时候，看着身边、手下那些精力充沛的年轻人，常常感慨万千，有时候看见他们，犹如照镜子，就会想起当初的自己。也许是更上层楼的艰难，也许是对真的一去不复还的青春的怀念，更也许是倚老卖老，在他们面前充大，找点面子和自尊，现在经常的在他们面前吹嘘自己的经历，添油加醋、移花接木、无中生有的把自己的故事说的风生水起，跌宕起伏，曲折离奇，腆着老脸，笑纳他们的夸奖抑或只是阿谀，只有当无人的时刻。一个人静静的回忆，那些故事原本是这样的……　　那些年，我去过北京、上海和广州，我至少能告诉你如何在中国不同文化的城市中如何适应、安顿和发展。那些年，我混过房地产企业，涉猎过金融行业，最终扎根于互联网行业，我没发财，但看见不少人发达又落魄然后极少一部分毅力坚强中又发达，我至少能告诉你如何在短暂的人生中找到自己的目标，把日子过舒服。那些年，我干过专门负责复印的“影弟”（影印的小弟），也担任过几十号人的领导，每天为几十张吃饭的嘴而发愁；甚至还有幸担任过小公司的负责人，终于体会到老板不是人干的活……我至少能告诉你，初入职场这几年，怎么做以后甚至这辈子才会过得更好。　　了解我的铁哥们、铁姐们看到这儿，又要骂我装B了，庸俗不堪的人生竟然被自己提拔的无比高尚。但不管大家怎么想，我只是想说点实话，说说自己的经历，供大家参考，如果能对大家有所帮助，我也“网下有知”了，如果连帮您消磨消磨时间的疗效都没有，那实在对不起，浪费您的眼球了，您还是把网页关了吧。
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　　第一季 从上班第一天就能看到你退休样子的小国企　　（1）2002年的第一场“震撼”　　2002年，那年的第一场雪是不是来得早一些，我已经不记得了。但有一点是清楚的，那年的“震撼”肯定要比往年都来的早一些，农历新年前几天的发生的一个场景，我至今都忘记不了，可以说震撼了我那当初那颗“幼小”的心灵，一直持续了好几年，好几年……　　那天一早，我准时坐着电梯直达大厦的30层，国企规矩严，迟到要罚钱，由于公司离家近，我一般都踩着点到。电梯间在大楼的正中央，正对电梯间的一边是前台，旁边有个考勤机。另外一边则是人事办公室，我们的人事经理外聘的，除非有“大事”才来，一般不出现。所以那个屋子经常没人，也不开灯，就黑在那里。往常，我们出了电梯，都直奔前台，争相恐后的拿着考勤卡往考勤机里塞，哪怕迟到一分钟，考勤时间会变成鲜艳的红色，那就意味着奖金泡汤，在国企，工资一般都很微薄，奖金才是真正的大头，这一点以后有机会会详细说说，而迟到则是扣奖金最简单、最容易操作的一个理由，也是大家最不爽的一点，所以每天上下班能准时打卡，是我们那儿大部分的人重要追求。基于这一点，往常，大家出了电梯就奔向前台，对面的人事经理室，则少有人关注，甚至一般不会多看一眼。　　但，那天，出了电梯的我们，无一不驻足在人事经理室门口张望，至少要看上两眼，才依依不舍的去打卡，然后坐到自己的座位上，一个个脸上都是藏不住的笑容，那天不是国家法定节假日，不是公司有谁结婚或者生了孩子，更不是什么黄道吉日。但那天，对我们来说，是大日子，一年来最重要的日子。　　人事经理来了，他50岁上下的样子，圆脸，小眼睛，笑起来，两只眼睛就成了两条缝，让人感觉很舒服。他来公司少，我和他打交道就不更多了，就感觉他脾气很好，和每个人说话都客客气气，满脸堆笑。那天不知道他什么时候到的公司，反正比我们都到很早，只见他宽大的办公桌、沙发上，甚至还有两把椅子上，堆得都是成捆成捆，簇新的，粉红色的百元人民币！若干年以后，我说不定机会成为千万甚至亿万富翁，但那之前我这个大学刚毕业、一穷二白的小屌丝，绝对没有见过那么多的钱，真正的钱！我不记得我当时是不是哈喇子流了出来，有一点是肯定的，我上厕所都绕道专门经过人事经理的门口，就是为了多看几眼这些钱，似乎多看几眼我都会很舒服，但实际上，前几次走过的时候，腿都有点软，实在是太多钱了，10万，100万？还是有1000万？那么多钱啊，没钱想钱，当钱真正摆在你面前的时候，你只剩下眩晕了。　　人事经理埋头干活，头也没抬，完全没注意到门口流连忘返的我，我瞄了几次，他都动作单一，简单重复：从身边的“钱山”里抽出一叠钱，放进验钞机走上几回，然后再放进信封里，然后再拿一叠钱，把上面的动作再重复一遍……直到身边的“钱山”逐渐逐渐小了下去，信封则整整齐齐的码在了一边。　　快到中午的时候，我再次佯装走过他的办公室，这次他却正好抬起头，瞟见了我，竟马上站起来，打开玻璃门，和我说：“小胖，你进来一下吧。”　　我竟一下次愣住了，半响不知道怎么说，不过人事经理一贯的满脸笑意，让我定心了不少，于是跟他走了进去，在他面前坐定。　　“小胖，你来不久，不过，你的工作，董事长总经理还是很肯定的。”他顿了顿，拿起一个信封给我说，“这是你今年的年终奖，签收下吧。”　　我拿起信封，很快在人事经理面前的一张纸上签了字，这张纸很简单，上面三个大字“签收单”，下面就是表格，很简单，就三列：人名，日期，签收栏。有很多同事已经签了字，我很快的签了字，和人事经理鞠了个躬，说了声“谢谢”，就出了门。　　我已经忘了，是当天中午，还是下班后，是在厕所，还是在别的地方，反正是肯定没人的地方，把那叠钱，拿出来，数了又数。　　50张，第一遍，是50张。　　50张，第二遍，还是50张。　　……　　我不知道数过几遍，但确定了一点，的确是50张，不少一张，不多一张，是五万元人民币整！　　2002年，我拿到了人生第一份正式工作的年终奖：五万元人民币整！　　这天之前，我还是一个长吁短叹，每月月薪不足1000的屌丝中的屌丝。
　　平生第一个沙发，谁也别上。　　
　　更新，快　　
　　回复第4楼(作者:@胖子翩翩 于
20:50)　　第一季 从上班第一天就能看到你退休样子的小国企　　（1）2002年的第一场“震撼”　　200……　　==========　　日元？1000一张？　　
　　是5000吧?　　
　　才看见沙发是广告的　　
　　最喜欢听故事，认真来取经，楼主加油　　
　　最喜欢听故事，认真来取经，楼主加油　　
　　胖哥，我很奇怪的是50张一百怎么就成了五万了。别告诉我是面值一千的　　
　　不是5000吗？　　
　　呵呵，抱歉各位，重大bug！是500张100的。　　这之前这之后再也没一下子见过那么多现金，过去十多年，一下子糊涂了，应该是500张的100的，五万人民币，现金，哈哈。　　这之后基本工资奖金都打卡了，这家貌似应该是我唯一一个东家工资奖金都发现金的。　　五万啊，我就记得一遍遍数啊，数啊，拿回去，放家里，都提心吊胆的，怕掉了一两张。　　呵呵，数钱数到后来真的会抽筋。　　我会抓紧更新的，谢谢大家的抬爱。
　　5万块钱究竟是50张，还是500张，这个问题都搞不清楚，这又一次证明了我不能和钱有关的工作沾边。　　很多人不能想象，我大学学的竟然是会计……而且是偏向国外会计准则的西方会计……　　大学专业是稀里糊涂念的，自然不喜欢，于是乎大学毕业找工作了，就迷茫了……　　我会抓紧更新，说说我这份人生第一份正式工作的酸甜苦辣：）
　　楼主快更，我要不要等养肥哦。曾经穷到快睡大街的屌丝。　　
　　楼主快更 看好你的
　　期待lz外企的经历。
　　有钱的国企
　　顶一下　　
　　养肥再杀……　　
　　太监了?? 好久没更新了啊
　　500张装信封，那得一个多大的信封啊！　　
　　Hi,楼主知道500张100元有多厚么？
　　@胖子翩翩 13楼
21:40:12　　5万块钱究竟是50张，还是500张，这个问题都搞不清楚，这又一次证明了我不能和钱有关的工作沾边。　　很多人不能想象，我大学学的竟然是会计……而且是偏向国外会计准则的西方会计……　　大学专业是稀里糊涂念的，自然不喜欢，于是乎大学毕业找工作了，就迷茫了……　　我会抓紧更新，说说我这份人生第一份正式工作的酸甜苦辣：）　　-----------------------------　　楼主再写小说，没兴趣看下去了。5万年终奖放的到信封里？楼主没见过5万钞票吧！
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)呆在国企拿死工资，还是出去闯一闯，现在不敢生病不敢生孩子！呆在国企拿死工资，还是出去闯一闯，现在不敢生病不敢生孩子！我们的佳缘百家号呆在国企拿死工资，还是出去闯一闯，这个问题困扰了我三年！我就是一个国企的办公室秘书，在现在的岗位上干了六年了，从刚毕业时候的20出头，到现在结婚生子几近而立之年，都说30而立，可我怎么都感觉立不起来。现在的收入基本和刚毕业的时候一样，没有任何增长，甚至比我之前拿到的还少，刚毕业的时候收入不算低，可现在和同年毕业的进入公务员事业单位的同学比，收入只是人家的一半，我老婆是高校教师，工作三年，之前收入比我略少，现在也比我高2000每月。我所在的城市房价比四年前涨了一倍，物价那么高，压力可想而知，有人说为啥不升职，说真的，没关系没背景，真的很难。现在正在准备公务员考试，趁现在还年轻，努力拼一拼，争取早点逃离这个大坑。1.死工资养不了活人，所以不要指望死工资改善自己的生活，不过在我看来，你的情况也不是很糟，最起码没有房贷压力，我和很多人差不多，也是月薪4000+，但是我的房贷就3200，好在两个人还房贷后还能维持生存，不敢生病，不敢要孩子。2.国企的工作相对来说比较稳定，一个朋友在国企里，效益不好的时候，提前3个月放年假，节省开支，那个时候他也想过辞职，找一份挣钱的工作，不过一直坚持下来， 证明他的坚持是值得的，今年单位效益不错，工资也涨上来了，也没心思再想辞职了。按照现在的工作时间，我觉得完全可以从事一份兼职工作，人们不都说真正挣钱的工作，都在上班时间之外嘛！兼职的方式有很多种，我也是在今年开始接触写作的，凭借自己的工作经验，写一写职场经验，做一些职场相关的问答，虽然现在收益还不是很多，但是相信通过这样的学习，可以让自己多一份信仰，少一点怨天尤人。百度是一个不错的平台，在百家号写作很开心！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。我们的佳缘百家号最近更新：简介:智能人间,智能世界.作者最新文章相关文章从国企裸辞了，后悔死了_百度知道
从国企裸辞了，后悔死了
毕业后进了一家国企从事技术工作，虽然国企的工资不高，但是也还稳定。第一年由于还是实习期没什么工作压力。第二年，工作有了压力而且不轻，没完没了的加班，关键干的活还都是没技术含量的东西，学不到什么东西。而且主管作风强势，感觉很多地方不爽。由于整...
我有更好的答案
待遇也比不上。既然都辞了就别后悔吧，慢慢来，找工作别和上家比就没那么悔了，楼主我们一起加油我上个月也是从合资公司出来了，找的那些工作，环境都没以前的好，虽然领导也劝过我，和楼主一样觉得覆水难收坚持要走。明天去拿公积金，也许是最后一次进公司的大门，现在工作也没着落
终于有人感同身受
采纳率：100%
在别的单位也挺好的呀
如果想要跳槽，那就必须先找好工作！！
再找个国企
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看如何搞死中小企业，真相让人不寒而栗
作者：关中黑子哥
来源：新浪博客
以下文章，来自网络，并不代表本编立场。但我们想说的是，这或者只是虚构的网络故事，但这也或者不仅仅是一个两个真实的单独事件。或者，在某些地域尤其是很多传统行业，应该很有一定代表性。个中原因，当然是很复杂的。这也许是一个痛苦而漫长的经济转型过程。
很多民营企业，尤其是一些传统的实体经济业者，面对的也许是一个实实在在而且还看不到尽头的寒冬。告别了野蛮生长，他们何去何从？
前一段时间，我参加一个南方企业家的小型聚会。与会者绝大多数都是来自中小企业，很多主要就是传统的制造业、商贸业和服务业。很多企业家都是60后70后。
我的观点是，属于他们这个年龄段的黄金时代与沸腾岁月，正在绝尘过去，现在需要调整心态，重新审视自己，不要总还想着怎么去“做平台、做大、做强”，而是应该沉下心来，思考怎么去“做专、做小、做精”。要有匠人精神，要保持专注和耐心。
这个冬天会很冷，这个严冬也不是针对您一个人的。弱者，会感到绝望；强者，更看到机遇。
这是中国西部一个颇有名气的工业城市，凯邦（化名）金属公司王得武（化名）一大早起床忘着手机发呆，他已经有将近一年是这样，因为每天打开手机接到的电话全部是要账的电话，有银行的，小额贷款公司的，有高利贷的，也有亲戚朋友的。
他的工厂开了已经快16年，最初从给国有企业做配套几个工人发展到最高峰的时候有100多个工人，客户也由给当地供货扩展到全国十几个省市。
这十六年，王得武也从国有企业最早跳出来创业作为模范成为区里的政协委员，因为给国家缴税也因为吸纳就业。
不知道什么原因一年多以前客户的订单越来越少欠款越来越多某个银行贷款到期后告诉他还和以前一样，让他在外面拆借500万按期还上以后可以重新贷款出来。
他找了很多同行的朋友也没有筹齐500万，分别在小额贷款公司，地下高利贷公司和亲友那里终于筹齐500万如期还给银行。
他如释负重回到工厂安排会计准备银行各种贷款资料，心想不管怎么样少则两个星期多则一个月，银行的贷款就会放出来，再怎么艰难都要熬下去。
毕竟在家门口开工厂，别人的看法和自己的面子才是最重要的，其实已经有两年多不赚钱了，咱中国还是熟人社会，辛苦十几年的心血为的就是生活有起色为的就是得到认可。
当王得武的会计整理好银行所需的所有资料兴高采烈的拿到银行后，银行主任很客气的接下了资料并告诉他让他等消息。
接下来的生活，王得武几乎每天去银行跑一趟询问消息，这样一致持续了一个半月银行终于告诉他，因为审查会上觉得他的企业现金流水太少他的这笔500万贷款不能做。
王得武面对银行主任的答复不知道怎么回答，头当时就嗡嗡作响，因为他当初在小额贷款公司，地下高利贷公司和亲戚朋友那里筹措这笔钱的时候说好一个月归还，一个月到期的时候他又借了高利贷用于偿还约定的利息。
现在银行告诉他这500万贷款不能放出来，他不知道以后的路怎么走？
现在一年多过去了，从前的荣光已荡然无存。每天有人堵到工厂要钱，各种要钱的手段已经让他精疲力尽，辉煌时候交往的朋友已经像远离瘟神一样的远离他。
小额贷款公司将他起诉到法院，工厂和银行账户被查封。
这是2015年入秋的第一场雨，快到十点的时候他打开了手机，有个亲戚打电话告诉他：得武，你再不还钱我就死在你家里，我们两口子都是工薪阶层，你哥昨晚病了住在医院连住院费都没有办法缴，你当企业家当老板就权当可怜可怜我这一家子吧，赶紧给我把钱还了吧。
一会手机信息里很多信息，全部是要账的打电话和各种谩骂的信息，第二个电话是侄子打来的，他和侄子没有金钱关系，侄子在区上一个事业单位上班，侄子说：叔，刚才AA日报上有个新闻，AA法院把你和另外十几个老板上了黑名单，网上转发的新闻都出都是，你以后飞机高铁宾馆都做不成了。
王得武望着窗外，他觉得一片灰暗，因为侄子电话最后说他已经上了老赖黑名单。王得武不知道未来怎么往下走？他明白自己十几年没有做亏心事，但他知道自己全家打拼了十几年现在将一无所有，还要背上沉重的债务。
他后悔三年前没有听儿子的话让他把工厂转给别人，王得武就是弄不明白，他这些年缴了那么多税养活了那么多工人，现在落到这个地步怎么就没有人帮他呢？
刘刚（化名）是风华正茂的70后，外地人在这个城市当兵，因为是农村户口所以不能分配工作，退伍后回老家呆了不到两个月就回到了这个城市，毕竟在这个城市生活过几年也认识了一些朋友，返回到这个城市就在一个朋友父亲的门窗厂跑业务。
小伙子很机灵也勤快，不到两年就成了老板的得力助手，又过了两年找了一个客户的女儿谈恋爱结婚，房子也买了，当妻子为他生了个儿子时他高兴的不得了。
有一天刘刚吃完中午饭对他的老板说自己想做一个玻璃制品厂，老板很高兴，毕竟小伙子在工厂做了这些年出了不少力，加上和他的业务没有什么冲突，觉得这个小伙子人踏实又勤快又有想法就同意了。
半年后，刘刚在开发区南边的村子里租了30亩地盖起了简易的厂房也购买了二手设备，他自己又是老板又是业务员，这个宏力（化名）玻璃制品厂倾注了刘刚所有亲戚朋友的积蓄，因为是外地人户口不在这个城市无法取得银行贷款，刚开始的两年他做的非常艰难，每次揭不开锅的时候都是他原来的老板帮助他渡过难关。
慢慢地，刘刚的辛苦没有白费，客户也越来越多生意也越来越好，有一天开发区新来的领导来工厂视察，觉得刘刚的工厂潜力很大，觉得应该支持一下。因为经过几年的长足发展刘刚也添置了一些新的设备，原来顾了20几个人的小厂子也发展到60多个工人，年产值也超过了1500万。
但刘刚并没有去买什么奔驰宝马，而是花了不到20万买了一辆韩国越野车，有时候后尾箱还可以装货。自己的儿子也上了小学，妻子也在厂子里帮忙，这样的场景在那个时候应该是中国千千万万用汗水打拼和创业者的缩影，很美也很正能量。
刘刚的第一笔贷款是300万，因为这300万他的工厂从30亩扩展到60亩，农村租赁土地那时候还是很便宜的，一年的销售额也超过了2700万，新的设备也添置了很多。
有一个春节前刘刚接到一个甘肃客户的订单，需要三月初就交货，他就去银行申请贷款，银行说你要增加贷款可以，就是要先把原来的300万还了再重新增加贷款600万。
刘刚压缩所有能压缩的财务资源还了不到半年的贷款，因为常年打交道加上刘刚的口碑很好，银行不到两个星期就顺利的拿到了600万贷款，而给客户的货也在合同约定的时间按时交了。
当刘刚打电话给客户催要货款的时候对方老板先是不接电话，后来只发短信，大意是说这几百万的货款暂时可能收不到了，刘刚觉得很突然，虽然这些年经历过不少事情，这个订单也是这些年第一个比较大的单子，所以他把工厂安排了一下当天就赶到了AA市。
到了对方公司看见法院的封条把仓库，工厂的车间大门和窗子都贴着封条，老板沮丧着脸说：兄弟，我给一个房地产公司做担保3000万，那个房地产公司因为土地出了事项目停工了，现在法院把我也查封了我也不知道怎么办了？
刘刚知道自己摊上事了，而且是摊上大事了，对方老板请他吃了一碗拉面后他找了一个快捷酒店睡了一觉，退完房就直接回了。
回到自己的工厂妻子问他情况他没有说对方法院查封的事情，过了不到一年经济大形势越来越差，外面的欠账很难要回来，但工厂没有办法停，每天太阳一出来就是费用，为了维持工厂的链条正常运转他不得不向小贷公司和地下高利贷借钱。
到去年的时候整个经济形势一落千丈，刘刚工厂资金的黑洞也越来越大，要账的人如影随形，银行，法院，黑社会，白道有白道的法律，黑道有黑道的手段，就连儿子上学都有要账的跟到学校门口，家里经常有人睡在客厅沙发上，茶几上堆满了方便面。
这种生活一直持续了大半年。
有一天刘刚拖着疲惫的身躯到一家在一个酒店N楼层的高利贷公司，整整打了一年交道第一次到人家公司说事，因为刘刚借了100万除还了本金100万利息就是100多万。
公司里除了老板和他自己年纪相仿剩下四五个的都是年轻人，房间不大但装饰的富丽堂皇，几个台式电脑清一色苹果电脑，刘刚知道这个老板是捞偏门的，以前是开歌厅开桑拿的，手里赚了不少现金，专门高息借款给他这样的企业临时周转和银行还贷款的过桥资金。
刘刚给老板说咱们也是熟人，我做工厂到现在真的很难，再怎么也不要到家里去闹腾了，孩子还小，就算给我一点点男人的尊严吧。
老板没说话，旁边有个年轻人指着刘刚的鼻子就破口大骂道：你是企业家是老板，给我们讲个吊尊严，杀人偿命欠债还钱从古到今就是这个理，你他妈有本事从这16楼跳下去老子这十几万的滞纳金就不要了。
第二天中午，刘刚的妻子在工厂孩子在学校旁边的托管，家里没人。
刘刚打开客厅的窗户跳下去了。
他家在17楼。
张大力（化名），他是在江浙打拼很多年回到这个城市开工厂的，在很多人眼里他一定是有很高智商和顶尖智慧的，这里不想再多讲述他的事情了。
有一次一起打完羽毛球和他聊天，他说现在中国人让一些说不清道不明的鸡血打的太多了，真实的东西掩盖的也太多了，不光是咱们城市开工厂的老板现在每天在挣扎，全中国的小企业老板都在挣扎。
他说他在艰难也不会去死，虽然要账的一闹腾就想到死但他不会那样，他说我们这些草根可能是太天真了，以为自己努力就可以让家人过上好日子。
他说他深层次的思考过，当下这个世界一定是讲圈子的，比如娱乐圈，文化圈，官员圈，金融圈什么的，底层的人要想进入那些圈子非常艰难，而那些圈子也非常的抗拒和抵触，除非像马云一样。
张大力是大学毕业就去江浙闯荡的，他说江浙那边很多老板都不会让自己的孩子继承自己的企业，个中滋味只有那些老板们心里清楚。
这些年很多舆论导向，把这些老板塑造成了为富不仁的代名词。
50年代出生的，60年代出生的，甚至70年代出生的老板们至少还讲情怀，因为成长的环境不同，而80后90后的创业者是在改革开放物质繁荣的时代成长的，一个人吃饱全家饱，压根谈不上情怀不情怀。这几十年千千万万个中小企业老板们为国家的繁荣发展真的功不可没，任你再怎么折腾没人认为你是主流，因为你是非公经济。
但在我眼里我们这些人一定是这个国家英雄，现在全世界的经济环境不好，中国还要把经济总量做大减速是必然的，所以就有李总理的大众创业万种创新，也就有中国制造2025。
概念是一回事真实的现状又是另外一回事，他说，短时间内如果不能营造出中小企业老板们生存和发展的信心和土壤就麻烦大了，这些千千万万中小企业老板现在倾家荡产，国企有国家买单我们只有自己吞这个苦果，没人怜悯你，这就是丛林法则，不管怎么说这些人也是我们国家的财富，可惜了。
他说企业大小都一样，发展和壮大都是有规律的，当下已经没有中小企业生存的土壤了，现金都在少数寡头手里转圈圈，草根阶层已经很难拿到钱做事了。
他还说自己能做的就是倾家荡产，也要让自己的孩子将来不再受这份罪，绝不再让孩子染指企业或者将来做什么老板了，现在的小老板们已经么有什么荣光可言，能够保全自己名声和尊严的已经是高手了。
前几天有幸碰到一个行业商业商会的副会长，这个副会长说：就我们这个商会2013年的时候有100多家做工厂的会员企业，现在三分之一彻底不见了，三分之一转行了，剩下三分之一在煎熬。
我穿越了一下范仲淹忧国忧民的情怀后，当下的中小企业真相真的让人不寒而栗。
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马云面试新员工出的面试题，只有一个人答对了
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国企改革，老生常谈。
国企改革在顶层设计上早已确定混合所有制这一大方向，却同时被两种情绪笼罩——担心国有资产流失和“国进民退”变本加厉。
不过，在当下国企改革的具体推进过程中，较多表现为通过合并重组壮大身形，在“做强做优做大”上着力。
继南北车合并、宝钢与武钢合并之后，南北船（中船重工集团和中船工业集团）也传出合并消息；煤炭生产商神华集团与国电集团就合并举行谈判，如果交易获批，合并后的集团将拥有2620亿美元资产；中核集团与中核建各自的上市子公司表示，其未上市的母公司将进行合并，缔造一家拥有800亿美元资产的集团。
对于如此做法，一些秉持自由市场经济原教旨主义的专家学者认为，国企就是应该通过改革给民企“腾地方”，让民企成为真正的市场主体，而不是借助背后的资源把自己搞得越来越强势，越来越咄咄逼人。
这种改革理念根本上是囿于价值取向和终极目标，无法通透国企改革难以超越当下。
理直气壮搞好国企有其无法回避的时代理由，而不是单纯出于任何人的理想、情怀。
首先，“去WTO，回归国家经济”的国际背景是搞好国企的外在动力。
在去全球化的历史逆流下，全球化的自由市场经济竞争愈来愈多的被国家竞争所替代。
在这种背景下，单靠企业难以抵挡得住国家间竞争的各种“明刀暗枪”，更何况，除了华为等少数民营企业具备了一定的国际竞争能力，量大面广的中国民营企业尚难以与发达国家的企业匹敌。
一组数据足以说明问题，从世界500强企业来看：
在利润方面
虽然中国（大陆）世界500强企业占全部世界500强利润总额已从1996年的0.3%提高到2013年的15.3%。
在行业布局方面
尽管2013年中国企业在世界500强分布的50个行业中，已经从1996年的两个上升到27个行业，但在23个行业中处于“空白地带”，与美国一国就独占了46个行业还不能相提并论。
此外，从具体的行业集中度来看
与美欧日的世界500强企业相比，中国世界500强企业的市场集中度水平仍存在较大的差距，按行业世界500强企业营业收入与各国行业总产值的比值计算，中国在炼油、电信、能源、金属和企业行业的集中度水平显著低于美国、欧盟和日本的世界500强企业。
显然，中国企业与已经有上百年积累的欧美日企业还存在较大落差，无论是应对企业间的竞争，还是基于国家竞争和国家战略的考量，都离不开集国家之力的国企来开疆拓土。
其次，国企功能混乱是搞好国企的内在动力。
国企功能不清晰，定位不明确，发展同质化、伪市场化等问题，使得其难以很好地落实和兑现国家的意志和战略，比如自来水公司可能还有商贸类辅业，军工企业可能还开展房地产业务，往往使得国企的发展背离初衷。
与此相关联，国企公司制建设滞后，尚未建立健全现代企业制度，内部管理缺乏监督约束，内部人控制、利益输送等问题严重。化解这些问题也需要通过搞好国企来解决。
此外，应对百年一遇危机也把搞好国企顶在了杠头上。
产能过剩、全球性大洗牌，天然地衍生了企业兼并重组的需求，但民营企业因为多实力不足，难以顺势推动企业间的兼并重组，而国企背靠国家，财大气粗，不但有能力在全球“扫货”，趁势“吃”下国际上的优势企业、资源，也可借机整合国内的产业和资源，从而让中国企业的国际竞争力籍此跃升一个台阶。
显然，当下有充足的动力和要求把国企搞好，而不是削弱国企。
所以，在这种格局下，本次国企改革的实质其实就是落实国家意志、融入市场经济。
过去三十多年，中国改革有一条明确而清晰的主线，即市场化。但如今市场化已经不足以破解当下面临的所有难题。
就国企而言，比如，如何让国企既有担当、有效地贯彻落实国家的战略安排，又能按照市场规则出牌，不断提升市场竞争力，这显然是难以通过市场化这一根弦就可以调摆的。
事实上，面对前所未有的产能过剩和大量的僵尸企业，简单地任由市场自发清理，难免引发市场和社会动荡。
就拿僵尸企业来说，根据媒体披露的数据，目前全国工业部门中僵尸企业数量约占工业企业总数的7.51%。按企业规模所作的不完全统计，大型、中型和小型企业中僵尸企业数量分别约1万家、5万家和13万家。
而这些僵尸企业背负着大量的负债和就业，单纯通过市场进行“清盘”，必然会对银行和就业产生冲击。
而通过政府之手进行统筹安排，推动大兼并、大整顿，则可有效地“减震”。
此外，某些产业的发展仍要仰仗国家之力，比如，在诸如航发等尖端技术领域，只能靠国家之力来突破；即便在航运这样的领域，国家兜底依然不可或缺。
而中国在政府主导下推动重组整合，不但有助于企业熬过危机，也将为危机过后中国相关企业开拓国际市场做好铺垫。
因此，与以往国企改革重在市场化不同，本次改革也要凸显了国家的战略和意志。
然而，国企做大做优做强，仅靠政府之力或者说政府订单是不够的，国企的发展无法凌驾于市场经济之上，必须融入市场经济，而融入市场经济的根本就是公司制，融入市场经济的战略则是混合经济，这在本次改革中也有鲜明的体现。
鉴此，当下国企改革实际上存在落实国家意志和融入市场经济两条主线，是一次再国家化和再市场化并重的改革，这看似矛盾悖论，却是国内外形势发展的必然。
社会之所以看不懂新一轮国企改革，主要是只适应以往单一的主线，而无法理解矛盾和悖论。
也正是在单一逻辑下，有的人只看到新一轮国企改革的市场化部分，有的人只看到其中的国家意志，就此推导出国企改革的晦暗前景。
但是，关于国企前景的争论就如同中国崩溃论，虽然唱衰国企改革的声音从未停止，但国企在每一轮改革后都会脱胎换骨。
从国企改革发展历程看，从承包制到抓大放小、公司制、国资委再到再国家化与再市场化，每次改革都是一次应对当时社会要求的继往开来的变革。
在再国家和再市场化的改革驱动下，今后国企改革方向并非简单的国进民退，而是融入市场经济。
一旦国企变身为充分按照公司制运作的市场化主体，混合经济得以铺展开来，国企改革也将沿着市场经济的大方向更细更深地推进，趋近国企、民企协调共进。
如此一来，究竟是国进民退还是国退民进，将逐渐失去争执的前提。
当然，每一次改革都不可能一蹴而就地化解所有难题，这一轮国企改革也有其难以规避的难点。
一是阶段性解决问题同时也埋下了下一阶段所必需解决的问题。比如大规模的兼并重组造就的超大型国企或将埋下超级垄断的隐患。
二是国企不能吃偏饭。既然国企要融入市场经济，就必然要按照市场规则来，而不能再享受超国民待遇，更何况中国要坚持自由贸易，国企的超国民待遇必将成为他国“狙击”、“清算”的对象。
苹果公司就因为享受了爱尔兰给予的税收优惠政策而被欧盟裁决应向爱尔兰政府补缴130亿欧元税款，国企未来难以幸免。
三是国企不仅要融入市场经济，更要迎接兼容新经济。国企的组织架构更适应传统的工业经济，而对新经济有心无力，这很可能导致国企在滚滚的新经济浪潮下被越甩越远。
由于当下尚未为这些难点做出安排，随着形势的变化，这也将成为后续改革的“槽点”。
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