获得免费现在外贸流量途径的途径有哪些

免费获得网站流量的10个方法-阿里云资讯网
免费获得网站流量的10个方法
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  流量的获得是站长们的最重要的任务之一。更重要的是,可能获得流量一次,然后就从中获益。获得流量是一项持续的任务,你必须坚持下去,才有可能获得收益。下面是一些获得免费流量的方式大家可以参考一下:
  1、搜索引擎优化你的网站
  搜索引擎一直是免费获得流量的一种主要方式。这就是为什么你需要优化您的网站,使你的目标关键字排名很好。
  2、经常更新您的网站的内容。
  在搜索引擎优化方面,内容为王,这是不争的事实,如果您的内容比较吸引人的,经常更新,那你的网站就不仅仅只有游客访问了,也会有大批的忠实访问者了,并且搜索引擎也会喜欢你的网站。
  3、利用社会书签网站。
  社会书签网站(特别是其中最流行的)的是另一种强大的获得免费流量的方式。如delicious.com和.com网站。
  4、使用你的Twitter和帐户。
  社交网络是另外一种获得免费流量的方式。如果你是社交网络的爱好者,如Twitter或Facebook,那你可以很容易从中获得的流量。
  5、在你的网站上添加其他网站的链接。
  另一种方式来获得免费流量的方式是和其他网站交换链接。在和你交换友情链接的网站中你要确保链接中没有著名的nofollow属性,但即使链接含有 nofollow的(也就是说,它们是无用的搜索引擎优化),他们仍然可以帮助到您的网站获得流量。如果你与高质量的网站交换链接,单从这个链接,就可以得到成千上万的点击率。但是,要小心,如果你交换链接,必须要每天检查链接的质量,因为链接到不好的邻居,危害是很大的。
  6、使用的任何机会,以促进您的网站免费。
  免费宣传永远是受欢迎的,所以不要它。有很多的方法,包括免费的分类广告,提交到目录等,并非所有的免费的适合你的网站,但如果你选择正确的地方,会给你带来意想不到的效果。
  7、创建一个免费的产品或服务。
  当你提供一些有用的东西。比如说软件、服务等,这些取决于你的网站的定位类型,当这种产品或服务得到普及,人们开始访问您的网站,当然很有可能,他们将访问该网站的其他部分。
  8、使用病毒式的传播。
  获得免费流量的方式之一是使用病毒式的传播,所谓的病毒是,因为它像病毒一样分布,即当用户喜欢你的内容,他们将其发送到他们的朋友,张贴在各个网站,并用许多不同的方式传播。你唯一的任务就是创建它,并提交给几个热门网站。病毒内容可以是一个热门的视频或演示,但它也可以是一个很好的旧文章或图片。
  9、使用离线推广
  离线推广经常被遗忘,但它也是一种获得免费流量的方式。电脑无处不在,许花费更多的时间在线,离线,但仍然生活在网络上完全没有移动。如果你知道如何使用它,离线推广也很强大,这也可以为您带来许多访问者。一些传统的离线方式推广你的网站,包括印上您公司的名片和纪念品的URL或贴在你的公司的车辆,这样使你的品牌更受欢迎。
  10、您的网址,您的签名。
  在论坛签名的网址也是一种获得免费流量的方式。有的论坛,每天有百万计的游客访问,如果你是一个这样一个论坛上的知名用户,您可以使用它来得到您网站的流量。当您张贴在论坛上的文章,收到关注,他们往往按一下您的签名链接到您的网站了解您的详情。在极少数情况下,您可能能够发布一个深层链接(即一个网站的内部页面的链接),而不是到您的主页的链接,这也是一种方式,把注意力集中到特定的页面。不过,大部分论坛深层链接是很少被允许的。
  获得免费的流量是一个非常广泛的主题,这里只列出了其中一部分。如果你知道其他更好的方式,并把它们应用得当,您将可以免费获得大量的流量。
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International获取流量的三种方法
华为出来创业的,有一个很明显的弱点和强点,就是擅长搞定项目,却没有办法搞定流量,在华为体系中搞定流量的能力是比较差的,一旦进入需要“流量”的行业就束手无策。
来源 | 曲高和众(ID:m1557)
文|&孟庆祥
看看我下面贴出的这个图片,这是我营销课程的一张图,所有的销售都是流量x&转化率(这个题目改天写,应该比这个更前面的一篇),行业的差异仅仅在于获取流量的方式和提升转化率方式不同而已。
我在5月15号,16号发了两篇文章谈营销的问题,5月15号的文章中说从营销的角度看,世界上的商品(包括服务,以下统称为商品)可以分成人人都需要,用户稀疏的,用户明确的三种。然后,从用户购买商品的在意程度上又分成低介入度和高介入度的两种,组合起来共有6种销售模式。因为世界上基本没有销售目标明确,用户介入度很低的商品,实际上的销售模式组合剩下5种,然后,用户介入度很高,同时又是人人都需要的商品,通常被区域分割和卖方市场两种方法搞定,营销花样不是很多。如房地产、上大学、学位、医院等重要设施就是人人都需要,用户介入度很高的商品,这样的商品营销由于人人需要、用户介入度很高,因此成为卖方市场,买方面临着严重的竞争。这种模式比较简单,所以,最后的营销组合简化成四种。
在这四种营销中,用户明确、高介入度商品,卖方都很清楚买方是谁,需要做的工作只是提高转化率,不需要流量。华为在电信运营商销售设备是典型的这种方式,他们多年的实践、优化,摸索出一种提升转化率的销售模式。凡是客户很明确的市场,只要华为进入即可无往不胜,摧枯拉朽,有&北风卷地白草折&的气势。提升转化率的事情,以后或许我也会写文章论述,本文不探讨这个问题。
华为出来创业的,有一个很明显的弱点和强点,就是擅长搞定项目,却没有办法搞定流量,在华为体系中搞定流量的能力是比较差的,一旦进入需要&流量&的行业就束手无策。华为手机尽管销售的很好,但这里面的用到的方法需要很强大的投入和背景,这些条件不可复制,所以,一旦环境变了,就没什么卵用。华为在企业网、云计算等领域,获取流量的方式仍然非常蠢笨,延续在运营商卖设备的习惯做法,投入太大,不能获得经济性。我认为,华为在这种领域还没有领悟到关键的法门,距离解决这种市场,统治这种就差的更远了。
另外三种模式:人人都需要的低介入度产品,用户稀疏的低介入度产品,用户稀疏的高介入度产品。要想销售这种类型的商品务必先要解决流量问题。
我把解决流量问题的方法分成三种:
第一种,苦逼死磕方法。
对于创业者、大公司进入一个新行业者,籍籍无名,用户基本上不可能主动找上门来。如果你销售的是人人都需要的商品,比如在网络上卖运动鞋,买坚果等等,但你发现所有这种类型的商品流量都被别人控制,你想搞定流量是极难的,没钱,没有配套也没有各种资源,还是要死磕。如果搞的用户稀疏的商品,面临的困难也是双重的,籍籍无名的你和不知道在哪里的用户如何匹配?方法只有一个就是死磕,不能浪费任何机会,一单一单的磕,当你不断的改进的产品,让它日益变得有竞争力之时,销售的每一单主要并非你获得收入和流水,而是商业势能的积累。苦逼死磕模式要想上一个台阶,每一单的销售必须获得收入之外的无形收益,如果不能积累起来势能,就只能陷入终身死磕的苦逼模式。
第二种,饱和攻击法。
步步高兄弟,OPPO、VIVO这两年的收入销售搞的风生水起,非常牛逼,去年这两家都排名前三,而且他们手机单台售价比较高,有钱赚。OV创造的营销奇迹在改开三十多年的历史上不断上演,总结起来也很简单,就是敢于饱和攻击。
过去的长虹、海尔、三株口服液,孔府家酒,现在的步步高兄弟、东阿阿胶、六个核桃之类的,在营销策略上是一致的,就是饱和攻击。
以广告投入为例,厂家发现投入广告可以获得比广告更多的收益,那么他就会追加广告投入。如果请代言人划算,那么他就会请更多的代言人,等等以此类推。
显然,广告投入所获收益不会无限增加,到了某个点上,广告投入成本就会高于收益获取。典型的就是秦池酒业,投入6000万广告时获得2亿元的收入,当投入3.12亿广告时就无法获取大于广告的收益了。
饱和攻击的意思就是奋勇的营销投入,直到超过了盈亏平衡点。你把广告联想到店铺、营销人员数量等方面,道理也是相同的。行业的差异是营销组合套路、营销资源投入的差异。懂行的就是能更好的配置资源,一旦摸清了资源配置,就推到饱和攻击的档次,流量就会被最大限度的争夺。
都说步步高牛逼,他们是小家用电子领域的杀手,他们进入那个行业都会让对手胆寒。从他们整个商业表现来看,他们方法就是在搞明白一个行业如何配置营销资源之后,迅速发动饱和攻击。
在抗美援朝时期,美军有个将军叫詹姆斯&范佛里特,此人非常迷信弹药量。我到网络上拷贝一段:
1951年朝鲜战争美国8月夏季攻势中,对983高地的攻击时,九天中仅消耗的炮弹就高达36万发,平均每门炮每天350发,特别是在上甘岭战役中,美军调集兵力6万余人,大炮300余门,坦克170多辆,出动飞机3000多架次,对志愿军两个连约3.7平方公里的阵地上,倾泻炮弹190余万发,炸弹5000余枚,战斗激烈程度为前所罕见,特别是炮兵火力密度,已超过第二次世界大战的最高水平。如此惊人的弹药消耗量被称为范佛里特弹药量,也就使得以后如此高的弹药消耗量被称为&范佛里特弹药量&。
范佛里特弹药量成为一个军事术语,饱和攻击法就是在商业战场中投入范佛里特弹药量。中国的绝大部分营销奇迹都是范佛里特弹药量的胜利。
OV现在在印度,在马来、在越南等人口大国,正在疯狂的展开饱和攻击大法,用范佛里特弹药量进攻这些市场。
第三种,缺省选项法
饱和攻击法尽管有效、好使,缺点也显而易见,就是投入巨大,而且,平衡点虽然存在却不好推测,激进的营销经常会越过平衡点,让营销成为一种灾难,这样的案例在中国营销史上很多很多,吴晓波的《大败局》中的19个案例很多都是营销强度太大,越过了盈亏线,营销变成了灾难,扯着蛋,很快精尽人亡。
比范佛里特弹药量更好,更高明的方法就是成为缺省选项。
IBM有句话说,没有人因为购买IBM产品被解职。其逻辑是这样的&&IBM已经业界最牛逼,它的设备出问题就是天命,买别人的问题更多。如果购买其它厂商的设备出了问题,人家就有理由问责当时人,把当事人搞定。这个逻辑在许多行业都成立,IBM就靠这句话,混了几十年,赚了无数钱财。
在大街上口渴,路过一个报刊亭,你并不清楚该买啥饮料,然后就让老板给你拿了一瓶可口可乐,就是因为可口可乐是缺省选项。
可以说,美帝被天朝牛逼,美帝的企业比天朝的企业牛逼,就是因为他们许多企业都成了缺省选项,美帝特别擅长干这个事,这里面的学问绝非我一篇文章可以讲清楚。
前天出去办事,中午一个人不知道吃什么,一堆饭馆。我一看有一家麦当劳,然后进去整了一个巨无霸套,这就是缺省选项的威力。当然,中国部分的麦当劳已经不是美国公司了,前一段时间卖给一家中国公司了。
中国也有公司慢慢的做到了这个地位,例如华为在运营商设备市场就成缺省选项,买电信设备不考虑华为一般是不可思议的。在手机市场上,华为比OV的高明之处就是他获得了某种&势&,他们并不是通过饱和攻击这种打法取胜的。所以,你会看到去年增长率超过100%的步步高兄弟痿了,华为的市场占有率还在上升。但是,华为和美帝的缺省选项打法还是有差距的,华为只是撞上了一点门道,并未领悟好其中的真谛,离熟练操纵还有不小的距离。君,已阅读到文档的结尾了呢~~
获得网站流量的渠道有哪些
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3秒自动关闭窗口摘要:企业销售受制于流量缺乏,社交网络环境下免费流量为销售贡献更多价值。如何获取、利用免费流量将是企业提高销售的关键前提
真快,第一季&在线销售&的话题已经第五讲了,销售效率增加5倍,除了方法论还需要几步关键行动。今天聊聊第二个关键行动:全网推广。很多朋友觉得流量贵找流量难,偏偏免费的流量却被你忽视。第五讲从这聊起,三大渠道的免费流量,其实你都有!
前不久SaaS峰会,我关于直播营销的分享得到全国客户响应,加上码客&建研院PKPM一同完成的直播营销DEMO(),给了我们更多启示:企业希望升级销售模式,要做的就是“反逻辑”。传统营销里销售员接触客户,优质或者大客户才请出专家。今天网红给我们机会,专家在最前边接触客户,引发客户的兴趣,销售员再去跟踪。
模式确认了就要谈流量。企业只有两条路:一、找媒介买流量,投百度、DSP、广告,但是成本太高,资源不足的企业不可行。二是社交流量,免费的。这种流量的贡献,远超想像。
案例:建研院PKPM项目3天推广,办两次直播活动。第一场2150人。第二场1560人,近 4000客户有意向升级,升级客单价是2.4万。3天推广没任何广告,没付1分钱,通过企业的社交关系分享。而以往组织一个千人线下活动,一个月邀请未必搞定。
其实营销工作者要更善于整合社会化的资源,特别是中小企业,帮助企业整合更多社会化资源,就能够获得支持我们业务发展的更多流量。通常三种方式的流量足以支撑业务发展。
第一、社交关系。企业社交关系存在每个员工、伙伴、老客户等身上,我们能从下面几个方向去获取流量:
1.全员营销,企业每一个人都协同、整合做全员营销。
2.老带新,老客户整合起来,为我们的商业活动背书。
3.圈子,企业都可以经营圈子,圈子的力量帮我们发声。
第二、企业媒介。企业本身就是自媒体,但要充分挖掘,比如网站、公众号、APP等,在这些媒介上去建立互动获取更多的流量。
第三、BD合作资源整合,就是价值交换。只要企业间业务没有竞争,有共同客户群体,就可以做流量交换。共享经济下,众多社群和自媒体出现,如果我们服务能够成为他们变现的方式,就可以整合他们的流量。
这几种方式,我们要做哪些事情?
首先利用社交关系帮我们做商业活动背书过程当中,整个传播策略发生改变,过去所有的行为都是广播,而现在变成了分享。能够让你身边的人帮你发声、分享,那么营销活动的基数就会无限大。形成百倍甚至更多量级的增长,以往分享过很多案例,就不重复讲了。
基于这样的分享策略,全员营销要做3个在传统模式下很难实现的关键动作
第一:内容分发。营销不在于声音大小,而是有没有平稳的穿透。内容能够快速分发推广人。内容的制作上有H5,在H5的背后可以靠系统分发,还可以借用企业号、服务号分发。给每个看似一样的内容背后都加上ID,就能知道这些内容从哪里来?到哪里去?
第二,推广过程的量化。新方式下的分享,能够实时监测到每个人的推广渠道每个人的推广效果。便于实时调整我们的策略。像百会案例中基于排行榜做红包的激励,激发大家的推广动力。
第三,数据的收集。过去全员营销,要通过推广者去传递信息,这个推广者必须要掌握专业知识。今天在社交网络中他们去转发和分享就足够,之后产生的任何反馈数据,企业安排专业人员来做沟通就可以。
案例:软件网的软件渠道大会,线上推广在找到码客前是用易企秀、活动行等推广,19名工作人员推广一个月时间,报名300个,远达不到预期。寻求码客帮助后,第一件事是在内容上挖掘帮他们挖掘了软件大会的价值,体现在码客电子传单里。使用码客的社交推广方案,量化推广过程,实时监测每个人的推广效果。1周的推广期,实际15个人推广,最后获取报名806个。所以方法不同,工具支撑,有了10倍还多的效果增加。
我们实施老带新最重要不是让用户销售,而是借用户口碑,来为我们的商业活动做背书,或通过用户分享,向他的社交关系传递对我们商业活动有利信息。执行老带新有四个角度:
第一、给客户分享的理由。第一是超值的服务或鼓励;第二是规范的奖励政策,如教育培训机构把学分、课时等拿出来做回报。
第二、推广的内容有价值。广告或低价值的内容是没有传播能力的,老客户不是推广产品或者做企业的销售广告,而是价值的分享、传递。
第三、决不让客户帮自己做广告。要让老客户接受你的价值观,帮你去分享、传播。
第四、不要让客户替你做销售。客户分享即可,找到跟客户与客户的连接点,让这些连接点通过社交关系整合起来。获取的数据销售员去完成销售的。
最后是运营社群。运营社群越来越被大家接受。未来企业的核心竞争力是组织的无边界化。共享经济模式,核心是人人都想赚额外的钱。把目标用户的连接点整合起来,在这个群体里有持续免费或者低成本的服务加上商业回报的分账机制社群就可以建立起来。
社群带来更多持续的贡献,长此以往,组织就不再受制于资源,而是受制于规则。规则合理,服务有价值,推广人就会越多,产生的积极行动也越多,客户影响自然会很大
案例:泛华卓越PMP项目。现在已经有6000个老学员,他们以往产出的新学员30%其实就是来自于老客户的推荐介绍。如果把这些老客户整合起来帮我们去分享,价值会很大。
企业网站也是流量获取的重要途径,网站的内容可管理有前瞻性,流量会增加很多。同时在网站建立互动,码客给到H5的页面可以放在网站的任何位置,完成对网站离线互动收集。会大大转化网站上所获得的流量。
案例:小步外勤每月百度投放30万,每天有300-400个独立的IP通过搜索引擎来到网站,但是几百次的点击中转化实际咨询只有十几个。基于此码客在他的网站内容上增加了更多离线互动的方式,设置的码客H5页面完成了网站离线互动的收集,大大转化了网站上所获得的流量。
公众号最大的价值是互动平台,有两种特性:一是在社交网络里面做互动,每一个品牌,在移动端面对目标受众时建立品牌都会增加客户互动;第二是公众号和百度搜索整合起来,把移动分享的流量,反馈给PC页面,被客户搜索,搜索的内容又是移动上的内容,这个价值就会变的更高,码客电子传单的设计原理就是这样。
最后一种方式就是合作,合作就是最好的销售。小步外勤日活APP大概2.4万,就同几家圈内企业做流量交换,用2.4万换来10万流量,说明合作是最好策略。特别是在自媒体雨后春笋的出现,却缺乏变现能力,帮他变现。站在合作者的角度上来讲,一定有三个关键需求。
第一、产品。变现一定要回到某一个产品或服务。自媒体没有产品、服务,而企业就是一个产品或者服务提供商。就可以把企业的产品或服务提供给他们。
最后一种方式就是合作,合作就是最好的销售。小步外勤日活APP大概2.4万,就同几家圈内企业做流量交换,用2.4万换来10万流量,说明合作是最好策略。特别是在自媒体雨后春笋的出现,却缺乏变现能力,帮他变现。站在合作者的角度上来讲,一定有三个关键需求。
第一、产品。变现一定要回到某一个产品或服务。自媒体没有产品、服务,而企业就是一个产品或者服务提供商。就可以把企业的产品或服务提供给他们。
案例:千米网有电商平台,运营人员,电商服务经验。销售中面临跟其他电商平台的竞争。我的建议是去合作,把拥有平台、专业人员、项目经验作为资源,开放合作。传统想做电商的人一定是需要平台、需要人、需要项目经验,把产品和服务打包提供给他自然就能够合作。与自媒体合作也是这道理。
第二、盈利的方式,分账机制。分享带来的反馈企业进行销售,销售成功以后进行分账激励。对任何媒体来讲都很愿意。
第三、给所有的自媒体一个平台,可以清楚知道每个人的贡献,根据贡献来计费。有了计费的依据,规则就能够形成。这样雨后春笋般的自媒体,就会活跃在你的身边。
社交网络高度发展的今天,有三个优势,第一流量没有问题,在社交网络里面都可以找到流量;第二互动没有问题,网红告诉我们,视频直播会是一个很好的方式;第三、管好数据,就会成为销售员的瞄准器,销售员基于数据去建立联系,成功率就会变得很高。
在今天的环境下,如果销售做不下去,是不能被理解的事,所以希望通过学习,能够有所启发。在我们的业务中,能够得到改善。谢谢大家!
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