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白手起家 大学生如何实现创业梦想？
如今，大学生族群中不乏热衷于自己创业的，这也是大学生理财的重要渠道之一。那么，如何把握创业中的机遇，创业中有哪些容易忽视的要点呢?又是一年毕业季，在别人为了求职四处奔波的同时，今年大四的小顾和小陈与其他应届生的忧虑或许不同。两年前他和好友创立了“In&Out信息资讯”，为在校大学生提供校内外信息资源的服务。通过飞信技术呈现给在校师生，以方便在校师生及时地了解学校内外的有效信息，合理高效地安排学习生活。
白手起家“我和我搭档在一开始的时候就制定了这样一个原则，白手起家，不给家里增加负担。而且向家里借钱也比较麻烦，这也不是我们的风格。”小顾告诉笔者，正因为“白手起家”的原则，才选择了“手机报”作为自己的创业方向，“我大二那会儿，发现有些同学拿着笔和纸在海报栏收集一些消息，很费力，各种信息来源的东西很所多。手机报是个新的载体，而且手机飞信免费及时，加好友也很方便，没有运营成本。”创业起初，小顾也咨询过学校老师，发现手机资讯具有很大的发展潜力，于是决定一试。小顾认为，如果说循规蹈矩的就业就像绕着岸边慢慢绕圈，那么创业的过程就好比跳水。“有的人就是闲不住，不想按常规的方式去干，不想遵循社会等级。小白领啊经理啊，一步步往上爬，就想直接选择跳水，直接游过去。跳水有两种结果，比别人快游到对面或者淹死，但只要游过去就比别人快很多，而且你经历的东西很多。”运营资金据小顾透露，起初的成本只在于人力成本，“我们刚开始的时候就我们两个人，收集信息、编辑信息、发送信息即可。”两人坚持了一年，业务范围逐渐从校内扩展到了上海海事大学、上海交通大学以及上海杉达大学，并成功获得了上海财经大学科技园的投资，小顾说：“科技园区觉得这项目有潜力，因为一旦形成了庞大的用户群之后就会产生爆发式的效应。他们觉得我们有这样一个优势资讯，比较看好这个前景，所以就来投资，希望有一个膨胀式的扩张。”目前小顾的创业项目的赞助商主要来自于三个方面。首先来自于科技园的资金支持；其次来源于团购网站，比如“抱团123”。第三来自于留学中介以及考验机构，按小顾的话来说，是“品牌推广”。“我们现在有一个关于学生的就业库，就业的、考研的，我们知道他们的需求之后就可以有针对性地发送信息。”小顾通过In&Out网站收集用户信息，了解用户考研、就业、出国的需求，除了可以针对性地发送信息，这些数据还是和机构合作的一个重要砝码。负责网站维护的小陈告诉笔者：“本来那些机构需要在整个校园内撒一个大网去宣传，现在我们的数字很精准，并且在一定程度上可以起到宣传的作用，让他们给我们优惠，这样我们可以把人提供给他们，我们这样可以从中赚取差价。”夹缝中求生存小顾觉得目前他们的项目存在一定的风险。首先来自于中国移动。目前中国移动并未注意到这一项目，但小顾觉得随着业务范围的越来越大，将来移动方面一定会有所发现，“毕竟我们是用他们的技术——飞信做事儿”。不过小顾也有“Backup”，In&Out目前已经拥有自己网站，网站和手机同时发送信息。小顾信心满满地说：“如果移动卡我们，我们也有求生存的手段，一个是我们企业有五百多个人的经营团队，你要是卡我们，我们就给用户推荐联通。第二个他们卡我们，我们这儿还有个网站。”小顾的资产负债状况 单位／万元家庭资产家庭负债活期及现金3房屋贷款0定期存款0其他贷款0国债0XX股票（市值）10XX基金（市值）6XX自住房（市值）0XX合计19合计0家庭资产净值 19
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　　许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机会潜能，高效运用机会的能手。他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率，把机会发挥到最大值。
　　在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届十佳之星，湖北省百佳榜样，2011年入选中国年度人物。
　　22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。
　　摆地摊积累创业&第一桶金&
　　回想创业历程，&盆栽小胖&是付文杰对自己的最初定位。
　　2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：&自己养活自己，不向家里要一分钱。&
　　一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。
　　2009年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。
　　苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。
　　可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做&托儿&。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家&货比三家&后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的&第一桶金&。
　　生意失败就上街当&扁担&
　　见到记者时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。
　　小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。
　　一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。
　　暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报&&创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的&再造血&，团队资产很快达到5万元。
　　就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次&滑铁卢&。2009年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了 40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。
　　兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。
　　事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢G，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。&怎么办?就这样放弃吗?&想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：&不，我不甘心，我要重新站起来。&
　　打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了&扁担&。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。
　　6天净赚16万的意外收获
　　每一个春天的来临，都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。
　　知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。
　　经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。
　　付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定&见货付款&。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。
　　2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。
　　现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。
　　梦想建立自己的钢铁研究院
　　一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。
　　付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。
　　但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起&中国梦&，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。
　　在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个&借&字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。
　　身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：&我把公司交给你，你把生活交给我。&
　　常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。
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滚雪球发展
先积累原始资金
先尝试小的投资
积累足够的资金再扩大经营
其他答案（共1个回答）
是多少？一千块还是十万或者更多呢？你的回答很模糊唉。。我也是大学生，你这样说我都蒙啦。。我们同学好多都在大一的时候就开店啦！
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