2018习酒君子君子对评选结果

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-14 00:32 标签：
「习酒·资讯」习酒公司与郎酒集团举行2018新春联谊会
“习郎”跨河相约共谋酱酒新发展
2月8日，郎酒集团和习酒公司跨河相约，在习酒公司举行2018新春联谊会，共谋酱酒新发展。
郎酒集团有限责任公司董事长汪俊林，总裁刘毅、副总裁傅熙铭，郎酒股份有限公司、古蔺郎酒厂有限公司副总经理、总工程师、总经理助理等14人到公司开展新春联谊。公司总经理钟方达、副总经理曾凡君到二郎大桥热情迎接并陪同汪俊林一行参观了阳雀岩观景台和大地封坛酒库。
参观结束后，公司党委书记、董事长张德芹带队在办公楼热情迎接汪俊林一行。双方高层领导在办公楼三楼会议室召开新春联谊座谈会，畅谈发展成就，谋划美好未来。钟方达主持会议。
会上，钟方达向汪俊林一行介绍了公司2017年生产经营情况及2018年主要目标任务。钟方达讲话指出：郎酒与习酒作为共依赤水河流域的毗邻友好企业，有着源远流长的深厚友谊。自去年茅台集团领导率领习酒领导班子到郎酒集团学习后，双方在生产技术、品牌建设、市场营销等方面的沟通日益增强，对习酒公司来说，既拓宽了向同行先进学习，提升企业能力的平台，也顺应了行业竞合发展的趋势。希望未来双方能继续加强沟通，形成资源共享、竞合发展、互利共赢的常态化机制，在国酒茅台的引领下，共同传承好、守护好、发展好酱香产业，实现共同进步和发展。
郎酒集团有限责任公司总裁刘毅就郎酒集团的人才队伍建设、厂区规模和布局、产能产量、产品定位、品牌宣传等情况作了介绍。
汪俊林谈到：茅台、习酒和郎酒沿河而生，茅台是中国白酒的老大哥，是郎酒学习的榜样；习酒是郎酒的好邻居、好伙伴。此次新春联谊的目的旨在加强沟通、深化合作，相互学习，共同做大酱酒市场。有竞争才有进步，习酒和郎酒在白酒市场竞争愈发激烈的情况下更要居安思危，在求“稳”的过程中实现可持续发展，因此，双方更要加强合作。赤水河对沿岸白酒企业的发展至关重要，习酒和郎酒要携手致力于改善和保护赤水河流域生态环境，为酒旅一体化建设打造生态美、百姓富的人文自然环境。
张德芹代表习酒公司经营班子和近5000名习酒员工向汪俊林及郎酒集团各位领导的到来表示热烈欢迎。并站在行业发展的角度与郎酒集团高管一行深入交流，分析白酒市场的增长点和风险点，就如何共同做大做优酱酒市场发表见解和看法。张德芹认为：近年白酒行业加速发展，不管是郎酒集团还是习酒公司，都要抓住发展机遇因势利导，共同思考如何以白酒为载体弘扬中华传统文化，从而丰富中国白酒文化内涵，推动白酒产业发展。发展的同时要依托茅台大势，以赤水河为纽带，在赤水河生态环境的改善和保护上下足功夫，共同致力于打造生态美的赤水河白酒经济带。习酒、郎酒虽属不同省份，却一衣带水，生在赤水河，长在赤水河，双方在生产经营，市场战略上有很多共通之处，今后要逐步形成长效的交流机制，深化合作关系，共同构建酱酒市场大格局，带动地方经济，造福一方百姓。祝愿习酒和郎酒未来实现更大跨越！
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2018习酒价格表一览
习酒以当地的优质糯高粱为原料，小麦制成高温大曲，堆积糖化，二次投料，八次发酵，九次蒸馏，密封贮存，精心勾兑而成。下面就一起来看看2018习酒价格吧。习酒价格表：53°习酒酱香型(红盒)500 ml 价格￥6953°方品习酒 500 ml 价格￥8953°十年习酒 500 ml 价格￥16953°金质习酒500ml 价格￥19953°十五年习酒 500 ml 价格￥23953°习酒酱香型(红盒)500 ml (6瓶装) 价格￥39352°习酒习水大曲 500 ml (6瓶装) ￥49953°方品习酒 500 ml (6瓶装) ￥507以上价格来源于网络，仅供参考!习酒公司是中国名优白酒企业，位于习水县习酒镇境内，地处黔北高原赤水河中游、红军长征“四渡赤水”的二郎滩渡口，距茅台酒厂50公里。优良的酿酒环境，精湛的酿酒技术，特的酿酒工艺，过硬的质保体系，使习酒成为在纯天然、无污染、无公害的绿色环境里酿造的优质美酒。
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日，茅台集团习酒公司2018年全国经销商大会隆重召开。会上透露，2017年习酒实现35.78亿元营收，同比增长39.44%，实现利润4.5亿元，同比增长26%。其中贵州市场占比为52.02%，省外市场占比大幅度上升，达到47.98%，提高13.13%。
茅台集团总法律顾问刘汉林，茅台（集团）习酒有限责任公司党委书记、董事长张德芹，茅台集团总经理助理、习酒公司总经理钟方达等领导出席，并与来自全国各地的习酒经销商共同见证大会。
2017营收35.78亿，利润4.5亿，
习酒强势爆发！
习酒公司董事长张德芹在会上讲话并指出，今年习酒所有的数据指标都创造了习酒65年以来最新的高度，特别是营收方面，习酒实现了同比近40%的增长。习酒将一如既往的按照自己既定的步伐走向既定的目标，“2020年前，习酒必须进入白酒前十强。”
茅台集团总法律顾问刘汉林代表茅台集团在会上讲话时指出，“集团公司全力支持和推动习酒做强做优做大，将统筹考虑、系统支持习酒发展。”习酒要依托茅台大势，做强品牌、做大规模，努力完成集团公司下达2018年目标任务。要盯住三个目标做工作：一是加快推进产权制度改革，完善IPO方案，完成股份制改造，力争2019年上市；二是全力做好主业，“十三五”末在集团酒业板块占比达到10%左右，跻身全国白酒“前十强”。三是着力实施厂区改造。
在总结习酒2017年工作成果及亮点时，习酒公司总经理助理、习酒销售公司总经理杨云表示，省外秉承“聚焦资源、重点突破”的市场建设原则，两大事业部年初在全国范围内启动了50余个重点点位城市的打造计划，在分销体系建立、团购开发、终端网点开发、氛围营造等方面取得了显著成绩，2017年，省外重点市场共新建核心分销商1100余家，新开发销售网点12000余家。
另外，在营销队伍建设方面，习酒2017年新增人员300多人；组建经销商联合会17个，囊括成员近800家；在消费者培养、信息建设、市场管控、机关后勤服务等方面均取得极大进展。
提到2017年工作亮点时，杨云表示主要有：消费者互动模式得到了较大优化和创新；营销工作信息化尝试初见成效；省外市场经销体系建设快速推进；省外重点城市的发展取得较大突破；特许品牌精简瘦身，优势资源得到进一步挖掘；电商步入快车道，发展势头喜人；主体个性化产品的探索取得阶段性成果；金质系列的省内外主推产品区隔；经销商联合会的成立。
目标43亿，力争破50亿，习酒2018拼全力！
在经销商大会上，习酒透露2018年目标为实现销售收入43亿元，力争突破50亿，窖藏占比超50%，省外市场占比超过50%。
为实现这一目标，习酒对2018年工作进行了方方面面的布置：
首先，杨云提出了“三点两线一个根本”市场布局、十二个“坚定不移”以及业务上实现“125”目标。
“三点两线一个根本”即：一个根本——贵州；三点——河南、山东、广州；两线——长江经济带（四川、重庆、湖北、湖南、江西、安徽），沿海经济带（北京、天津、河北、江苏、上海、浙江、福建、海南）。
十二个“坚定不移”：
第一、坚定不移地以君品文化为主线传播企业文化
第二：坚定不移地以高端资源位载体塑造习酒品牌形象
第三：坚定不移地以“窖藏1988”为核心，打造高端酱香全国著名品牌
第四：坚定不移地以金质习酒为核心打造大众化酱香全国知名、区域强势品牌，塑造百姓“品质生活”新符号；以醇雅香布局全国浓香市场以点位突破、电商配合的策略启动浓香战略
第五：坚定不移地以贵州市场为样板市场打造省外重点市场，省内要全面实现品种品牌化和分品牌管理战略，省外市场要加快“发展”和“裂变”的步伐
第六：坚定不移地强化习酒信息化建设，以“习酒生态云”为抓手推动线上线下的全面互通
第七：坚定不移地从人财物全方位保障，支持习酒电商发展；强化与主流互联网平台合作粘度，提高电商人员的管运能力，加快电商高速发展的步伐
第八：坚定不移地创新特渠、个性营销模式，优化特许经营结构，整合资源提升品牌的影响力和渗透度
第九：坚定不移地执行好“三大主题”活动，提升习酒的荣誉度与消费者零距离互动，培养消费习惯，启动消费心智
第十：坚定不移地坚持营销人才培养，创新选拔用人机制，探索建立规范系统的培养体系及完善的人才留用机制
第十一：坚定不移地加强市场监管工作，保障公司人、财、物的安全。保证公司各项市场工作健康运行
第十二：坚定不移地加强后勤保障服务工作，强化服务意识、大局意识、责任意识，确保整个营销系统的正常、高效运转
“125”是指打造1个7亿元市场，1个5亿元市场，3个4亿元市场，2个3亿元市场，3个2亿元市场，7个1亿元市场和12个5000万市场。
其次，在省外市场建设方面，习酒提出五点措施：①聚合资源精准拜访 扩大范围抢抓招商；②聚焦深耕样板市场 品鉴赠饮多做培养；③建立核心联盟体系提升渠道分销利润；④合理制定产品策略 创新方式提升动销；⑤满足客户个性定制 补充产品不容忽视。
再次，在信息电商方面，习酒云分销系统目标是2020年电商实现10亿元销售收入；用多种形式消费互动活动，精准赠饮，深度挖掘；视条件完成经销商联合会组建，参与片区营销管理，发挥积极作用；集中资源，重点扶持3—5家特许及个性化定制；加快封坛定制中心的组建；完善内训体系，提高业务技能；创新选拔用人机制；打假网络化、规模化、链接化；成立巡视组，加大监管力度。
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