问答|设计师转做产品经理困难么？ - 简书
问答|设计师转做产品经理困难么？
问题的题主现在从事UI设计，但是想转做产品经理，就在某社区网站上问转行困难么？
我认为同在互联网领域内，产品和设计基本上都是一个部门，算是一家，如果自己想做产品经理只能算作自己定位方向上的一个小转变，其实你都没离开互联网圈子，根本也算不上什么转行。没那么严重。题主这个问题也印证了一部分人的心理——想做一件事情，又下不了决定，总想从别人那里获得支持，才算放心。所以煞有介事地提出了这个问题，其实内心根本没有想好。真想给他当头棒喝，下面贴一下我的思考和回答。
很难！建议你慎重考虑后再决定。
说难是因为你意志力不够果决。在这里写这个问题的人，我敢肯定你只是随便这么一说，肯定不敢丢掉自己的专业优势去真枪实刀拼一把。因为你一直瞻前顾后，所以陷入持续纠结中不能自拔。
很难，因为产品经理至少需要具备十多项过硬的素质，也许是你所不具备的。
1.很好的产品意识和对用户需求的敏感度。第一个就需要你拔高自己的格局在思维上寻求转变，多思考用户的需求和产品功能目的，需要独立从源头考虑如何切实有效的解决问题，而不是原来拿到问题解决方案去落地。
2.基础的研究和分析能力。掌握一点用户研究方法，学会探索用户需求，甄选用户需求。放开视野多分析所从事领域的竞品和市场，了解产品功能逻辑，产品思路和方向以及竞争战略和商业模式。
3.发现问题并创造性解决问题的能力。善于多渠道发现问题，如把自己作为一个真实用户体验自己的产品，发现问题推动改进。关注和收集用户反馈，有效解决用户问题。
4.文档撰写和原型设计能力。得天天坐那里对着电脑写文档，逻辑啊，规则啊，一大堆，而不是画图。把自己的思路落实成图形化的原型，还不能画的太细，以免对设计童鞋造成干扰。
5.协作沟通，项目推进能力。更有主人翁意识，把自己定位成整个项目推进的人。可能需要自己协调资源，跟进排期，推进设计、开发和上线各个环节。需要很强的执行力，责任心以及跨部门沟通能力。
6.走查验收，跟进开发和上线效果。产品要对产品开发效果进行验收，推动和跟进bug修改，对上线的功能体验负责。
7.数据研究，项目复盘能力。上线前做好数据统计工作，上线后及时关注数据变化，做好数据分析工作，研究版本效果，回顾项目预期和产品目的。
8.产品的商业化运营能力。和运营同事合作，做好产品用户、内容、活动等各方面运营活动。
9.产品需求管理和规划。做好产品的需求管理和优先级处理，做好产品年度、季度和版本的需求规划。
10.自我管理和职业提升。让自己多保持在互联网语境内，利用多途径提升自己。
产品经理的技能和工作内容大致就是这些，流程你也很熟悉，请问这难吗？难点又怕啥呢，难点门槛才高，才有竞争壁垒，才能更凸显出职业价值。
再说也不难，你是一个互联网设计师你怕啥，经常浸泡在互联网领域内，多问，多看，多学习肯定成长会很快。产品经理本来就是一个交叉学科的职位，很多都是半路出家的，职业背景不如你的多了，也有做的很好的，你担心啥。只要决定好了就上！
我就是从设计转到产品的，算是现身说法，现在靠自己的努力做得也挺好。我们已经有人给你趟过路了，怕啥啊！
just do it！
另外再给大家几点建议：1.每个人对于的自己的职业发展都要有个规划意识，确立一个长远的目标，自己究竟想要做什么，然后分阶段来完成。每个人的实际情况不一样，需要从自身实际出发，考虑的自己的知识结构、兴趣爱好、职业背景、时间安排等等，结合行业发展、趋势变化，问自己内心最想做的事情，考虑每个阶段自己的方向。2.阶段目标确立后，细化自己的计划到可以执行的层面。如果目标想好了就可以制作一份适合自己的职业攻略，比如职业进化路径，能力成长图，阅读书单和安排等具有实操性的计划。要监督自己去做，这个需要很大的毅力和自律性，可以根据自己的表现适当安排些奖惩措施。3.另外也给大家提个醒，不需要给自己定位限定太细致，说必须怎么着怎么着的，或者从一而终必须做这个，或者只专注自己的这一摊其他的都用不了解，没那个必要。一方面人总是在发展变化的，行业也在快速发展，看大趋势变化，职业规划要有前瞻性。另外，多和不同岗位的人交流，增加职业兴趣，增强综合能力，打造通才型人才，最好做个跨界设计师。以上仅供参考，祝这位题主梦想成真，也祝大家梦想成真！
混迹互联网产品设计圈十年，先后在上海ETU、用友和网易工作，是网易UEDC早期核心成员，网易设计经理，目前创业任翼课网产品总监，欢迎交流，请关注微信号：外说
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揭秘ui设计怎么转型成为产品经理
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如何从ui设计师转型成为一个优秀的产品经理呢？今天乔布简历小编就来为大家揭秘ui设计怎么转型成为产品经理。
首先来看一下UI设计师转型产品经理的优势：设计师的沟通表达能力普遍不会太弱；他们接触的产品也比较多，看得多，模仿能力强；设计师更加关注细节和体验，一些文字表达得是否贴切，字数的多少，是否换行，按钮总共有几种状态等。还有一些劣势：对于产品开发的逻辑和思维，比较欠缺；由于非常注重细节，导致无法跳出细节，眼光放不长远；太过自我，不够客观，很难跳出自己的设计思路。
然后来具体看一下转型的方法：
1、忘记那些细节，将精力投入到产品功能的设计上。不要再盯着一个界面上的按钮，琢磨这个颜色饱和度是不是还能再低点，这个字号是不是太小了等“细节”，而是把精力放在产品功能设计的细节上。比如一个功能是否能跑通，会不会引起连锁反应，不要想完了一个界面，发现后续的一系列功能都会出现逻辑上的漏洞。
2、不要把什么都做到极致，因为你不知道那有没有价值。因为我们在从事UI设计工作的时候，面对的是一些界面or交互，它已经是确定下来的东西，在职权范围之内，我们都希望尽可能地做到最好。但是做产品工作则不然，我们在搞一个新产品or新功能的时候，是有很多不确定性的，我们需要拿捏到底做到什么程度是合适的。所谓小步快跑、快速迭代也是这个意思。不要再像以前那样，一想就想的过于完美，在没有得到市场和用户的验证以前，我们无法确认资源的投入是否会产生价值。
3、要弄清楚自己要干啥，不要瞎忙活。做产品的话，你要想清楚在这个时间段内，我们的产品要达到什么样的目的。要解决这些来自用户的、市场的、老板的、自己的各种需求等，以发展更多的业务或客户之类的。
4、要多沟通，不要自己胡思乱想。做UI的优势，在于沟通能力较强，短处在于对开发的逻辑理解较浅。而通常程序员的长处在于逻辑缜密，但沟通能力较差，这时候千万不要闷头自己搞，要积极的与开发的同志沟通，时不常的问问，我这么做行不行， 我这么做有没有坑，你有没有什么建议。平时自己主动地多看看各种开源的管理系统。
5、拆分你的设计任务，不要眉毛胡子一把抓。我们应该把工作中遇到的所有事情，按逻辑分清。从想问题的方式，到做事情的方式，都要分。
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UX设计师妹纸，北漂两年半的转行经历——UI的疯狂成长如何做到（下）？
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紧接着上一篇，来叙述下楼主在M的时候开始单独负责项目D的经历以及楼主从UI转向UX的这段经历。公司M，在北三环与北四环之间，为了让自己的网络环境好一点，楼主又开始搬家，这一次，想很多北漂的童鞋们一样，楼主搬到了北五环外的霍营，租了一个三室一厅的小单间。上班坐8号线半小时地铁可以到，晚上也不会太挤，于是大概晚上会有两小时左右的学习时间。3月底到7月中旬，大概四个月的时间，楼主每天早上7点起床，晚上11点睡觉，作息规律，突然感觉到一丝的幸福感。资源分配北京的夏天进入比较狂躁的阶段时，楼主开始接手新项目。新项目的定位，是基于现有网站资源上的分支，开辟出更年轻的客户群体，向各个高校进行打造，做一个面对各高校师生的课程发布以及考试运用平台网站。派给新项目的人员，一个PM（产品经理），一个设计师，3个开发。但资源都会提供，PM和设计，他们的头儿都会阶段性把控一下方向和进行指导。人员分配都比较紧张。楼主的工作量一下子大了很多。独立项目的工作内容1.独立项目的工作内容这是楼主第一次做完整的网站视觉规范。虽然项目比较新，规模没有主网站那么大，但对楼主来说，是一次整体把控的练习。视觉规范包含颜色、字体、文字链接、页面结构、内容区版式元素这几大块的整理。可以截一部分图给大伙看~2.自适应Google Material Design方案的研究2015年的material design是非常受欢迎的，因为它帮助市场解决了同一方案在不同大小的屏幕上显示的一些问题，帮助企业节约了很多成本。嗯，在项目D上，也采用了这一方案。问题还有一点，就是开发人员不足，为了省一些成本，楼主必须上网去寻找一些开源的代码，让工程师直接可以用，然后楼主在开源代码的基础上可以做一些修改。为了找这些代码，楼主翻阅了当时近2年来GitHub上所有关于material design的内容，找出结构比较完整的十多个再跟团队进行商议。而在这样的基础上，楼主又下载了material design的视觉规范，去研究怎样设计出更符合该风格的设计图出来，并参考它的设计。因为是扁平化设计，楼主也想了一些不太消耗公司资源而又能提高用户体验的事情。比方说，楼主调查过各个学校不同logo的颜色，设计了四种主流logo不同颜色的方案，让学校可以定制化，自己选一个最符合自己学校风格的颜色等。3.整体设计稿的绘制。整体设计稿一共有30多个页面，因为结构比较相似，所以楼主只需要先确定几个主页面的设计风格，其它的就比较方便了。现在回想起来，楼主居然也没觉得累，只是一天天慢慢做事情，慢慢绘图，每天不停尝试新的东西。来给大家展示一下当时楼主整理的页面文件夹。4.与PM和前端工程师合作。很惊喜，如果和PM打好关系，他真的会教设计师很多东西，思维方式的不一样，让设计师的格局更大一点。比方说PM会用Axure绘制出整个项目的页面跳转关系，在绘制的过程中其实已经模拟了项目的开发，而在开发逻辑上产生的问题他都已经想了一遍。而在于前端合作的过程中，第一次教会了楼主用崇拜的眼光去看向开发童鞋。有时候他们会为你解决很多问题，特别是一些经验丰富的资深工程师。比方说，material design在浏览器缩放的过程中会根据屏幕的大小而缩放，他们会提前告诉你设计方案尺寸会有哪些，在开发的过程中哪些方案比较容易实施，免得设计师绕弯路。而楼主，也第一次接触到一个性格随和，能力强劲的开发前辈Y，能力强做事又一直随和，笑呵呵的感觉，让楼主很是佩服。网页设计完成之后开始项目的APP设计，APP设计没开始多久，楼主却迎来了另一个挑战。公司因为一些原因需要裁员三分之一，当然这些原因比较机密，楼主也不方便说。设计组必须要走两个人，而唯一的两个妹纸就这样裁了。其中原因很多，也许还是楼主年轻，能力还没有强大到完全支撑起自己地位的时间段。但当时楼主知道后，只说了一句话：好！然后就开始准备简历。嗯，大伙可能觉得莫名其妙，可楼主接下来，碰到了现在的领导，楼主的贵人。成功地，楼主从UI转向了UX，薪水翻了两倍多（真的不是在写剧本拍电影）~敬请期待楼主下一篇更新，UI设计师怎样转型为UX设计师，以及判断自己是否合适转~Sophia的tips：福中有祸，祸中有福，福祸相倚!
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