& 网友跟帖
以下网友评论只代表 信管网网友 个人观点，不代表信管网观点
网友最新跟帖
评论共 99 条
信管网lqwh：
10:36:46 & 导致项目失控有以下原因（不仅仅是）：1、m缺乏项目协调能力，2、小张缺乏项目管理经理（依据题意m从正在从事编程工作中小张作为负责软件子项目的项目经理）3、m缺乏项目人员管理能力 信管网lqwh：
10:36:26 & 导致项目失控有以下原因（不仅仅是）：1、m缺乏项目协调能力，2、小张缺乏项目管理经理（依据题意m从正在从事编程工作中小张作为负责软件子项目的项目经理）3、m缺乏项目人员管理能力 信管网天津市联通考友：
11:16:59 & 发人员作为项目经理，没有相关的项目管理经验 m没有对小张进行监管 还兼任开发工作，可能兼顾不了项目管理工作 2、做好项目管理计划，从范围，成本，质量，进度等各个方面，自己多监督检查。 3、项目经理，开发人员，测试人员，配管人员， 信管网huangmt：
11:12:54 & 1、开发人员作为项目经理，没有相关的项目管理经验 m没有对小张进行监管
还兼任开发工作，可能兼顾不了项目管理工作
2、做好项目管理计划，从范围，成本，质量，进度等各个方面，自己多监督检查。
3、项目经理，开发人员，测试人员，配管人员， 信管网：
12:46:12 & 23 信管网fengzhangzhang：
15:51:17 & 问题1：失控的原因 a、人力资源安排有问题，小张既负责项目管理工作，又要负责产品的开发工作，导致其工作身兼数职，导致各种项目管理问题。b、小张缺乏项目管理经验，因其是编程高手，直接负责项目管理工作，可能导致项目管理出现问题。
问题2：首先应对小张进行培训工作，让小张多学习项目管理工作相关知识。
其次m对小张制作的各种计划及管理方案，多进行检查，避免项目出现问题。
问题3：团队角色构成：项目经理、
组建项目团队所需要的活动为预分派、谈判、招募、虚拟团队、多标准决策分析、
建设项目团队所需活动为：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励、从事评测工具
管理项目团队所需活动：观察和交谈、项目绩效、冲突管理、人际关系技能 信管网wanmei310：
11:37:04 & 1 信管网kaiser9999：
16:05:22 & 一、项目失控可能的原因
1、人事安排有问题：小张做项目经理不太合适，没有说明小张是否具备项目管理的经验及能力。
2、工作安排有问题：项目经理主要负责项目管理各项工作，兼任具体实施工作会影响项目管理工作的开展。
二、如何避免项目失控
1、m首先应该与小张就任命为项目管理一事做充分的沟通，说明这样安排的背景、目的，以及需要的条件。
2、m应在任命前就小张模块编程工作另外安排工程师负责，同时提供该项目所有资料给小张，便于小张了解该项目具体情况
3、m在任命前还应协助小张制定如项目管理计划、建立项目团队、评估项目风险等重要环节的管理计划
三、团队角色构成
1、典型的系统集成项目团队一般包括：项目经理、系统集成工程师、系统开发工程师、产品经理、实施工程师、需求分析工程师。
2、我最近负责的一个项目，在组建项目团队阶段先根据项目范围和进度计划确定团队成员名单，提交公司批准；在团队人员到位后，先就项目背景、项目方案、进度计划、绩效考核、变更管理等方面的事项予以说明，然后根据wbs分配工作任务，明确交付物，再就工作安排让团队成员提出意见和建议，并讨论后达成一致意见，形成工作说明书；在管理团队方面，一是及时评估项目进度，发现问题及时协助团队成员协调处理，二是定期就项目各项工作内容开会讨论，暴露团队隐藏风险，及时化解并提前制定预案，三是就团队人员工作情况予以评估，对表现优秀的成员予以鼓励，对表现较差的成员及时沟通并予以帮助。 信管网rainyone：
10:39:54 & 问题1：
1.小张可能缺乏项目管理方面的相关经验
2.管理和编程工作同时进行，可能会导致顾此失彼，难以协调
3.软件子项目的范围未明确定义
4.小张可能缺乏一定领导和管理能力
5.小张可能缺乏较好的沟通和协调能力
6.没有明确小张在子项目中的权利和权限
1.给小张做项目管理方面的培训
2.子项目的相关需求、范围等工作要有小张的参与
3.对小张做领导和管理能力的培训
4.对小张做沟通协调的技巧方面的培训
5.在项目启动时明确小张在子项目中的权利和权限
典型的项目团队的角色构成：项目经理、技术经理、需求人员、设计人员、施工人员
团队组建：根据人力资源管理计划组建项目团队，形成人力资源日历，招募人力或者虚拟团队，制定人员遣散计划
建设项目团队：组织有效的沟通方式，定期组织团队活动，定期聚餐、旅游等，定期培训包括技术培训、职业能力培训，制定基本规则，认可和奖励原则，进行人事测评
管理团队：安装人力资管理计划进行团队管理，项目绩效评估，冲突管理，人际关系管理，组织座谈会，交谈和观察 信管网minorcxx：
11:36:01 & 1、用人不当。
2、指导、培训、制定计划、过程控制。
3、项目经理、研发人员、测试、qa、配置管理员。 信管网lovehy09：
11:01:23 & 1 信管网esis2009：
14:16:49 & 1、小张没有经过培训，缺乏管理经验
2、先进行人员培训
3、人员控制 信管网zhangli2436：
20:36:58 & 1，人手比较紧张，说明工期很赶；从事编程工作的高手小张不具备项目经理的所需要的技能；小张从事项目管理，不应兼任模块的编码工作。
2，对小张进行项目管理知识的培训，让其掌握必须的知识和技能。专门从事管理工作。
3，项目经理，需求分析人员、架构设计人员、详细设计人员、代码开发人员、测试项目经理、测试人员、配置管理人员。 信管网fkue_xia：
16:26:50 & 问题一：
1、资源安排不合理。任命管理经验不足的开发人员做项目管理工作。
2、项目经理又兼职开发工作。精力有限。
3、项目经理对新软件子项目的项目经理缺少带教培训，提升项目管理工作。
4、高级项目经理对软件子项目缺少监控。
5、高级项目经理对项目风险无管控。
1、对小张进行项目管理培训；
2、对小张的项目进行周期性监控，每天或每周进行项目情况汇报；对存在问题的地方，及时进行纠偏及采取措施。
3、找合适开发资源，一人兼职，精力有限，难免会影响工作；争取小张有更多的精力在项目管理上
1、项目经理、项目规划师、开发经理、开发人员、测试人员、配置管理人员
2、组建项目团队：根据人力资源计划，通过对外招聘、内推、虚拟团队、外包等方法，组建项目团队；
3、建设项目团队：根据人员配置情况，统一目标，合理分工，通过建立规则、集中办公、适合的奖励、采取有效沟通等方法，进行团队建设，尽快使用团队从形成、震荡到规范高效过渡。
4、管理项目团队方面：根据 信管网懒人漫游zzz：
19:47:52 & 1、小张缺乏项目管理经验；小张的工作量比较大，顾此失彼；m在选择子项目经理时没有根据岗位和员工能力衡量；m缺乏对小张的培训和领导以及监督；
信管网xiaoguizi87：
8:34:07 & 问题1，
答：１.　小张是编程高手，但没有项目管理的经验
　　２.　小张身兼两职，时间精力不够。
　　３.　项目高层缺乏对小张工作进行监控
　　４.　人手紧张，项目资料投入不够。 信管网zheng：
11:25:41 & 1 信管网巡山小老虎：
16:00:16 & 1、答：小张同时兼任子项目负责人和模块变成工作导致精力无法集中在子项目管理工作中，同时其管理和执行的角色 信管网owlljz：
16:40:04 & 一、1、小张没有项目管理的相关知识和项目管理经验，可能缺乏领导能力、沟通协调能力、行业相关知识等。
2、除了担任项目经理外，还兼任模块编程工作，不能专心致力于项目管理。
二、1、对小张进行相关的项目管理知识的培训，使其了解项目管理需要从整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理采购管理等各方面进行。
2、最好不要让小张兼职其他工作，以免精力不足，影响项目的全面管理工作。
三、项目团队角色构成：项目经理、项目组成员、质量控制人员，编程人员，配置管理人员等。
组建项目团队：根据人力资源计划、环境组织因素、组织过程资产采用事先分派、谈判、采购或者虚拟团队的方法对项目团队进行组建。
建设项目团队：根据团队成员的特点进行团队建设
管理项目团队：
信管网weiwei801：
16:47:21 & 1、小张从事项目管理经验不足，未经过相关培训就直接担任了项目经理。
2、小张兼任模块编程，在项目进程中，很可能主要精力会投入到具体的技术细节中，而忽略了对项目的整体监督控制，可能不能驾驭项目的全局。
3、小张与m沟通不畅，未能及时向m寻求帮助
3、作为一名高级项目经理，m未详细了解小张的项目管理能力，直接任命小张负责子项目的项目经理欠妥。
4、m对子项目的检查评估周期过长，没有及时发现项目失控。
1、培训，掌握管理知识。
2、指导小张制定的子项目管理计划、进度计划、质量管理计划等过程，参与评审。变更控制流程。
3、m要定时评估项目进展，发现问题，及时与小张沟通，给出纠正措施、预防措施。
共有:99条记录，每页20条，当前第1/5页，
&&发表评论&&
内容不能为空！&
请输入显示的内容(会变美的法代)
(DazzLINg)
(桃花仙女)
(zoya厌与眷)
第三方登录："手机m码是什么意思"的糗事
你可能感兴趣:
糗事百科为大家收集了很多的手机m码是什么意思的糗事，各种关于手机m码是什么意思的爆笑经历、尴尬时刻和开心视频，想持续关注手机m码是什么意思的糗事就收藏本页吧.
扫码下载糗事百科app欢迎来到21世纪教育网题库中心！
利用光敏电阻制作的光传感器，记录了传递带上工件的输送情况。如图甲所示为某工厂成品包装车间的光传感记录器，光传感器B能接收到发光元件A发出的光。每当工件挡住A发出的光时，光传感器就输出一个电信号，并在屏幕上显示出电信号与时间的关系，如图乙所示。若传送带始终匀速运动，每两个工件间的距离为0.2 m，则下述说法正确的是：A．该传送带每小时输送1800个工件" E2 A3 W2 ]
M1 Z9 ZB．该传送带每小时输送7200个工件2 [. A& E' ]. e$ \
?; ?) I' _, MC．传送带运动的速度是0.2 m/s * @/ j6 N& U6 F+ W5 b
ED．传送带运动的速度是0.1 m/s9 @% Q- K# S4 h/ K0 H
解析试题分析：两个物件间的距离为0.2m，相邻两个物件需要1s的时间，故速度为，该传送带每小时输送3600个工件，故选C考点：考查了信息挖掘能力点评：做本题的关键是能看懂图像，能从题中找出相应的信息手机签到经验翻倍！快来扫一扫！
装完系统后，发现C盘前面有一个101M的未分配磁盘空间，神马情况？
6774浏览 / 25回复
系统不是GHOST，是通过系统的安装程序装上的
装好后分区时发现，C盘前面有一个101M的未分配磁盘空间，这个是干嘛用的？看着真碍眼
还有，在PE下，能看到一个BOOT(X:)的分区，65M，这个又是干什么的？
能不能把他们俩给干掉？
另外，我的驱动盘里的PDF说明文件居然打不开，说是损坏的
各位机器拿到手的童鞋也是这情况吗？
那个100m好像有用的.具体的不记得了.那个65m应该是100m用剩的
百度了下，100M貌似是WIN7的保留分区，可以想办法干掉
65M的貌似是品牌电脑为了系统恢复准备的？这个在ADDS，或者系统的磁盘管理里都看不到，就在PE中能看到
这个是系统预留的，XP的话这个空间是8M，win7就是这么多，不用纠结，有不差这点空间。
话说LZ拿到本了？速度装完系统交作业啊
拿到了，从昨天付款，到今天签收，正好24小时整
我正在想办法干掉那100M，不干掉他我不舒服，看着太碍眼，在百度大婶的帮助下，应该差不多了
另外，那个BOOT(X:)分区到底是怎么回事啊，百度都百度不到，谁解释解释？
对 第5楼 clarkeld 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝楼主 来个评测吧
大家好渴望
哈哈哈哈，最好从头，带上一步一步装系统~~~~~~~~
啊，那个分区要保留的，最好别删，如果看了不舒服就把那个分区隐藏，而且本来就是默认隐藏的不分配盘符不显示，为了系统的稳定性还是保留吧
100M的未分配被我干掉了
哪位高人告诉告诉我那65M的BOOT(X:)到底是神马东西，纠结死我了
现在开始装驱动了
百度大婶说，保留那个分区的话，以后没法G系统啊，已经把他干掉了
对 第5楼 clarkeld 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝boot（X）是用来装PE的，你是用光驱进的PE不，是的话只要退出PE那65M就应该没了啊
用U盘进的PE，怪不得那个BOOT（X:）只能在PE里看见呢
这下没心思了~
对 楼主 clarkeld 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝;;pe模式下的“X”盘是PE的系统分区，是PE从内存里临时划分的；新机器如果硬盘没文件，请用win7光盘进行分区，开启硬盘4K对齐，速度有提升的；操作方法：win7安装版光盘启动--到分区选择界面--高级选项--删掉所有分区，一定要删掉所有--新建分区（提示建立100M-200M的启动分区，别管他，让他贱）--再次建立一个分区--删掉第一个分区，点击击那个100M-200M的小分区，选扩展分区，会显示可扩展大小是你刚删掉的第一个分区的容量，然后选择扩展后的这个分区进行安装；4K对齐只对主分区有效，扩展分区无效；也就是说，你的硬盘上只能最多有4个完全发挥硬盘性能的分区；一般情况下，4个分区也足够你用的了，一个系统，一个软件，另外两个随便发挥~
目前其他分区工具需要设置才能4K对齐，而Ghost不支持；
对 第14楼 罚你跪Ｃpu° 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝专业啊
对 第14楼 罚你跪Ｃpu° 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝太专业，看不太懂，有图吗？谢谢！
对 第16楼 fxl728728 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
说的很直白了啊
win7安装版光盘启动--到分区选择界面--
高级选项--
删掉所有分区，一定要删掉所有
--新建分区（提示建立100M-200M的启动分区，别管他，让他贱）
--再次建立一个分区
--删掉第一个分区，点击击那个100M-200M的小分区，
选扩展分区，会显示可扩展大小是你刚删掉的第一个分区的容量
，然后选择扩展后的这个分区进行安装；
靠 BOOT(X)是WINPE从内存划出来的分区
你不给PE空间 又要运行PE
你叫PE情何以堪？？
对 楼主 clarkeld 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝用win7分区，安装系统，就是这样的。win7会自动留100M做系统引导文件。这点是和XP不同的地方，解决办法可以删除100M盘和已安装win7系统盘，用windows
XP光盘 合并新建一个C盘，再重新安装win7，记得不要用win7删除该分区（可以格式化）。直接安装到C盘，就不会多出这100M的分区了。引导文件会想XP一样都在一个盘了。
那个叫保留分区
存放win7的引导信息的备份
支持键盘翻页 ( 左右 )&
可能感兴趣的板块：
用户名/注册邮箱/注册手机号
其他第三方号登录