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不可不知的那些敏感期(1)
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　　感官敏感期　　语言敏感期　　动作敏感期　　细节敏感期　　认识儿童的敏感期　　很少有父母知道，为什么婴儿在喝了糖水之后会拒绝再喝白开水？为什么婴儿总喜欢把手放到嘴巴里吮吸？为什么喜欢撕纸？为什么喜欢把东西不断地扔到地上……　　这一切的发生，都不约而同地给我们揭示了儿童生命过程中的一个神秘时期――敏感期。　　敏感期是指特定能力和行为发展的最佳时期，在这一时期，个体对形成这些能力和行为的环境影响特别敏感。小婴儿自呱呱坠地起，便借由他们身体各种感觉器官去获取外界的讯息，经由不断地探索和触摸活动，从而使其神经、骨骼和肌肉得以正常发育，并经由各项的感觉产生知觉，再由各项知觉组合形成对事物初步的概念。有一个幼儿教育专家团队经由他们十年的实践经验发现，在敏感期能得到充分发展的孩子，他们头脑清晰、思维开阔、安全感强，并且能更深层次地理解事物的本质与特点。　　曾经有这样一个故事，因为父母的工作性质导致了他们总要搬家，一换就是一个新的城市。所以两岁的女儿果果也是从小跟着爸爸妈妈四处奔波，原来一直都请了保姆照顾，这次正好到了上幼儿园的年纪，妈妈就给果果找了一家幼儿园送去上学了。有一天，妈妈发现女儿从幼儿园回来之后总是闷闷不乐，但妈妈觉得是小事情，可能是刚开始上学，第一次接触那么多人有点不适应，多去几天就没事了，小孩子多磨炼一下没错。但是慢慢地，果果越来越不愿意说话，也不爱笑了，即使回家对着妈妈也不开心，有时候大人随便说一两句便眼泪汪汪的。　　有的孩子可能相比之下会比其他孩子要敏感一些，这样比较容易受伤害。或许我们都有一个根深蒂固的观念，认为孩子要多加锻炼、经得住挫折，这样才能培养出一个独立、坚强、有出息的人。有的家长还会刻意对孩子严厉，跟孩子说话时故意用很严肃的口气或者经常贬低孩子，认为用激将法才能激发出孩子的潜能。父母故意让孩子吃苦、伤害孩子，当这些方法并没有达到他们想要的效果时，甚至会变本加厉，却早已忘了自己的初衷，当一个方法并不奏效的时候，也不曾想过去改变一种方式。　　正是因为这个似是而非的观念，导致一些孩子出现严重的心理问题，甚至自闭。很多父母不知道这个观念给孩子带来了多少的伤害，没有一个父母不爱自己的孩子，但当孩子出现问题后，他们却不曾想过如何去解决，反而是变本加厉地责骂或奚落。父母对孩子失去了信心，同样孩子对父母也失去了信心，这对于孩子的成长是非常不利的。　　其实，处于敏感期的孩子内心是充满了喜悦的，他们对自己热衷的某一项技能和认知充满了好奇，不顾一切地想去弄个明白。孩子在他们的成长过程中都会经历对细小东西的敏感、对走路的敏感、对秩序的敏感、对语言的敏感、对感官学习的敏感、对社交生活的敏感、对学习良好行为的敏感、对写字的敏感、对阅读的敏感等等时期。每一个时期都会表现出不同的行为方式，果果就正好处在对社交生活的敏感时期，但是她的妈妈并没有注意到这一点，没有很好地处理孩子在敏感期遇到的一些问题，导致了孩子的社交能力从此以后都没有多大的提高，甚至还会丧失与人相处的能力。　　作为父母，在孩子的敏感期需要一定的耐心，不要认为孩子总是在无故地发脾气。每一个孩子敏感期的表现也会有所不同，我们要“对症下药”。在敏感期得到父母的适当帮助，和生活环境能够互动的孩子，他们的成长过程是愉快而幸福的，他们的成长成果也是父母不可预料的！我们应该知道孩子的成长过程有一个敏感期，给予他们在这个时期的成长需要，给孩子每一个成长阶段提供最适宜的成长环境，协助孩子快乐成长，是我们每一个做父母的必修之课。　　秩序敏感期（0～4岁）　　小咪发现女儿最近有些不一样了，回家换鞋的时候她总喜欢自己把鞋放一个固定的地方，爸爸妈妈也不能乱放，有时候父母随手放了，小小咪也会给换过来；如果爸爸用了妈妈的杯子，她会说这是我妈妈的；家里来了客人，小小咪都要自己给客人倒水；小小咪喜欢把积木按顺序整整齐齐摆成一长条；小小咪一定要先刷牙了再洗脸，有时候妈妈想给她先把脸洗了也不行；她有她专用的凳子，别人是不能坐的。　　有一次，她要自己下楼，但是爸爸赶时间就直接把她抱下去了，她哭着吵着非要自己下，然后又自己跑回楼上，再高高兴兴地自己下楼。　　原来，小小咪这是到了秩序敏感期，不管做什么事情，她都会依据她自身内在的秩序来完成，如果父母擅自做主了，她会吵闹会发脾气，并且哭着把事情再做一遍。因为秩序的破坏也会破坏孩子的安全感，秩序的混乱、情绪的混乱、心理的混乱，导致孩子把所有的精力都花在对无秩序环境的对抗上。在一个混乱的环境中，没有规则也没有秩序，为了适应这样的社会，孩子就容易产生一些不好的品质，比如卑微、讨好、投机、钻营、权力欲、暴力等等。　　小小咪现在正处在秩序的敏感期，在这个时期一些固定的程序和秩序能给孩子一定的安全感，一旦这个秩序被打乱，会给孩子带来极大的不适。而且，他们在建立自己内在秩序的同时，对外在的秩序也有了秩序敏感期的要求，所以他们有时候会乱发脾气、任性。当我们了解了儿童的秩序敏感期后，就会更容易了解儿童，也更容易和儿童沟通交流。　　在长期相处的过程中，我们可以发现每个孩子在一个群体中生活的时候，他们都知道自己的位置，比如坐的位置，书包放置的位置，挂衣服的位置；知道自己该干什么，并且专注于自己的发展。如果大家都遵守了自己内在的秩序，并且一直执行这种秩序，那我们的生活就有了目标。　　一直遵守秩序也会养成孩子遵守诚信的习惯。一个孩子在有秩序的环境中长大，会让他形成独立意识、程序意识……在孩子慢慢成长的过程中，他会成为一个有秩序的人，遵守社会秩序并创造秩序。这样，大家都有了安全感，都会选择相信他，这种感觉会让他成长为一个诚信的人。　　孩子从出生到4岁是他秩序感形成的敏感期，当你发现孩子有点任性的时候，不要不分青红皂白地指责，而要分析一下自己是不是破坏了孩子的内在秩序了，因为秩序是我们生活中不可或缺的，也是影响一个人形成良好习惯的开端。孩子从小养成良好的秩序感后，便会体现在孩子的整个成长过程中，他们的玩具、书包自己会收拾整齐，他们不会乱扔东西或忘记老师家长的交代，他们会自己合理地安排学习和玩的时间。在他们的人生路上，他们懂得孰轻孰重，会抓重点，这种能力会成为他们成功的重要品质。　　儿童的敏感期是儿童某项特定能力和行为发展的最佳时期，这个时期给孩子适当的教育，提供一个良好的环境，对于孩子的个性发展会起到事半功倍的效果。在这里又要提一下著名的早教专家蒙台梭利，她说：“生命之援助，这就是教育。”作为父母，如果能了解并掌握孩子各种敏感期的特征，便可以减少教育过程中的摩擦与不快，和孩子一同享受他们成长过程中的快乐！　　感官敏感期（0～5岁）　　从出生起，婴儿就会运用视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等感觉来认识和熟悉环境，外界的信息通过感官输入宝宝的大脑，促进其神经元突起与别的神经元联系，从而产生突触并使髓鞘形成，最终完成神经回路网络，让宝宝做出条件反射。正因为婴幼儿借由感觉器官来进行学习，因此教育幼儿的第一步，首先就必须先了解何为“感觉”，以及孩子的感官敏感期有何特征。　　“感觉”主要可分为五种：视觉，借由视觉器官接收光线刺激，进而产生视觉，且能辨明各种物体形象；听觉，听觉器官是借着声波来感觉声音，没有声波，便不能感觉声音；嗅觉，嗅觉感官是借着空气中有气味的物质颗粒来感受与体会刺激；味觉，是指食物在人的口腔内对味觉器官化学感受系统的刺激并产生的一种感觉。从味觉的生理角度分类，只有四种基本味觉：酸、甜、苦、咸，它们是食物直接刺激味蕾产生的；触觉是指分布于全身皮肤上的神经细胞接受来自外界的温度、湿度、疼痛、压力、振动等方面的感觉。　　有一次，小小咪坐在垫子上玩，突然站起来不愿意坐在那了，指着垫子跟妈妈说那上面有东西，屁股疼。妈妈摸了一下，没什么东西啊，以为孩子故意捣蛋呢。她又把小小咪抱了往垫子上放着，小小咪不停地挣扎哭闹，爸爸过来看了一下，发现垫子上磨起球了，原来小小咪皮肤太嫩，被那些小绒球磨得不舒服了。　　蒙台梭利博士说过这样一句话：“人类的打闹无一不是首先来自于感官。”从出生到5岁这个阶段就是儿童的感官敏感期。在这个时间段内，儿童都特别注意周围的环境，对自己喜欢的东西表现出特有的兴趣。一旦父母能利用这个时期，顺势诱导宝宝做各种活动、玩各种游戏，来帮助宝宝建立和完善感官的功能，就能使他们感觉更敏锐、更精准。如果没有掌握好时间，过了这个时期，儿童的感觉就不容易达到这样的效果了。因为感觉是最基础的智力活动，不仅是新生儿，我们都是通过感觉首先与外界联系起来的，所以智力的培养首先要靠感觉，尤其把握好孩子的感觉敏感期。　　当然，在对孩子进行感官教育时，要注意遵循三个原则：首先是循序渐进的原则，要从易到难。比如教孩子认图形，可以先给看几个简单的形状，正方形、三角形之类，不要一开始就给孩子看一个很复杂的图案，而应慢慢地增加图形的复杂度。其次是因人施教的原则。不能用一个标准来衡量所有的孩子，每个孩子都有不同的个体差异，我们要因材施教，比如有的孩子会爬，但有的孩子就是学不会，我们就没必要放大孩子的这一表现，觉得孩子有什么问题，只要做适当的引导让孩子产生兴趣，通过反复训练使孩子达到相应的感觉能力就行。最后是要尊重孩子的选择。不要以自己的想法去衡量孩子的思维，多让孩子自己去感觉、去发现。　　最后，我们应该了解，感官敏感期是孩子感官最敏感也是其感官发展速度最快的时期，随着孩子的成长，很多精细感觉和动作会慢慢成为感官知觉，那时候他们会拥有更多的认知，并发现它们之间的关系。所以，在这些感官的敏感期内，我们应该给孩子提供一个良好的环境，使孩子能够得到充分的学习。　　语言敏感期（0～6岁）　　“语言”在孩子的成长过程中，是大多数父母都非常在意的发展指标之一，经常会听见父母在一起讨论孩子何时开始学习普通话、方言等问题。　　现代发达的医学知识就证明了儿童语言的黄金期从出生就已经开始。3个月大的婴儿，脑内的听觉神经已经发育成熟，婴儿可以辨别身边大人发出声音的位置，且听觉的刺激也能让孩子更容易熟悉母语的音位系统。因此，爸爸妈妈如果能给予孩子更加丰富的刺激，那么孩子在语言的表现上会更好。美国芝加哥大学研究发现，如果妈妈和孩子有积极的语言互动，孩子在2岁时所能使用的词汇能力就会远高于较少和妈妈互动的孩子。　　小咪怀孕的时候每天都会和小小咪聊一阵子天，就连小咪的死党萌萌也经常过来看自己的干女儿，而且每次都会和妈妈肚子里的小小咪聊上一阵。当小小咪半岁大的时候，这个小家伙平时都不让别人抱她，但每次萌萌阿姨过来，她都会自己挥动着小手，让萌萌阿姨抱她，大家对此都觉得很惊奇。　　其实这就是因为，小小咪记得阿姨的声音，因为每次她们都一起玩好久，而且相处很愉快，所以小孩子会记得。因为在胎儿六七个月的时候，他们就有了听觉，能听到妈妈肚子外面的声音，所以新生儿能认出妈妈的声音，也能从妈妈的一些回应中，慢慢形成他们特有的沟通模式，从而进入前语言阶段。　　蒙台梭利博士认为孩子对词汇的爆发期约在1岁半左右，2岁开始进入学习句子的高峰期，3岁以后则开始进入追求语言完美的阶段。我们可依据五个技巧来引导孩子学习语言。　　首先，要把握每一个亲子互动的机会。从宝宝出生后，与父母每一次的互动都是学习语言的最佳时机。（例如：换尿布时，可以说：“妈妈现在要帮你换尿布了，先脱裤子，再抬起小屁股。”“尿布包好了，我们现在要把裤子穿起来。”）随着年龄增加，便可增加“左脚”、“右脚”等方位概念。　　其次，是跟宝宝交流的时候尽量使用清楚完整的句子。我们常常听见妈妈对孩子说：“来！吃饭饭！逼涫1岁以上的孩子，对语言的理解能力已经进步很多，如果妈妈能改用“现在是吃午饭的时间，我们先去洗手，再来吃饭”，这样可以使孩子学习完整的说话技巧并建立事件顺序的概念。　　再次，当孩子语言使用错误时，不要提醒他的错误。孩子也是有“自尊心”的，比如孩子在众人面前有一点小失误的时候，有的孩子会害羞地躲起来，有的则会号啕大哭。因此，当孩子说话出现前后颠倒、用词错误时，父母应该在不刻意的情形下重复一次正确的说法即可，几次之后，孩子自然能掌握正确的用词或语法。　　第四，多利用绘本、图卡、音乐、玩具等多元刺激语言发展。现在市面的教材、玩具多种多样，家长可以依照孩子的年龄及兴趣选择，并在与孩子游戏的过程中，多使用“开放式”的问句。（例如：“你最喜欢哪一个小动物呢？为什么？”“这张卡片上面有什么呢？”）鼓励孩子自由表达自己的想法，当孩子还不能说完整的句子时，父母可以根据语意，将孩子的想法完整说出来，给予示范。　　第五，如果是多语言家庭，可采用opol式（one parent，one language）。实验证明，如果家庭中爸爸、妈妈使用不同语言，也希望孩子都能学会，可采用opol的方式，也就是妈妈坚持说一种语言，爸爸坚持说另一种语言。刚开始，孩子对较不熟悉的语言在使用上会稍有迟疑或是害羞，但经过一段时间，孩子便可以分辨出两种不同的语言，并能跟特定的人说固定的语言。　　
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小说名字：医妻难求：王爷，你好坏
第十章桃花朵朵
继阮浩泽之后，又有一人不请自来，占据斜对面的位置，钱辞淑一来就占据主动地位，“小二，赶紧的把你们的拿手好菜全部上来！”
这一系列动作被她一秒完成，做得一气呵成，出乎意料，等所有人反应过来，她已经端端正正的坐在阮浩泽的身旁，一双小眼睛正眨巴眨巴的向他放电。
这是哪里来的神经病啊！
一个个的都欺负我是老实人么！
于是，自称老实人的姬青悠决定奋起反抗，一拍桌子将大堂所有人都惊了一大跳。网站95lady.com
颇为自恋的想，原来我的魅力这么大，所有人都被我电到了，再接再厉的表演，“小二，你们上菜怎么这么慢！想要饿死老娘么？”
阮浩泽眨巴了一下眼睛，才相信声音真的是对面的女人发出的，只是这粗鲁的动作真的是深宫出来的人儿？瞬间他有些怀疑此人被掉包了。
深沉如摄政王也被急剧变化的她镇住，一时反应不过来。虽然早就知道你有些面不对心，隐藏着自己的真性情，但是没想到会是这般豪放，这算是潘多拉魔盒打开后的魔咒么？
“吓呆了吧！”木头幸灾乐祸的给他飞了个蔑视的眼神，而摄政王爷也很快调节好自己的情绪，《》敌不动我不动的啜了口茶水，丝毫没有理会木头的挑衅。
姬青悠看看又看看，茫然四顾，看不明白两人在打什么哑谜。
难道是一出男男的爱恨情仇，看看木头，又瞄瞄后来追上来的钱小姐，姬青悠瞬间懂了。
木头：背着我偷吃，现在追来干什么，（一阵癫狂的捶阮浩泽的胸）傲娇的扭头。
阮浩泽：冤枉，都是女人追上来的，根本不是我主动的啊！眉头微皱，〖〗似乎非常为难，却又忍耐下来。
正在两人要合好的时候，钱小姐不甘寂寞的冲出来，“官人，我终于等到你了！”
两人泪雨簌簌的拥抱被打断，木头一把将他推开，“你这个负心汉，怎么不去死！”
难道木头是被原主逼迫才跟着出来的，然后这位传说中的摄政王爷是上门找茬的？姬青悠敲打着下巴，是不是弃车保帅，把木头交出去，保存自己的实力。
就在她犹豫不决的时候，店小二终于将拿手好菜端了上来，“客官这是您的菜，清蒸鱼，酱鸭子，炖猪蹄，红烧鸡，豆腐菠菜。”
随着一道道菜上来，姬青悠傻眼了，清蒸鱼果然是清蒸的，鳞次栉比的鱼鳞还整整齐齐的排着，除了一块姜证明着调料的存在，什么痕迹都没有，筷子一拨还能看见鱼鳃的存在。
呕，姬青悠再也忍不住，冲出去吐得稀里哗啦。
木头一见她跑出去，顾不得与阮浩泽争风吃醋也跟着跑了出去，“怎么了，不舒服吗？”
姬青悠一抬头就看见他担忧的眼神，想到这一路他对自己无理由的照顾关心，笑笑道：“没事，就是鱼的味道太腥，闻不惯。”
紧接着出来的摄政王看见木头亲密扶着她，以及两人眉来眼去，非常不爽的盯着他的手，恨不得上前将他的手砍下。『』
拳头紧紧的握着，眼睛紧紧的盯着他们，怕自己一个按耐不住上前将他打死了。
如果不是接到消息你可能失去了记忆，你以为会这样简单的放过你们吗？渣男贱女！阮浩泽的心里闪现各种骂人的话，只是最终忽略的还是自己心中那丝不规律的跳动。
“进去喝点水吧！”木头关切之中带了点点别人不懂的酸楚，眉头能够夹死只苍蝇，转身看到阮浩泽奇怪的目光，眉峰隆得更高了。
错身而过的瞬间，阮浩泽轻巧的将她夺了过来，这是他没有想到的。
那一瞬间，木头想抢却又顾忌着什么，极力忍耐的压抑；姬青悠眼里的茫然抗拒，以及惊愕的呆滞，是他所不了解的。
真的失忆了么？
本来准备继续试探的她，那一瞬间觉得自己非常的无耻，晃神的瞬间，姬青悠挣脱了他的桎梏，迅速的躲到木头的身后。
看着空空如也的手，阮浩泽的心有微微的刺痛，虽然不是深爱，但是这么迫不及待的逃离让他有瞬间的挫败，就这么的讨厌我的触碰么？
是不是该放手呢？你要的东西已经得到，继续利用这个没有价值的棋子是不是有些卑鄙？仅仅一瞬间，属于摄政王的狠戾出现在他的视线里。
他眼光如剑气直直的穿过木头射向姬青悠，让她忍不住战栗了一下，网站95lady.com又想起什么倔强的迎上他的目光。
我把你当成一只猪，我盯我盯我狠狠的盯，她的眼睛睁得大大的，渐渐的气氛变了，变成了瞪眼比赛，比谁的眼睛大。
再也强撑不住那种故意的杀气，瞪了她一眼，将那份肃杀收起，无声的回到大厅，不动声色的扫视一圈，瞬间躁动的人们安静下来。
“没见识！这金玉满堂的清蒸鱼是最美味的了！”钱小姐鄙视的看了一眼她，就差说一句土包子！
“端走！”木头大喝一声打断她的话，默默的体贴着她，换得姬青悠回眸一笑。
心中不满的姬青悠，没有准备放过这个不请自来的钱小姐，“记得我没有请过你坐这吧！”一筷子夹起猪蹄，狠狠的啃起来，自然又惹得钱小姐一阵鄙视，不过活得快乐就好何必管别人怎么看怎么说怎么看。
只是这猪蹄可不可以花成两半炖啊！这样利于炖软乎，又利于啃，这金玉满堂也不知道上哪儿请的厨子，根本就没有出师嘛！
姬青悠所不知道的是金玉满堂的厨师皆出自御厨的传人，而她从醒来一直因为怀孕不敢乱吃东西，忽略了这个时代的烹饪现状。
等到发现的时候，就是她发光发热，大肆敛财的开始。《医妻难求：王爷，你好坏》完整版内容已被公众号【最新原创小说】收录，打开微信 → 添加朋友 → 公众号 → 搜索（最新原创小说）或者（xiaoshuo3456），关注后回复&医妻难求 或&王爷 或&你好坏 其中部分文字，便可继续阅读后续章节。推荐http://www.95lady.com/
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3月4日，十三届全国人大一次会议新闻发布会在北京人民大会堂举行，大会发言人张业遂就大会议程和人大工作相关的问题回答中外记者的提问。图为张业遂步入现场。中新社记者韩海丹摄3月4日，十三届全国人大一次会议新闻发布会在北京人民大会堂举行，大会发言人张业遂（中）就大会议程和人大工作相关的问题回答中外记者的提问。中新社记者富田摄3月4日上午，第十三届全国人民代表大会第一次会议在北京人民大会堂举行预备会议。会议选举产生了十三届全国人大一次会议主席团和秘书长，通过了十三届全国人大一次会议议程。十二届全国人大常
古代诗词讲究搭配，搭配好的诗句，韵味十足，往往可以传诵千古。可总有一些才子大家，就像我们现在讲的挑战权威一样，他们认为，原有的诗句在原诗中用得并不那么恰当，就索性将不同的诗句重新搭配一番。于是，就产生了一种特殊的诗体——集句诗。集句诗的要求很高，作者不仅要遍览全诗，更要才思敏捷，考虑意境相谐。好的集句诗，会让人有一种“山重水复疑无路，船到桥头自然直”般豁然开朗和水到渠成的感觉。“诗佛”王维有句经典名句——劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。——《渭城曲》喝了这杯酒，再也没朋友~这是多么令人伤感、惆怅
讲述：柳沐整理：阿水兰我的邻居家里经济条件一般，家里一儿一女，大的是女儿，小的是儿子。大女儿五岁的时候，她妈妈怀孕了。当时为了生个儿子，怀孕四个月的时候他们就去检查。发现是女儿，当天就把孩子给流掉了。这事儿是邻居家阿婆说给大家听的。我们家是俩姐妹，我妈听到这事儿就浑身发抖：都知道性别还忍心流掉？太损了。我们的村很小，这事儿邻居阿婆一说，全村人都知道了。流掉孩子之后第三年，他们又有孩子了，这次生了个儿子。可想而知，他们对儿子有多溺爱了，捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了。对大女儿，他们就没那么上心了，
他是杰出的中国画家、连环画艺术大师，新中国连环画奠基人、泰山北斗、连坛第一人。被誉为“当代画圣”，“东方的伦勃朗和米盖朗基罗”。中国近现代美术史上卓有成就的动物画、人物画一代宗师。他的艺术风格充满崭新的时代精神。他生前自称是一位人民美术工作者，他的高尚品德和艺术结晶深深值得学习研究，立为楷模。
陈之佛善于构图、设色，讲究形式美感，一般规律之外，每每在动静、冷暖、松紧上做足文章，不落俗套。他笔下的这十幅小品，虽着墨不多，只寥寥数笔，但极富神韵！
文徵明，明代画家、书法家、文学家，原名壁，字征明。从四十二岁开始，始以书法闻名于当世。其书法温润秀劲，稳重老成，法度谨严而意态生动，颇具晋唐书法的韵味。文征明《行书家书册》，七开，纸本，南京博物院藏。这幅行书的用笔遒劲，笔意纵逸，在温润中含有苍劲，在整饬中时出老辣，显示了文徵明练达的书法技巧和情趣，使人感到他此时已进入人书俱老的辉煌艺术境界之中。
书圣王羲之是中国最著名的、成就最高的书法家，他广采众长，自成一家，不仅作为中国书法史上一座极具象征性丰碑深远影响中国千年书法，还留下了大量的丰富多样的书法精品，下面我们就来欣赏吧！《兰亭序》▼王羲之《兰亭序》，被誉为“天下第一行书”。《兰亭序》具有很强的艺术特色。其突出之处就是章法自然，气韵生动。通观全文，从容不迫，得心应手，使艺术风格同文字内容有机结合起来，充分表现了王羲之与朋友聚会时快然自足之情怀。情文并茂，心手合一，气韵生动，被历代学书者奉为学习行书的典范。二谢帖▼二谢面未比面①，迟诼良不
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最近车圈最火事件，当数东风本田CR-V的“机油增多”。在春节前公布了处理方案后，东本又在3月1日宣布停售CR-V相关车型，等升级完成后才继续销售。东本的处理方法（升级ECU，发动机延保到6年20万公里）看来还得不到部分消费者的认同，各地仍在上演维权投诉。这件事想必会改变很多人对“可靠性”的看法：一，原来日系一线品牌如本田，也会爆发严重的可靠性问题；二，都说买合资品牌是为了可靠省心，但原来合资品牌“中招”起来也毫不含糊。就在东本CR-V处于漩涡中心时，前两天长安也来“凑热闹”——长安公布部分CS7
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年轻人，现在都在投资什么？
作者：之家哥
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《年轻人，现在都在什么？》 精选一芬迪今年27岁，毕业5年，她说2018的年度目标是：攒够了在北京买房的首付。对于工作和生活这件事，芬迪是我见过最自律，最有思想，也是考虑得最远的女生。她认为没有一个人会一辈子都在某个公司打工。所以就潜下心来，在做好公司工作的同时，去拓展职业外的无限可能。芬迪说，年轻人不应该把职场当作唯一的依靠，而是把职场当做积累资源的地方，并让这些资源为自己的未来服务，要选择“投入产出比更高”的生活方式。那么抛开工资，到底要怎样做才能用有限的精力获得更高的投入产出比呢？给大家列举5种可以实现的方法。Part3① 让兴趣为自己涨工资：现在的年轻人大多是斜杠青年，对于他们来说，工作只是一份保底的收入。就像芬迪，她一直都热爱写作，所以在工作之余会自己疯狂投稿，直到自己成为一名职场外的自由撰稿人，每个月通过副业得来的收入就可以远远超过工资。让兴趣为自己赚钱是最燃的，但也要切记，你选择的兴趣最好要有容易变现的潜质，比如摄影，写作就很容易变现，而打篮球可能就不太适合。② 让人脉为自己涨工资：现在的你可能很不满意自己工资上的收入，但对于职场而言，比工资更有价值的是其实人脉。这是你离职之后也可以带走的东西。芬迪本身的职业是互联网运营，所以在工作中，常常能够接触到与各大平台和媒体对接的机会，而牢牢把握这些人脉，也为她日后自由撰稿人职业的发展带来了不可多得的机会和资源。③ 最值钱的是资源和信息：这个时代，掌握资源和信息的人就是食物链顶端的人。你工作的时间越长，越会发现，其实赚钱实质上就是资源和信息的交换。芬迪一直希望能在北京安家，所以她一毕业，就开始看各种楼盘，掌握了很多楼盘信息，而为了让自己手里掌握的这些信息活起来，芬迪就顺势在某问答社区开通了付费咨询。那段时间，很多孩子在北京上学的父母都会跑来向她咨询，而她每天通过这个途径获得的收入也会有100左右。④ 对新鲜的事物保持好奇感，并迅速实践：今年知识付费这件事情炒的很火热，作为思维跳跃的一个年轻人来说，芬迪自然也不会放过这样的机会。但是她不像那些大牛一样，没有没有钻研过很深的知识领域该怎么办？作为在职场上摸爬滚打过的年轻人，芬迪深知，在求职旺季，最有需求的是应届毕业生，而他们的痛点则是简历指导和公司筛选。作为一个学姐，芬迪正好换过很多家公司，清楚其中的脉络，所以第二天她就写出了课程目录和提纲，并利用手边的资源去宣传，正式开课后一下子就赚回了3个月的工资。⑤ 坚持：在《财务自由之路》一书中曾经提到过，最高级的人，是掌握一台为你赚钱的机器，而不是把自己当成一种赚钱的机器。想要让，投资和是最省时省力的一种方式。最近发生了很多事情让年轻人越来越丧失对职场和工资的安全感，所以身边的很多人都在尝试理财。比如，芬迪3年前，月薪只有5000，但通过开源和理财，每月的收入总能保持在1万以上。而除此之外，她也时刻关注理财新动向，因为唯有这样，才能不错过属于这时代的机会。芬迪作为理财里的过来人，分享道：“刚进入社会的年轻人，建议投资至少考虑4方面内容：1.第一次投资起点别太高，先试水；2.把握消费升级大潮下“新消费”带来的机会；3.别为了投资而抑制自己的消费需求；4.能够获得金钱外更重要的东西，比如：视野、知识、人脉等。”为此，芬迪还分享了一款她认为完美符合这4个方面、非常适合年轻人平台：《年轻人，现在都在投资什么？》 精选二不要为你的爱情附加条件，婚姻是过日子，不是谁养谁。人和人的地位是平等的，一个男人愿养你，他也就希望你做他的奴隶。靠婚姻拯救的女人，最后只会沦为婚姻的奴隶。记住，能拯救女人的，从来都不是婚姻，而是你自己。图/Pacino好的婚姻不是要成为彼此的拖油瓶，而是能彼此搀扶着一起走。带着目的去结婚，只会给婚姻埋下定时炸弹。不要低声下气地祈求婚姻，而是堂堂正正地享受婚姻。- 1 -《欢乐颂2》最后一集，五美都何去何从？安迪情归小包总，曲筱绡缘定赵医生，关关等待着谢童，邱莹莹即将嫁给应勤。四个人都沉浸在爱情的喜悦里，只有樊胜美在感情上茕茕孑立。但落单的樊胜美并不伤感，照样金句频出：“爱情呢，本来就是充满变数的，两个人要性格相投，要步调一致，才能修成正果。”对于结婚，她也看淡了很多：“我为什么要将就自己呢？只有该结婚的感情，没有该结婚的年龄。”可以看出，樊胜美的心里还是渴望爱情的。酒过三巡，她终于说出了心里话：这次，樊胜美是真的变了。她终于意识到，正因为她对男人太过依赖，才一直得不到爱。一次婚姻，根本不可能改变一个女人的命运。- 2 -在《欢乐颂2》中，樊胜美和王柏川的关系是最现实的。樊胜美自己也承认，和王柏川谈恋爱，一开始只是觉得有个人照应着多多少少都是好的。于是，她把所有的希望和压力都绑在了王柏川身上，三句话不离赚钱买房。每次家里出事，她只会一遍遍地哭着打电话，催王柏川想办法。就像寄生关系一样，全家人寄生在樊胜美身上，而樊胜美又把自己寄生在王柏川身上。简奥斯汀曾用这样一段话来形容寄生于男人的女人：尽管结婚并不一定会叫人幸福，但总算给她自己安排了一个最可靠的储藏室。很多急着要结婚的女人并不明白，她们到底是为了爱情，还是为了饭票。安迪就说过：“在那些没有信心靠自己的奋斗找到前途的人们当中，你很难找到独立的精神和坚强的个性。”好在樊胜美终于明白了这一点。她把王柏川约到咖啡厅，向他真诚地道了歉。你我都是普通人，都苦苦在上海打拼，我凭什么对你要求这么多？与其说她与王柏川分了手，不如说她与过去的自己分了手。因为她说：“如果有一天，我们还能重新开始的话，我也希望是以各自独立的姿态重新开始。我必须要学会自己站起来，我才有资格去奢求爱情。”一念放下，万般自在。让爱情回归纯粹，让婚姻回归本质，首先就得让自己站起来。- 3 -不得不承认，樊胜美的性格，与她的原生家庭有很大关系。生来如此不是她的错，但是把翻盘的希望全寄在婚姻上面，却是她最大的错。曾和蒋欣在《甄执分泻献鞯摹盎屎蟆辈躺俜揖褪窍质蛋娴姆っ溃踔劣泄薏患啊她幼年父母离异，母亲嗜赌成性，欠下巨额赌债。为了帮母亲还债，15岁的蔡少芬就要到处参加模特比赛挣钱。可母亲却死性不改，后来竟又欠下了八千万的债务，使得蔡少芬一度想要自杀。因为实在心寒，蔡少芬选择了和母亲断绝关系。但蔡少芬的过人之处，就是她从来不将解决问题的希望放在“嫁个有钱人”上。在她眼中，婚姻不是救命稻草，而是爱的拥抱。后来，蔡少芬嫁给了各方面条件都不如她的张晋。起初，没人看好这段婚姻；现在，他们让所有人都羡慕。在蔡少芬的力挺下，张晋从默默无闻到勇夺金像奖；在张晋的下，蔡少芬来内地拍摄《甄执罚戳耸乱档诙骸好的婚姻不是要成为彼此的拖油瓶，而是能彼此搀扶着一起走。带着目的去结婚，只会给婚姻埋下定时炸弹。纪伯伦说，婚姻就是两个相爱的强者同舟共济，以便一道战胜岁月征途上的风风雨雨。不要低声下气地祈求婚姻，而是堂堂正正地享受婚姻。面包我能自己挣，你只要给我爱情就好。- 4 -亦舒有言：自爱，沉稳，而后爱人。唯有自己独立自爱，勇敢承担，才能真正解决问题。婚姻是扶持，不是扶贫。婚姻是爱情的佳酿，不是物质的枷锁。婚姻是两情相悦一起走，不是走投无路求收留。大家都希望找一个独立者携手而行，没人愿意找一个寄生虫相互拖累。安迪与小包总都是独立的，所以无论小包总身家几何，两人都恩爱如初。安迪甚至放下豪言：“再不济，我也可以用我自己的投资，来帮助他重新创业。”曲筱绡与赵医生也都是独立的，两人在事业上各有成就，在一起只因为“妖气”的吸引。甚至连关关和邱莹莹都是独立的，关关从不计较谢童工作稳不稳定，邱莹莹也从未想要占有应勤的房产，她们选择对方，除了因为爱情，还因为她们能够养活自己。杨澜曾说：不要为你的爱情附加条件，婚姻是搭伙过日子，不是谁养谁。人和人的地位是平等的，一个男人愿养你，他也就希望你做他的奴隶。靠婚姻拯救的女人，最后只会沦为婚姻的奴隶。记住，能拯救女人的，从来都不是婚姻，而是你自己。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/126993.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《年轻人，现在都在投资什么？》 精选三传说，诺基亚3310，金刚不坏。在数位空间里不乏坦克挤压步枪狙击的暴力测试。坊间传闻3310这款行动电话亦能辟邪，喷了，不知真假。今早的MWC复刻版一经推出，各大科技媒体便像贝爷吃了嘎嘣脆的苍蝇（并没有）似的抓紧发头条，不问花香还是腐臭，总归消费了一波情怀。大凡情怀者，总归逃不脱“老子曾经阔过”的骄傲，自然也逃不过插麦秆卖女儿的悲情，何况还是卖了多次，难免惹上风尘。这个曾经为芬兰贡献了五分之一GDP的巨无霸因为吃得太胖而心肌梗塞胃溃疡，终于还是出来卖了。自2013始，诺基亚先后几易其主。先是微软宣布以的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，然而被微软收购后的诺基亚，虽然初期受到微软的品牌重塑的投入，但微软表示其手机硬件业务一直处于亏损状态。最终被纳德拉扫地出门，流落街头。于是诺基亚手机业务再次遭遇易主。去年5月18日，微软宣布将诺基亚功能机业务出售给富士康旗下公司FIH Mobile，交易金额为3.，富士康未来将拥有Nokia品牌功能手机的生产制造权。一鸡两吃，诺基亚芬兰总部在也发出了一项声明，宣布其与富士康在芬兰成立HMD Global公司，负责未来十年Nokia品牌手机以及平板电脑的制造。就这样，富士康拥有了依然贡献利润但是没有未来的功能机业务，赫名迪（HMD）拥有了可能有未来却没什么销路的智能手机业务。并且这只鸡还有时限，也足以见得芬兰人的精明，以及品牌回收的可能。从这个角度讲，不会营销的富士康得以保存诺基亚最基本的供应链，不事生产的赫名迪得以保留诺基亚最基本的设计营销能力，犹如百足之虫死而不僵，打得一手好算盘。既然如此，赫名迪最近哗众取宠般的产品策略也就不足为奇了。先是诺基亚6低配高价的喧闹，也造就了在京东自营上线5天就预约超66万人，评价六七千的盛况；后是复刻版3310言过其实的自嗨，让媒体和粉丝的眼中常含泪水，好像诈尸还魂是很值得骄傲的一件事情一样。其实说来说去，都是情怀作祟。人对故旧的怀念是人之常情，所以也常被营销人和产品经理拿来利用，贪嗔痴慢断舍离，极简扁平爱恶欲。所谓情不过是过往的贪嗔痴，所谓怀那是以前的爱恶欲。如此概括起来，有人也许会说这是科学化营销。呸。人是社会关系的总和，是万物之尺度，伪情怀是真小人，真道理也可能是伪科学。所以诺基亚的情怀构成也无外乎这么几点：北欧简洁前卫的设计语言（科技以换壳为主），硬件可靠创新的军工品质（屏幕进灰按键失灵）和一代人的共同记忆（跟我无关，我第一台手机是x宝花200买的黑莓8830）。难用的软件（塞班）幼稚的生态（诺基亚商店）本来做的就不好，不提也罢。无聊的设计是北欧的笑话当年陈凯歌拍出《搜索》后，有影评人说“这么些年过去了陈导终于拍出了一个新人导演的合格产品。”人们之所以苛求，全因为珠玉在前。因为陈凯歌拍出了《霸王别姬》，这样要求并不过分。人们对诺基亚的设计也苛责在此。新生代诺基亚6的设计被it168评价为把“聚碳酸酯、2.5D玻璃方面玩的炉火纯青”。对于一个新晋厂牌来说这种评价并不过誉，可这是创造出N-Game\N9\LUMIA920的诺基亚啊，是喊出了不跟随的诺基亚啊。这样的设计实在不能令人满意。你硬要说这是包豪斯极简扁平也没什么不对，不过假如你在三线以外的城市，逛过城乡结合部的手机店，你就该知道这款充满情怀的千元机和寨厂的百元机是多么形神兼备了。据某果粉站所载，这家500人的赫名迪有70%的员工是老诺，首席执行官Arto Nummela甚至颇有营销意味的宣称“它流淌的是纯正的诺基亚血统。”嗯，看来这血是流到姥姥家了。品牌机的面子贴牌机的里子富士康一直不满足于只做代工厂，从它已经获得的6.43万件专利就可见一斑，要知道自诩技术达人的华为也不过50337件。问题是，富士康的专利基本都在制造和工艺领域，真正核心的手机专利还掌握在三星苹果索尼诺基亚这些老牌公司手里。而且专利狂人诺基亚可没说全把手机专利开放给富士康。说到底，富士康并没有因为诺基亚而摆脱代工厂的魔咒。诚如联发科总经理谢清江当年因为小米耍猴而提出的“是含泪数钞票还是含泪不数钞票”的世纪之问，富士康也是委屈的可以。是含泪赚功能机和代工的钱，还是含泪赚富可视一样的眼泪。毕竟富士康之于诺基亚这个套路，早在给夏普做贴牌机的时候就用过了。结果自然天之昭昭。用户愿意为情怀买几次单，但买多了就会犯恶心，和国产电影一样，总归有打脸的时候。赫名迪是参与了新款诺基亚的设计，但联想到HMD 的创始人兼全球董事长 陈伟良，之前是富士康的执行董事兼主席，就不能不让人认为这一波情怀伤害其实不过是扮猪吃虎的网文套路了。真是应了那句话，自古真情留不住，只有套路得人心。前有诺基亚6把百元机当千元机卖，这次又是3310这种功能机当智能机在营销，怕是鱼儿好多偷腥的猫咪不够了。在二次元世界里当腚社（deen）把《祝福》崩到一定境界的时候，漫友们还会对这类销路好品质差的作品称之为杂鱼头，怎么到了IT业里这就是满满的情怀鸡汤了？平成豚伪装成高科技就成昭和鬼了？什么狗屁道理。所谓群众基础所谓集体回忆上古时期的诺基亚曾经凭借强有力的线下渠道和门店雄踞中国多时，但自从卖身给微软之后，线下渠道便开始裁撤。对于当时的诺基亚来说，虽然硬件无可匹敌，奈何猪队友内部政治斗争，windows团队和wp掐架，却拖垮了芬兰巨头，十足的大公司反面教材。彼时中华大地飞猪满天飞，社群要上天，猴王妖艳，海军肆虐。大家一致认为线上是未来，铁人三项是标配，加上媒体胡说八道群众，总觉得模式越轻越好，最好一吹上天。直到段永平的蓝绿大厂靠渠道，靠TVC，靠土的不能再土的销售返点雄霸天下的时候，海军和猴群才发现错了。最倒霉的是诺基亚，大家玩线上的时候它撤线下店，大家重视线下店的时候它玩不起了。自作孽不可活，可惜天气也变坏了。市调机构IDC公布的报告显示，去年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%。何况国内手机厂商已经是杀红眼的莽夫，赔本赚吆喝。寒冬将至正确的做法是趴窝蛰伏练内功。这个时候还出来卖的，要么是真缺钱，要么就是想赚。种种迹象表明，这家赫名迪就是在赚快钱。没有老诺基亚的品质和设计，没有系统层面的锐意创新，号称做高端机的诺基亚8等来的却是跳票。情怀粉们还在苦苦等待。其实不用等的，赫名迪开的是，因为它根本没有做研发。早前虎嗅曾刊文称：众所周知，诺基亚的收购方中，富智康、HMD、微软三方签订了一份转让协议，但是其实在同一天富智康和 HMD 其实还签了另一份协议。富智康在同一天下午宣布，富智康及富智康全资附属子公司 TNS Limited（简称“TNS”），与 NokiaTechnologies 及 HMD 签订了合作协议。HMD 便是由此协议获得的 Nokia 品牌授权。但是如果细看这份公告便可以看出，富智康、TNS、HMD 三方的合作框架中，富智康为负责技术、制造、供应链及研发，而 HMD 和 TNS 则更倾向于销售、营销。所以说，HMD 可能根本不参与设计，完全是一个专门做市场营销的公司。如果从短期的营销成绩来看，赫名迪做的还算不错，这里就不赘述了。但这个营销的支点就是基于诺基亚的品牌价值。遗憾的是，它的价值正在缩水。有多方原因造成这一结果，我要说的是群众基础。线下门店的裁撤是最直接的影响因素。对于多数从学生时代接触诺基亚的用户来说，白底蓝字的诺基亚logo曾是好多小城里高科技的地标，也是学校门口火车站旁的信仰。现在同样的地方是苹果店和ov店。人的记忆总在美化过去，记忆里小巷中的诺基亚是枯藤老树般的存在，现在的诺基亚还是互联网上阴魂不散的昏鸦，要飞走了。新的信仰已然形成。如同Nexsu和pixel，如同m8和mix。在苹果的手机诞生的第十个年头里，腾讯说要取消手机小尾巴都会被果粉起诉，这和当年拿着诺基亚N97总是侧开全键盘的装逼感何其相似。而这些逼王通常的年龄段都在80后和95前。时代使然，没办法。00后们甚至不觉得哪款手机更酷更美，就如你不觉得你家厕纸更酷更美一样。生活必需品而已。他们不谙世事的时候诺基亚正在衰落，他们刚有手机的时候，诺基亚已经没了。以至于最硬核的诺基亚群体wp7吧的吧训是这样的：入此吧者，当放弃一切购买手机的希望。何其悲乎。还没开始就结束了。少有的支持诺基亚和微软的站点it之家，曾经原创署名刊文为诺基亚感到惋惜：全新的诺基亚手机品牌已经是大换血，你印象中那些惊艳的设计工艺、领先行业的技术，出自诺基亚不假，但和现在的诺基亚品牌已经没有多大关系。重新归来的诺基亚手机几乎没有任何家底，就是一家新生的手机厂商而已。总结：HMD的生意经我们已经看明白了，靠情怀吸睛，利用中国市场不成熟的消费观捞钱（事实上旗下多款手机都只在中国销售）。名声大噪借此抬高估值，或吸引新的接盘，或继续卖节操割韭菜。设计研发如老诺基亚的惊艳就不要想了，合格之上优品未满就已经不错。对了，还有他们引以为傲的合作开放的“全新模式”。说空手套白狼有些不地道，但硬件产业不同于互联网行业，只有做重才有护城河。品牌、技术、销售和一部分同代工厂的交叉授权才是硬件的归宿。虽然格力手机被京东下架了，但董阿姨说的没错：掌握核心科技。地基夯实了再说生态。而硬件并非生态的必要条件，充其量算是充分不必要条件，关键还是操作系统。不过按照赫名迪这种原生安卓UI都不改的德行，我看不出他们在生态上会有什么布局。尤其现在这个节骨眼，软件硬件加服务的传统铁人三项，还要加上金主如魅族线下如OV和海军都不一定赢，只谈情怀的话，那便是独行家的孤独，勇气可嘉，不必尊敬。其他均为邪门歪道，是陷阱。这是产品粉的记忆里的傲娇与情怀裱的淡淡的忧伤这是挣快钱的小心思和挣大钱的野心。这是青春的路径依赖，其实也是诺基亚粉丝和赫名迪共同的囚徒困境。粉丝的追捧是对自己青年时代的肯定，所以他需要赫名迪的情怀产品。赫名迪的产品也需要情怀来装裱门面，以期获得收益。粉丝面对拥有共同品牌记忆的亲朋好友和狡猾的媒体，在公关空间的发言自然倾向于维护品牌和情怀，甚至为其买单。而赫名迪及其合作者自然乐见其成，更愿意出卖色相。诺基亚这块牌子是一个超级网红，能量巨大，看似是良心循环，实则不然，本质上还是粉丝经济。只是粉丝如果放弃情怀，高价可买到更好的手机，低价可享受更实惠的服务，那诺基亚的存在就将变得毫无意义。反过来赫名迪继续卖节操，虽然能赚到钱，但对用户对行业来说就是不得不为情怀支付的成本，有百害而无一利。是啊，靠牌子就能挣钱，谁去投资新技术搞社区，辛辛苦苦出街宣传。这是赫名迪的选择：是继续为老不尊还是踏实搞研发；这也是情怀粉的选择：是继续春风沉醉还是回归理性。这件事，说大不大，说小不小，仅存乎一心。尤其是经济下行制造业寒冬，你是愿意用1499支持一家良心国企还是一双臭脚，都在你的选择。题图来自：Rajiv Makhni*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由邢书博real授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/182871.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《年轻人，现在都在投资什么？》 精选四传说，诺基亚3310，金刚不坏。在数位空间里不乏坦克挤压步枪狙击的暴力测试。坊间传闻3310这款行动电话亦能辟邪，喷了，不知真假。今早的MWC复刻版一经推出，各大科技媒体便像贝爷吃了嘎嘣脆的苍蝇（并没有）似的抓紧发头条，不问花香还是腐臭，总归消费了一波情怀。大凡情怀者，总归逃不脱“老子曾经阔过”的骄傲，自然也逃不过插麦秆卖女儿的悲情，何况还是卖了多次，难免惹上风尘。这个曾经为芬兰贡献了五分之一GDP的巨无霸因为吃得太胖而心肌梗塞胃溃疡，终于还是出来卖了。自2013始，诺基亚先后几易其主。先是微软宣布以50亿美元的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，然而被微软收购后的诺基亚，虽然初期受到微软的品牌重塑的投入，但微软表示其手机硬件业务一直处于亏损状态。最终被纳德拉扫地出门，流落街头。于是诺基亚手机业务再次遭遇易主。去年5月18日，微软宣布将诺基亚功能机业务出售给富士康旗下公司FIH Mobile，交易金额为3.5亿美元，富士康未来将拥有Nokia品牌功能手机的生产制造权。一鸡两吃，诺基亚芬兰总部在也发出了一项声明，宣布其与富士康在芬兰成立HMD Global公司，负责未来十年Nokia品牌手机以及平板电脑的制造。就这样，富士康拥有了依然贡献利润但是没有未来的功能机业务，赫名迪（HMD）拥有了可能有未来却没什么销路的智能手机业务。并且这只鸡还有时限，也足以见得芬兰人的精明，以及品牌回收的可能。从这个角度讲，不会营销的富士康得以保存诺基亚最基本的供应链，不事生产的赫名迪得以保留诺基亚最基本的设计营销能力，犹如百足之虫死而不僵，打得一手好算盘。既然如此，赫名迪最近哗众取宠般的产品策略也就不足为奇了。先是诺基亚6低配高价的喧闹，也造就了在京东自营上线5天就预约超66万人，评价六七千的盛况；后是复刻版3310言过其实的自嗨，让媒体和粉丝的眼中常含泪水，好像诈尸还魂是很值得骄傲的一件事情一样。其实说来说去，都是情怀作祟。人对故旧的怀念是人之常情，所以也常被营销人和产品经理拿来利用，贪嗔痴慢断舍离，极简扁平爱恶欲。所谓情不过是过往的贪嗔痴，所谓怀那是以前的爱恶欲。如此概括起来，有人也许会说这是科学化营销。呸。人是社会关系的总和，是万物之尺度，伪情怀是真小人，真道理也可能是伪科学。所以诺基亚的情怀构成也无外乎这么几点：北欧简洁前卫的设计语言（科技以换壳为主），硬件可靠创新的军工品质（屏幕进灰按键失灵）和一代人的共同记忆（跟我无关，我第一台手机是x宝花200买的黑莓8830）。难用的软件（塞班）幼稚的生态（诺基亚商店）本来做的就不好，不提也罢。无聊的设计是北欧的笑话当年陈凯歌拍出《搜索》后，有影评人说“这么些年过去了陈导终于拍出了一个新人导演的合格产品。”人们之所以苛求，全因为珠玉在前。因为陈凯歌拍出了《霸王别姬》，这样要求并不过分。人们对诺基亚的设计也苛责在此。新生代诺基亚6的设计被it168评价为把“聚碳酸酯、2.5D玻璃方面玩的炉火纯青”。对于一个新晋厂牌来说这种评价并不过誉，可这是创造出N-Game\N9\LUMIA920的诺基亚啊，是喊出了不跟随的诺基亚啊。这样的设计实在不能令人满意。你硬要说这是包豪斯极简扁平也没什么不对，不过假如你在三线以外的城市，逛过城乡结合部的手机店，你就该知道这款充满情怀的千元机和寨厂的百元机是多么形神兼备了。据某果粉站所载，这家500人的赫名迪有70%的员工是老诺，首席执行官Arto Nummela甚至颇有营销意味的宣称“它流淌的是纯正的诺基亚血统。”嗯，看来这血是流到姥姥家了。品牌机的面子贴牌机的里子富士康一直不满足于只做代工厂，从它已经获得的6.43万件专利就可见一斑，要知道自诩技术达人的华为也不过50337件。问题是，富士康的专利基本都在制造和工艺领域，真正核心的手机专利还掌握在三星苹果索尼诺基亚这些老牌公司手里。而且专利狂人诺基亚可没说全把手机专利开放给富士康。说到底，富士康并没有因为诺基亚而摆脱代工厂的魔咒。诚如联发科总经理谢清江当年因为小米耍猴而提出的“是含泪数钞票还是含泪不数钞票”的世纪之问，富士康也是委屈的可以。是含泪赚功能机和代工的钱，还是含泪赚富可视一样的眼泪。毕竟富士康之于诺基亚这个套路，早在给夏普做贴牌机的时候就用过了。结果自然天之昭昭。用户愿意为情怀买几次单，但买多了就会犯恶心，和国产电影一样，总归有打脸的时候。赫名迪是参与了新款诺基亚的设计，但联想到HMD 的创始人兼全球董事长 陈伟良，之前是富士康的执行董事兼主席，就不能不让人认为这一波情怀伤害其实不过是扮猪吃虎的网文套路了。真是应了那句话，自古真情留不住，只有套路得人心。前有诺基亚6把百元机当千元机卖，这次又是3310这种功能机当智能机在营销，怕是鱼儿好多偷腥的猫咪不够了。在二次元世界里当腚社（deen）把《祝福》崩到一定境界的时候，漫友们还会对这类销路好品质差的作品称之为杂鱼头，怎么到了IT业里这就是满满的情怀鸡汤了？平成豚伪装成高科技就成昭和鬼了？什么狗屁道理。所谓群众基础所谓集体回忆上古时期的诺基亚曾经凭借强有力的线下渠道和门店雄踞中国多时，但自从卖身给微软之后，线下渠道便开始裁撤。对于当时的诺基亚来说，虽然硬件无可匹敌，奈何猪队友内部政治斗争，windows团队和wp掐架，却拖垮了芬兰巨头，十足的大公司反面教材。彼时中华大地飞猪满天飞，社群要上天，猴王妖艳，海军肆虐。大家一致认为线上是未来，铁人三项是标配，加上媒体胡说八道群众信息不对称，总觉得模式越轻越好，最好一吹上天。直到段永平的蓝绿大厂靠渠道，靠TVC，靠土的不能再土的销售返点雄霸天下的时候，海军和猴群才发现错了。最倒霉的是诺基亚，大家玩线上的时候它撤线下店，大家重视线下店的时候它玩不起了。自作孽不可活，可惜天气也变坏了。市调机构IDC公布的报告显示，去年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%。何况国内手机厂商已经是杀红眼的莽夫，赔本赚吆喝。寒冬将至正确的做法是趴窝蛰伏练内功。这个时候还出来卖的，要么是真缺钱，要么就是想赚快钱。种种迹象表明，这家赫名迪就是在赚快钱。没有老诺基亚的品质和设计，没有系统层面的锐意创新，号称做高端机的诺基亚8等来的却是跳票。情怀粉们还在苦苦等待。其实不用等的，赫名迪开的是空头，因为它根本没有做研发。早前虎嗅曾刊文称：众所周知，诺基亚的收购方中，富智康、HMD、微软三方签订了一份转让协议，但是其实在同一天富智康和 HMD 其实还签了另一份协议。富智康在同一天下午宣布，富智康及富智康全资附属子公司 TNS Limited（简称“TNS”），与 NokiaTechnologies 及 HMD 签订了合作协议。HMD 便是由此协议获得的 Nokia 品牌授权。但是如果细看这份公告便可以看出，富智康、TNS、HMD 三方的合作框架中，富智康为负责技术、制造、供应链及研发，而 HMD 和 TNS 则更倾向于销售、营销。所以说，HMD 可能根本不参与设计，完全是一个专门做市场营销的公司。如果从短期的营销成绩来看，赫名迪做的还算不错，这里就不赘述了。但这个营销的支点就是基于诺基亚的品牌价值。遗憾的是，它的价值正在缩水。有多方原因造成这一结果，我要说的是群众基础。线下门店的裁撤是最直接的影响因素。对于多数从学生时代接触诺基亚的用户来说，白底蓝字的诺基亚logo曾是好多小城里高科技的地标，也是学校门口火车站旁的信仰。现在同样的地方是苹果店和ov店。人的记忆总在美化过去，记忆里小巷中的诺基亚是枯藤老树般的存在，现在的诺基亚还是互联网上阴魂不散的昏鸦，要飞走了。新的信仰已然形成。如同Nexsu和pixel，如同m8和mix。在苹果的手机诞生的第十个年头里，腾讯说要取消手机小尾巴都会被果粉起诉，这和当年拿着诺基亚N97总是侧开全键盘的装逼感何其相似。而这些逼王通常的年龄段都在80后和95前。时代使然，没办法。00后们甚至不觉得哪款手机更酷更美，就如你不觉得你家厕纸更酷更美一样。生活必需品而已。他们不谙世事的时候诺基亚正在衰落，他们刚有手机的时候，诺基亚已经没了。以至于最硬核的诺基亚群体wp7吧的吧训是这样的：入此吧者，当放弃一切购买手机的希望。何其悲乎。还没开始就结束了。少有的支持诺基亚和微软的站点it之家，曾经原创署名刊文为诺基亚感到惋惜：全新的诺基亚手机品牌已经是大换血，你印象中那些惊艳的设计工艺、领先行业的技术，出自诺基亚不假，但和现在的诺基亚品牌已经没有多大关系。重新归来的诺基亚手机几乎没有任何家底，就是一家新生的手机厂商而已。总结：HMD的生意经我们已经看明白了，靠情怀吸睛，利用中国市场不成熟的消费观捞钱（事实上旗下多款手机都只在中国销售）。名声大噪借此抬高估值，或吸引新的投资者接盘，或继续卖节操割韭菜。设计研发如老诺基亚的惊艳就不要想了，合格之上优品未满就已经不错。对了，还有他们引以为傲的合作开放的“全新模式”。说空手套白狼有些不地道，但硬件产业不同于互联网行业，只有做重才有护城河。品牌、技术、销售和一部分同代工厂的交叉授权才是硬件的归宿。虽然格力手机被京东下架了，但董阿姨说的没错：掌握核心科技。地基夯实了再说生态。而硬件并非生态的必要条件，充其量算是充分不必要条件，关键还是操作系统。不过按照赫名迪这种原生安卓UI都不改的德行，我看不出他们在生态上会有什么布局。尤其现在这个节骨眼，软件硬件加服务的传统铁人三项，还要加上金主如魅族线下如OV和海军都不一定赢，只谈情怀的话，那便是独行家的孤独，勇气可嘉，不必尊敬。其他均为邪门歪道，是陷阱。这是产品粉的记忆里的傲娇与情怀裱的淡淡的忧伤这是挣快钱的小心思和挣大钱的野心。这是青春的路径依赖，其实也是诺基亚粉丝和赫名迪共同的囚徒困境。粉丝的追捧是对自己青年时代的肯定，所以他需要赫名迪的情怀产品。赫名迪的产品也需要情怀来装裱门面，以期获得收益。粉丝面对拥有共同品牌记忆的亲朋好友和狡猾的媒体，在公关空间的发言自然倾向于维护品牌和情怀，甚至为其买单。而赫名迪及其合作者自然乐见其成，更愿意出卖色相。诺基亚这块牌子是一个超级网红，能量巨大，看似是良心循环，实则不然，本质上还是粉丝经济。只是粉丝如果放弃情怀，高价可买到更好的手机，低价可享受更实惠的服务，那诺基亚的存在就将变得毫无意义。反过来赫名迪继续卖节操，虽然能赚到钱，但对用户对行业来说就是不得不为情怀支付的成本，有百害而无一利。是啊，靠牌子就能挣钱，谁去投资新技术搞社区，辛辛苦苦出街宣传。这是赫名迪的选择：是继续为老不尊还是踏实搞研发；这也是情怀粉的选择：是继续春风沉醉还是回归理性。这件事，说大不大，说小不小，仅存乎一心。尤其是经济下行制造业寒冬，你是愿意用1499支持一家良心国企还是一双臭脚，都在你的选择。题图来自：Rajiv Makhni*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由邢书博real授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/182871.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《年轻人，现在都在投资什么？》 精选五传说，诺基亚3310，金刚不坏。在数位空间里不乏坦克挤压步枪狙击的暴力测试。坊间传闻3310这款行动电话亦能辟邪，喷了，不知真假。今早的MWC复刻版一经推出，各大科技媒体便像贝爷吃了嘎嘣脆的苍蝇（并没有）似的抓紧发头条，不问花香还是腐臭，总归消费了一波情怀。大凡情怀者，总归逃不脱“老子曾经阔过”的骄傲，自然也逃不过插麦秆卖女儿的悲情，何况还是卖了多次，难免惹上风尘。这个曾经为芬兰贡献了五分之一GDP的巨无霸因为吃得太胖而心肌梗塞胃溃疡，终于还是出来卖了。自2013始，诺基亚先后几易其主。先是微软宣布以50亿美元的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，然而被微软收购后的诺基亚，虽然初期受到微软的品牌重塑的投入，但微软表示其手机硬件业务一直处于亏损状态。最终被纳德拉扫地出门，流落街头。于是诺基亚手机业务再次遭遇易主。去年5月18日，微软宣布将诺基亚功能机业务出售给富士康旗下公司FIH Mobile，交易金额为3.5亿美元，富士康未来将拥有Nokia品牌功能手机的生产制造权。一鸡两吃，诺基亚芬兰总部在也发出了一项声明，宣布其与富士康在芬兰成立HMD Global公司，负责未来十年Nokia品牌手机以及平板电脑的制造。就这样，富士康拥有了依然贡献利润但是没有未来的功能机业务，赫名迪（HMD）拥有了可能有未来却没什么销路的智能手机业务。并且这只鸡还有时限，也足以见得芬兰人的精明，以及品牌回收的可能。从这个角度讲，不会营销的富士康得以保存诺基亚最基本的供应链，不事生产的赫名迪得以保留诺基亚最基本的设计营销能力，犹如百足之虫死而不僵，打得一手好算盘。既然如此，赫名迪最近哗众取宠般的产品策略也就不足为奇了。先是诺基亚6低配高价的喧闹，也造就了在京东自营上线5天就预约超66万人，评价六七千的盛况；后是复刻版3310言过其实的自嗨，让媒体和粉丝的眼中常含泪水，好像诈尸还魂是很值得骄傲的一件事情一样。其实说来说去，都是情怀作祟。人对故旧的怀念是人之常情，所以也常被营销人和产品经理拿来利用，贪嗔痴慢断舍离，极简扁平爱恶欲。所谓情不过是过往的贪嗔痴，所谓怀那是以前的爱恶欲。如此概括起来，有人也许会说这是科学化营销。呸。人是社会关系的总和，是万物之尺度，伪情怀是真小人，真道理也可能是伪科学。所以诺基亚的情怀构成也无外乎这么几点：北欧简洁前卫的设计语言（科技以换壳为主），硬件可靠创新的军工品质（屏幕进灰按键失灵）和一代人的共同记忆（跟我无关，我第一台手机是x宝花200买的黑莓8830）。难用的软件（塞班）幼稚的生态（诺基亚商店）本来做的就不好，不提也罢。无聊的设计是北欧的笑话当年陈凯歌拍出《搜索》后，有影评人说“这么些年过去了陈导终于拍出了一个新人导演的合格产品。”人们之所以苛求，全因为珠玉在前。因为陈凯歌拍出了《霸王别姬》，这样要求并不过分。人们对诺基亚的设计也苛责在此。新生代诺基亚6的设计被it168评价为把“聚碳酸酯、2.5D玻璃方面玩的炉火纯青”。对于一个新晋厂牌来说这种评价并不过誉，可这是创造出N-Game\N9\LUMIA920的诺基亚啊，是喊出了不跟随的诺基亚啊。这样的设计实在不能令人满意。你硬要说这是包豪斯极简扁平也没什么不对，不过假如你在三线以外的城市，逛过城乡结合部的手机店，你就该知道这款充满情怀的千元机和寨厂的百元机是多么形神兼备了。据某果粉站所载，这家500人的赫名迪有70%的员工是老诺，首席执行官Arto Nummela甚至颇有营销意味的宣称“它流淌的是纯正的诺基亚血统。”嗯，看来这血是流到姥姥家了。品牌机的面子贴牌机的里子富士康一直不满足于只做代工厂，从它已经获得的6.43万件专利就可见一斑，要知道自诩技术达人的华为也不过50337件。问题是，富士康的专利基本都在制造和工艺领域，真正核心的手机专利还掌握在三星苹果索尼诺基亚这些老牌公司手里。而且专利狂人诺基亚可没说全把手机专利开放给富士康。说到底，富士康并没有因为诺基亚而摆脱代工厂的魔咒。诚如联发科总经理谢清江当年因为小米耍猴而提出的“是含泪数钞票还是含泪不数钞票”的世纪之问，富士康也是委屈的可以。是含泪赚功能机和代工的钱，还是含泪赚富可视一样的眼泪。毕竟富士康之于诺基亚这个套路，早在给夏普做贴牌机的时候就用过了。结果自然天之昭昭。用户愿意为情怀买几次单，但买多了就会犯恶心，和国产电影一样，总归有打脸的时候。赫名迪是参与了新款诺基亚的设计，但联想到HMD 的创始人兼全球董事长 陈伟良，之前是富士康的执行董事兼主席，就不能不让人认为这一波情怀伤害其实不过是扮猪吃虎的网文套路了。真是应了那句话，自古真情留不住，只有套路得人心。前有诺基亚6把百元机当千元机卖，这次又是3310这种功能机当智能机在营销，怕是鱼儿好多偷腥的猫咪不够了。在二次元世界里当腚社（deen）把《祝福》崩到一定境界的时候，漫友们还会对这类销路好品质差的作品称之为杂鱼头，怎么到了IT业里这就是满满的情怀鸡汤了？平成豚伪装成高科技就成昭和鬼了？什么狗屁道理。所谓群众基础所谓集体回忆上古时期的诺基亚曾经凭借强有力的线下渠道和门店雄踞中国多时，但自从卖身给微软之后，线下渠道便开始裁撤。对于当时的诺基亚来说，虽然硬件无可匹敌，奈何猪队友内部政治斗争，windows团队和wp掐架，却拖垮了芬兰巨头，十足的大公司反面教材。彼时中华大地飞猪满天飞，社群要上天，猴王妖艳，海军肆虐。大家一致认为线上是未来，铁人三项是标配，加上媒体胡说八道群众信息不对称，总觉得模式越轻越好，最好一吹上天。直到段永平的蓝绿大厂靠渠道，靠TVC，靠土的不能再土的销售返点雄霸天下的时候，海军和猴群才发现错了。最倒霉的是诺基亚，大家玩线上的时候它撤线下店，大家重视线下店的时候它玩不起了。自作孽不可活，可惜天气也变坏了。市调机构IDC公布的报告显示，去年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%。何况国内手机厂商已经是杀红眼的莽夫，赔本赚吆喝。寒冬将至正确的做法是趴窝蛰伏练内功。这个时候还出来卖的，要么是真缺钱，要么就是想赚快钱。种种迹象表明，这家赫名迪就是在赚快钱。没有老诺基亚的品质和设计，没有系统层面的锐意创新，号称做高端机的诺基亚8等来的却是跳票。情怀粉们还在苦苦等待。其实不用等的，赫名迪开的是空头支票，因为它根本没有做研发。早前虎嗅曾刊文称：众所周知，诺基亚的收购方中，富智康、HMD、微软三方签订了一份转让协议，但是其实在同一天富智康和 HMD 其实还签了另一份协议。富智康在同一天下午宣布，富智康及富智康全资附属子公司 TNS Limited（简称“TNS”），与 NokiaTechnologies 及 HMD 签订了合作协议。HMD 便是由此协议获得的 Nokia 品牌授权。但是如果细看这份公告便可以看出，富智康、TNS、HMD 三方的合作框架中，富智康为负责技术、制造、供应链及研发，而 HMD 和 TNS 则更倾向于销售、营销。所以说，HMD 可能根本不参与设计，完全是一个专门做市场营销的公司。如果从短期的营销成绩来看，赫名迪做的还算不错，这里就不赘述了。但这个营销的支点就是基于诺基亚的品牌价值。遗憾的是，它的价值正在缩水。有多方原因造成这一结果，我要说的是群众基础。线下门店的裁撤是最直接的影响因素。对于多数从学生时代接触诺基亚的用户来说，白底蓝字的诺基亚logo曾是好多小城里高科技的地标，也是学校门口火车站旁的信仰。现在同样的地方是苹果店和ov店。人的记忆总在美化过去，记忆里小巷中的诺基亚是枯藤老树般的存在，现在的诺基亚还是互联网上阴魂不散的昏鸦，要飞走了。新的信仰已然形成。如同Nexsu和pixel，如同m8和mix。在苹果的手机诞生的第十个年头里，腾讯说要取消手机小尾巴都会被果粉起诉，这和当年拿着诺基亚N97总是侧开全键盘的装逼感何其相似。而这些逼王通常的年龄段都在80后和95前。时代使然，没办法。00后们甚至不觉得哪款手机更酷更美，就如你不觉得你家厕纸更酷更美一样。生活必需品而已。他们不谙世事的时候诺基亚正在衰落，他们刚有手机的时候，诺基亚已经没了。以至于最硬核的诺基亚群体wp7吧的吧训是这样的：入此吧者，当放弃一切购买手机的希望。何其悲乎。还没开始就结束了。少有的支持诺基亚和微软的站点it之家，曾经原创署名刊文为诺基亚感到惋惜：全新的诺基亚手机品牌已经是大换血，你印象中那些惊艳的设计工艺、领先行业的技术，出自诺基亚不假，但和现在的诺基亚品牌已经没有多大关系。重新归来的诺基亚手机几乎没有任何家底，就是一家新生的手机厂商而已。总结：HMD的生意经我们已经看明白了，靠情怀吸睛，利用中国市场不成熟的消费观捞钱（事实上旗下多款手机都只在中国销售）。名声大噪借此抬高估值，或吸引新的投资者接盘，或继续卖节操割韭菜。设计研发如老诺基亚的惊艳就不要想了，合格之上优品未满就已经不错。对了，还有他们引以为傲的合作开放的“全新模式”。说空手套白狼有些不地道，但硬件产业不同于互联网行业，只有做重才有护城河。品牌、技术、销售和一部分同代工厂的交叉授权才是硬件的归宿。虽然格力手机被京东下架了，但董阿姨说的没错：掌握核心科技。地基夯实了再说生态。而硬件并非生态的必要条件，充其量算是充分不必要条件，关键还是操作系统。不过按照赫名迪这种原生安卓UI都不改的德行，我看不出他们在生态上会有什么布局。尤其现在这个节骨眼，软件硬件加服务的传统铁人三项，还要加上金主如魅族线下如OV和海军都不一定赢，只谈情怀的话，那便是独行家的孤独，勇气可嘉，不必尊敬。其他均为邪门歪道，是陷阱。这是产品粉的记忆里的傲娇与情怀裱的淡淡的忧伤这是挣快钱的小心思和挣大钱的野心。这是青春的路径依赖，其实也是诺基亚粉丝和赫名迪共同的囚徒困境。粉丝的追捧是对自己青年时代的肯定，所以他需要赫名迪的情怀产品。赫名迪的产品也需要情怀来装裱门面，以期获得收益。粉丝面对拥有共同品牌记忆的亲朋好友和狡猾的媒体，在公关空间的发言自然倾向于维护品牌和情怀，甚至为其买单。而赫名迪及其合作者自然乐见其成，更愿意出卖色相。诺基亚这块牌子是一个超级网红，能量巨大，看似是良心循环，实则不然，本质上还是粉丝经济。只是粉丝如果放弃情怀，高价可买到更好的手机，低价可享受更实惠的服务，那诺基亚的存在就将变得毫无意义。反过来赫名迪继续卖节操，虽然能赚到钱，但对用户对行业来说就是不得不为情怀支付的成本，有百害而无一利。是啊，靠牌子就能挣钱，谁去投资新技术搞社区，辛辛苦苦出街宣传。这是赫名迪的选择：是继续为老不尊还是踏实搞研发；这也是情怀粉的选择：是继续春风沉醉还是回归理性。这件事，说大不大，说小不小，仅存乎一心。尤其是经济下行制造业寒冬，你是愿意用1499支持一家良心国企还是一双臭脚，都在你的选择。题图来自：Rajiv Makhni*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由xsb307_1024授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/182871.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《年轻人，现在都在投资什么？》 精选六传说，诺基亚3310，金刚不坏。在数位空间里不乏坦克挤压步枪狙击的暴力测试。坊间传闻3310这款行动电话亦能辟邪，喷了，不知真假。今早的MWC复刻版一经推出，各大科技媒体便像贝爷吃了嘎嘣脆的苍蝇（并没有）似的抓紧发头条，不问花香还是腐臭，总归消费了一波情怀。大凡情怀者，总归逃不脱“老子曾经阔过”的骄傲，自然也逃不过插麦秆卖女儿的悲情，何况还是卖了多次，难免惹上风尘。这个曾经为芬兰贡献了五分之一GDP的巨无霸因为吃得太胖而心肌梗塞胃溃疡，终于还是出来卖了。自2013始，诺基亚先后几易其主。先是微软宣布以50亿美元的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，然而被微软收购后的诺基亚，虽然初期受到微软的品牌重塑的投入，但微软表示其手机硬件业务一直处于亏损状态。最终被纳德拉扫地出门，流落街头。于是诺基亚手机业务再次遭遇易主。去年5月18日，微软宣布将诺基亚功能机业务出售给富士康旗下公司FIH Mobile，交易金额为3.5亿美元，富士康未来将拥有Nokia品牌功能手机的生产制造权。一鸡两吃，诺基亚芬兰总部在也发出了一项声明，宣布其与富士康在芬兰成立HMD Global公司，负责未来十年Nokia品牌手机以及平板电脑的制造。就这样，富士康拥有了依然贡献利润但是没有未来的功能机业务，赫名迪（HMD）拥有了可能有未来却没什么销路的智能手机业务。并且这只鸡还有时限，也足以见得芬兰人的精明，以及品牌回收的可能。从这个角度讲，不会营销的富士康得以保存诺基亚最基本的供应链，不事生产的赫名迪得以保留诺基亚最基本的设计营销能力，犹如百足之虫死而不僵，打得一手好算盘。既然如此，赫名迪最近哗众取宠般的产品策略也就不足为奇了。先是诺基亚6低配高价的喧闹，也造就了在京东自营上线5天就预约超66万人，评价六七千的盛况；后是复刻版3310言过其实的自嗨，让媒体和粉丝的眼中常含泪水，好像诈尸还魂是很值得骄傲的一件事情一样。其实说来说去，都是情怀作祟。人对故旧的怀念是人之常情，所以也常被营销人和产品经理拿来利用，贪嗔痴慢断舍离，极简扁平爱恶欲。所谓情不过是过往的贪嗔痴，所谓怀那是以前的爱恶欲。如此概括起来，有人也许会说这是科学化营销。呸。人是社会关系的总和，是万物之尺度，伪情怀是真小人，真道理也可能是伪科学。所以诺基亚的情怀构成也无外乎这么几点：北欧简洁前卫的设计语言（科技以换壳为主），硬件可靠创新的军工品质（屏幕进灰按键失灵）和一代人的共同记忆（跟我无关，我第一台手机是x宝花200买的黑莓8830）。难用的软件（塞班）幼稚的生态（诺基亚商店）本来做的就不好，不提也罢。无聊的设计是北欧的笑话当年陈凯歌拍出《搜索》后，有影评人说“这么些年过去了陈导终于拍出了一个新人导演的合格产品。”人们之所以苛求，全因为珠玉在前。因为陈凯歌拍出了《霸王别姬》，这样要求并不过分。人们对诺基亚的设计也苛责在此。新生代诺基亚6的设计被it168评价为把“聚碳酸酯、2.5D玻璃方面玩的炉火纯青”。对于一个新晋厂牌来说这种评价并不过誉，可这是创造出N-Game\N9\LUMIA920的诺基亚啊，是喊出了不跟随的诺基亚啊。这样的设计实在不能令人满意。你硬要说这是包豪斯极简扁平也没什么不对，不过假如你在三线以外的城市，逛过城乡结合部的手机店，你就该知道这款充满情怀的千元机和寨厂的百元机是多么形神兼备了。据某果粉站所载，这家500人的赫名迪有70%的员工是老诺，首席执行官Arto Nummela甚至颇有营销意味的宣称“它流淌的是纯正的诺基亚血统。”嗯，看来这血是流到姥姥家了。品牌机的面子贴牌机的里子富士康一直不满足于只做代工厂，从它已经获得的6.43万件专利就可见一斑，要知道自诩技术达人的华为也不过50337件。问题是，富士康的专利基本都在制造和工艺领域，真正核心的手机专利还掌握在三星苹果索尼诺基亚这些老牌公司手里。而且专利狂人诺基亚可没说全把手机专利开放给富士康。说到底，富士康并没有因为诺基亚而摆脱代工厂的魔咒。诚如联发科总经理谢清江当年因为小米耍猴而提出的“是含泪数钞票还是含泪不数钞票”的世纪之问，富士康也是委屈的可以。是含泪赚功能机和代工的钱，还是含泪赚富可视一样的眼泪。毕竟富士康之于诺基亚这个套路，早在给夏普做贴牌机的时候就用过了。结果自然天之昭昭。用户愿意为情怀买几次单，但买多了就会犯恶心，和国产电影一样，总归有打脸的时候。赫名迪是参与了新款诺基亚的设计，但联想到HMD 的创始人兼全球董事长 陈伟良，之前是富士康的执行董事兼主席，就不能不让人认为这一波情怀伤害其实不过是扮猪吃虎的网文套路了。真是应了那句话，自古真情留不住，只有套路得人心。前有诺基亚6把百元机当千元机卖，这次又是3310这种功能机当智能机在营销，怕是鱼儿好多偷腥的猫咪不够了。在二次元世界里当腚社（deen）把《祝福》崩到一定境界的时候，漫友们还会对这类销路好品质差的作品称之为杂鱼头，怎么到了IT业里这就是满满的情怀鸡汤了？平成豚伪装成高科技就成昭和鬼了？什么狗屁道理。所谓群众基础所谓集体回忆上古时期的诺基亚曾经凭借强有力的线下渠道和门店雄踞中国多时，但自从卖身给微软之后，线下渠道便开始裁撤。对于当时的诺基亚来说，虽然硬件无可匹敌，奈何猪队友内部政治斗争，windows团队和wp掐架，却拖垮了芬兰巨头，十足的大公司反面教材。彼时中华大地飞猪满天飞，社群要上天，猴王妖艳，海军肆虐。大家一致认为线上是未来，铁人三项是标配，加上媒体胡说八道群众信息不对称，总觉得模式越轻越好，最好一吹上天。直到段永平的蓝绿大厂靠渠道，靠TVC，靠土的不能再土的销售返点雄霸天下的时候，海军和猴群才发现错了。最倒霉的是诺基亚，大家玩线上的时候它撤线下店，大家重视线下店的时候它玩不起了。自作孽不可活，可惜天气也变坏了。市调机构IDC公布的报告显示，去年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%。何况国内手机厂商已经是杀红眼的莽夫，赔本赚吆喝。寒冬将至正确的做法是趴窝蛰伏练内功。这个时候还出来卖的，要么是真缺钱，要么就是想赚快钱。种种迹象表明，这家赫名迪就是在赚快钱。没有老诺基亚的品质和设计，没有系统层面的锐意创新，号称做高端机的诺基亚8等来的却是跳票。情怀粉们还在苦苦等待。其实不用等的，赫名迪开的是空头支票，因为它根本没有做研发。早前虎嗅曾刊文称：众所周知，诺基亚的收购方中，富智康、HMD、微软三方签订了一份转让协议，但是其实在同一天富智康和 HMD 其实还签了另一份协议。富智康在同一天下午宣布，富智康及富智康全资附属子公司 TNS Limited（简称“TNS”），与 NokiaTechnologies 及 HMD 签订了合作协议。HMD 便是由此协议获得的 Nokia 品牌授权。但是如果细看这份公告便可以看出，富智康、TNS、HMD 三方的合作框架中，富智康为负责技术、制造、供应链及研发，而 HMD 和 TNS 则更倾向于销售、营销。所以说，HMD 可能根本不参与设计，完全是一个专门做市场营销的公司。如果从短期的营销成绩来看，赫名迪做的还算不错，这里就不赘述了。但这个营销的支点就是基于诺基亚的品牌价值。遗憾的是，它的价值正在缩水。有多方原因造成这一结果，我要说的是群众基础。线下门店的裁撤是最直接的影响因素。对于多数从学生时代接触诺基亚的用户来说，白底蓝字的诺基亚logo曾是好多小城里高科技的地标，也是学校门口火车站旁的信仰。现在同样的地方是苹果店和ov店。人的记忆总在美化过去，记忆里小巷中的诺基亚是枯藤老树般的存在，现在的诺基亚还是互联网上阴魂不散的昏鸦，要飞走了。新的信仰已然形成。如同Nexsu和pixel，如同m8和mix。在苹果的手机诞生的第十个年头里，腾讯说要取消手机小尾巴都会被果粉起诉，这和当年拿着诺基亚N97总是侧开全键盘的装逼感何其相似。而这些逼王通常的年龄段都在80后和95前。时代使然，没办法。00后们甚至不觉得哪款手机更酷更美，就如你不觉得你家厕纸更酷更美一样。生活必需品而已。他们不谙世事的时候诺基亚正在衰落，他们刚有手机的时候，诺基亚已经没了。以至于最硬核的诺基亚群体wp7吧的吧训是这样的：入此吧者，当放弃一切购买手机的希望。何其悲乎。还没开始就结束了。少有的支持诺基亚和微软的站点it之家，曾经原创署名刊文为诺基亚感到惋惜：全新的诺基亚手机品牌已经是大换血，你印象中那些惊艳的设计工艺、领先行业的技术，出自诺基亚不假，但和现在的诺基亚品牌已经没有多大关系。重新归来的诺基亚手机几乎没有任何家底，就是一家新生的手机厂商而已。总结：HMD的生意经我们已经看明白了，靠情怀吸睛，利用中国市场不成熟的消费观捞钱（事实上旗下多款手机都只在中国销售）。名声大噪借此抬高估值，或吸引新的投资者接盘，或继续卖节操割韭菜。设计研发如老诺基亚的惊艳就不要想了，合格之上优品未满就已经不错。对了，还有他们引以为傲的合作开放的“全新模式”。说空手套白狼有些不地道，但硬件产业不同于互联网行业，只有做重才有护城河。品牌、技术、销售和一部分同代工厂的交叉授权才是硬件的归宿。虽然格力手机被京东下架了，但董阿姨说的没错：掌握核心科技。地基夯实了再说生态。而硬件并非生态的必要条件，充其量算是充分不必要条件，关键还是操作系统。不过按照赫名迪这种原生安卓UI都不改的德行，我看不出他们在生态上会有什么布局。尤其现在这个节骨眼，软件硬件加服务的传统铁人三项，还要加上金主如魅族线下如OV和海军都不一定赢，只谈情怀的话，那便是独行家的孤独，勇气可嘉，不必尊敬。其他均为邪门歪道，是陷阱。这是产品粉的记忆里的傲娇与情怀裱的淡淡的忧伤这是挣快钱的小心思和挣大钱的野心。这是青春的路径依赖，其实也是诺基亚粉丝和赫名迪共同的囚徒困境。粉丝的追捧是对自己青年时代的肯定，所以他需要赫名迪的情怀产品。赫名迪的产品也需要情怀来装裱门面，以期获得收益。粉丝面对拥有共同品牌记忆的亲朋好友和狡猾的媒体，在公关空间的发言自然倾向于维护品牌和情怀，甚至为其买单。而赫名迪及其合作者自然乐见其成，更愿意出卖色相。诺基亚这块牌子是一个超级网红，能量巨大，看似是良心循环，实则不然，本质上还是粉丝经济。只是粉丝如果放弃情怀，高价可买到更好的手机，低价可享受更实惠的服务，那诺基亚的存在就将变得毫无意义。反过来赫名迪继续卖节操，虽然能赚到钱，但对用户对行业来说就是不得不为情怀支付的成本，有百害而无一利。是啊，靠牌子就能挣钱，谁去投资新技术搞社区，辛辛苦苦出街宣传。这是赫名迪的选择：是继续为老不尊还是踏实搞研发；这也是情怀粉的选择：是继续春风沉醉还是回归理性。这件事，说大不大，说小不小，仅存乎一心。尤其是经济下行制造业寒冬，你是愿意用1499支持一家良心国企还是一双臭脚，都在你的选择。题图来自：Rajiv Makhni*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由邢书博real授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/182871.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《年轻人，现在都在投资什么？》 精选七世界主要领导人形象认知调查：习近平国内国际认可度和本国人民信心度均第一根据哈佛大学肯尼迪政府管理学院艾什中心官方网站今天公布的对世界主要国家领导人形象的全球公众调查结果，在受访者对本国领导人认可度、30国受访者对十国领导人认可度、以及受访者对本国领导人正确处理国内及国际事务信心度方面，中国国家主席习近平都排名第一。该调查征询了来自30个国家的公众对于10位具有全球影响力的国家领导人的看法，着重从知名度、关注度、认可度、信心度等维度开展调查。习近平国内国际认可度均排名第一关于认可度方面，习近平主席获得国内和国际受访者的高度认可。国内评价方面，10分制下被评价分值达9分，是10个国家领导人中唯一评分值达到9分的领导人，排名二至四位的分别是俄罗斯总统普京(8.7分)、印度总理莫迪(8.6分)和南非总统祖马(7.0分)。综合30个国家的评分值，习主席排名仍是第一，排名二至四位的分别是印度总理莫迪、德国总理默克尔和南非总统祖马。调查显示，习主席受到亚洲、非洲和东欧大部分国家公众的高度评价。哈佛大学肯尼迪政府管理学院艾什中心托尼·赛奇教授分析指出，30国受访者对十国领导人作为的打分结果显示，习主席的平均得分最高，为7.5分，“他在日本以外的其他国家普遍受到好评。”调查显示，93.9%的中国受访者表示关注习主席。受访者对本国领导人信心度习近平排名第一赛奇指出，在本国公众对国家领导人正确处理国内外事务的信心方面，可以发现同样的趋势。对十国受访者对本国领导人正确处理国内及国际事务信心度的调查显示，习主席获得国内民众高度支持。中国公众对习近平“正确处理国内事务信心度”和“正确处理国际事务信心度”分别为94.8%和93.8%，位居十国之首。排名2、3位的分别是印度总理莫迪(93.2%，93.3%)和俄罗斯总统普京(86.2%，86.0%)。习主席处理国内事务的能力在亚洲地区(日本除外)和非洲地区获得了高信任率。美国受访者对习主席正确处理国际事务方面的信心度达到51.3%。习主席在其他国家的得分也普遍很好。关于知名度方面，习主席在30个国家中的总体知名度为59.1%，位于第四位。前三位是美国总统奥巴马、俄罗斯总统普京和英国首相卡梅伦。通过30国受访者对十国发展方向正确性的认同度调查，赛奇指出，近几十年，中国惊人的发展速度给亚洲、非洲和拉丁美洲一些国家留下深刻印象，并获得了高度评价。到访过的国家公众对习近平更有信心调查还显示，在习主席到访过的国家，公众对他的态度呈现明显变化。首先，在对其处理国内和国际事务的信心度上，习主席到访国家的公众的评价比其他国家高出10%。或许不太令人意外的是，在习主席到访过的国家中，他的知晓率也高出10%。本次调查涉及的10位国家领导人是：中国国家主席习近平、俄罗斯总统普京、美国总统奥巴马、英国首相卡梅伦、法国总统奥朗德、德国总理默克尔、日本首相安倍晋三、巴西总统罗塞夫、印度总理莫迪、南非总统祖马。此次调查涉及到的领导人所管理的国家正沿着迥异的道路发展，既有完全的市场主导型国家，又有国家参与和主导经济命脉的国家。调查对象来自30个国家，其中亚洲国家12个(中国、日本、韩国、印度尼西亚、越南、新加坡、马来西亚、泰国、巴基斯坦、印度、以色列、沙特阿拉伯)，非洲4个(埃及、肯尼亚、坦桑尼亚、南