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小米公司(一家值得学习的公司)
&&小米简介
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你可能喜欢为什么有人说「我欠小米公司一个尊重」？一大波雷军表情包正在接近！
多图，流量杀手。小米商城，中国电商第四，仅次于阿里、京东和苏宁，世界第八电商（1%份额）。米家，做什么产品，什么领域就降价，跟风者众。当小米手机在某些人眼里成为羞辱和某种低层次社会人的象征时，雷军这样说：当现在一些创业者稍微有点成就就以成功者自居时，雷军是这样的态度：小米整个公司这样的工作强度，雷军这样实业者的态度，都不仅仅是一个商业利益就能敷衍的过去的解释。受益者是谁？当然是我们普通消费者了。插板，充电宝，台灯，手机，笔记本电脑，路由器，电视盒子，净水器，空气净化器，扫地机器人，平衡车，电饭煲……米家的这些产品发布后，哪个不是性价比无敌？即使你不喜欢小米，那么小米发布之后，该领域也会降价。谁获益？消费者，我们这些兜里没多少钱的，又希望自己生活变得更好的普通消费者。“让普通人也能享受到科技的乐趣。”这是雷军所说的，他也去做了，努力去做了。所以才有15年年底红米note3发布会上的哽咽。而后来我们也知道了，直到如今，红米note3都是千元机机皇。那年小米地图事件，群起而攻之，说雷军是卖国贼。B站UP主秉承着一向的鬼畜精神，只做了ARE YOU OK，一度成为年度热门单曲，打开了雷军的歌手之路。而雷军则在B站发布了这样一个拜年视频。说起来，我就是那个时候被雷军这个人圈粉的。雷军说：我们公司有些同事呢，觉得不舒服，我呢，觉得大家开心就好。一次一个学生问雷军：你说风口上猪都会飞起来，马云说风没了猪就摔死了。那么我们大学生是该老老实实工作两年再创业呢，还是怎样？有人请雷军去参加演讲发布会，雷军是这么算账的：雷军屡次创业，都做得红红火火，但是中国互联网几次红口，他却没有成为第一。这就是雷军的成功学。努力做，好好看，不偷鸡摸狗，不投机取巧。《参与感》这本书里讲了很多东西，但是所有的点绕回来，都是要打造好的产品，然后才是其他的手段。雷军就像是只存在于课本里，故事里的那些传统的成功者，秉承着传统的价值观，好好做事，最后做成了。这样一个人物，与我们活在同一个时代，真正改变着我们的生活，我们又为什么不给他一些尊重呢？我们可以喊王思聪老公，可以随便跪舔一个韩星，可以抱着二次元枕头舔半天。那么我想，给予雷军尊重，也是可以的。而且对雷军的肯定，也是对传统做人那一套价值观的肯定，他证明了好好做人，好好做事，真的可以成功。说完雷军就开始亲自安利了。其他访谈中，雷军也说过：“我想让中国人可以自豪地用国货，我们希望做感动人心的产品，不仅好，而且便宜。”“我想改变便宜没好货的印象，我想改变中国制造业。”雷军是这样回复与格力的赌局的：雷军69年生的，现如今已经47岁了，再不尊重，二三十年白驹过隙，就迟了。其实从支持国产的角度来说，华为也好，小米也好，美的格力海尔也好，我们都要多支持，多批评。支持，是因为只有我们自己可以生产，有选择，国外的产品才不敢卖到中国来瞎标价格。中国消费者才有话语权。试想如果没有华为麒麟芯片和MTK，高通芯片会再贵到什么地步？手机还会是现在这个价格吗？国产，只要做得好，好好在做，有点问题，作为中国人都应该在批评之余包容它，指出不好的地方，给以它成长的空间。毕竟国产，是中国产，我们，是中国人。我他妈就是爱国产。你们有没有发现，这一代互联网发家的人里面，只有雷军看着最顺眼。
非常普通的出身，数十年如一日的努力态度，他经营下小米整个生态链那种理工生踏实质朴的气质。现在小米开始请代言人了，早两年雷军敢说出:能不能营销费用为零？要我说这就是一种追求效率的理工思维。
你看看在访谈中雷军谈到自己做的产品，说的都是:你看我们做得多好。表情就像一个小孩在炫耀自己的涂鸦，他是真的想做好东西出来的。
小米从第一场发布会开始就在讲产品的细节和参数，以前有多少消费者知道cpu还有频率一说？蓝绿用核数忽悠消费者多久了？雷军追求的是消费者懂得越来越多，以至于可以反过来搞厂商，他的最终目的是推动市场进步。小米发布会经常被老米粉骂，说瞎吹，这样的结果也应该是雷军所乐于见到的。
雷军就像理科生对自己人生未来的所有渴望。我接触小米比较晚，是米四之后才接触的，要是我早两年了解到小米，我敢说我现在依然在读研，而不是从事写作。好好读书，好好做事，做好本分。这是我们中华民族的传统价值观，在很长一段的时日里，这样的价值观是被唾弃的，那段时间中国出现很多暴发户，读书无用讲纷嚣至上。
作为一个学生，那时的我非常迷茫，我并不爱好文学，没有精神的偶像，努力学习被家里忽视，一蹶不振，不知道自己未来现在到底是个什么玩意。
今日我时常在想，早日了解中国这一批企业家，早点了解到雷军多好。雷军是个大学霸，大二就编写了教材，做了金山，结果360火了，做了能和office正面对抗的wps，做了卓越，结果亚马逊火了，后开又做过视频网站，做了剑侠情缘，连b站老板陈睿曾也是雷军的手下。
雷军有着无比卓越的市场直觉，只是他做事情都太领先市场，每次都在火爆的边缘倒下了。雷军朋友说雷军这个人很努力，其实也就那样嘛，雷军说我不服气，我又不笨。
接下来雷军做了风投，天使投资人做得风风火火，俨然已经是成功人士。按道理走到这一步，他已经可以退休了，功成名就，怎么说也是中国互联网史浓墨重彩的一笔。
雷军不服气，他还想改变中国制造业，他要改变商业模式，消灭中间环节，讲最多的钱用到研发上面去。现在我们很难说小米真正消灭了中间环节，但是论以身作则，小米大部分的销量确实是从小米网走出去的。小米产品的综合素质我们也有目共睹。
雷军做了小米，他与其他所有人不同的是，他真的把用户当朋友，线下交流，开直播，你可以感觉到他何止是没架子，简直是不拿自己那一匝财富当一回事。
同时期其他的互联网人呢，你搜一下他们现在的神态和以前的神态，完全不同。
只有雷军，数十年如一日，用蹩脚的口音做着最厉害的事情，屡战屡败，屡败屡战。做小米，他不厌其烦地科普着，生怕用户不知道哪个点了，简直是等着用户来吐槽。整个机友届，微博上搞机的，很难说没有被小米的科普感染过。
小米米家的工程师还经常上直播，拆产品，和用户聊他们是怎么做的，内部什么构造，什么地方什么细节。
其他品牌很少能做到，他们巴不得消费者什么都不懂，能多赚就多赚。小米的这种气质，就是理工的大爱，兼爱则明，消灭信息不对称，让中国用户变得难以打发，以此来提升业界水准。
妈的，我从来没有发现理工生也可以这么酷。与musk那种天天要上天的硅谷人类救星不同，雷军改变的是人们的生活。作为米粉我可以毫不害臊地说，小米就是一种生活态度。它的设计所代表的极简，它的公关所代表的坦然，它的透明所代表的性价比，无一不是一种现代人的朴实价值观。
中国能有这样的企业是大运气，这样搞实业的人在哪个国家都是宝。为什么我到处吹小米，为什么米粉愿意自发去安利。因为这样的一个小米，代表的是中国一股先进的力量，代表着尊重知识，提倡效率，回归做产品的本质，少谈情怀和商业。
真要说情怀，miui这么多年开发版一周一更的新功能甩锤子一个东半球的情怀曲线，甩到闵科夫斯基的空间里去。
一个公司的ceo是至关重要的，如果ceo靠谱，那么产品和公司也就稳了八成。这样一个小米和这样一个雷军，我们米粉凭什么不支持。
就算他一时摔倒，一时失势，落入无比黑暗，但正如雷军的投资理念:投人，我们便愿意相信他们这群人还是能搞出好的事情出来。而米粉也愿意相信，自己对小米的信任不会被辜负。以前我说过，粉雷军其实就代表粉一种中国人传统的成功学，好好做人，好好做事，顺势而为。
我一直以来坚信如此，但在如此一个现实中，常常感到沮丧。然而在这样一个靠搏出位秀下限出名的社会环境中，我他妈发现雷军这么一个活生生的例子，不但活生生，我还可以靠买他产品帮他吹牛来支持他，你说我有什么理由不去支持？也许我已经错过了学校的学习，但是我相信只要我多吹，年轻人就会对雷军产生偶像情绪，去研究雷军的生平，思考他成功的逻辑。
中国每多这样一个实业家都是福气，只要这样下去，一定是一个良性的循环。
其实不仅仅是小米，只要是国产货，做得不比国外差，就应该去大胆地吹，使劲的吹，为什么不吹呢？
我们中华民族的脊梁应该是由优秀的工业撑起来的，而不仅仅是互联网商业。每次我看到线下广告，娘炮小鲜肉的代言，我都会出神，幻想那些实业家，航天英雄，工程师，研究员有朝一日也能有这样的社会地位，社会名望。
可是科研体制的悲剧，以及大家都崇拜一夜暴富一夜成名，却不愿意给研究前线的人员足够的关注和支持，我国的人才不停地流逝。
小米现在正在做的事情，起码让我看到了希望，当我看到这样一个程序员出身的雷军走上前台讲产品，当我看到前北科大教授刘德在米家发布会上讲geek范的笑话，我真的是欢喜的不得了。我发现木讷也变成一种萌点，坚持和执着也成为一种美德，理工的气质也变得这么酷，而不会被称为死书呆子。我希望有一天，我们的科学家，工程师，一切默默无闻为我国做学术硬件基础建设的人也能走到前台，面对全国美少女的掌声。我希望我们国家的女性工程师也能像小米直播里那样站出来直播，享受围观群众仰慕智慧女神的目光。
以前我是不敢想的，只是在小说里提到这样的梦境，我写的时候真的是觉得是幻想。
但是随着我对小米的深入关注，我觉得这第一步踏出来了，虽然有些颠簸，有些不稳当，但是小米真的在做。
我希望雷军能将小米一直开下去，小米的精神能广泛地传递，希望小米这样的企业越来越多。
哪怕说我是水军，说我是脑残粉，都无所谓。国产万岁。截图素材以及一些访谈：
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1.4K118 条评论分享收藏文章被以下专栏收录auok为什么大家都说，我们欠小米公司一个尊重？
对小米的尊重，不是源于它的产品代表了中国制造的顶尖水平，而是提高了中国制造的底线。可是我们现在对于小米的批评嘲讽，大部分都源于用户对前一条的不满意，而没有看到小米在后一条上下的功夫有多少。
你们骂小米傻，用降频版820.821，但你们没看见小米一代第一次将双核高通带入中国市场，性能配置更加透明;你们说小米退烧，是屌丝机，但你们没看到有多少人无法支付大几千的苹果三星，但小米人人都买得起，除了iOS，他们也可以用微信和家人聊天，拍照记录圣生活感想。不说十年，7年前小米未成立时，谁敢相信智能手机可以从htc iPhone 三星的象牙塔里如此飞快地普及？
小米的创始人雷军也是一个真正做产品的人，他可以放下身段从零开始。你问问余承东，等巨头可有此气量？雷军有。从他辞去金山CEO时就有了。商业圈以利益为主，无奸不商嘛。但是在当今巨头公司大行其道的背景之下，仍然有像小米，像大疆这样的公司，能成为理智的创业者坚持下去的理由。个人认为 他们是人类未来生活的创造者。
雷军69年生的，现如今已经47岁了，再不尊重，二三十年白驹过隙，就迟了。 其实从支持国产的角度来说，华为也好，小米也好，美的格力海尔也好，我们都要多支持，多批评。 支持，是因为只有我们自己可以生产，有选择，国外的产品才不敢卖到中国来瞎标价格。中国消费者才有话语权。 试想如果没有华为麒麟芯片和MTK，高通芯片会再贵到什么地步？手机还会是现在这个价格吗？ 国产，只要做得好，好好在做，有点问题，作为中国人都应该在批评之余包容它，指出不好的地方，给以它成长的空间。 毕竟国产，是中国产，我们，是中国人。
早两年雷军敢说出:能不能营销费用为零？要我说这就是一种追求效率的理工思维。 你看看在访谈中雷军谈到自己做的产品，说的都是:你看我们做得多好。表情就像一个小孩在炫耀自己的涂鸦，他是真的想做好东西出来的。
小米从第一场发布会开始就在讲产品的细节和参数，以前有多少消费者知道cpu还有频率一说？蓝绿用核数忽悠消费者多久了？ 雷军追求的是消费者懂得越来越多，以至于可以反过来搞厂商，他的最终目的是推动市场进步。小米发布会经常被老米粉骂，说瞎吹，这样的结果也应该是雷军所乐于见到的。
接下来雷军做了风投，天使投资人做得风风火火，俨然已经是成功人士。按道理走到这一步，他已经可以退休了，功成名就，怎么说也是中国互联网史浓墨重彩的一笔。 雷军不服气，他还想改变中国制造业，他要改变商业模式，消灭中间环节，讲最多的钱用到研发上面去。 现在我们很难说小米真正消灭了中间环节，但是论以身作则，小米大部分的销量确实是从小米网走出去的。小米产品的综合素质我们也有目共睹。
中国每多这样一个实业家都是福气，只要这样下去，一定是一个良性的循环。 其实不仅仅是小米，只要是国产货，做得不比国外差，就应该去大胆地吹，使劲的吹，为什么不吹呢？ 我们中华民族的脊梁应该是由优秀的工业撑起来的，而不仅仅是互联网商业。
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【转载】小米到底是一家什么公司？
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昨天，小米推出了首款自主研发的芯片澎湃S1，一时间，大家的关注点纷纷集中在S1的性能，以及S1能否帮助小米重振旗鼓之上。也许，在很多人看来，小米从来就不是一家技术公司，它的口碑更多地来自于营销。不过看完这篇文章，你对小米的认识可能会有所改变。华为是一家技术公司，联想是一家贸易公司，Apple是一家设计公司……这种概括尽管非常不全面、不准确，但却大致可以体现人们对一家公司的基本认知。那么，小米是一家什么公司？在很多人的眼中，小米是一家营销公司，小米的营销策略是口碑——用高性价比的产品影响发烧友，通过发烧友影响他们身边的普通用户。随便哪个行业的人和我谈起小米，首先提到的都是小米的营销。“小米的营销创意能力很强，值得我们学习。”“小米这家公司，没什么技术实力和文化底蕴，但营销确实不错。”“企业长期发展终究还是要靠综合实力，营销再强你也不能一直营销垃圾吧？”在相当长一段时间里，外界看到的都是小米层出不穷的营销手段，比如微博转发抽奖，比如在线抢购，比如粉丝社区。小米是第一家把每一场产品发布会，都办成粉丝狂欢节的公司。小米出人意料的神奇崛起，让这家公司成为一种现象，得到境内外媒体的广泛报道。在某种程度上，这些媒体也成为小米公司去广告、去中介的营销网络的一部分。日摄于北京国家会议中心小米合伙人之一黎万强写了一本讲小米方法论的书，叫《参与感》。本来，“参与感”说的并不只是营销，它是一家用互联网方法进入硬件制造的年轻企业的全新的经营理念，用雷军的话说，就是“和用户交朋友”。但小米的互联网营销这个点得到了太多的关注，以致于月明星稀，别的都被冲淡了。小米唤醒了一大批企业家和创业者，投身到向小米学习的活动中，不过在他们那里，学小米，基本上就是学习互联网营销。华为在主品牌华为之下，另立互联网品牌荣耀，对标小米；魅族全面照搬小米，小米做什么魅族就做什么，亦步亦趋；OPPO为避免伤及主品牌和传统渠道，创办新公司独立运作互联网手机一加；中兴推出互联网手机子品牌努比亚；罗永浩创办锤子科技，像小米做MIUI和小米手机一样，专心做Smartisan OS和锤子手机；乐视手机不但不赚钱，甚至亮出零配件采购价来把自己先逼死；联想成立独立子公司神奇工场，用小米的方法做ZUK手机……小米很快就被一群影子小米包围起来。有评论认为，当大家都学会了小米的营销手段（而且这并不难），小米模式就不再具有任何优势。事实上，没有任何一家学小米的公司取得过小米曾经取得的成就。你可以说小米拥有先发优势，但把小米模式等同于营销，甚至饥饿营销，实在是低估了小米，也低估了小米模式。在智能手机企业中，雷军是个外来者，但作为中国最早的一批程序员中的佼佼者，他在传统软件和互联网这两个竞争激烈的技术行业20多年的摸爬滚打，让他对技术驱动创新有了比常人更深的认识。很难想象，他会去创办一家靠营销长期立足的公司。?很多人认为小米除了营销，一无所有。而我很早就注意到，小米的专利授予数量按公司成立年限计算，如果不是最高的，至少也是最高的之一。换句话说，小米可能是同龄企业中拥有专利数量最多的之一，即便是如今中国技术创新的标杆企业华为（华为已连续多年专利申请数世界第一），在它21岁那年（2008年），它的中国专利授权量为2833件，和小米6岁那年（2016年）的专利授权量（2895件）相当。无论有多少人要千方百计地贬低小米专利的价值，你都不能不承认，小米确实是个早熟的孩子。它最大的问题，就是它还不够老。而在手机这个行业中，有太多公司空有一把岁数，却一直干着从学习机、VCD、DVD时代沿袭下来的零配件搬运、组装这种体力活儿，从不在研发上做“不必要”的投入。见鬼的是，它们反而可以把手机卖得更贵。我估计这也是雷军坚持要将性价比进行到底的原因之一，他心中不忿。?在程序员雷军的观念中，即使整个智能手机行业已经进入创新瓶颈期，这个行业也一定仍然是技术公司来引领的，而不是广告公司或渠道公司，当然也不应该是营销公司。雷军坚持押后小米的上市时间，绝不是为了花更长时间去打造一家营销公司。日，小米MIX的发布，让整个世界为之惊呼。我在发布会现场发朋友圈：“小米MIX是一部不可能的手机，也是目前地球上所能见到的最漂亮的手机。”小米把不可能变成了活生生的现实，证实了自己的研发实力，让外界第一次对小米是一家技术公司有了些许概念，同时对业绩下滑中的小米有了更多的信心和期待。这一次，日，小米松果自主研发的首款手机芯片澎湃S1的发布，毫无疑问会再一次明确小米一直存在，却常常被忽视的技术公司的身份。如果你志在通过卖手机赚很多钱，你可以不必在乎公司的身份，甚至不必在乎采用的技术先进与否，你只需用地毯式的广告告诉消费者“这一次，更先进”即可；但如果你志在成为世界顶级智能手机企业，让每个人都能享受科技的乐趣，你就不能选择避开那些最难的技术，即使眼下看上去如此不经济。?我能理解雷军内心的澎湃，正如我能理解一个技术公司对发展道路的选择。技术，加上性价比，是让小米区别于其他竞争对手的惟一可行之路，也是小米自己早已选定的道路。小米就是一家技术公司，小米只能是一家技术公司。本文版权归原作者所有，文中观点不代表本人、小米达人先锋队、及小米社区
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