市场上有口碑的usb外置光驱盒盒的品牌有哪些阿

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台式机光驱可以做外接光驱用在笔记本上吗
台式机光驱可以做外接光驱用在笔记本上吗??
是可以的,但你需要解决以下两个问题:
1、数据连接
&&a) 拆开你的笔记本,将笔记本上的SATA口与将台式机的光驱SATA口用SATA线连接。
&&b) 购买SATA转USB接口的线。
2、电源连接
& &分别获得 12V 和 5V的单独电源,电源连接方式有点复杂,需要去网上查查了。对你的台式机光驱进行单独供电。
做好这两步,开启你的电脑就可以在你的电脑上找到你的光驱了
感谢解答: )
用 外置光驱盒+光驱驱动 应该能解决。
本本用虚拟光驱 不能解决问题吗?
lonelyarrow
如果要把内置DVD直接拆下来作为外置光驱来使用的话,需要再购买一个IDE转USB接口,或者是SATA转USB接口。详细的DIY过程是:1、打开台式机机箱外壳,可以看到DVD光驱。2、详细观察DVD是如何固定在机箱上面的,一般是采用螺丝固定的方法,把四颗螺丝取下来(或者没有四颗螺丝)。3、将机箱和DVD的接线全部去掉。顺从DVD安装的轨道,从机箱内部往机箱外部用力顶出即可取出DVD。4、查看你的DVD接口是属于IDE还是SATA,到市场上买对应的USB转换接口。5、要使用的时候DVD连接转换接口,连接USB线,再连接电脑USB口就OK了。
感谢解答: )
理论上可行,需要解决数据传输和供电的问题,可以买一个以台式机光驱为基础的外置光驱盒,已有成熟产品
lingchaoqun
应该可以...
没试过,不会。帮不了你了。
光驱不贵,买一个usb接口的得了
来晚了,楼上说完了。
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口碑机型:
1、外观还行
1、路由器经常连不上
2、需要关上电视五分钟才能开
体验了三天,感觉还好。客厅的42寸普通海信液晶电视花了3600在实体店买的,声音开满也没多大。没到一年就坏个硬件,售后用个二手硬件给修好了,四年就坏了这一次。这次双十一淘的,2199的价格感觉比实体店实惠太多了。不过送货师傅赶时间没给我验货。我对安装售后的服务挺满 ...
综合评分:68分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性3分 | 运行速度4分 | 性价比4分
口碑机型:
1、外观很好看
2、可以连接手机
1、切换频道的时候明显抖屏和变色
看到实物真的很欣喜,真没让人失望,金属外边,曲面设计,外观真的高大上啊.曲面设计符合人体眼球弧度,观看起来很舒服,不会给眼带来疲劳感.最喜欢的就是这音质了,可以连接手机时时播放音乐,再也不需要另外购买音响设备,一机多用,省了一大笔。语音遥控设计最适合小朋友 ...
综合评分:74分
外观5分 | 配置4分 | 功能3分 | 操控4分 | 兼容性3分 | 运行速度3分 | 性价比4分
口碑机型:
1、外观很不错
2、接口丰富
3、语音控制不错
1、配置普通
2、功能普通
先说选品牌,合资考虑某星,某尼,某普,自有品牌考虑tcl和某虹,鉴于之前买的tcl质量都还不错,售后也算不错,价位合理,就当首选了。到货后,拆机,通电,粗略检查一下,(真怕屏幕有问题呀!)因为安装要单独收费,算了,自己动手丰衣足食!(个人觉得这个座架的安装还是可 ...
综合评分:77分
外观4分 | 配置4分 | 功能4分 | 操控4分 | 兼容性3分 | 运行速度4分 | 性价比4分
口碑机型:
1、底座也特别好安装
2、价格能接受
1-屏幕边角间隙太大约有1块钱厚度,轻轻推屏幕都晃动
质量嘛,说实话不太懂,感觉价格能接受,所以果断的拍了,很相信京东的,家里的好多电器都京东买的,就是电视待机的时候,黑屏的时候旁边四个角有白光漏光,还有放电视剧的时候,声音和电视里的内容不一致,问了客服,打了售后电话,客服说让人来检测的,检测的人说了这是正 ...
综合评分:68分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性4分 | 运行速度4分 | 性价比3分
口碑机型:
1、外观不错
2、手机可以当遥控器
1、手机没法从usb接口中传递内容
3、安装麻烦
电视很霸气。值得购买。也是在千挑万选中选出来的自己比较喜欢的实惠的一款电视。我想说几点,第一看电视还是得有盒子。第二,usb接口还是接u盘啥的,手机没法从usb接口中传递内容。第三,要下载投影神器,电视开机程序完后会有提示下载的,目前我所了解只要在同一网络中, ...
综合评分:71分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控4分 | 兼容性3分 | 运行速度4分 | 性价比4分
口碑机型:
2、屏幕看电视高清
1、字体模糊
小米这电视机太棒了,价格便宜品质好,屏幕看电视很高清。当然这个像素当电脑显示器是不够的,字体模糊,如果主要用途是显示器就不建议了,当电视机清晰度够了。说说这次买电视机的经历,买小米之前,我买了另一个国产品牌,价格比小米便宜一百,名字就不点名了,销量很大, ...
综合评分:68分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性3分 | 运行速度4分 | 性价比4分
口碑机型:
1、外观不错
1、卡顿,很卡
2、内存不对
自带的直播软件很不错,虽不能说完美,但没有找到更好的了。频道相对较多,分类也比较合理。虽不能说100%能点开,但点开的几率很大,反应也相对较快。相比较而言,刚买的智能电视竟然没有集成一个直播软件,下载的直播软件换了几个也没有一个可以媲美的:反应慢,频道分类不 ...
综合评分:48分
外观4分 | 配置3分 | 功能2分 | 操控2分 | 兼容性2分 | 运行速度2分 | 性价比2分
口碑机型:
1、外观不错
1、安装繁琐
2、直播不可以用
客服懒得说了,就说说产品本身,说是具备20+视频APP和200+电视频道。1、在“电视果APP”首页,倒是做到了20+APP显示的图标,但是人家不会告诉你,你想要投屏幕必须一一将里面的APP单独下载到你的手机里面,才可以投屏幕,人家也不会告诉你,就算你下载了APP,其中一些APP,( ...
综合评分:60分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性3分 | 运行速度3分 | 性价比2分
口碑机型:
1、蓝牙功能很方便
2、外观不错
2、强制升级系统
1、看电视直播有时卡,晚上黄金时间最严重,反复试了,感觉网站服务器方面的原因是主要的。而看电视新闻直播是我最重要的内容。2、小米系统升级是强制性的,而且每次升级后的主界面都不同,最近这次我几乎找不到直播软件在哪,最后发现在我的应用里,导致每次重启系统后选 ...
综合评分:65分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性3分 | 运行速度4分 | 性价比3分
口碑机型:
1、内存大,运行速度快,小巧精致,手感好
2、语音遥控使用方便简单,只是有时识别不好,
3、蓝牙连接方便,可以连接蓝牙音响,刚好与之前买的音响对接上
4、可以安装第三方软件
没有桌面效果,直接进入云极光软件啦,应用中打开第三方应用,用起来还不太习惯,之前用ikan,要适应下
期待赠送的会员到账,减少广告
1外观:简约。手掌大小,塑料质地,不过不会廉价。整体比较满意,发热的话,用一两个小时轻微。2内容:如图。感觉蛮上档次的(老电视需要另买链接线,是否需要购买见下条)3安装:还是比较方便的。首先是配置与匹配问题,有意向购买的朋友,如果不清楚是否需要另配链接线 ...
综合评分:68分
外观4分 | 配置3分 | 功能3分 | 操控3分 | 兼容性4分 | 运行速度4分 | 性价比3分
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第三节:运营品牌还记得第二章“为什么要塑造品牌”的答案吗?为了利润。利润是品牌塑造的源泉和动力:品牌塑造是为了利润;同时离开利润品牌塑造也很能长期持续下去。这一节谈的就是如何通过品牌运营获取利润,进而将品牌塑造进行到底。这也是“如何塑造品牌”这个循环的最后一圈:定位品牌,传播品牌,运营品牌,随着消费者欲望的改变重新定位品牌,品牌的塑造正是在这样周而复始的循环中完成的。一、CNPV:CEO+CMO+CFO的三位一体这三个名词的出现地太突然了吧?其实你早见过他们中的两位了。CEO他在本章第一节中定位了品牌。CMO没来,他一直在本章的第二节忙着“传播品牌”。CFO见CMO没来,忙向CEO告黑状:那孙子其实把品牌预算都拿去喝花酒了,来报销的时候还说其实是在做公关。CEO瞥了一眼CFO:雇你不就是给我管钱的,这还得怪你没管好我的钱。CFO很委屈:我怎么知道什么费用该批什么费用不该批,我根本就不懂那孙子嘴里的什么品牌传播。CEO:我会把那孙子叫来问问的,也给你一个月去学一下怎么让花在品牌传播上的每一块钱都值。在理论与实践中痛苦挣扎之后,CFO最终选择使用融合了ROI与CRM精华的CNPV等式计算客户价值的方法来衡量品牌传播的投入产出比,以客户终身价值与预计新增客户数量为是不是给CMO报销的依据。CNPV=每年从每位客户身上获得的收入平均值×毛利率/(1+资本成本率)的N次方(N为客户保留年限)说明一下公式:CNPV,即客户终身价值。每年从每位客户身上获得的收入平均值,这就需要使用CRM系统对客户进行分类,可以将客户分为大、中、小客户之后分别计算。毛利率不解释,务必记得将营销成本计算在内。N,客户保留年限,即平均每个客户能保留几年。资本成本率的客户保留年限次方,即以资本成本为客户价值的贴现因子。若不知道资本成本率可以请注会为你计算。使用等式就可以分别计算大、中、小客户的以及客户平均的终身价值了。某天,那个不喝花酒不舒服斯基CMO又找CFO报销发票来了。CMO:老F,这个公关费用给报一下。CFO:天上人间?孙子又喝花酒去了吧?CMO:……这怎么可能呢,这是公关,为了传播我们品牌,你不懂的。CFO:那你算一下你预计这次品牌传播为企业新增多少什么类型的客户,然后在这张品牌传播效果预估表上签个字,一会CEO要看的。CMO:那天是两个小姐……算了不给报就算了……问这些多伤感情,我还有事先走了……总结:品牌运营也不过是以客户终身价值与预计新增客户数量衡量品牌营销的效果,进而以惊人的投资回报率为企业贡献品牌利润。二、快品牌,慢品牌CNPV神器在手,现在可以说一些儿童不宜的剑走偏锋的话题了。只要品牌定位是对的,如果投资回报率可控了,不惟可以选择稳健的品牌传播来塑造品牌,激进的品牌传播也是可选项。也就是说,只要你做好了“对内感召”,上文“对外口碑”部分你完全可以无视,而使用其他口碑营销以外的恒河沙数的品牌传播方法,通过全线传播来快速塑造你的品牌。品牌传播方法你懂的。百度一下“推广”、“宣传”、“传播”等关键词,整理出几百条方法是轻而易举。再给出品牌传播投资回报率的计算方法,提高你塑造快品牌的成功率:1、预估平均客户成本(包括获得客户与保留客户两个部分)。可以根据历史记录,可以请CFO预估未来数据,更可以根据直觉判断,建议综合取三者的平均值。2、计算营销预算。营销预算=(目标收入/平均客户收入)×平均客户成本3、使用CNPV预测营销收入。4、用营销收入除以营销预算,算出每种品牌传播方法的投机回报率,比较并最终选择成功可能性最高的品牌传播方法。总结:你可以选择塑造“慢品牌”或塑造“快品牌”;在正确定位品牌与精确计算品牌传播投资回报率的基础上,塑造“快品牌”并不是不可能。三、本节小节以客户终身价值等式与品牌传播投资回报率等式指导品牌运营,并通过品牌运营获取品牌利润,将品牌塑造进行到底。
第四节:法身非相,品牌无牌若以色见我,以音声求我,是人行邪道,不得见如来。品牌亦复如是。细读全文,你是否发现文中只有“塑造品牌”,而无“建立品牌”,是我这秃驴偏题了吗?“建立品牌”,地点是在企业与渠道中;而“塑造品牌”,地点是在消费者心中。品牌源于消费者欲望,是一种满足心灵的产品,不过是画面而已,直指人心即可见性成佛,舍近求远何为?人世间最大的悲哀莫过于为品牌半生辛苦到头来却发现自己所谓品牌不过是产品渠道。凡所有相,皆是虚妄,若见诸相非相,即见如来。你为不是品牌:唯有思消费者所思、看消费者所看、听消费者所听,方可浮现出他所想思所想看所想听的品牌画面。品牌不是为你:塑造品牌是为了消费者,帮助他们在滚滚红尘追随他们自己的传说。法身非相具足,品牌无牌有爱。品牌也不过是,看透一切品牌法则的大彻大悟之后对消费者的大慈大悲。
本章小结招式:品牌塑造在品牌定位、品牌传播、品牌运营的周而复始中完成。心法:塑造消费者心中的品牌;为消费者塑造品牌。后记 感谢Wayne Zhang邀请,也感谢Mr Instincts、李奇、Matt Sun、黄继新、何兰兰、徐巍的鼓励,与罗智仁的改正,在你们的的帮助下总算完成了这个答案:)收到邀请第一反应是头大了;第二反应是@科特勒,只有他能回答:确实《如何建立一个品牌》够写一本专著了;但不答太不给面子,还是硬着头皮开始给出一些Tips,结果是越写思路越发散,到后来知道因为时间方面的考虑可能是无法截稿了,于是提出了5个赞换1条Tip这样的悖论,把选择权推给观众。 当时也不知道是希望这条回答被更多人看到或干脆沉掉。 后来,看了Mr Instincts的评论,很久没看到如此勤奋好学的学生了,我知道把这篇玩意写得structured至少能真正帮助一个人; 再加上李奇的“跪求”(工作到半夜的如此认真而又谦和的知乎工作人员伤不起),算了,管他赞不赞的,管他有人没人看的,写完吧……于是就写完了。相关书籍推荐本来答案中是有的,只是知乎答案字数上限为10000字,若加上这部分就没法提交了……所以将书籍推荐部分回答另一个问题并暂时存放在那里了:)请移步:更新日志: 21:24 完成了品牌本质、品牌满足欲望、品牌有两种价值部分,作为Tips呈现。
06:54 改变只Tip的初衷,而将答案作为系统化的品牌塑造指导手册呈现,并初步完成全文框架的构建。
11:01 完成“相关书籍推荐”主体部分,作为缓兵之计。对更新速度表示不耐烦的同学请先按图索骥。
13:37 完成“什么是品牌”“为什么塑造品牌”的主体部分,并初步归纳“如何塑造品牌”的的框架,看着一堆“未展开”,有点头疼。
15:32 完成“如何塑造品牌”部分最重要的第一节前半部分:品牌定位。
18:17 完成“如何塑造品牌”部分第一节:品牌定位,最后的“本节小结”中的那个公式还是有点销魂的……
21:41 总结了前几年品牌管理实践中的具体方法,初步形成了“太极营销传播”理论体系,并完成“如何塑造品牌”部分第二节:品牌传播的部分内容。
8:34 完成了“如何塑造品牌”部分第四节“法身非相,品牌无牌”。生怕词不达意,在这节的遣词造句上推敲了挺久……
10:21 完成了“如何塑造品牌”部分第二节“品牌传播”中的“对内感召”部分。
14:16 完成了“如何塑造品牌”部分第二节“品牌传播”。提交时弹出“内容长度不能超过10000字”的对话框,所以忍痛把“品牌运动口碑营销”与“书籍推荐”部分存放在其他问题的回答中了……
16:05 完成了“如何塑造品牌”部分第三节“品牌运营”中的“CNPV:CEO+CMO+CFO的三位一体”。
17:03 完成了“如何塑造品牌”部分第三节“品牌运营”
18:07 修改了部分错别字与语病;因为字数的关系把“品牌手册”部分用一个自问自答存放;补充了一些小内容,全文初稿完成。
期间无数次增删内容、改正标点符号、改正错别字、改正遣词造句等等长答案刷屏行为略过不表,同时拒绝提交赔偿长答案刷屏带来的眼神损失费。虽然完成了,发现语病或不甚贴切的词句,还请在评论或站内信提醒……4.1K189 条评论分享收藏感谢收起59143 条评论分享收藏感谢收起

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