全球化遇到跨语言大数据 译见在万亿大数据市场开辟新蓝海
11月18日， 2016“赋能&译见”渠道招商大会在北京举行，中译语通科技(北京)有限公司(以下简称“中译语通”)副总裁王丹颖女士、中译语通CTO程国艮先生以及译见的销售、渠道和市场团队与来自近二十个领域的上百名企业负责人汇聚一堂，共同展望在全球化时代背景下跨语言大数据应用价值，并探讨大数据给商业生活带来的变革。
“当前，国内企业一方面在全球寻找新的增长点，为国内核心业务增长带来新方向、新契机;另一方面在全球范围内整合资源、人才、技术，用全球化思维提升其在全球的战斗力”，王丹颖在现场指出，“译见可以一站式解决全球化与大数据问题，它的跨语言大数据系统拥有独特的优势，将面临一片全新蓝海，让数据无国界语种之分，展现巨大的潜在价值”。
中译语通副总裁王丹颖女士介绍公司发展历程、整体战略部署及上市筹备进程
全球化遇到跨语言大数据 下一个财富“新蓝海”诞生
近年，政府及企业的全球化进程提速。根据数据统计显示，2015年我国对外直接投资创下了1456.7亿美元的历史新高，占到全球流量份额的9.9%，金额仅次于，首次位列世界第二。2016年前三季度，中国内地企业海外并购交易数量和金额均实现显著增长，交易数量达到创纪录的671宗，交易总金额逾1 ,600亿美元。
无疑，在中国政府及企业加快“走出去”的过程中，新需求不断涌现，而新需求遇到技术革命再次在大数据行业碰撞出革命性的“火花”——实用化的全球跨语言大数据。在有强劲需求的领域，技术创新催生出的市场，最有可能成为“井喷”的“新蓝海”。
程国艮在会上从技术层面阐释了译见跨语言大数据平台如何实现大数据全球化应用，从而满足用户激增的需求。他表示,真正的大数据好比沙子,具有量大、价值密度低且非结构化的特点，而构建译见跨语言大数据平台，就好比在沙子里面淘金。中译语通公司结合其强大的数据采集能力及世界领先的机器翻译技术，已获得了海量的数据存量，数据源覆盖近200个国家，其中包括许多现在很难访问到的历史数据。通过强大的数据汇聚及分析能力，译见平台将这些采集到的海量数据进行结构化和分类，并根据不同行业的应用场景需求提供个性化的数据分析模型和算法，从而实现数据的”聚合“，为用户挖掘出数据的价值。
中译语通CTO程国艮向与会者分享译见平台的核心技术
当下，全球化正在加速，无疑跨语言大数据将会提高中国“走出去”质量与效率，译见在大数据全球化应用方面走出了第一步。
“赋能授权” 跨语言大数据价值与更多伙伴共享
据介绍，译见平台发挥了机器翻译和人工智能的优势，能为用户提供精准、快速、可视和定制的服务，做到了跨越空间、时间和语言信息汇聚与分析，能够提供全球跨语言大数据的专业解决方案，让数据驱动价值革新。
“译见能够带给渠道商无成本的标准化产品，帮助更多企业部署大数据产品，并让合作方快速进入实际产能阶段。”王丹颖说道。
会上，译见团队还向与会者进一步分享了译见平台灵活的商业服务模式。译见平台首创地把大数据这种庞大的项目型产品推向互联网，使金牌代理可基于SaaS模式来满足不同垂直领域的标准化需求; 同时，基于PaaS模式，为用户提供大数据平台层面的能力支撑，并将技术能力赋予技术合作中心的渠道伙伴，满足其将行业级产品整合，进行二次开发的需求。除了通过SaaS及PaaS两种模式向客户提供大数据技术支撑外，译见平台还通过DaaS模式，将每天更新的亿万级数据库资源开放给战略合作中心的渠道伙伴。
通过与中译语通的合作，渠道伙伴不仅能节约大量研发成本与经营成本，直接获得译见平台技术及资源方面的支持，还能享受到译见灵活的商业服务模式所带来的为用户提供个性化大数据解决方案的能力。
“为什么我们将此次渠道大会的主题定位为‘赋能’”，强大的技术实力与创新的商业模式给予王丹颖足够的底气，“我们希望赋能授权给更多商业客户，达成更大的连接力，将产品价值带给更多人共享。”
跨语言大数据大幅提高效率 “赋能”渠道商带来无限商机
译见跨语言大数据平台为决策者提供了快速、可靠、清晰的决策依据，提高了决策效率。译见平台合作伙伴——北京天可瀚传媒科技有限公司CEO、新饲料杂志社社长王湘黔先生在会上做了“译见农牧全球鹰，翱翔在全球农业苍穹”的主题演讲，向与会者分享译见在农牧业行业分析、全球舆情监测等方面给他带来的巨大商机。
“我的一个在农牧行业的客户为了打开海外市场，用了5年时间，跑了70多个国家，花了800万，才初步打开海外市场”，王湘黔表示，中小企业在以前是很难从全球化获得利益，因为“走出去”的成本和代价太高，但译见可以以更低的成本帮助他们，这就是译见渠道商的最大商机所在，“而如果运用译见跨语言大数据分析平台，对当地市场数据进行抓取和分析，可能用半年的时间，花费50万就能达到相同的效果。”
译见平台合作伙伴——北京天可瀚传媒科技有限公司CEO、新饲料杂志社社长王湘黔先生分享合作体会
王丹颖指出，“我们不仅有译见跨语言大数据这一套产品系统，也会向我们的合作伙伴提供力所能及的一些其它支持”。在技术方面，译见会让合作伙伴具备与用户直接形成各种有效连接的能力。同时，中译语通将匹配公司优势资源，从品牌推广、市场宣传、销售及技术研发团队支撑、用户定制化需求开发等多方面为合作伙伴的大数据项目保驾护航，解决渠道商售前、售中、售后各环节遇到的各类问题，使合作伙伴能在风险可控范围内快速从未来的万亿级大数据产业中获利。
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日，一个重磅消息在跨境医疗行业内炸开：厚朴方舟率先推出日本专家远程视频咨询服务。这个消息的重量，业内人心知肚明：医疗资源的全球配置进程，又上了一个新台阶，外医疗行业又将迎来翻天的变革。
医疗全球化早已悄然兴起
随着经济全球的加深和国际旅游行业的深入发展，医疗全球化也早已悄然兴起。中国人去国外看病，早已不是什么新鲜事。据统计，在“中国海外医疗的市场规模已达到1000亿美元。 ”
去日本做体检、做质子重离子治疗，去美国、泰国做试管婴儿，去韩国整容，去瑞士疗养都已被大众熟知。根据海外医疗业内获数据，海外医疗市场中，每年赴海外看病的重症患者为3000人左右，在整个行业中占比极小。造成这一结果的原因也是多方面的。
全球医疗资源分布不均，中国 医疗需求进入爆发期
众所周知，大多数优质医疗资源包括医护人员、药品、医疗器械、医疗技术等都集中在欧美、亚洲的日本等发达国家。
表一是《世界部分国家医疗资源相关情况统计》
表中不难看出，医院方面的医疗资源分布，欧美日，明显领先。其中每万人拥有医院床位数，日本更是遥遥领先。而金砖五国则明显落后。
新药品的上市数量，更能说明问题。记者了解到，2016年5月一共有33个新药批准上市，16个FDA批准(美国)，12个EMA批准(欧洲)，1个日本批准，1个韩国批准，1个印度批准，1个加拿大批准以及1个欧洲五国的批准。
由上，全球医疗资源分布并不平均。与此同时，我国的医疗需求与增长速度之间的矛盾又不断加深。
图1：就医需求高增长，但医疗资源的增长明显跟不上
不难看出，目前中国正快速进入医疗需求的爆发期，三个原因：中国人口逐渐老龄化阶段。环境污染等因素导致大病、慢性病的发病率增加。人均GDP提升后，民众的自我意识觉醒，对医疗的主动需求增加。
海外医疗形式单一，资源配置需优化
医疗资源需要一个更加合理的全球化的配置是海外医疗业内人士的一个共识。但是2010年后至今的很长一段时间内，海外医疗面临着一个严重的问题：海外医疗形式、资源单一，很难惠及大众。业内数据显示，每年赴海外看病的重症患者为3000人左右，属于少数富人的小众消费。
近两年，国际第二医学意见的兴起，似乎拉近了中国人与国外医疗资源之间的距离。然而，这一海外医疗的方式所面向的国家比较单一，以美国为主。其不菲的价格，又让普通大众望而却步。
这种情况下，中国亟待引入新的海外医疗资源和形式，从而增强中国海外医疗市场的活力和竞争机制。
日本专家远程视频引入中国能否激发美国竞争意识
通过上面的介绍，就不难理解为何说厚朴方舟推出的日本医学专家远程视频咨询服务如同一颗重磅炸弹在整个行业掀起了轩然大波。这意味着，中国的海外医疗行业，引入了可以跟美国抗衡的医疗资源和全新的医疗形式。
众所周知，日本医疗的综合实力足以抗衡美国，同时地理位置、服务水平又明显优于美国。但是由于医疗体制的原因，日本医疗的整体价格，又远远低于美国。市场比较，美国似乎没有胜算。这种情况下，能否带来美国医疗队中国市场的降价呢?
专访厚朴方舟 走进远程咨询
“就我们多年做美国和日本医疗的经验来看，这种可能性不大。美国跟日本的医疗价格是国情和医疗体制决定的。美国医疗价格高，并不是只对中国收取高额费用，而是美国医疗费用本身就高，对待本国人也是一样。日本的医疗费用相对较低，也是医疗体制决定的，日本实行全民医保，同时对医疗费用由严格的限定，因此整体费用就低”。
对于厚朴方舟引入日本医学专家远程视频咨询的目的，厚朴方舟市场负责人介绍说：“我们引入日本医学专家远程视频咨询，是希望我们中国人有更多的一个选择。当治疗方案拿不准，或者希望听到更多治疗意见时，我们可以多一个选择。同时，这个选择是我们普通老百姓也选的起的!”
“据我所知，贵公司有着多年美国医疗服务的经验，同时也包括美国的远程视频诊断业务，此次引入日本医学专家远程视频咨询服务是怎样考虑的?”
“长期做下来，我们发现，美国远程视频诊断费用，对很多中国家庭来说，还是一个比较大的负担。但同时，有需求的家庭又很多。为帮助这部分患者和家庭，同时也为了促进行业的健康发展，我们引进了日本医学专家远程视频咨询服务。”
“厚朴方舟始终认为，医疗从来都不只是一门生意。当人们欣喜于利益满盈时，更需忆及希波克拉底誓言：无论何适何遇，逢男或女，民人奴隶，余之唯一目的，为病家谋福，并检点吾身，不为种种堕落害人之败行……”
海外医疗 几家欢喜几家愁
截至目前，中国大约存在近千家海外医疗健康公司。但是，风险跟机遇共存。对于医疗机构来说，这个行业的特殊性使得其风险投资无法迅速得到回报，有人开张就有人关门；有人高调发布新的产品服务，就有人风雨飘摇勉强维持。有人引入新的医疗资源为民牟利就有人利用信息不透明谋取私利。但是对于患者来说，高昂的收费、医疗机构的资质乃至各种医疗服务细节，都关乎着自己的生命健康。
引用厚朴方舟市场负责人的话，医疗从来都不止是一门生意。几家欢乐几家愁，跨境医疗所暴露出的全球范围内医疗资源分配不公问题，值得深思。欣喜的是，越来越多厚朴方舟这样的企业，致力于为国人引进更多更好医疗资源，推动着全球范围内医疗资源分配的进程。
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商业模式重构：大数据、移动化和全球化
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原书名：Transforming Business: Big Data, Mobility, and Globalization
原出版社：
ISBN：8上架时间：出版日期：2014 年4月开本：16开页码：208版次：1-1
所属分类：
　 移动应用、云服务、大数据分析、协同，以及与此相关的力量，正在深刻影响着组织中的各个层级。
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《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》为政府公共职能部门、工商企业以及各类社会组织的管理层，企业内部市场营销、人力资源、财务、IT等部门管理人员，提供了在大数据、移动化和全球化浪潮之下转型的参考指南。《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》也适合相关领域的研究人员和高校师生阅读参考。
艾莉森?塞拉(Allison Cerra)：拥有超过15年的电信业工作经验(包括运营商和设备商)。她领导过宽带、移动和视频等新技术领域的市场营销、产品战略团队。她获得了南佛罗里达大学双学士学位和南卫理公会大学的商业管理及电信两个硕士学位。除了本书之外，她还是《转变：2．0时代的市场、参与者及商业模式演进》(The Shift：The Evolving Market，Players and Business Models in a 2．0 World)及《身份转变：网络社区时代，当身份遇到技术》(Identity Shift：Where Identity Meets Technology in the Networked-Community)两书的合著者。她还发表了多篇关于新兴用户宽带发展趋势及下一代服务的市场潜力的白皮书和文章。2011年，她被南卫理公会大学授予“杰出青年女校友”称号，还获得了美国市场营销协会达拉斯／沃思堡分会颁发的“2011年度市场总监”奖。2012年，她被提名到《全球电信业务》和《达拉斯商业期刊》的前40名排行榜中。她现在服务于世界事务委员会达拉斯／沃思堡董事会和电信行业协会董事会。
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杰瑞?鲍尔(Jerry Power)：拥有30年以上电信行业战略营销和商业分析工作经历。凭借在移动通信、光纤通信、IP／数据通信以及网络管理等领域的广博知识和专业积累，杰瑞发表了很多专业论文，分析技术进步对商业模式和商业实践、网络架构、运营流程以及用户等方面的影响，其研究努力在以下两部著作中得到体现：《转变：2．0时代的市场、参与者及商业模式演进》和《身份转变：网络社区时代，当身份遇到技术》。其中，他因在身份转变方面的研究成果在2012年获得美国市场营销协会达拉斯／沃思堡分会杰出市场研究奖。杰瑞拥有宾夕法尼亚州立大学计算机科学硕士学位，曾在多个行业委员会和董事会任职，专注于电信行业的改善提升，为整个电信生态发掘新的、可持续的商业模式。
朱莹莹：高级经济师，中山大学信息管理学系硕士。中国电信广州研究院市场运营研究部项目经理。有15年的电信产业竞争战略与市场营销研究经验。在电信和互联网领域重要刊物发表学术论文多篇，著有《电信行业竞争分析方法与实践》一书(第二作者)。
廖晓红：中国电信广州研究院市场运营研究部高级经济师，专注于电信产业竞争战略与商业模式创新研究。
陈晓佳：毕业于中山大学统计系，理学硕士，助理经济师，现就职于中国电信广州研究院市场运营研究部，主要从事通过数据分析与建模进行电信行业竞争研究的工作。
《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》
第一篇 技术趋势
第1章 移动化
第2章 云的难题
第3章 数据泛滥
第4章 狂热的合作
第二篇 劳动力新军
第5章 建设者
第6章 走钢丝者
第7章 讲故事者
第8章 风险投资人
第9章 濒危物种
第三篇 工商业的新面貌
第10章 文化处方
第11章 小企业之梦
第12章 新的内战
第13章 全球竞赛
后记：下一个十年
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