不会讲故事怎么带团队,怎么带团队的读后感10篇

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?美国著名商业图书大奖AXIOM年度金奖书
不会讲故事,怎么带团队
(美国著名商业图书大奖AXIOM年度金奖书)
《不会讲故事,怎么带团队》 是2017年11月中国友谊出版公司出版图书,作者是(澳)肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan),译者是美同
。本书斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖,全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩·卡拉汉首部国内引进作品。本书用13年培训世界500强公司讲故事经验,以12类故事模板、32个真实故事,全面揭秘世界500强公司讲故事之法,故事思维集大成者用4步讲出打动人心、激发效率的好故事的实战手册。
不会讲故事,怎么带团队内容简介
道理讲得好,不如故事讲得好。用一个好故事就可以Hold全局;为什么下属上班偷懒,下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?为什么不管重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?为什么一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?为什么不实谣言满天飞,一再解释却没有人听进去?
想要解决这让人头疼的种种问题,你需要学会讲故事!一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。一个好故事,能用情感替代说教,传达信息生动且精准难以忘记。一个好故事,能帮你扑灭谣言、重塑好形象,堵住悠悠众口。
不会讲故事,怎么带团队图书目录
第一篇 为什么你要学会讲故事
第 1 章 道理讲得好,不如故事讲得好
你的员工能记起公司战略中的任何一条吗
好故事帮我们看见“盲点”
好故事激发行动
创造新鲜经历,用故事改变结果
不想重蹈覆辙?把教训变成故事
用一个更好的故事澄清事实
第 2 章 口头故事,让影响力更有力
到底要用多少时间讲故事
让故事短点、小点
故事的 3 大超能力
第 3 章 想要做大事,先要讲故事
你是否曾被“大神”的故事打动
用享受和乐趣提高讲故事的能力
故事清单:让你随时随地都能讲出恰当的好故事
4 步帮你讲出好故事
第二篇 成为讲故事高手的武林秘籍
第 4 章 发现:找出好故事才能讲出好故事
你以为那是故事但那只是看法
训练你的耳朵,抓住稍纵即逝的好故事
用感官深挖吸引人的故事
走出去,而不是等故事掉进你怀里
第 5 章 记忆:记得多,才能有的说
不能理解记忆,就不能理解故事
死记硬背讲不出好故事
你的故事是否禁得起考验
有标签的故事是更好讲的故事
第 6 章 分享:你离成功只差一个好故事
讲一个能改变他人的好故事
为什么有的故事被人争相传颂
随时都可以讲的“主题故事”
帮你解决特定困难的“模式故事”
什么时候讲故事,什么时候闭嘴
像聊天一样讲故事
第 7 章 更新:让你和你的故事焕然一新
什么时候我们要更新故事?
第 8 章 刻意练习:到底要付出多大努力才能学会讲故事
你和真正的故事高手差这7个等级
第三篇 成大事者都会讲故事
第 9 章 帮你实现从 0 到 1 的职场故事
战略类故事:用真实选择向员工传递价值
如何才能提高讲故事的技能
想改变文化,就改变公司流传的故事
第 10 章 不可不提的珀奇故事
美国前景zui hao的公司
用故事建立值得信赖的关系
讲出强化你观念的故事
第 11 章 不用故事操纵人,也不被故事操纵
如何平衡故事、权力与道德
不会讲故事,怎么带团队作者简介
[澳]肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)。世界著名商业故事咨询公司Anecdote创始人。Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户包括、、、、拜耳等众多世界500强企业。
不会讲故事,怎么带团队名人推荐
“一翻开这本书,你就会被它吸引。我想,这至少是因为下面的三点原因。首先是肖恩·卡拉汉的讲故事技能非比寻常。经过几十年的实践,现今已经证明是非常有效的。在这些技能的帮助下,对很多人而言非常复杂的一些问题都会变得容易理解和解决。其次,这本书触及了一个非常核心的问题,即,每个人生来都想成为领导者,而高超的讲故事技能就是在这方面取得成功的关键因素。最后,这本书里到处都体现了肖恩的温和与善良,它让你如坐春风,你巴不得想要跟他一起漫步,听他娓娓道来,直到不得不分别。——罗曼·瓦西连科(Roman Vassilenko)哈萨克斯坦共和国外交部国际信息委员会主席
“讲故事是一回事,讲一则好故事是另一回事。肖恩为如何寻找和分享引人入胜、激发行动的故事绘制了一幅蓝图。而且,他用他自己的讲故事方法把它完整地呈现了出来。所以,它本身就是一个讲故事的范例。”——马克·托马谢维奇(Mark Tomaszewicz)美国珀奇(PIRCH)公司欢乐大使
.豆瓣[引用日期]
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